蒲俊
走進(jìn)枝江任何一家行政事業(yè)單位,都能在進(jìn)門(mén)的顯眼位置看到一個(gè)“年輕干部星級(jí)管理公示欄”。在這個(gè)公示欄里,35歲以下年輕干部在政治素質(zhì)、綜合能力、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績(jī)、道德品行、獎(jiǎng)勵(lì)加星等6個(gè)方面的“摘星”情況一目了然。先進(jìn)后進(jìn)、孰優(yōu)孰劣,每月動(dòng)態(tài)調(diào)整,既給干部們帶來(lái)了主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力,也帶來(lái)了不小的壓力。
破解干部隊(duì)伍建設(shè)三大問(wèn)題
全市1801名黨政群機(jī)關(guān)公務(wù)員中,46歲以上912人、占51%,35歲以下491人、僅占27%;
財(cái)政金融、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會(huì)管理、招商引資、宏觀經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)等專業(yè)人才缺乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需求;
年輕同志基層經(jīng)歷缺乏,實(shí)踐能力不足,難以融入基層,加之理想和現(xiàn)實(shí)生活的差距加劇了年輕干部的流動(dòng);
……
作為典型的中部縣域城市,干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理、青黃不接,部分干部專業(yè)能力與崗位不適應(yīng),基層干部流動(dòng)性大等問(wèn)題,在枝江比較突出。
枝江市委書(shū)記劉豐雷對(duì)此表示憂慮:“年輕干部是枝江的未來(lái),是枝江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,我們一定要對(duì)枝江未來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)?!彼蟾鼽h組織書(shū)記每半年要和單位的年輕干部談一次心,做一次家訪。
2017年初,枝江市委組織部奔赴各鎮(zhèn)(街道)、市直單位開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研,力求摸實(shí)情、問(wèn)癥結(jié)、找方法。
“找準(zhǔn)問(wèn)題只是基礎(chǔ),如何通過(guò)頂層設(shè)計(jì)破解年輕干部培養(yǎng)與管理難題,才是當(dāng)務(wù)之急和長(zhǎng)遠(yuǎn)之策?!睍r(shí)任枝江市委常委、組織部部長(zhǎng)潘興宏一語(yǔ)指出破解之要。
2017年2月,枝江市委組織部副部長(zhǎng)鄒朝華牽頭,在充分調(diào)研和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,研究制定《枝江市年輕干部星級(jí)管理制度(試行)》。
星級(jí)管理制度針對(duì)全市35周歲以下年輕干部(正科級(jí)以下),圍繞政治素質(zhì)、綜合能力、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績(jī)、道德品行、獎(jiǎng)勵(lì)加星等6個(gè)方面設(shè)置評(píng)星標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)年輕干部綜合表現(xiàn)情況量化評(píng)分,評(píng)星定級(jí),公示排名。對(duì)連續(xù)兩個(gè)月星級(jí)管理積分排名靠后、不擔(dān)當(dāng)不作為和違規(guī)違紀(jì)的年輕干部,給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、崗位調(diào)整等處理;年底對(duì)總分排名靠前的年輕干部進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并在年度考核、干部任用等方面予以優(yōu)先考慮。
標(biāo)準(zhǔn)怎么量化?作用如何發(fā)揮?
“每一顆小星星都是一面大鏡子,照見(jiàn)我們工作和學(xué)習(xí)中的不足?!敝邢膳?zhèn)年輕干部黃金夢(mèng)指著墻上的“星級(jí)管理公示欄”說(shuō)。
年輕干部星級(jí)管理制度一經(jīng)出臺(tái),立即受到年輕干部的熱捧。然而試行過(guò)程中,遇到兩個(gè)難點(diǎn):一個(gè)難點(diǎn)在于如何將標(biāo)準(zhǔn)量化?另一個(gè)難點(diǎn)在于如何發(fā)揮激勵(lì)作用?
標(biāo)準(zhǔn)如何量化?
該市公安局根據(jù)不同崗位角色,力求人崗匹配、崗責(zé)關(guān)聯(lián),堅(jiān)持“量身定制”任務(wù)指標(biāo),量化項(xiàng)目清單,把目標(biāo)分解到崗位、量化到人頭,并建立個(gè)人檔案。
全局93名年輕民警據(jù)實(shí)填寫(xiě)平時(shí)考核記實(shí)簿。少了庸懶散軟、沒(méi)了濫竽充數(shù),28名年輕民警受到市級(jí)以上表彰和嘉獎(jiǎng),15名年輕民警被枝江市和宜昌市局評(píng)為“成績(jī)突出個(gè)人”。
激勵(lì)作用如何發(fā)揮?
