機(jī)電工程施工與管理常見問題及改善措施

吳鐵光

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，機(jī)電工程的施工與管理工作也逐漸顯現(xiàn)出其在機(jī)電工程中至關(guān)重要的作用。現(xiàn)階段我國(guó)機(jī)電工程的行業(yè)發(fā)展前景廣闊，加強(qiáng)機(jī)電工程中的施工管理，對(duì)企業(yè)施工起到了積極地促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；改善措施

引言

機(jī)電一體化是集機(jī)械、電子、光學(xué)、控制、計(jì)算機(jī)、信息等多學(xué)科的交叉綜合，它的發(fā)展和進(jìn)步依賴并促進(jìn)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。

機(jī)電工程是建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，機(jī)電工程行業(yè)的進(jìn)一步提升也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)提升的縮影。本文對(duì)機(jī)電工程施工與管理中常見的問題進(jìn)行剖析，并對(duì)機(jī)電工程施工與管理中存在的一些問題給出改善措施。其中本文就提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)、增強(qiáng)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理、推進(jìn)工程信息化管理、加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)等方面提出改善建議。

一、機(jī)電工程的施工特點(diǎn)

機(jī)電工程施工與管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及管理要求非常嚴(yán)格，這就需要一批高素質(zhì)管理人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。由于機(jī)電工程施工環(huán)節(jié)多，程序繁雜，任何一點(diǎn)失誤都會(huì)對(duì)工程整體的質(zhì)量和最終的竣工效果造成巨大的影響，因此改進(jìn)機(jī)電工程施工與管理中一些常見問題是保證工程質(zhì)量的重要措施。當(dāng)今機(jī)電工程管理模式并不完善，機(jī)電工程中的管理模式與我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的影響。我國(guó)機(jī)電工程行業(yè)中存在以下特點(diǎn)：

1、機(jī)電工程領(lǐng)域涉及范圍廣

現(xiàn)階段，涉及機(jī)電工程施工的行業(yè)十分廣泛，其中涵蓋了各類型的公用建筑、民用建筑中涉及到的防雷施工、采暖系統(tǒng)施工、給排水系統(tǒng)施工以及電氣連接的施工等。采購(gòu)機(jī)電工程施工材料、調(diào)試及安裝施工設(shè)備等一系列程序，每一個(gè)環(huán)節(jié)中都包涵了多各學(xué)科的專業(yè)知識(shí)。

2、機(jī)電工程領(lǐng)域存在新事物多

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)的巨大進(jìn)步，相繼而來的是人們的生活質(zhì)量逐漸提升。機(jī)電工程領(lǐng)域中也面臨著諸多的挑戰(zhàn)與變革。機(jī)電工程施工項(xiàng)目中引進(jìn)了大量新元素、新思想以及新科技等，因此大大提升了機(jī)電工程的施工質(zhì)量，此外還大大減輕了工作人員的工作量。

3、機(jī)電工程施工管理難度高

以城市為單位的建筑群體為機(jī)電工程施工中增加了不少難度。建筑群體大多占地面積廣、分布密集、樓層偏高。例如：用電負(fù)荷極速飆升、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求更高的穩(wěn)定性能、線路施工復(fù)雜等。

二、機(jī)電工程施工中常見問題

1、機(jī)電工程施工項(xiàng)目缺乏有效管理

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，機(jī)電工程行業(yè)才剛剛初見規(guī)模，機(jī)電工程建設(shè)和管理方面還存在許多不足的地方，這導(dǎo)致了機(jī)電工程施工管理方面十分混亂，因此一些不規(guī)范行為層出不窮。

2、機(jī)電工程施工管理水平偏低

現(xiàn)階段，機(jī)電工程施工項(xiàng)目大多是由一些小型承包商負(fù)責(zé)，而這些承包商在施工方面的專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平上都離實(shí)際要求存在一定的差距。其中總建設(shè)單位對(duì)實(shí)際施工質(zhì)量的監(jiān)管不足，多數(shù)總建設(shè)單位只是將機(jī)電工程施工項(xiàng)目承包給小型承包商后，就不再對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量、建設(shè)、管理工作進(jìn)行監(jiān)管，只在最后對(duì)機(jī)電工程驗(yàn)收。

