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      用好法寶 走出新路

      2018-08-08 02:36郭慧
      黨建 2018年8期
      關(guān)鍵詞:中鋁黨組考核

      郭慧

      7月18日,一個(gè)普通的日子,記者走進(jìn)坐落在北京西直門(mén)的中鋁大廈。

      早上7點(diǎn),大廈30層的4個(gè)視頻會(huì)議室,仿真會(huì)議系統(tǒng)顯示屏已經(jīng)亮起,設(shè)備在調(diào)試中。

      7點(diǎn)30分,中鋁集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人已經(jīng)就位,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)圖表、分析曲線顯示在電腦屏幕上,早調(diào)會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。

      3年來(lái),集團(tuán)堅(jiān)持早調(diào)會(huì)制度。每天早上利用半個(gè)小時(shí)召開(kāi)視頻會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取企業(yè)匯報(bào),商討工作。

      中鋁人忙碌而高效的一天開(kāi)始了。

      自2014年10月,中鋁集團(tuán)新班子上任以來(lái),集團(tuán)上下逐漸形成了“狀態(tài)要好、力度要大、節(jié)奏要快、辦法要多、效果要好”的工作作風(fēng),被員工們稱為“西直門(mén)節(jié)奏”。

      “西直門(mén)節(jié)奏”敲開(kāi)了中鋁集團(tuán)新發(fā)展機(jī)遇之門(mén)。集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)葛紅林深有感觸地說(shuō):“這幾年我們馳而不息抓黨建,抓出了作風(fēng),抓出了業(yè)績(jī),才有了‘西直門(mén)節(jié)奏。集團(tuán)走出了一條黨建引領(lǐng)發(fā)展的路子。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的‘根和‘魂,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的法寶?!?h3>溯本求源,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖

      中鋁集團(tuán)成立于2001年,是中央管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)。自2008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái),有色金屬行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,中鋁陷入連續(xù)嚴(yán)重虧損的困境,被稱為央企“虧損王”,員工收入大幅減少,干部隊(duì)伍士氣不振,人心渙散。

      2014年10月,集團(tuán)新一屆黨組成立時(shí),面臨的就是這樣一個(gè)嚴(yán)峻的局面。

      集團(tuán)黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,一次又一次深入基層調(diào)查研究,一次又一次和干部職工談心交流?!按蠹艺J(rèn)識(shí)到,中鋁出現(xiàn)的巨額虧損雖然有外部市場(chǎng)因素,但企業(yè)內(nèi)部的因素是主要的,班子沒(méi)抓嚴(yán),隊(duì)伍沒(méi)帶好,歸根到底是黨建工作沒(méi)抓好。”葛紅林說(shuō)。

      黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。中鋁集團(tuán)找準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”,從建立制度、選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子入手,確保黨建工作有人抓、有人管。集團(tuán)及下屬境內(nèi)363家全資或控股公司全部將黨建要求寫(xiě)進(jìn)公司章程,黨組和各企業(yè)黨委通過(guò)制定修訂黨組織議事規(guī)則、“三重一大”決策辦法等,落實(shí)了黨組織前置程序要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。在41戶實(shí)體企業(yè)實(shí)行“黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任,黨員總經(jīng)理?yè)?dān)任副書(shū)記”的領(lǐng)導(dǎo)體制,在規(guī)模較大的11戶企業(yè)配備專職黨委副書(shū)記,集團(tuán)和各企業(yè)黨群工作部按照不低于同級(jí)部門(mén)平均編制數(shù)的要求配備人員。

      黨建工作做實(shí)做強(qiáng)了,就能源源不斷地為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力和活力。

      3年多來(lái),中鋁集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨,全面深化改革,貫徹新發(fā)展理念,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。2015年大幅減虧,2016年扭虧為盈,2017年持續(xù)增盈,連續(xù)3年超額完成國(guó)資委考核目標(biāo),繼續(xù)保持向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。集團(tuán)黨組副書(shū)記、總經(jīng)理余德輝說(shuō):“事實(shí)證明,堅(jiān)持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手都要硬,就能確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”

      2017年,集團(tuán)黨組加大黨建工作考核力度,創(chuàng)新實(shí)施“雙百分”考核,即黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核各為100分,并且互為系數(shù),兩項(xiàng)工作的考核結(jié)果相乘得出各企業(yè)年度考核結(jié)果。中鋁成為第一家實(shí)行黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙百分”考核的中央企業(yè)。

      中鋁資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司原本是一家虧損企業(yè),2013年4月組建時(shí)年虧損15.8億元。近幾年,公司充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì),抓黨建、促發(fā)展,2017年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4.7億元,公司黨委被評(píng)為中鋁直屬黨委先進(jìn)黨組織。

      集團(tuán)黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理敖宏說(shuō):“讓考核這個(gè)指揮棒發(fā)揮作用,讓軟指標(biāo)成為硬考核,真正解決了黨建工作和中心工作‘兩張皮的問(wèn)題,形成了黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)抓黨建的良好局面?!?h3>正風(fēng)肅紀(jì),管好“關(guān)鍵少數(shù)”不放松

      集團(tuán)下屬某公司綜合室科長(zhǎng)多次公車私用,受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)處分。這是今年7月14日,在中鋁第十八次黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會(huì)上,通報(bào)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的案例之一。從2015年7月集團(tuán)召開(kāi)第一次警示教育大會(huì)以來(lái),共通報(bào)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和問(wèn)責(zé)案例609起,涉及1888人次。

      “警示教育動(dòng)真碰硬,揭短亮丑,用身邊事給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敲響警鐘,可以說(shuō)是振聾發(fā)聵,發(fā)人深省?!奔瘓F(tuán)團(tuán)委書(shū)記、黨群工作部副主任毛世清說(shuō)。

