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      設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值科研引領(lǐng)發(fā)展—對(duì)話深圳文科園林股份有限公司副總裁兼文科規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)程智鵬

      2018-08-15 01:59:28
      中國(guó)勘察設(shè)計(jì) 2018年7期
      關(guān)鍵詞:文科風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)

      程智鵬

      高級(jí)工程師,北京林業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林學(xué)士,武漢大學(xué)風(fēng)景園林碩士;現(xiàn)任深圳文科園林股份有限公司副總裁兼文科規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)。武漢大學(xué)海綿城市研究中心專家,東北林業(yè)大學(xué)客座教授,四川美術(shù)學(xué)院校外研究生導(dǎo)師,深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)??妥淌?。2018年首屆深圳市杰出風(fēng)景園林師(深圳市注冊(cè)建筑師協(xié)會(huì))。中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事,廣東省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)風(fēng)景園林專業(yè)委員會(huì)副主任委員,廣東園林學(xué)會(huì)常務(wù)理事,深圳市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)副主任專家委員,深圳市城市規(guī)劃學(xué)會(huì)理事。編著有《生態(tài)文明的探索與實(shí)踐》(主編)、《海綿城市與園林景觀》(主編)、《園林景觀設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)》(主編)、《文化造園》(副主編)等著作。

      深圳文科園林股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“文科園林”)是1996年在深圳市注冊(cè)成立的園林環(huán)保綜合型企業(yè),成立20余年來(lái),文科園林蒸蒸日上,從一家只有幾個(gè)人的花卉盆景營(yíng)銷商,發(fā)展成為擁有1000多名員工的全國(guó)十強(qiáng)園林企業(yè)、行業(yè)知名上市公司;營(yíng)業(yè)額從原來(lái)的10多萬(wàn)元增長(zhǎng)到2017年的20多億元;公司業(yè)務(wù)從單一的花卉盆景購(gòu)銷,發(fā)展成為集風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計(jì)、生態(tài)環(huán)保技術(shù)研發(fā)、景觀及市政工程施工、PPP項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)、生態(tài)環(huán)境綜合治理、文化旅游項(xiàng)目投資開發(fā)等于一體的系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商,形成覆蓋全國(guó)32個(gè)省級(jí)行政區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理中心,業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力位居行業(yè)前列,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。

      20多年來(lái),文科園林是如何實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的?近期,筆者就相關(guān)話題與深圳文科園林股份有限公司副總裁兼文科規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)程智鵬展開了對(duì)話。

      問:20多年來(lái),文科園林從一個(gè)單一的花卉盆景營(yíng)銷商發(fā)展成為集風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計(jì)、生態(tài)環(huán)保技術(shù)研發(fā)等于一體的上市公司,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。請(qǐng)您介紹一下企業(yè)目前的情況。

      程智鵬:1996年,文科園林在國(guó)家“文化建園、科學(xué)造林”的政策導(dǎo)向影響下誕生。自成立以來(lái),公司一直秉承樸素的理念而不斷發(fā)展壯大。20多年來(lái),文科園林努力夯實(shí)園林主業(yè),積極拓展文旅環(huán)保,區(qū)域布局日趨合理,多元化探索初見成效,公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。目前,業(yè)務(wù)范圍已由單一的花卉盆景營(yíng)銷發(fā)展為集風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、文化遺產(chǎn)地及旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計(jì)、生態(tài)環(huán)保技術(shù)研發(fā)、生態(tài)環(huán)境綜合治理、園林及市政工程施工、PPP項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)、文化旅游項(xiàng)目投資開發(fā)等于一體的系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商。2015年,文科園林正式登陸資本市場(chǎng),成為深圳證券交易所中小板A股上市公司,股票代碼:002775。上市后,公司在產(chǎn)業(yè)與資本相融合的大平臺(tái)上,開啟了高速發(fā)展的新征程。

      目前,公司擁有風(fēng)景園林設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級(jí)資質(zhì)、市政公用工程總承包貳級(jí)資質(zhì),是中國(guó)城市園林綠化綜合競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、廣東省500強(qiáng)企業(yè)和廣東省環(huán)境保護(hù)骨干企業(yè);2014年獲評(píng)為清科中國(guó)最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)。公司在全國(guó)各地設(shè)有20多家子公司及分支機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)遍布全國(guó)32個(gè)省級(jí)行政區(qū)。2017年,公司營(yíng)業(yè)收入25.65億元,同比增長(zhǎng)69.10%。

