夏兆丹

摘 要：當(dāng)前我國社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，建筑也成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，其工程建設(shè)情況也得到了人們的廣泛重視。目前建筑行業(yè)越來熱門，其行業(yè)內(nèi)部也在不斷面臨著越來越高的競爭壓力，如何在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，盡量提高自身所獲得的利潤已經(jīng)成為廣大建筑行業(yè)所需要面臨的重要問題。工程造價(jià)在工程管理工作中是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，其直接決定一個(gè)建筑企業(yè)的收益情況，。本文首先說明工程造價(jià)工作包括的主要內(nèi)容，之后結(jié)合目前存在的問題，提出了一些可行對(duì)策，希望可以給相關(guān)工作的開展提供一些建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；控制；途徑

隨著時(shí)代的發(fā)展，技術(shù)水平也在不斷進(jìn)步，已經(jīng)有越來越多的施工技術(shù)投入使用，這不斷縮小了建筑企業(yè)之間的技術(shù)差距，從另一方面來看，建筑行業(yè)已經(jīng)開始趨于飽和，市場競爭越來越激烈，這些都在不斷壓縮建筑行業(yè)的利潤空間。所以建筑施工企業(yè)為了提高自身的效益，紛紛對(duì)施工成本的控制工作越來越重視了。造價(jià)控制的過程的實(shí)質(zhì)就是控制能夠影響到工程造價(jià)的各項(xiàng)因素，盡量節(jié)約資金，避免浪費(fèi)，這樣才能不斷提高建筑企業(yè)的效益。

1 建筑工程造價(jià)的概念和意義

1.1 工程造價(jià)工作的概念

就本身的性質(zhì)和建設(shè)特點(diǎn)來說，建筑工程的周期非常長，并且還往往耗費(fèi)著較大量的資源，所以這樣看來，對(duì)其成本進(jìn)行控制就是一項(xiàng)非常重要的工作。根據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)方案來確定具體的控制，其控制對(duì)象包括人力物力以及財(cái)力，通過這些控制工作來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程的建設(shè)周期較長，所以在這個(gè)過程中也經(jīng)常出現(xiàn)各種不可預(yù)料的情況，例如外界環(huán)境因素和內(nèi)在的人為因素等等。這就需要我們在造價(jià)過程中把握方向，制定有效的策略，這樣才能不斷提出更為合理的造價(jià)方案。

1.2 造價(jià)工作所具有的意義

建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，造價(jià)工作所面臨的問題也在不斷變化。前文已經(jīng)提到，建筑工程施工周期較長，并且其過程也非常復(fù)雜，很多因素都會(huì)給建筑工程的開展造成影響。所以這樣一來，如何采取合理的手段來進(jìn)行工程造價(jià)、如何運(yùn)用工程造價(jià)的手段來降低施工成本就成為一項(xiàng)非常重要的問題。經(jīng)過相關(guān)統(tǒng)計(jì)，對(duì)于所有工程項(xiàng)目來說，工程造價(jià)能夠影響到其中大約一半的環(huán)節(jié)，所以工程造價(jià)工作最為明顯的一個(gè)作用和意義就是不斷降低工程成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。所以無論從哪個(gè)方面來看，工程造價(jià)起到的作用都非常大。

2 當(dāng)前工程造價(jià)工作中存在的問題

2.1 選材缺乏合理性

建材選擇在整個(gè)建筑工程中的作用是非常明顯的，但是當(dāng)前來看，我國很多建筑企業(yè)在材料的選擇工作中仍然缺乏合理性。對(duì)于建材選擇來說，其首先應(yīng)該重視市場的調(diào)查工作，但是這個(gè)環(huán)節(jié)往往沒有正常發(fā)揮作用，而很多企業(yè)雖然開展了市場調(diào)查工作，但經(jīng)常出于節(jié)約成本的考慮，所選用的建材難以使用實(shí)際工程的需要，施工過程中安全隱患非常明顯，進(jìn)行返工的話反而會(huì)導(dǎo)致施工成本的提高。

2.2 管理工作人員責(zé)任感不足，專業(yè)知識(shí)不過關(guān)

