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      淺析汽車維修管理的現(xiàn)狀

      2018-08-11 11:04:34樂偉偉
      科學(xué)與財富 2018年17期
      關(guān)鍵詞:汽車維修經(jīng)營管理

      樂偉偉

      摘 要:汽車維修行業(yè)是道路運輸業(yè)的不可缺少的重要組成部分,它是道路運輸?shù)募夹g(shù)后勤保障。交通部自1986年將汽車維修行業(yè)納入行業(yè)管理部門以來,行業(yè)逐漸沿著健康有序的軌道發(fā)展。但是汽車維修行業(yè)與發(fā)達(dá)國家的同行業(yè)相比,仍有很大差距,需要進(jìn)一步分析和研究,因此面對新的形勢和未來發(fā)展的要求,深入分析和研究汽車維修行業(yè)的現(xiàn)狀和對策具有重要意義。本文從現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),論述了汽修行業(yè)存在的問題,為相關(guān)的研究工作提供了參考。

      關(guān)鍵詞:汽車維修;行業(yè)狀況;經(jīng)營管理

      1.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待完善

      行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善,開業(yè)技術(shù)條件(國標(biāo)GB/16739)與市場發(fā)展不相適應(yīng)。其規(guī)定的企業(yè)經(jīng)營類別(一、二、三類)與市場形成的新的經(jīng)營模式很小協(xié)調(diào),如快修連鎖經(jīng)營、汽車養(yǎng)護(hù)等,從而阻礙了這些新型維修模式的發(fā)展;同時國標(biāo)G B/16739規(guī)定設(shè)備配置與大都市汽車維修需求不相適應(yīng),部分設(shè)備利用率低,而檢測診斷設(shè)備等跟不上現(xiàn)代化汽車高性能技術(shù)的發(fā)展。資金投入更是不足,資金短缺,投資分散,正常融資環(huán)境不健全等,都在阻礙我國汽車維修業(yè)的發(fā)展,從事汽車維修專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站的公司大多于依靠自有資金、人才、技術(shù)進(jìn)行發(fā)展,缺乏政府的政策扶持。

      2.汽車配件市場無序經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重

      目前的中國汽車配件市場,無序經(jīng)營現(xiàn)象十分嚴(yán)重。從生產(chǎn)領(lǐng)域來說,整車生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)可的配件、配套零部件生產(chǎn)企業(yè)剩余產(chǎn)能生產(chǎn)的配件、仿制配件、假冒偽劣配件等一同流入市場;從進(jìn)口渠道來說,正規(guī)渠道進(jìn)口的經(jīng)國外汽車生產(chǎn)廠家認(rèn)可的配件、正規(guī)渠道進(jìn)口的未經(jīng)國外汽車生產(chǎn)廠家認(rèn)可的配件、非正規(guī)渠道進(jìn)口的經(jīng)國外汽車生產(chǎn)廠家認(rèn)可的配件、非正規(guī)渠道進(jìn)口的未經(jīng)國外汽車生產(chǎn)廠家認(rèn)可的配件等均打著“原廠正宗”的旗號涌進(jìn)國內(nèi)的汽車配件市場;從經(jīng)營業(yè)戶來說,有人合法經(jīng)營,但也有部分經(jīng)營業(yè)戶使盡手段、胡攪蠻纏、坑蒙拐騙,令車主防不勝防。主要表現(xiàn)在以假充真,以舊充新,以次充好等行為。此外,許多根本不具備某種資質(zhì)的汽車維修企業(yè)均在從事著超范圍經(jīng)營問題,難以保證維修質(zhì)量。少數(shù)維修點無證無照經(jīng)營、不明碼標(biāo)價,維修作業(yè)后漫天要價,尤其是對外地車輛,更是變本加厲。還有的維修人員法制觀念淡薄,為招攬生意,常常給汽車改型、改色,卻從不過問車的來歷,從而給一些盜車賊提供了方便。有的維修廠將報廢汽車回收后,拼裝上市,給交通安全帶來極大隱患。這些現(xiàn)象的存在,攪亂了汽車配件市場的價格體系,也使得汽車配件的質(zhì)量參差不齊,影響了汽車的維修質(zhì)量、運行安全和維修費用。