      未來(lái),公司將進(jìn)一步加大生態(tài)環(huán)境綜合治理、文化旅游綜合開發(fā)及綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等業(yè)務(wù)的開拓力度,并不斷提升公司相關(guān)業(yè)務(wù)的策劃、產(chǎn)品研發(fā)及運(yùn)營(yíng)能力,在保持傳統(tǒng)園林市場(chǎng)份額的同時(shí),加快PPP業(yè)務(wù)的落地。同時(shí),為了落實(shí)公司業(yè)務(wù)、投資雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,公司還將加大有關(guān)生態(tài)、環(huán)保、文化及旅游等領(lǐng)域的投資,使投資企業(yè)與文科園林實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、共同發(fā)展。

      問:文科園林作為園林行業(yè)知名的上市公司,其業(yè)務(wù)龍頭文科規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院(以下簡(jiǎn)稱“文科設(shè)計(jì)院”)在公司快速發(fā)展中起到了巨大的推動(dòng)作用。請(qǐng)問,文科設(shè)計(jì)院的優(yōu)勢(shì)和特色有哪些呢?

      程智鵬:文科設(shè)計(jì)院作為公司業(yè)務(wù)的“尖刀”,非常注重規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)的一體化,研發(fā)的帶動(dòng)作用優(yōu)勢(shì)明顯。尤其是在“生態(tài)文明建設(shè)”的大背景下,我們以文化引領(lǐng)技術(shù)研發(fā),以科技創(chuàng)建城市生態(tài),公司現(xiàn)擁有已授權(quán)專利66項(xiàng)。同時(shí),通過自選課題、承擔(dān)國(guó)家部委及地方政府各級(jí)各類科技項(xiàng)目,以及與北京大學(xué)、武漢大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中科院沈陽(yáng)生態(tài)研究所等高等院校、科研院所合作等方式,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。我們的工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是生態(tài)環(huán)保技術(shù)研發(fā),以生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)的先鋒技術(shù),滲透到每一個(gè)項(xiàng)目,為項(xiàng)目打下良好的生態(tài)基底,以利于項(xiàng)目的長(zhǎng)治久安。主要包括水環(huán)境規(guī)劃、濱水生態(tài)修復(fù)、人工濕地、巖質(zhì)高邊坡及礦山治理、有毒土壤修復(fù)、水土保持,以及相應(yīng)的微生物及植被培育選育等,已經(jīng)形成了環(huán)境綜合整治產(chǎn)品包系列綜合解決方案。二是生態(tài)都市主義實(shí)踐,以生態(tài)評(píng)估和風(fēng)景評(píng)價(jià)作為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)的依據(jù),探索綠色基礎(chǔ)設(shè)施與傳統(tǒng)灰色基礎(chǔ)設(shè)施的融合。三是文創(chuàng)文旅的探索,我們希望一個(gè)項(xiàng)目有了生態(tài)的本底、美好的環(huán)境之余,是能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的,這里面的關(guān)鍵因素就是“人民日益增長(zhǎng)的對(duì)美好生活的文化、物質(zhì)需求”,我們積極探索在城市周邊的農(nóng)村營(yíng)建生態(tài)、生產(chǎn)、生活“三生”美好的新鄉(xiāng)村環(huán)境,以“田園綜合體”為平臺(tái),提出了一系列的解決方案。以上研發(fā)的探索和成果,在公司的業(yè)務(wù)拓展上起到了很好的“尖刀”作用。

      問:為了適應(yīng)新時(shí)代的需要,更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,文科園林提出了“園林+”的發(fā)展戰(zhàn)略,那么,公司的主要服務(wù)和發(fā)展規(guī)劃有哪些呢?

