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      快遞包裝物循環(huán)使用效率分析

      2018-08-09 01:48:28王強朱菲菲
      西部皮革 2018年15期
      關(guān)鍵詞:紙箱北京市垃圾

      王強,朱菲菲

      1 研究背景

      近年來,快遞業(yè)務量持續(xù)遞增,已居現(xiàn)代服務業(yè)前列,成為我國新經(jīng)濟的亮點。據(jù)北京市郵政局統(tǒng)計,2016年人均快遞使用量為90.22件。快速增長的快件背后,數(shù)量龐大的快遞包裝垃圾不容忽視。作為常駐人口2100萬的特大城市,2016年北京市日均垃圾生產(chǎn)量約為2.38萬噸。垃圾處理廠主要采用衛(wèi)生填埋和焚燒的方式進行垃圾處理,在投入使用的垃圾焚燒廠28家,有將近一半的處理廠使用衛(wèi)生填埋的方式處理垃圾,年消耗500萬畝以上的土地。而采用焚燒的方式進行垃圾處理,以魯家莊垃圾處理廠為例,每焚燒一噸垃圾可發(fā)電2871度。趙守香等人以北京市為例,分析了快遞包裹所造成的過量垃圾問題,提出應用綠色可回收包裝袋、統(tǒng)一紙箱規(guī)格、建立網(wǎng)點回收機制、提高人們的環(huán)保意識等以此來改善物流包裝的二次利用和環(huán)境壓力[1];鄒筱、李玉琴則通過循環(huán)經(jīng)濟理論3R原則構(gòu)建快遞包裝回收體系并探討了其經(jīng)濟效益和社會效益[2]。

      2 研究方法及模型原理

      2.1 數(shù)據(jù)包絡分析(DEA)原理

      數(shù)據(jù)包絡分析 (data envelopment analysis,DEA),即根據(jù)已知數(shù)據(jù),使用DEA模型得到相應的生產(chǎn)前沿,以評價具有多輸入和多產(chǎn)出的決策單元(DMU)之相對有效性的一種方法。DEA最初由A.Charnes,W.W.Cooper等人提出,能夠?qū)Χ嗤度搿⒍喈a(chǎn)出的決策單元進行相對有效性的判斷,而且不需要提前設定具體的生產(chǎn)函數(shù),也不需要預先估計參數(shù),在實際操作中有著簡化運算、減少誤差等優(yōu)點,因而被廣泛應用于多個科學領(lǐng)域。本文選用DEA包絡數(shù)據(jù)模型中的DEA-Cost-V成本效率模型和CCR-I模型進行數(shù)據(jù)處理分析。技術(shù)效率是從投入產(chǎn)出之間的數(shù)量關(guān)系來衡量生產(chǎn)者的效率,技術(shù)效率高僅是此方案獲得良好經(jīng)濟效益的基礎,而提高其相應的經(jīng)濟效益還是要考慮投入要素資源的配置效率。成本效率研究在成本前沿的基礎上,既考慮投入與產(chǎn)出之間的技術(shù)效率,又要考慮要素價格所帶來的配置效率

      DMU 成本效率 技術(shù)效率 配置效率2015 1 1 1 2016 1 1 1 2017 0.6988717 0.7352113 0.95057

      2.2 DEA運行模型結(jié)果解讀

      據(jù)專家統(tǒng)計,平均每個快遞包裝箱的質(zhì)量為0.2kg,可以粗略的計算出日產(chǎn)生量為756.51噸,由于回收的紙箱自身因素的限制,不被商家直接使用,所以我們將回收到的紙箱直接運往紙箱加工廠進行再加工,因此選用車載量為10噸的車輛進行運輸。在實際的回收過程中,有20%左右的包裝箱可直接投入使用,但出于對意外損失的考慮,本文避開二次直接流入快遞市場,而只考慮全部再生,考慮現(xiàn)階段增速較高的人工成本以及設備車輛的投入成本。

      此處考慮的垃圾主要是指快遞包裝袋、快遞填充物和膠帶紙等一系列不可二次使用的包裝類產(chǎn)品,只能運至垃圾場進行處理,但通過集中回收的方式可簡化分揀作業(yè),降低人工成本。據(jù)統(tǒng)計,每個快遞袋的質(zhì)量為13g,2017年每天廢棄快遞袋的質(zhì)量約為27噸,選用車載量為3噸的車輛進行轉(zhuǎn)運至垃圾場,而轉(zhuǎn)運場所即各大倉庫,此處不予考慮。出于此類物品存儲環(huán)境要求相對較低,因此結(jié)合北京市各地的廢舊倉庫的布局對此進行最優(yōu)化規(guī)。分別對該原始數(shù)據(jù)進行Cost-V和CCR投入角度得到成本效率和技術(shù)效率:

      從運行結(jié)果中不難得出,2015年與2016年的投入產(chǎn)出均為有效性單元。在投入的人力和車輛上對回收來的包裝物的處置是有效的。但對于2017年的投入產(chǎn)出中,其DEA的指數(shù)為成本效率值為0.6988717,并非有效單元,但這并不意味著采取回收再用的策略對快遞包裝物為無效的單元。主要是由于北京市2017年特殊情況所導致的電商平臺無法對北京地區(qū)正常發(fā)貨所造成的。就成本效率投入層面來說,2017年人工成本和設備,即車輛的投入方面成本較高,運輸車的成本應縮減30.22%,運輸車人員工資方面成本也略高。應相應減少7000元和350000的投入資金;對垃圾運輸車人員和車輛的投入也相應過高,都應縮減23.68%的投入成本,相應減少5000元和40000元的成本投入。對成本效率產(chǎn)出層面來說,紙漿和發(fā)電量的產(chǎn)出值依舊較低,應相應增加紙漿的產(chǎn)出量,加強回收數(shù)量,提高紙漿產(chǎn)出率。對現(xiàn)有回收到的不可回收包裝物垃圾,充分燃燒發(fā)電,提高發(fā)電水平。

      3 總結(jié)

      綠色物流的發(fā)展,勢必離不開技術(shù)的支持,在大力支持新型綠色物流包裝材料和技術(shù)的同時,政府和企業(yè)也應該從現(xiàn)實出發(fā),從已經(jīng)產(chǎn)生的快遞包裝物的角度進行考慮,在方便人民大眾的同時,考慮經(jīng)濟效益最大和充分解決快遞包裝物,大力發(fā)展城市綠色物流建設。僅關(guān)于紙箱類包裝物的回收再加工,每產(chǎn)出1噸新的紙張便可減少17棵樹木的砍伐。積極鼓勵市民養(yǎng)成包裝物直接回收的良好習慣,有利于企業(yè)直接對可二次使用的包裝物和廢棄物進行在加工和變廢為寶,為北京市綠色物流的發(fā)展貢獻自己的力量。

      參考文獻∶

      [1]趙守香,湯雨竹等.網(wǎng)購中快遞包裝垃圾問題及對策研究——以北京為例[C].第十一屆(2016)中國管理年會.

      [2]鄒筱,李玉琴.基于循環(huán)經(jīng)濟理論的快遞包裝回收體系構(gòu)建[J].包裝學報,2016,10∶60-66.

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