建筑工程中的監(jiān)督管理工作是工程管理工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是在實(shí)際工作中經(jīng)過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，很多管理人員疏于職守，導(dǎo)致建材浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，這些浪費(fèi)的存在直接降低了企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)收益。另一方面來看，很多管理人員專業(yè)知識(shí)不過關(guān)，造價(jià)控制意識(shí)十分淡漠，這也給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長造成了很大困難。

3 建筑工程造價(jià)的途徑

3.1 建筑工程施工設(shè)計(jì)階段

在建筑工程施工之前，施工設(shè)計(jì)階段是一個(gè)非常重要的階段。建筑企業(yè)應(yīng)該招收具有專業(yè)知識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員來對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，如果在施工設(shè)計(jì)階段就出現(xiàn)問題的話，那么就會(huì)嚴(yán)重影響后期的施工階段，就會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)上加錯(cuò)的局面，因此，必須要保證設(shè)計(jì)圖紙的合理性和準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)的方案不能太過單一，必須制定不同的方案計(jì)劃，然后設(shè)計(jì)人員再進(jìn)行擇優(yōu)選擇，必須考慮施工各個(gè)階段的問題，在保證施工質(zhì)量的前提下，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，提高設(shè)計(jì)方案的有效性。另外，在建筑工程施工設(shè)計(jì)階段，還要注意額定設(shè)計(jì)，這是因?yàn)轭~定設(shè)計(jì)是控制成本的重要手段之一。

3.2 建筑工程施工階段

在施工階段做好工程造價(jià)控制，能夠起到事半功倍的作用，也就是說建筑施工階段屬于造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。下面就來具體說下，在建筑工程施工階段如何做好造價(jià)控制。首先，要選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工管理團(tuán)隊(duì)。我們都知道，造就一個(gè)工程好壞的關(guān)鍵因素就是人。一個(gè)優(yōu)秀的施工管理團(tuán)隊(duì)主要是由兩點(diǎn)組成：第一，要有專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；第二，要有較高的綜合素質(zhì)。其次，簽訂正規(guī)合法的施工合同。任何企業(yè)之間的互相合作都要簽訂合同，合同能保證雙方的共同利益免受損失，也是對(duì)各種糾紛進(jìn)行處理的重要參考依據(jù)，在簽訂合同時(shí)，一定要對(duì)項(xiàng)目金額、存在的風(fēng)險(xiǎn)等金錢上邊的內(nèi)容一一細(xì)化，以免發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。再次，加強(qiáng)施工管理。在具體的施工過程中，一定要采取有效的監(jiān)控措施，禁止對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案隨意更改，以此來確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確無誤，以免影響施工進(jìn)度。最后，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。在工程造價(jià)中使用技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)十分重要的技術(shù)手段，它不僅能夠提高建筑資源的利用率，為建筑企業(yè)節(jié)省成本，而且還符合了我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需求。

3.3 建筑工程竣工決算階段

建筑工程中的最后一個(gè)階段就是竣工決算階段，這也是工程造價(jià)控制中不可忽視的一個(gè)階段。建筑工程竣工決算階段主要指的就是對(duì)整個(gè)建筑工程做的最后決算，要根據(jù)每個(gè)階段造價(jià)的實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)，完善前期預(yù)算。這個(gè)階段是一個(gè)非常復(fù)雜的階段，需要專業(yè)技術(shù)非常強(qiáng)的工作人員才能進(jìn)行決算。因此，建筑工程企業(yè)要定期對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高他們熟練處理各種問題的能力，然后要他們?nèi)ゾ唧w的施工現(xiàn)場進(jìn)行觀看，吸收施工經(jīng)驗(yàn)，以便編制準(zhǔn)確合理的與施工過程中每個(gè)施工階段施工成本相對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算書，最終順利完成工程造價(jià)的有效控制。

4 結(jié)束語

經(jīng)過上文所談，我們首先應(yīng)該擺正工程造價(jià)工作的地位，其在工程管理工作中處于核心地位，并且專業(yè)性和系統(tǒng)性非常強(qiáng)。這就需要我們不斷控制造價(jià)工作，同時(shí)也應(yīng)該積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，在投標(biāo)和設(shè)計(jì)階段以及結(jié)算階段都投入相應(yīng)的成本控制工作，這樣才能讓工程造價(jià)更為科學(xué)、更為合理，進(jìn)而讓整個(gè)建筑企業(yè)自身所獲得的效益得到提高。

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