      程智鵬:文科園林專注環(huán)境事業(yè)已達(dá)22年,主要從事風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、文化遺產(chǎn)地及旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計(jì)、生態(tài)環(huán)保技術(shù)研發(fā)、生態(tài)環(huán)境綜合治理、園林及市政工程施工、PPP項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)、文化旅游項(xiàng)目投資開發(fā)等業(yè)務(wù),公司現(xiàn)有五大事業(yè)部,其中:

      設(shè)計(jì)研發(fā)事業(yè)部專注于風(fēng)景園林、城市雙修、文創(chuàng)文旅等領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)和研發(fā),以先進(jìn)的研發(fā)能力和綜合的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力,探索并實(shí)踐“生態(tài)文明建設(shè)”。

      園林工程事業(yè)部專注于園林及市政工程的建設(shè),以扎實(shí)的技術(shù)能力和高標(biāo)準(zhǔn)的管理能力,致力于成為精品園林綜合工程領(lǐng)軍者。

      生態(tài)環(huán)保事業(yè)部專注于河湖綜合整治、污水污泥治理、土壤污染修復(fù)等環(huán)境治理領(lǐng)域,以專業(yè)的技術(shù)和專注的態(tài)度,努力成為生態(tài)環(huán)境綜合整治領(lǐng)域先行者。

      文化旅游事業(yè)部專注于主題公園、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、文化古鎮(zhèn)及自然景區(qū)等投資建設(shè),發(fā)揮公司規(guī)劃設(shè)計(jì)和精工建設(shè)的優(yōu)勢(shì),以創(chuàng)新思維運(yùn)營(yíng)文旅事業(yè),實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意與旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合。

      PPP投資事業(yè)部專注于PPP項(xiàng)目投資,發(fā)揮上市公司資本和產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),著眼未來(lái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,通過項(xiàng)目策劃與投資,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,為公司持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

      未來(lái),文科園林還將繼續(xù)秉承“文化建園,科學(xué)造林”的理念,以“踐行生態(tài)文明,建設(shè)美國(guó)中國(guó)”為宗旨,致力于為我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)和美國(guó)中國(guó)的偉大事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

      問:據(jù)了解,程總是在北京林業(yè)大學(xué)讀的本科,碩士畢業(yè)于武漢大學(xué)的風(fēng)景園林專業(yè)。作為從業(yè)多年的專業(yè)人士,您是從何理解和看待風(fēng)景園林行業(yè)的?

      程智鵬:這個(gè)問題比較大,我談?wù)剛€(gè)人的看法,未必全面。

      學(xué)科奠基人汪菊淵先生是這樣定義的:“研究如何運(yùn)用自然因素(特別是生態(tài)因素)、社會(huì)因素來(lái)創(chuàng)造優(yōu)美的、生態(tài)平衡的人類生活境域的學(xué)科”,并提出“研究范圍是隨著社會(huì)生活和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷擴(kuò)大的”,充分說明風(fēng)景園林的內(nèi)涵是很深厚的,外沿是很廣闊的,并且與其他學(xué)科有充分的交叉。但從設(shè)計(jì)行業(yè)整體來(lái)看,風(fēng)景園林變成了很小的一塊,一度淪為小橋流水、花草樹木、亭臺(tái)樓閣的城建配景。但目前在國(guó)家“生態(tài)文明建設(shè)”的大背景下,行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了重大變化,重新回歸正常的軌道。

      作為人類文明延續(xù)的重要載體,作為生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,作為綠色、宜居的生態(tài)環(huán)境的具體表現(xiàn)的風(fēng)景園林,應(yīng)該站起來(lái),站得更高,在生態(tài)文明建設(shè)的大背景下,應(yīng)該發(fā)揮更全面的主導(dǎo)作用。

      宏觀上,風(fēng)景園林當(dāng)主導(dǎo)生態(tài)評(píng)估與風(fēng)景評(píng)價(jià),以國(guó)土生態(tài)安全為己任,參與3條控制線劃定,健全耕地草原森林河流湖泊休養(yǎng)生息制度,推動(dòng)國(guó)家公園體系建設(shè),為生態(tài)文明建設(shè)打下良好的綠色基底。

      中觀上,風(fēng)景園林應(yīng)主導(dǎo)區(qū)域性大尺度規(guī)劃設(shè)計(jì),推動(dòng)綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以風(fēng)景決定土地利用,讓健康自然融入發(fā)展,建立區(qū)域性的可持續(xù)發(fā)展綠色網(wǎng)絡(luò)。

