薄九深
近年來,中國與其他地區(qū)之間的版權(quán)貿(mào)易越來越頻繁,特別是和歐美國家之間的版權(quán)貿(mào)易更是取得了巨大的進(jìn)步。為了對中國與歐美國家版權(quán)貿(mào)易有更加清晰的認(rèn)識,更好的開展版權(quán)貿(mào)易,促進(jìn)文化繁榮。在文中主要就中國與歐美國家版權(quán)貿(mào)易分析。
一、中國與歐美版權(quán)輸出分析
2011—2016年我國與西方國家圖書版權(quán)輸出統(tǒng)計表
中國與歐美國家版權(quán)輸出波動原因分析。我國版權(quán)貿(mào)易起步較晚、存在地區(qū)發(fā)展不平衡、文化差異等諸多問題導(dǎo)致了,中西之間版權(quán)輸出波動不斷。但是,由于我國文化底蘊(yùn)深厚加之近年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,成為全球矚目的地區(qū),版權(quán)貿(mào)易必將引發(fā)新的熱點。從上圖可以看出2012年是中國和歐美國家版權(quán)輸出的高峰之年,共有2317種圖書被成功買走。但是之后與美國、英國等國家版權(quán)輸出又呈現(xiàn)波動態(tài)勢。其深層次的原因是,新聞出版總署于2011出臺了《新聞出版業(yè)“十二五”時期走出去發(fā)展規(guī)劃》,各出版企業(yè)大力推動版權(quán)輸出工作,出現(xiàn)了短期的高峰,但是由于后續(xù)產(chǎn)品跟不上、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等原因?qū)е聸]有出現(xiàn)版權(quán)輸出持續(xù)增長。與美國、英國、德國等國家不同,中國與俄羅斯版權(quán)輸出穩(wěn)步增長。分析原因1.隨著北約東擴(kuò)、西方經(jīng)濟(jì)制裁,不斷打壓了俄羅斯與西方的交流,此時,俄羅斯加強(qiáng)了與我國的文化交流,加深了互相了解與互信。2.中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展的成功經(jīng)驗深深的吸引了有相同歷史背景的俄羅斯的關(guān)注。
在知識產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)、保護(hù)、確權(quán)、貿(mào)易等領(lǐng)域,我們和西方還有著理念上、實操上的巨大差距。這些都是造成我國對待西方國家版權(quán)輸出波動巨大的深層次原因。這就需要我們不斷更新觀念,這就需要我們不斷修煉內(nèi)功,利用文化差異、意識形態(tài)差異、經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速期的成功經(jīng)驗找準(zhǔn)突破口,實現(xiàn)版權(quán)輸出井噴式發(fā)展。
如何縮小與西方國家之間的貿(mào)易逆差。堅定文化自信,把優(yōu)秀文化傳播四海:
文化的輸出不但能增加文化交流、思想碰撞,同時能增進(jìn)了解、加深互信。長此以往將有利于中西方國家在各領(lǐng)域的合作,實現(xiàn)全方位多角度的合作,為長期發(fā)展法下基礎(chǔ)。
找準(zhǔn)定位、深挖中華傳統(tǒng)文化精髓。由于歷史、經(jīng)濟(jì)等多種因素,中國在國際文化傳播格局中處于弱勢地位,這與當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)大國形象不相匹配,尤其是當(dāng)代中國文化的影響力十分有限,成為實現(xiàn)中華民族文化復(fù)興的最大短板。在與“一帶一路”沿線國家開展的文化交流中,我國要積極弘揚(yáng)中華民族的主流文化,讓更多的國家和地區(qū)的人民,從知道中國,轉(zhuǎn)變?yōu)榱私庵袊拖蛲袊?/p>
同時,在圖書版權(quán)輸出的內(nèi)容上,出版單位要注意麵別和選擇。例如,目前的文學(xué)版權(quán)輸出基本是以翻譯為實現(xiàn)手段,在從原著到譯本的轉(zhuǎn)化過程中,存在比較明顯的民族文化特質(zhì)流失,大量文化載體被刪減等現(xiàn)象。這一方面是版權(quán)引進(jìn)方為了盡快融入當(dāng)?shù)厥袌龆鞯纳虡I(yè)化處理,也有版權(quán)輸出方在輸出時為了擴(kuò)大發(fā)行做出的折中與迎合。這雖然可能從短期內(nèi)有利于該書的銷售,但長期卻使中華文化的對外傳播碎片化,讓讀者在閱讀時越發(fā)不能理解和融入文章設(shè)定的情境之中。因此,我們在圖書版權(quán)輸出的內(nèi)容選擇上,要結(jié)合輸入國的民族特點和對中華文化的了解和接受程度,選擇有針對性的、有共性的內(nèi)容進(jìn)行對外輸出,并且在輸出中盡量保留我們自己的文化特色,避免敏感和消極內(nèi)容,讓輸入國在潛移默化中受到影響和感染,而不能靠簡單地把我們的民族性內(nèi)容弱化來取悅當(dāng)?shù)刈x者。
借政策之力,建立專業(yè)代理機(jī)構(gòu)。“一帶一路”沿線國家語言種類眾多、相對受眾較廣,對各出版社來說,依靠出版社自身尋求絲路國家的國際合作,成本較高、難度較大。各出版社應(yīng)采取抱團(tuán)取暖的方式,積極參與“絲路書香”工程的申報,借政府的政策和資金扶持,完善自身的品牌建設(shè)和對外營銷能力。同時,我們目前仍然缺乏專業(yè)的圖書版權(quán)代理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有代理機(jī)構(gòu)不僅數(shù)量太少,在版權(quán)輸出時更是缺乏主動權(quán)和決策權(quán),應(yīng)該成立專門面向絲路國家的版權(quán)代理機(jī)構(gòu),廣泛搜集對方市場需求,嚴(yán)把輸出作品質(zhì)量關(guān),簡化出口的審批、報批等行政手續(xù),借此促進(jìn)我國版權(quán)代理
