公路工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系

鄭楠

摘 要：在公路建設(shè)項(xiàng)目中，公路工程監(jiān)理是公路工程的一部分。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的公路建設(shè)也在不斷增加。為了保證公路在中國有效的質(zhì)量保證，要在公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作做好。公路工程監(jiān)理除了保證公司的質(zhì)量外，還可以保證交通人員的安全。由于我國監(jiān)理工作起步較晚，與其他國家相比，我國工程監(jiān)理工作的管理水平和地位相對較低。另外，我國大多數(shù)工程監(jiān)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：公路；工程監(jiān)理；工程項(xiàng)目；管理關(guān)系

前言

公路的建設(shè)是國家或城市成功的關(guān)鍵。為保證公路工程質(zhì)量，施工企業(yè)及其相關(guān)單位通常采用監(jiān)理單位的質(zhì)量保證模式和行政監(jiān)督。此外，公路建設(shè)項(xiàng)目多樣，沒有完整、科學(xué)、合理的工程項(xiàng)目。工業(yè)計(jì)劃不會達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。公路項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在施工過程中收集數(shù)據(jù)和信息，制定完整、科學(xué)、合理的工程建設(shè)計(jì)劃。在公路建設(shè)過程中，監(jiān)理單位要對施工現(xiàn)場的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。這有公路建設(shè)項(xiàng)目。搞好監(jiān)理工作，能有效保證公路工程質(zhì)量。公路工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系分析。

1 工程監(jiān)理存在的主要問題

目前我國公路工程監(jiān)理工作主要有三項(xiàng)控制，即控制施工進(jìn)度、控制施工成本、控制施工質(zhì)量。工程監(jiān)理的三大控制是相互對立統(tǒng)一的。工程監(jiān)理能提高公路建設(shè)質(zhì)量，保證公路建設(shè)質(zhì)量。節(jié)約成本、減少投資的特點(diǎn)促進(jìn)了公路建設(shè)的快速發(fā)展。雖然我國公路工程監(jiān)理多年來一直處于監(jiān)管階段，但目前我國公路工程監(jiān)理仍處于建設(shè)監(jiān)理階段，未能達(dá)到我國各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理體制。在公路工程監(jiān)理的過程中，公路工程監(jiān)理的監(jiān)督過程中還存在許多問題，制約了公路工程監(jiān)理的發(fā)展

公路工程監(jiān)理存在的主要問題：

1.1 公路工程監(jiān)理在施工過程中沒有進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，致使工程監(jiān)理工作未能達(dá)到預(yù)期效果。

公路建設(shè)單位在工程建設(shè)中沒有賦予監(jiān)理單位應(yīng)有的權(quán)利，監(jiān)理工程師在公路建設(shè)中受到了一定的限制，無法有效地發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。從我國高速公路的施工人員的現(xiàn)狀，在我國大部分業(yè)主或企業(yè)給予控制工程質(zhì)量的權(quán)利，以及投資、工程進(jìn)度和合同是由業(yè)主自己掌握，與業(yè)主或企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)嚴(yán)重影響了監(jiān)督員的監(jiān)督范圍。公路建設(shè)水平的高低將直接決定公路使用的有效性和安全性。此外，公路建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、投資和合同管理貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。在公路建設(shè)項(xiàng)目中，可以實(shí)現(xiàn)。

1.2 監(jiān)理單位管理不到位

由于管理、教育、培訓(xùn)的缺乏，對公路建設(shè)管理部門的監(jiān)督和管理，以及公路工程監(jiān)理的發(fā)展，我國許多監(jiān)理單位過于注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視監(jiān)督培訓(xùn)和監(jiān)事培訓(xùn)水平較高。此外，在監(jiān)管業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們不依靠性能、服務(wù)水平和信譽(yù)，但企業(yè)和關(guān)系的低價(jià)格已嚴(yán)重破壞市場競爭的公平、公正的監(jiān)督和公正、公平的市場競爭降低了公路建設(shè)施工管理影響的損傷。為保證監(jiān)理工作的長期健康發(fā)展，政府已開始嚴(yán)格監(jiān)督和管理監(jiān)理人員的工作程序和公路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。這樣可以減少或停止以低價(jià)中標(biāo)的服務(wù)，為監(jiān)測單位年度考核質(zhì)量提供重要依據(jù)。