      3.維修行業(yè)和汽車管理部門監(jiān)管力度不夠

      目前,在對個體汽車檢修業(yè)戶管理上還處于各自為政的無組織狀態(tài),沒有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),汽車維修行業(yè)協(xié)會和汽車管理部門對這些個體汽車檢修業(yè)戶的監(jiān)管力度明顯不夠。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:個體汽車維修廠設(shè)備不齊,技術(shù)落后,難以形成一定維修規(guī)模,無法保證當(dāng)?shù)剀囕v技術(shù)狀況良好,造成不必要的浪費;個體維修廠技術(shù)人員的水平較差,缺乏正規(guī)培訓(xùn),而且設(shè)備陳舊,資金短缺,修理工藝停留在手工作業(yè)的水平上,根本無法保證汽車維修質(zhì)量;小修廠收費標(biāo)準(zhǔn)極不統(tǒng)一,亂收費現(xiàn)象時有發(fā)生;個體維修小廠,檢測設(shè)備不全或者根本沒有檢測設(shè)備。

      4.維修管理技術(shù)相對落后

      維修管理是一項涉及范圍廣、人員多又相互聯(lián)系的系統(tǒng)性工作,如企業(yè)運行情況的記錄,維修間隔的控制,項目的實施,這其中包含了人、作業(yè)程序、檢查落實、經(jīng)濟(jì)性分析控制等問題,有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必將影響到最終實施結(jié)果。

      事實上,目前的管理現(xiàn)狀很難適應(yīng)客觀的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:四

      ①維修管理模式不合時宜。

      傳統(tǒng)的計劃預(yù)期檢修制,不太顧及維修的經(jīng)濟(jì)性要求和經(jīng)濟(jì)管理。因而這種管理模式是生產(chǎn)型的,而生產(chǎn)經(jīng)營型的維修管理不僅要考慮設(shè)備生產(chǎn)的需要,更要追求維修的經(jīng)濟(jì)型和維修的經(jīng)濟(jì)管理。

      ②維修管理系統(tǒng)不健全。

      各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有些單位(尤其是基層單位)的管理機構(gòu)沒有全面的管理規(guī)章制度,或有制度而不能按制度執(zhí)行,造成維修管理水平低下。

      ③重使用、輕管理:例如,在口常管理考核、評比中,對設(shè)備管理的考核得不到應(yīng)有的重視;對維修管理的投入不足等等。

      ④維修計劃兌現(xiàn)率低:施工企業(yè)對下屬機械使用單位的制約不夠,使得修理計劃兌現(xiàn)率低、施修工期難保證、修理不徹底、忽視施修質(zhì)量等現(xiàn)象時有發(fā)生。

      ⑤管理技術(shù)相對落后:先進(jìn)的計算機技術(shù)和檢測技術(shù)得不到廣泛應(yīng)用對于制造精度越來越高、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜和控制技術(shù)越來越先進(jìn)的現(xiàn)代設(shè)備很難憑經(jīng)驗及時發(fā)現(xiàn)故障隱患。

      ⑥安全管理不足:一些維修企業(yè),忽視對機械設(shè)備的技術(shù)管理和安全管理,技術(shù)檔案不健全,安全裝置管理不當(dāng),造成一些人為的安全事故,增大了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

      ⑦維修管理基礎(chǔ)設(shè)施跟不上。

      有些較先進(jìn)的設(shè)備,對配件的質(zhì)量以及燃料、潤滑油、液壓油的質(zhì)量要求較高,一些采購人員業(yè)務(wù)知識欠缺,責(zé)任心不強,購置了一些劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料,使一些較先進(jìn)的機械設(shè)備,由于使用了劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料,造成機械設(shè)備的早期損壞,降低了機械設(shè)備的使用效率。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李川.淺淡現(xiàn)代汽車修理人才的培養(yǎng)[J].邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2012,11.

      [2]孫建軍.思維與現(xiàn)代汽修人人生[J].汽車維修與保養(yǎng),2011,6.

      [3]金濤.汽車維修連鎖經(jīng)營的分店運作及發(fā)展對策研究[D].華中科技大學(xué)碩士論文,2005.

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