      微觀上,風(fēng)景園林應(yīng)主導(dǎo)新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)的總體設(shè)計(jì),靈活應(yīng)用城市修補(bǔ)、生態(tài)修復(fù)、海綿城市等低影響開發(fā)技術(shù),提高城市運(yùn)行效率,優(yōu)化鄉(xiāng)村人居環(huán)境,創(chuàng)造綠色、宜居、可持續(xù)的棲息環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品。

      方法上,風(fēng)景園林需廣泛融合政策、經(jīng)濟(jì)、人文、生態(tài)、能源、交通等多學(xué)科的方法論,協(xié)調(diào)多專業(yè)協(xié)作,以生態(tài)都市主義觀作為風(fēng)景園林、城市規(guī)劃、建筑三駕城建馬車的行進(jìn)方向指引,統(tǒng)一行動(dòng),大力推行生態(tài)文明建設(shè)。

      問:在您多年的從業(yè)經(jīng)歷中,對(duì)您職業(yè)生涯產(chǎn)生重大影響的轉(zhuǎn)折點(diǎn)有哪些?

      程智鵬:在我多年工作中的確經(jīng)歷了行業(yè)的多次重大變化,對(duì)行業(yè)、對(duì)企業(yè),尤其是對(duì)我個(gè)人都產(chǎn)生了較大影響。

      第一階段是在2012年之前。全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,雖然也有不少市政公園、綠地系統(tǒng)等項(xiàng)目,總的來(lái)說風(fēng)景園林設(shè)計(jì)師受房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的帶動(dòng)比較多,專業(yè)面相對(duì)比較窄,就是在這個(gè)時(shí)間形成大部分老百姓對(duì)園林行業(yè)的理解,即做點(diǎn)好看的東西,如小橋流水、花草樹木、亭臺(tái)樓閣等。這個(gè)階段,我個(gè)人特別注重設(shè)計(jì)要解決場(chǎng)地和需求的問題,要讓人親近自然,要保存場(chǎng)地記憶,這也讓我們?cè)O(shè)計(jì)院在接下來(lái)的設(shè)計(jì)、管理工作中打下了良好的價(jià)值基礎(chǔ)。

      第二階段是在2012年之后。那段時(shí)間設(shè)計(jì)做得挺苦,是園林行業(yè)一個(gè)重要的分水嶺,尤其是對(duì)行業(yè)人才來(lái)說,很多設(shè)計(jì)師“逃離北上廣深”回到內(nèi)地城市,很多設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)行去做開發(fā)商,又反過來(lái)“折磨”設(shè)計(jì)師,也有很多設(shè)計(jì)公司消失了。但是在國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)等政策帶動(dòng)下,園林行業(yè)發(fā)生了重大變化,行業(yè)越來(lái)越重視生態(tài)環(huán)保技術(shù)的研究與應(yīng)用,隨著海綿城市、城市雙修、美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)等政策的出臺(tái),行業(yè)回歸應(yīng)有的寬度,對(duì)行業(yè)綜合人才的要求也越來(lái)越高。我常開玩笑說,畫圖的不缺,有綜合能力的太少。也就是這段時(shí)間,我開始更多地關(guān)注風(fēng)景園林作為多專業(yè)融合協(xié)作的樞紐的可能性,文科設(shè)計(jì)院也加強(qiáng)引進(jìn)多專業(yè)的人才,成立了規(guī)劃所、文旅所、市政所、研究所、生態(tài)所等專業(yè)團(tuán)隊(duì),在做項(xiàng)目的同時(shí)著手新的產(chǎn)品研發(fā)。

      第三階段是2015年之后。一方面,隨著萬(wàn)眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的大潮,很多專業(yè)人才開始各種創(chuàng)業(yè),大量設(shè)計(jì)師跨界甚至轉(zhuǎn)行,再次造成設(shè)計(jì)行業(yè)人才大量流失。另一方面則是PPP、EPC模式的推廣,基礎(chǔ)設(shè)施投入加大,讓設(shè)計(jì)市場(chǎng)再次蓬勃發(fā)展。得益于此前做的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,雖然損失一些園林景觀的人才,但我們也引進(jìn)和轉(zhuǎn)型了不少其他專業(yè)的人才,文科設(shè)計(jì)也從“文化和科學(xué)雙輪驅(qū)動(dòng)”順利升級(jí)為“風(fēng)景園林、生態(tài)環(huán)保、文創(chuàng)文旅三駕馬車”。我們也參與了大量的水環(huán)境規(guī)劃、綠色網(wǎng)絡(luò)和綠色基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、海綿城市設(shè)計(jì)、自然保護(hù)區(qū)生境設(shè)計(jì)、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、田園綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)等多專業(yè)協(xié)作的項(xiàng)目。

      這些對(duì)我以及大部分從業(yè)者產(chǎn)生的影響是重大和深遠(yuǎn)的。

      問:作為行業(yè)資深人士,您對(duì)青年風(fēng)景園林設(shè)計(jì)師有哪些建議和期望呢?