      “己不正,焉能正人?”領(lǐng)導(dǎo)干部身處關(guān)鍵崗位,擔(dān)負(fù)關(guān)鍵責(zé)任,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。群眾都要從領(lǐng)導(dǎo)干部這里看信號(hào),以他們?yōu)闃?biāo)尺。干部隊(duì)伍抓好了,就能形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的“頭雁效應(yīng)”。

      管好“關(guān)鍵少數(shù)”,重在管住日常,嚴(yán)在平時(shí),經(jīng)常打掃思想上的灰塵。2016年開(kāi)始,集團(tuán)黨組利用周末或工作日晚上時(shí)間,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)視頻集體談心。

      全程參與了談心的集團(tuán)黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)趙釗介紹說(shuō),2016年結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,就班子如何加強(qiáng)自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展談心。每次談話大約3到5個(gè)小時(shí)。一年時(shí)間和30個(gè)班子都談了一遍,涉及213名班子成員、161名年輕干部?!巴ㄟ^(guò)這種方式,了解干部的思想動(dòng)態(tài)、精神狀態(tài),從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,推動(dòng)工作開(kāi)展。”

      “談心不是公司領(lǐng)導(dǎo)的‘一言堂,也不是聽(tīng)我們的工作匯報(bào),而是開(kāi)誠(chéng)布公、暢所欲言地溝通交流?!敝袖X股份有限公司連城分公司人力資源部經(jīng)理康會(huì)林說(shuō),“葛紅林書(shū)記指出,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)要像抓安全一樣。談心會(huì)后,我們班子就公司內(nèi)部各個(gè)崗位容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),進(jìn)行了認(rèn)真梳理,并采取了改進(jìn)措施?!?/p>

      管好“關(guān)鍵少數(shù)”,集團(tuán)黨組堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,扎牢不能腐的籠子:

      ——針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)親屬經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題,制定了《中鋁集團(tuán)禁止與干部親屬所辦企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)暫行規(guī)定》。

      ——針對(duì)貿(mào)易領(lǐng)域合同審批、執(zhí)行中的漏洞,建立完善了合同管理、信用管理、物流管理等制度。

      ——深化內(nèi)部巡察工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處“慵懶散軟”和不作為、慢作為等行為,讓失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)成為新常態(tài)。

      3年來(lái),開(kāi)展違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理,從嚴(yán)查處“四風(fēng)”問(wèn)題和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題共130起。所屬企業(yè)完善相關(guān)制度265個(gè),招待費(fèi)等四項(xiàng)費(fèi)用同比下降19.4%。

      固本強(qiáng)基,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)不松勁

      “晶粒尺寸達(dá)到85μm,晶粒細(xì)小均勻,優(yōu)于進(jìn)口靶材晶粒尺寸要求<150μm,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,打破了國(guó)外壟斷,解決了國(guó)家半導(dǎo)體顯示行業(yè)的關(guān)鍵材料國(guó)產(chǎn)化?!?/p>

      2017年9月,四川成都“第二屆中國(guó)軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽”決賽現(xiàn)場(chǎng),中鋁瑞閩股份有限公司技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理冉繼龍向?qū)<以u(píng)委介紹5N高純鋁靶材的開(kāi)發(fā)情況。

      該項(xiàng)目是中鋁集團(tuán)開(kāi)展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)(即“黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新”)的成果之一。為了攻克技術(shù)難關(guān),冉繼龍帶領(lǐng)以黨員為骨干的攻關(guān)團(tuán)隊(duì),沒(méi)日沒(méi)夜泡在試驗(yàn)室。最終,該項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)明專利3項(xiàng),實(shí)用新型專利1項(xiàng),為公司增加了新的盈利點(diǎn)。

      2017年“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各級(jí)黨組織緊扣企業(yè)改革發(fā)展中的技術(shù)難題、經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、“瓶頸”問(wèn)題等,設(shè)立創(chuàng)效項(xiàng)目3926個(gè);全體黨員以“一帶N”或“N帶一”模式,帶領(lǐng)群眾設(shè)立創(chuàng)新課題5283個(gè)。集團(tuán)上下形成了踴躍參與、你追我趕的生動(dòng)局面。

      集團(tuán)工會(huì)主席、黨群工作部主任袁力認(rèn)為,基層黨建只有立足生產(chǎn)、扎根一線才能有鮮活的生命力?!霸凇畠蓭蓜?chuàng)活動(dòng)中,黨員成為創(chuàng)造價(jià)值的主力軍?!?/p>

      “求木之長(zhǎng)者,必固其根本?!被鶎狱h組織和黨員隊(duì)伍是黨的執(zhí)政之基、力量之源。

      近年來(lái),集團(tuán)黨組以提升組織力為重點(diǎn),強(qiáng)化政治功能,大力加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī),持續(xù)整治軟弱渙散黨組織,配齊配強(qiáng)基層黨組織書(shū)記。編發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作手冊(cè)》,規(guī)范“三會(huì)一課”制度,有力推動(dòng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。制定集團(tuán)黨建經(jīng)費(fèi)管理辦法,明確企業(yè)按照上年度職工工資總額1%的比例計(jì)提,保障基層黨建經(jīng)費(fèi)。

      集團(tuán)黨組副書(shū)記、總經(jīng)理余德輝說(shuō):“基層黨建工作具有強(qiáng)根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣的作用,黨建工作不斷夯實(shí),企業(yè)內(nèi)部活力就會(huì)不斷得到激發(fā)。目前在我們中鋁集團(tuán),黨組織的堅(jiān)強(qiáng)堡壘作用和黨員的先鋒模范作用正越來(lái)越凸顯?!?/p>

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