3、機(jī)電工程作業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)較低

機(jī)電工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)大多不高，許多機(jī)電工程作業(yè)人員從未經(jīng)過專業(yè)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)以及技能培訓(xùn)就上崗工作，這不僅對(duì)機(jī)電施工安全性造成一定的后患，并且施工中也存在一些工程缺陷。機(jī)電工程施工過程如果出現(xiàn)問題這將會(huì)直接造成整項(xiàng)目的工期延后。一些施工人員由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)理論不夠扎實(shí)，動(dòng)手能力又弱，在項(xiàng)目施工中極易出現(xiàn)紕漏。一方面工程工期的限制，一方面作業(yè)人員注重施工速度而非工程質(zhì)量，這就造成機(jī)電工程施工披露層出不窮。

4、機(jī)電工程施工管理制度不完善

現(xiàn)階段機(jī)電工程施工管理機(jī)制缺乏規(guī)范性，有關(guān)部門尚未建立成熟、有效的機(jī)電施工管理?xiàng)l例。導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料不合規(guī)格，一些監(jiān)管人員并沒有做好質(zhì)檢工作，致使施工項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題，這對(duì)工作人員、工程使用人員造成了極大的人身安全威脅。

三、機(jī)電工程施工管理改善措施

1、提高對(duì)機(jī)電工程施工人員的重視

機(jī)電工程施工項(xiàng)目中必須要嚴(yán)格遵守保證質(zhì)量這一原則，在項(xiàng)目工程中施工質(zhì)量、管理質(zhì)量、監(jiān)督質(zhì)量等，都是機(jī)電工程施工中應(yīng)該遵守的要點(diǎn)。

在機(jī)電工程施工中施工作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)十分重要，這是提高作業(yè)人員整體素養(yǎng)的必經(jīng)之路。首先，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，對(duì)作業(yè)人員分階段、分層次的進(jìn)行。其次，對(duì)現(xiàn)有作業(yè)人員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)；再次，對(duì)現(xiàn)有作業(yè)人員進(jìn)行施工技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體素養(yǎng)，這對(duì)于提高整個(gè)機(jī)電工程施工項(xiàng)目進(jìn)行，以及整個(gè)機(jī)電工程行業(yè)發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。

2、增強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

在整個(gè)機(jī)電工程施工管理工作中施工質(zhì)量管理是重中之重，因此增強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督是必然之舉。有關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)進(jìn)一步完善施工質(zhì)量監(jiān)管的體制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料等進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。相關(guān)部門應(yīng)聘請(qǐng)機(jī)電工程施工建設(shè)專家，完成工程施工計(jì)劃、施工技術(shù)的質(zhì)量控制等工作。

3、推動(dòng)機(jī)電工程向信息化管理方向發(fā)展

隨著我國(guó)各行業(yè)現(xiàn)代化水平的提高，通過現(xiàn)代化、信息化管理模式可以提高機(jī)電工程施工管理水平，這種管理方式可以解決機(jī)電工程施工中存在的問題。機(jī)電工程施工管理工作不僅要管理承包單位，還要對(duì)施工流程、市場(chǎng)行情、國(guó)家政策的變化等有著一定的了解。信息化管理不但可以高效的了解相關(guān)信息，而且對(duì)施工方案的進(jìn)程和管理都具有很高的時(shí)效性。機(jī)電工程施工的信息化管理模式，可以提高施工過程中與外界的溝通性，從而提升機(jī)電工程施工管理水平。

4、不斷加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)

提高機(jī)電工程施工管理建設(shè)，就必須要完善相關(guān)制度。現(xiàn)階段機(jī)電工程的制度存在很多不完善的地方，這使得在施工以及管理中很多工作存在爭(zhēng)議，無法有序開展。因此，制定機(jī)電工程施工管理的各項(xiàng)制度為后續(xù)工作提供了前提保障。

四、結(jié)語

對(duì)于機(jī)電工程項(xiàng)目施工來說，機(jī)電工程管理是保證工程施工建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，提升機(jī)電工程的施工管理水平對(duì)項(xiàng)目施工效果具有里程碑式的意義。采用信息化的管理模式，開展創(chuàng)新型施工管理，建立完善的管理體系，增強(qiáng)機(jī)電工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督力度，從全方位提升機(jī)電工程施工管理水平，以此不斷促進(jìn)機(jī)電工程質(zhì)量的提升及建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

參考文件：

[1]馬龍.建筑工程施工中各專業(yè)之間的配合藝術(shù)初探[J]；科技風(fēng)；2012年09期

[2]孫祥夫.分析控制機(jī)電工程施工質(zhì)量的措施[J]；電源技術(shù)應(yīng)用；2013年01期