■《海洋與漁業(yè)》記者 廖靜/文

維京龍半潛式鉆井平臺

海鉆井平臺、生產(chǎn)平臺、水下設(shè)備、海工特種船......這在中集集團戰(zhàn)略發(fā)展部高級經(jīng)理潘細(xì)錄看來，國內(nèi)外海工裝備的發(fā)展趨勢正逐漸從“水面”向“水下”、“井下”進(jìn)軍。2017年9月25日，潘細(xì)錄在廣東海洋創(chuàng)新聯(lián)盟大會上分析了中國海工裝備的未來。他指出，企業(yè)重組將會給中國海工裝備帶來歷史性機遇。

品類繁多深水平臺實現(xiàn)300米到3600米的跨越

“什么叫海工裝備？其實就是各種海洋資源開發(fā)利用所需的裝備?！迸思?xì)錄介紹說，傳統(tǒng)上所說的海工裝備，主要是指海洋油氣開發(fā)裝備?！爱?dāng)前這個產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟，每年大約有1.5萬億到2萬億元上游勘探開發(fā)的投資?！彼Q。

在當(dāng)前低油價大環(huán)境下，業(yè)界也更趨理性。不少企業(yè)需要通過新技術(shù)和新模式獲得可持續(xù)的發(fā)展，并向其它非油氣大海洋產(chǎn)業(yè)拓展?！搬槍Υ蠛Ｑ箝_發(fā)，海工裝備已經(jīng)從海洋新能源入手?！彼赋?，毋庸置疑，海洋風(fēng)電是新建立的創(chuàng)新聯(lián)盟的主要發(fā)展方向，也包括可燃冰和各種海洋能、海洋旅游等的開發(fā)。

“當(dāng)前海洋旅游、海洋漁業(yè)、海洋牧場、深水網(wǎng)箱走向深海，現(xiàn)在提出的海上綜合體屬于海洋休閑旅游的裝備?！彼f，現(xiàn)在我國家已經(jīng)在建采礦船。其它海洋一些基礎(chǔ)設(shè)備、海洋防務(wù)等，目前很多單位都在做?！昂Ｑ蟮目瓶?、海洋的研究支撐海洋發(fā)展，其中海洋大數(shù)據(jù)和智慧海洋是支撐海洋裝備發(fā)展的基礎(chǔ)。”在海洋油氣開發(fā)上，有水上的裝備，也有很多水下的裝備，以及連接水上水下的管線和控制系統(tǒng)。據(jù)他介紹，除了各類裝備發(fā)展迅速外，海上安裝建設(shè)工程，以及各種監(jiān)測的管網(wǎng)等，也已經(jīng)形成了很完整的網(wǎng)絡(luò)。

潘細(xì)錄細(xì)致介紹了國家深水裝備的發(fā)展歷程：始建于上個世紀(jì)七八十年代的“勘探3號”深水平臺，當(dāng)時作業(yè)水深是300米，而現(xiàn)在的深水平臺“藍(lán)鯨一號”作業(yè)水深已達(dá)到3658米。這也意味著我國的深水裝備已經(jīng)從300米跨到了3600米?！拔蚁嘈艔摹濉_始，國家可能會建成南?？扇急_采的艦隊?！彼Q。

中國海工裝備需從“水面”向“水下”、“井下”進(jìn)軍

平臺設(shè)計優(yōu)化

“這次采用自主建造的‘大國重器’來承擔(dān)可燃冰試采的重任，獲得重大突破，接下來中國的海工裝備需要從‘水面’向‘水下’、‘井下’進(jìn)軍。”潘細(xì)錄表示，從復(fù)雜度和技術(shù)難度來說，從水面到水下到井下這種技術(shù)難度是逐漸增加的。目前建造的各種鉆井平臺、深水生產(chǎn)平臺以及多功能海工船舶，其實都是水面裝備；對于采油樹、井口設(shè)備等水下裝備，目前仍主要由國際頂級的設(shè)備公司掌握；而井下的裝備和技術(shù)，第一要找準(zhǔn)地方，第二要鉆得準(zhǔn)，第三要控得住，還要實行各樣實時檢測，技術(shù)難度很高，因此“井下”的裝備技術(shù)已經(jīng)被國際上幾家核心的公司壟斷。

“我們國家往前走，要從水面到水下，從水下到井下進(jìn)行?！彼麛嘌?，當(dāng)前可燃冰開采裝備的鏈條，其實我國在水面裝備基本問題不大，而水下的采收、采集系統(tǒng)，需要整套的水下或者井下的技術(shù)支撐。