該市財(cái)政局突出獎(jiǎng)懲機(jī)制,打造年輕干部的成長(zhǎng)樁基、成長(zhǎng)平臺(tái)、成長(zhǎng)邊界,充分營(yíng)造“比學(xué)趕幫”氛圍。對(duì)于長(zhǎng)期評(píng)星排名靠前的年輕干部,及時(shí)向“1730”班、市級(jí)副科級(jí)后備干部等平臺(tái)推薦,同時(shí)納入市財(cái)政局后備干部重點(diǎn)考察對(duì)象。
獎(jiǎng)懲分明是提高執(zhí)行力最好的武器。通過(guò)星級(jí)管理,該局得分第一名的龔丹,通過(guò)單位推薦到市總工會(huì)掛職鍛煉。在市直機(jī)關(guān)干部職工綜合技能大賽中,年輕干部曹宇蝶獲得公文寫(xiě)作比賽第一名。
“星級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)客觀、過(guò)程透明、結(jié)果公開(kāi),其結(jié)果可以客觀反映每名干部日常表現(xiàn)和綜合能力,比較有公信力,也對(duì)年輕干部具有較強(qiáng)的激勵(lì)作用?!痹撌胸?cái)政局干部李軍軍說(shuō)。
目前,星級(jí)管理制度已在枝江市全面推行,各地各單位結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和操作辦法,堅(jiān)持過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)、定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與民主評(píng)價(jià)結(jié)合,實(shí)行精細(xì)化實(shí)績(jī)考評(píng),避免了同質(zhì)化、一刀切、搞平衡。
“鯰魚(yú)效應(yīng)”激活“一池春水”
“星級(jí)管理制度對(duì)我就像狼對(duì)鹿的作用。”枝江市改革辦副主任曾田今年29歲,他說(shuō)自己就像那只鹿,如果沒(méi)有生存的壓力就會(huì)變懶、退化?!澳嫠兄鄄贿M(jìn)則退,星星上墻、每月評(píng)比增強(qiáng)了我的危機(jī)意識(shí),不斷倒逼我提高水平、激發(fā)潛能,讓我在磨礪中遇見(jiàn)全新的自己。”
從“要我做”到“我要做”,從“做作業(yè)”到“做作品”,從榮獲季度優(yōu)秀之星、半年優(yōu)秀之星到提拔擔(dān)任副科級(jí)干部,曾田的進(jìn)步是枝江市廣大年輕干部的一個(gè)縮影。
在年輕干部比學(xué)趕超濃厚氛圍的感染下,其他干部主動(dòng)作為的責(zé)任感和克服“能力恐慌”的緊迫感也進(jìn)一步增強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作熱情空前高漲。
小星星激發(fā)大能量,年輕干部星級(jí)管理在各年齡層次干部中形成了“鯰魚(yú)效應(yīng)”,激活了干部隊(duì)伍的“一池春水”。
“后生可畏,我們這些老同志可不敢躺在功勞簿上睡大覺(jué),還要加倍努力才行??!”枝江市經(jīng)信局技術(shù)改造科負(fù)責(zé)人李軍表示。
在2017年度全市優(yōu)秀年輕科級(jí)后備干部的公開(kāi)選拔中,市委組織部將年輕干部星級(jí)管理排名情況作為最終確定科級(jí)后備干部人選的重要參考。枝江市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)劉悟晗因表現(xiàn)突出被評(píng)為優(yōu)秀等次,歌舞劇團(tuán)王燦作為骨干力量委以重任,原文化館阮玉明以優(yōu)異成績(jī)進(jìn)入了國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍……
一年來(lái),一批星級(jí)管理排名靠前、綜合素質(zhì)比較全面、業(yè)務(wù)能力比較突出的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,全市共有100余名年輕干部走上中層干部崗位,35名年輕干部得到市委提拔重用。枝江市審計(jì)局先后對(duì)星級(jí)管理排名靠前的6人大膽提拔擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人,而1名年輕干部因星級(jí)管理排名在后3名而暫緩提拔。
激勵(lì)“創(chuàng)星”、動(dòng)態(tài)“管星”、公開(kāi)“亮星”,通過(guò)星級(jí)管理制度,枝江年輕干部考核評(píng)價(jià)制度化、規(guī)范化水平不斷提高,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了年輕干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,形成了千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。