加強(qiáng)人才培養(yǎng)、建立專業(yè)版貿(mào)隊伍。文化輸出過程中,人才的主觀作用是最大的,從題材的選擇,到文字的翻譯,從營銷的方向到合作的模式,再到相關(guān)政策和法律的研讀,對輸入國文化和市場的了解,都離不開專業(yè)的版權(quán)貿(mào)易人才。因此,不遺余力地培養(yǎng)和發(fā)掘一批具有專業(yè)素質(zhì)和國際眼光的版權(quán)貿(mào)易綜合[生人才,是我國發(fā)展版權(quán)貿(mào)易的重中之重。另外,為了便利與“一帶一路”國家的版權(quán)機(jī)構(gòu)開展國際交流和合作,也應(yīng)開展針對外國版權(quán)引進(jìn)機(jī)構(gòu)的來華專門培訓(xùn),使其更加熟悉我國的圖書市場,深入了解中華文化,從而加強(qiáng)彼此合作的可能性和輸出的針對性。
二、建立健全版權(quán)管理體系應(yīng)對版權(quán)風(fēng)險
2018年年初中美貿(mào)易摩擦不斷,美國威脅對中國進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)。這次貿(mào)易摩擦的核心議題就是知識產(chǎn)權(quán)之間的競爭。中美之間博弈的著眼點就是知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與管理。多年來由于體制機(jī)制的原因?qū)е聡鴥?nèi)擁有大量版權(quán)資產(chǎn)的企業(yè)沒能發(fā)揮版權(quán)資源優(yōu)勢,表現(xiàn)為版權(quán)資產(chǎn)管理意識不強(qiáng)、重視不夠,版權(quán)資產(chǎn)權(quán)屬不清,版權(quán)資產(chǎn)管理能力不足,版權(quán)資產(chǎn)盈利能力單一等問題。相比國外版權(quán)企業(yè)高度重視無形資產(chǎn)價值,在制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)方面投入巨大,版權(quán)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例達(dá)70%以上,其中知識產(chǎn)權(quán)已躍升至35%以上。(標(biāo)準(zhǔn)普爾對美國、歐盟的500家上市公司市場價值測算)國內(nèi)版權(quán)企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例只有10%。差距可見一斑。
針對面臨的不足與差距國家出臺了《新聞出版廣播影視企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理工作指引(試行)》,其核心意義是幫助廣大版權(quán)企業(yè)建立符合“輕資產(chǎn)”特點的現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理制度,促進(jìn)無形的版權(quán)資產(chǎn)保值增值,不斷夯實版權(quán)企業(yè)的核心競爭力,以應(yīng)對未來不斷加強(qiáng)的企業(yè)間競爭。國內(nèi)版權(quán)企業(yè)要在以下四個方面加大投入:
機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置。企業(yè)應(yīng)在最高管理層中指定專人作為管理者代表,制定符合各自實際的版權(quán)資產(chǎn)管理方針和目標(biāo),并負(fù)責(zé)落實版權(quán)資產(chǎn)管理工作運行和改進(jìn)需要的各項資源;需要設(shè)立版權(quán)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或崗位,配備人員,7承擔(dān)工作臺賬和相關(guān)管理系統(tǒng)信息更新等日常工作。
常規(guī)管理方面。需加強(qiáng)對原創(chuàng)、購置版權(quán)資產(chǎn)的管理,以及自主使用、銷售版權(quán)資產(chǎn)時的常規(guī)管理。特別注意法人作品、職務(wù)作品、合作創(chuàng)作、委托創(chuàng)作形成版權(quán)資產(chǎn)時的權(quán)利認(rèn)定問題以及使用、銷售版權(quán)資產(chǎn)前的權(quán)屬狀況確認(rèn)。
建章立制方面。應(yīng)根據(jù)企業(yè)所在具體行業(yè)特點,制定符合實際的版權(quán)資產(chǎn)管理制度,內(nèi)容需要針對創(chuàng)作、采購、置換、受贈、使用、銷售、財務(wù)記錄等管理運營行為,明確決策權(quán)限、工作流程、操作規(guī)范及職責(zé),并完善企業(yè)內(nèi)部獎懲機(jī)制,對版權(quán)資產(chǎn)的挪用、流失等建立問責(zé)機(jī)制。在臺賬方面,需要特別注意臺賬的完整性、關(guān)聯(lián)性和準(zhǔn)確性,明確記錄與版權(quán)資產(chǎn)相關(guān)的權(quán)利信息、流轉(zhuǎn)信息、權(quán)屬證明文件留存信息、關(guān)聯(lián)內(nèi)容存儲信息、關(guān)聯(lián)作品信息等。
持續(xù)改進(jìn)方面。與多數(shù)國際通行的管理體系要求相近,需要將企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理制度和計劃細(xì)化到員工的具體工作職責(zé)中;對于參與創(chuàng)作和利用版權(quán)資產(chǎn)的部門,能用量化的指標(biāo)追蹤績效變化,形成可量化的考核體系;明確員工在版權(quán)資產(chǎn)形成、管理和運營方面的獎勵和報酬,以及造成版權(quán)資產(chǎn)損失的責(zé)任;并定期對企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理的整體效果進(jìn)行內(nèi)部或外部審核。