王振偉

【摘 要】：隨著我國造林工程實(shí)施的不斷深化，造林工程的管理日益得到重視和社會廣泛關(guān)注。從現(xiàn)階段我國造林工程面臨的問題出發(fā)，指出現(xiàn)代造林管理方法的重要意義，并試著總結(jié)出造林管理在林業(yè)工程中的主要方法。

【關(guān)鍵詞】：造林管理；林業(yè)工程；方法；意義

實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程管理方法的創(chuàng)新，對我國林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展有著重要的積極意義。先進(jìn)的林業(yè)工程管理方法不僅可以改變以往工作中混亂無序的狀態(tài)，而且可以有效提升林業(yè)工程的效率，降低不必要的成本支出，使林業(yè)工程在實(shí)現(xiàn)生態(tài)平衡，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出巨大貢獻(xiàn)。

1、 林業(yè)工程造林現(xiàn)代化管理的意義

對林業(yè)工程造林進(jìn)行現(xiàn)代化管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，能夠有效地指導(dǎo)林業(yè)工程造林工作的運(yùn)行，提升造林工作的成效和意義，保障造林工作的質(zhì)量。其次，能夠促進(jìn)林業(yè)工程的現(xiàn)代化進(jìn)程，提升林業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。再次，能夠合理地進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，合理運(yùn)用人力、物力等資源，保障林業(yè)工程造林工作的工作方向，實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程造林工作的最終目標(biāo)。最后，進(jìn)行林業(yè)工程造林工作的現(xiàn)代化管理能夠有效地促進(jìn)林業(yè)工程與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展。

2 、林業(yè)工程造林現(xiàn)代化管理的原則

林業(yè)工程與其他機(jī)械工程、水利工程、建筑工程等具有明顯的區(qū)別，機(jī)械、水利、建筑等工程屬于施工類，而林業(yè)工程屬于種植類，是以植物的種植與生產(chǎn)為主要對象，因此，林業(yè)工程造林管理的工作也具有一定的特殊性，需要根據(jù)具體問題具體分析，根據(jù)林業(yè)工程造林工作的具體特點(diǎn)來進(jìn)行。在造林管理工作中，工作人員首先要關(guān)注的管理對象就包括：樹木的選擇與種植；種植人員以及管理、運(yùn)輸人員的選擇；物質(zhì)運(yùn)輸與管理；種植的相關(guān)設(shè)備；造林工作的經(jīng)費(fèi)；對造林工作的各項信息的統(tǒng)計等。在進(jìn)行造林管理工作的時候，一定要對這些方面進(jìn)行詳細(xì)地分析與研究，這樣有利于造林管理工作的順利進(jìn)行。除此之外，在進(jìn)行造林管理工作的時候一定要對各種物資和人員進(jìn)行合理的資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、林業(yè)工程造林管理的方法分析

造林管理作為人類改造自然環(huán)境的重要措施，需要通過人對各種資源的合理配置運(yùn)用，促進(jìn)人力、物力和財力資源在林業(yè)工程中發(fā)揮出最大的作用，最終實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到對林業(yè)工程的科學(xué)化管理目標(biāo)。

3.1加強(qiáng)對造林工程的技術(shù)提升。按照我國林業(yè)資源管理的科學(xué)化管理、使用優(yōu)勢技術(shù)和符合經(jīng)濟(jì)效益的三個主要原則。加強(qiáng)對造林工程的管理，必須重點(diǎn)研發(fā)符合我國當(dāng)前林業(yè)工程現(xiàn)狀的造林技術(shù)，包括大型機(jī)械的使用，林木良種的培育、林木蟲害病的治理等，要不斷引進(jìn)國內(nèi)外最新的林業(yè)工程管理技術(shù)，充分依靠技術(shù)的進(jìn)步，從根本上降低造林工程的成本，保證造林工程的經(jīng)濟(jì)合理，從而使林業(yè)管理不再單純的依靠工作人員的經(jīng)驗和提高勞動強(qiáng)度，進(jìn)一步有效降低人為原因帶來的不必要損失，確保造林工程效率的穩(wěn)步提高。