2 公路工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系

2.1 項(xiàng)目管理的意義

在公路工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目的程序和內(nèi)容應(yīng)反映施工企業(yè)管理層和項(xiàng)目管理層所涉及的具體項(xiàng)目。過程項(xiàng)目管理中的每一個(gè)項(xiàng)目的管理過程都必須反映實(shí)施、檢查、處理和計(jì)劃的改進(jìn)過程，以及施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影子。項(xiàng)目管理單位達(dá)到項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃。項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理計(jì)劃包括項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目物資管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目合同管理和項(xiàng)目管理。信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理和竣工驗(yàn)收，使項(xiàng)目單位能夠更好地了解和澄清公路工程建設(shè)，并有計(jì)劃組織和施工單位進(jìn)行公路建設(shè)。

2.2 工程項(xiàng)目管理的主要程序

公路工程項(xiàng)目管理的主要程序：投標(biāo)、簽訂施工合同、選擇項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的委托，簽訂項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的項(xiàng)目管理目標(biāo)，以及相關(guān)的管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂后項(xiàng)目經(jīng)理。在公路建設(shè)項(xiàng)目施工前也要做好項(xiàng)目管理的實(shí)施方案。在公路工程建設(shè)期間，必須按照項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公路工程竣工后，要完成結(jié)算、物資轉(zhuǎn)讓、各種債務(wù)和經(jīng)濟(jì)清理等工作。工作完成后，項(xiàng)目經(jīng)理將向項(xiàng)目經(jīng)理提交總結(jié)報(bào)告，并將其交給財(cái)務(wù)部或相關(guān)部門審核。

2.3 工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容分析

施工企業(yè)管理公路建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須對項(xiàng)目管理層、勞動作業(yè)層和企業(yè)管理層進(jìn)行管理。處理好這些管理層之間的關(guān)系，可以減少建設(shè)工作，管理層也有矛盾或糾紛。此外，項(xiàng)目經(jīng)理也在這個(gè)項(xiàng)目中。在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃中，應(yīng)明確界定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利、利益和責(zé)任。施工企業(yè)的管理還應(yīng)完善或制定公路建設(shè)項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理計(jì)劃，有效維護(hù)項(xiàng)目管理計(jì)劃。除合理配置資源外，公路工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好項(xiàng)目管理監(jiān)督檢查工作。只有保證公路的質(zhì)量，才能取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。除做好監(jiān)督檢查外，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)與企業(yè)管理層簽訂分包合同并簽訂合同。在旅游工作中，主管人員必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理。公路工程建設(shè)應(yīng)按照授權(quán)時(shí)間、授權(quán)內(nèi)容和授權(quán)范圍進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理要從公路工程建設(shè)到公路工程竣工驗(yàn)收全過程管理。項(xiàng)目經(jīng)理是代表企業(yè)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的。目標(biāo)管理計(jì)劃，公路工程施工管理應(yīng)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和中國，正確執(zhí)行的任務(wù)在相關(guān)管理目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃。

3 結(jié)束語

綜上所述，公路工程項(xiàng)目與工程監(jiān)理是相互聯(lián)系的。項(xiàng)目監(jiān)理是項(xiàng)目的組成部分。這是不可缺少的。如果缺乏工程監(jiān)理，公路工程的施工質(zhì)量將無法保證，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)就必須負(fù)責(zé)工程監(jiān)理和工程建設(shè)。目的是與對方建立聯(lián)系和協(xié)調(diào)與對方。

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