中國農(nóng)業(yè)銀行總行數(shù)據(jù)中心(北京)黨委

中國農(nóng)業(yè)銀行總行數(shù)據(jù)中心（北京）黨委始終堅持以黨建為核心，牢牢把握“建”這個根本，突出“帶”這個關(guān)鍵，創(chuàng)新性地提出“黨團(tuán)工一體化”的工作模式，實現(xiàn)“四帶四同步”，推動各項業(yè)務(wù)大發(fā)展。

帶隊伍，同步夯實工作基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)中心（北京）職工基數(shù)大、黨員人數(shù)多、隊伍年輕。中心黨委自成立起就構(gòu)建“黨團(tuán)工一體化”的創(chuàng)新工作模式，確立以處室為單元的組織建設(shè)模式，全中心共設(shè)置13個黨支部、13個工會小組和8個團(tuán)支部，實現(xiàn)黨員、職工、青年員工的全覆蓋，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。一是成立工會。工會主席由中心黨委書記擔(dān)任，秉承“員工有需求、中心有響應(yīng)”的工作理念，通過工會俱樂部為員工開展豐富多彩的活動。依托黨支部成立13個工會小組，分別承擔(dān)一個工會俱樂部職能。二是成立團(tuán)委。團(tuán)委書記由中心黨群工作部員工擔(dān)任，結(jié)合實際情況設(shè)立8個團(tuán)支部，將團(tuán)青工作劃分為公益、悅讀、親子、關(guān)愛、暢談5個板塊，為青年員工搭建了奉獻(xiàn)力量、展現(xiàn)熱情、訴說情懷、共促發(fā)展的平臺。三是將工會和團(tuán)委的“選優(yōu)、推優(yōu)”工作納入支部黨員發(fā)展工作規(guī)劃。近兩年，已有15人經(jīng)團(tuán)工組織推薦列為入黨發(fā)展對象，其中4人已加入黨組織。

帶成效，同步營造學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)氛圍。黨群工作堅持“用黨建促業(yè)務(wù)，以黨建帶作風(fēng)”。為更有效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，中心于2016年啟動“崗位建功 爭做標(biāo)兵”活動，共建立51個黨員責(zé)任區(qū)和52個黨員示范崗，黨員用“匠心”帶動員工攻關(guān)難題。建立黨員責(zé)任區(qū)以來，中心工作氛圍持續(xù)向好，全年累計完成營改增、三大平臺建設(shè)等多個全行重點(diǎn)工程項目。為更好地激勵廣大員工立足本職建功立業(yè)，營造創(chuàng)優(yōu)氛圍，中心評選“月度崗位明星”“崗位標(biāo)兵” “季度優(yōu)秀項目”等獎項，眾多優(yōu)秀人才、項目浮出水面，走到臺前，走進(jìn)員工心中，穩(wěn)步助推業(yè)務(wù)發(fā)展，形成良性循環(huán)。此外，中心積極探索特色培訓(xùn)體系，按全行級、中心級、處室級，業(yè)務(wù)類、技術(shù)類、綜合類打造全方位培訓(xùn)模式，為員工提供360度課程培訓(xùn)；先后由團(tuán)委開展“特色團(tuán)課學(xué)習(xí)”，工會定期開展“技術(shù)沙龍”交流活動，涵蓋基礎(chǔ)架構(gòu)、系統(tǒng)測試、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)急災(zāi)備等領(lǐng)域，有效提升了員工的技術(shù)能力和知識素養(yǎng)。

帶服務(wù)，同步傳遞愛與關(guān)懷。創(chuàng)新性地提出“快樂工作”理念，開展快樂工作內(nèi)涵大討論，服務(wù)員工家庭、生活等各方面。一是工作、生活“雙談心”。定期召開員工座談會、青年員工座談會等，邀請員工提出生活、工作中遇到的難題，共謀解決之道；每月舉行“總經(jīng)理談心日”，暢通員工訴求渠道。二是關(guān)注員工生活需求。建立困難員工檔案，定期跟進(jìn)生活實況，協(xié)助申請困難補(bǔ)貼。近兩年，中心共募捐、發(fā)放慰問金十萬余元。為促進(jìn)員工身心健康，每年舉辦員工心理健康講座等。三是營造家園氛圍。開展“生日快閃”活動，為員工過集體生日，增強(qiáng)員工幸福感。探望生病員工，對患重大疾病的員工，組織募捐，送去溫暖。一系列暖心舉動，讓愛在員工心頭流淌，也讓員工以更飽滿的狀態(tài)投入工作。

帶品牌，同步打造展示平臺。“幫扶助學(xué)‘五個一”志愿服務(wù)平臺已開展三年，入選總行機(jī)關(guān)團(tuán)委青年志愿者活動大類；“倍感有緣 牽手七夕”青年聯(lián)誼平臺定期邀請或組織參加行內(nèi)外單位和部門的單身青年員工聯(lián)誼活動，豐富青年員工交友渠道；“五項全能綜合賽事”競技平臺，進(jìn)一步滿足了員工在工作中多層次、多元化的需求。