據(jù)潘細(xì)錄介紹，目前全球海工裝備的總裝建造主要在亞洲，一個是韓國，一個是新加坡，一個是中國。韓國在超大型海工裝備上國際領(lǐng)先，例如，海上天然氣的液化工廠，這個技術(shù)要求高，這種裝備大型的FLNG（浮式液化天然氣）的建造只有韓國三星和大宇建造過，這個在大型裝備發(fā)展方面也是未來需要突破的產(chǎn)品；而新加坡經(jīng)過過去50年的發(fā)展，其海工企業(yè)市場化、國際化水平最高，也是盈利能力最好的企業(yè)。比如吉寶海工已經(jīng)形成批量化生產(chǎn)，其自升式平臺、半潛式平臺建造，以及FPSO改造等領(lǐng)域領(lǐng)先。吉寶在全球有20多個船廠。

他認(rèn)為，油價暴跌以來，這個行業(yè)其實處于重新洗牌的狀態(tài)。行業(yè)在創(chuàng)新洗牌，供應(yīng)鏈將出現(xiàn)并購合作的大潮。除了并購，一些新的商業(yè)模式也逐漸出現(xiàn)?！艾F(xiàn)在的發(fā)展跟我們成立聯(lián)盟的宗旨是一樣的，海工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是通過一些產(chǎn)業(yè)圈，形成產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，通過產(chǎn)融協(xié)同來進(jìn)行更大的、效率更高的、成本更低的海上資源的開發(fā)?！?/p>

他預(yù)測，未來海工裝備業(yè)其中一個發(fā)展趨勢就是通過技術(shù)革新實現(xiàn)大幅降本增效?！暗谝?，現(xiàn)在很多國際石油公司開始陸續(xù)以35美元油價做規(guī)劃；第二，大數(shù)據(jù)、智能化技術(shù)會在油氣行業(yè)運用；第三，到2035年，大數(shù)據(jù)技術(shù)將為油氣行業(yè)降低成本，每年大約會有2200億美元的貢獻(xiàn)值；第四，GE油氣公司的PREDIX正打造成工業(yè)版的‘安卓’?！?/p>

重組，給中國海工帶來機遇

當(dāng)前海工裝備總裝建造的格局基本是三國鼎立。這三足分別是韓國、新加坡、中國?？蛇@在潘細(xì)錄看來，這種局勢不會持續(xù)太久，重新洗牌后中國將迎來重大發(fā)展機遇?！爸袊貏e是在2012年以來，海工企業(yè)非常多，當(dāng)時做自升式鉆井平臺就有12家。”他認(rèn)為，這個數(shù)量太多?！昂９た傃b建造是需要一個較大的規(guī)模為基礎(chǔ)的?！币虼酥袊９て髽I(yè)很可能要整合成一個“中國海工”大型集團，而到時候會形成“韓國海工”、“新加坡海工”和“中國海工”三家大集團的國際性競爭。

這個觀點也被海工裝備方面的國際研究機構(gòu)Wood Mackenzie正式提出：“未來海工產(chǎn)業(yè)鏈會在每個環(huán)節(jié)將形成兩到三家核心企業(yè)，（特別是設(shè)備、裝備和重工領(lǐng)域），會形成兩到三家占主要的功能?！彼硎?，這也就是說接下來的新一輪的重組過程中，給中國海工帶來歷史性的機遇。

當(dāng)前我國的優(yōu)勢在可燃冰的開采上有突出的戰(zhàn)略位置。他提出，陸上油氣開發(fā)了很多年，在上世紀(jì)六十年代，淺海的油氣開始形成產(chǎn)業(yè)化，而到上世紀(jì)八九十年代，深水的油氣也開始產(chǎn)業(yè)化。近十年來，美國的頁巖油氣對這個行業(yè)產(chǎn)生了沖擊性的變化，使它形成了一個足以作為控制油價的能源的品種，而可燃冰將是下一個最有潛力的替代產(chǎn)品。

潘細(xì)錄表示，頁巖油和頁巖氣的發(fā)展路子就是可燃冰的發(fā)展路徑。頁巖油剛被開采的時候，它的成本在100美金到200美金之間，當(dāng)時社會各界認(rèn)為這種資源是沒有開采價值的。隨著定向鉆井和水下壓裂兩項核心的技術(shù)的突破，頁巖氣、頁巖油得到跨越式發(fā)展，在美國已經(jīng)形成日產(chǎn)500萬桶的能力。“我們有理由相信可燃冰在10年、20年后，可能會像今天的頁巖油、頁巖氣改變能源結(jié)構(gòu)一樣，成為主要的新型能源?！?/p>

同樣，他也認(rèn)為，我國在近幾年或者說接下來5年在海上風(fēng)電方面會有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。其次在海洋的浮式的核電平臺、海洋牧場、深水網(wǎng)箱、海洋旅游等也大有可為。“因為不同資源開發(fā)所需要的裝備，其實它有共同的部分。比如海上各種平臺，首先它都是海上浮式的結(jié)構(gòu)物，而這個結(jié)構(gòu)物上放什么設(shè)備，加上什么功能，它就可以干什么活。放上一個油氣處理的，它就是一個生產(chǎn)平臺，放上養(yǎng)魚裝備或者雷達(dá)等，它就是另外一種新平臺?！?/p>