3.2 提升基層工作者的工作素養(yǎng)和能力

不論是何種性質(zhì)的項目，它的發(fā)展都離不開人，林業(yè)工作也是這樣。要想將林業(yè)工作開展到位，就要切實(shí)提升工作者的工作能力和水平，同時還要確保他們的三觀正確，責(zé)任心強(qiáng)大。通過分析當(dāng)前的具體狀況我們可以知道，如今大部分的工作者的工作能力不是很高，缺乏責(zé)任意識，不能熟練使用先進(jìn)的設(shè)備，無法發(fā)揮出技術(shù)的作用，進(jìn)而就會使得工作無法順利開展。對此，我們必須要通過合理的措施強(qiáng)化工作者的工作能力。具體來講，可以聘請專家開展講座，組織員工參加培訓(xùn)，或是委派員工到其他的林區(qū)開展深入的學(xué)習(xí)活動，吸取先進(jìn)經(jīng)驗為我所用。

3.3合理調(diào)配使用造林專項資金。充足的資金是保證造林工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)和前提，林業(yè)工程的進(jìn)展程度、完成質(zhì)量都可以通過資金的使用情況得以有效全面的反映出來。因此，在具體的林業(yè)工程管理中，要切實(shí)加強(qiáng)對資金的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對內(nèi)部資金預(yù)算的合理化分配，做到有效調(diào)配使用工程專項資金，積極擴(kuò)大各種資金的來源渠道，積極做好招商引資工作，盡量節(jié)約不必要的成本開支，要對工程財務(wù)管理制度全面細(xì)化，不斷加強(qiáng)對各部門財務(wù)狀況的定期檢查，使項目資金的使用處在可控監(jiān)管的范圍之內(nèi)，切實(shí)將財務(wù)制度進(jìn)行有效落實(shí)。

3.4走可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)管理道路。林業(yè)工程管理是一項長期工作，需要著眼于未來，用可持續(xù)發(fā)展的眼光來處理好當(dāng)前工程中存在的利益分配、短期經(jīng)濟(jì)效益與長期社會效益等矛盾。在長遠(yuǎn)發(fā)展大計上，必須對保持林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向不動搖，不能只顧眼前有限的經(jīng)濟(jì)利益，一味的節(jié)約成本，而執(zhí)行過低的標(biāo)準(zhǔn)。要對利益相關(guān)方做到動員解釋工作，使他們看到林業(yè)工程的希望，同時使他們優(yōu)先享用林業(yè)資源效益的分配，最終實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程與經(jīng)濟(jì)效益的和諧發(fā)展。開展有效的造林管理管理，可以切實(shí)提升林木的成活率，降低林業(yè)工程成本，促進(jìn)社會各界對造林工程形成普遍認(rèn)同，積極吸引社會力量參與到造林工程中來。由于我國造林管理還存在的管理技術(shù)落后、人員素質(zhì)低、財務(wù)狀況混亂等問題，需要造林管理中針對這些問題采用先進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)，做到對每棵樹木精細(xì)管理，切實(shí)加強(qiáng)對一線管理人員和工作人員的培訓(xùn)，提升資金監(jiān)管力度，按照可持續(xù)發(fā)展的辦法，有效促進(jìn)林業(yè)工程的發(fā)展。

結(jié)束語：

林業(yè)工程的造林管理業(yè)務(wù)對其不斷的發(fā)展有著非常主要的實(shí)際意義，可以明顯的促進(jìn)林業(yè)更深一層的發(fā)展，達(dá)到林業(yè)的不斷進(jìn)步發(fā)展。社會經(jīng)濟(jì)的增長速度之快給自然環(huán)境造成了很環(huán)的損害，現(xiàn)今我國雖然己經(jīng)了解了問題的厲害性，提出了相應(yīng)的解決方案與政策，希望可以使環(huán)境的惡化得到緩解，但其力度還是不足，林業(yè)工程的造林業(yè)務(wù)還需長久的、不斷的調(diào)整自然環(huán)境惡化的情勢，提升環(huán)境的質(zhì)量。所以在未來的工作中，必須要時刻重視林業(yè)工程的造林管理業(yè)務(wù)，增加對相應(yīng)工作的分析討論，使林業(yè)工程不斷的進(jìn)步發(fā)展。

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