      程智鵬:如果從我現(xiàn)在的角度來(lái)看,我們現(xiàn)在做一個(gè)項(xiàng)目也好,或者是看待一個(gè)項(xiàng)目也好,遠(yuǎn)不是在課堂上學(xué)到的知識(shí)所能夠覆蓋的。風(fēng)景園林是一個(gè)上至生態(tài)安全格局、下至一沙一草的對(duì)綜合能力要求極高的專業(yè),風(fēng)景園林師應(yīng)該是一個(gè)雜家,能夠?qū)佣鄬I(yè)的資源。所以,不管是學(xué)生也好,青年風(fēng)景園林設(shè)計(jì)師也好,都應(yīng)該培養(yǎng)更廣闊的視野。

      我之前跟一些學(xué)生聊過,我們上學(xué)的時(shí)候很苦的,買個(gè)單車都得思前想后,因此也游走得比較少。幸而到過的地方都會(huì)比較用心看、用筆記,速寫也好,心得也好,甚至測(cè)繪?,F(xiàn)在的學(xué)生因?yàn)闆]有了經(jīng)濟(jì)上那么大的負(fù)擔(dān)和壓力,他們完全有條件到更多的地方去看一看,我認(rèn)為首先多走、多看就是很好的教育,打開視野,提高視角,知道環(huán)境、文化原來(lái)如此的多元。教育不能局限于書本上面的東西,更不能把業(yè)余時(shí)間沉迷于追求刺激的網(wǎng)絡(luò)游戲和視頻。所以,不管是設(shè)計(jì)師、風(fēng)景園林師規(guī)劃師還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師也好,多走、多看、多體會(huì),我覺得永遠(yuǎn)都錯(cuò)不了。

      其次,現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師遠(yuǎn)不像以前那樣,一個(gè)人把自己的圖畫好就能夠解決問題,它需要一個(gè)更廣泛的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,包括專業(yè)拓展也好、和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作也好,都需要更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專業(yè)整合能力,因此,也需要設(shè)計(jì)師自身有更廣闊的視野,不能當(dāng)井底之蛙。

      再者,很多青年設(shè)計(jì)師,尤其是在校的學(xué)生,很容易簡(jiǎn)單地把“酷、帥”作為設(shè)計(jì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí),做一個(gè)很酷的東西、很炫的東西是不難的,難的是能不能解決問題,適不適合當(dāng)?shù)氐臍夂?、地貌、文化以及人們的使用方式和?xí)慣。諸如此類,這些方面反而是工作了一些年頭之后反過來(lái)會(huì)想得更多的,可能我現(xiàn)在做了一個(gè)設(shè)計(jì),沒有我剛從業(yè)的時(shí)候做得那么酷了,但是卻可能更貼合地解決實(shí)際問題。我并不簡(jiǎn)單地認(rèn)為這是自己棱角被磨圓的原因,而是更多地融入了多元的環(huán)境和文化。

      青年設(shè)計(jì)師如果只是學(xué)學(xué)美術(shù)、工程、軟件,其實(shí)是不足以支撐自己在這個(gè)行業(yè)走得更遠(yuǎn)的?,F(xiàn)在的園林項(xiàng)目不管是從尺度上、規(guī)模上,還是從專業(yè)的寬度來(lái)說,和以前都已經(jīng)完全不一樣了,這就需要廣大青年風(fēng)景園林設(shè)計(jì)師對(duì)于土地的政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)策劃、投融資,乃至立項(xiàng)、EPC、PPP、總包、代建等都要有所涉獵。

      在目前專業(yè)拓展和交叉更多的情況之下,我認(rèn)為成為綜合性人才很重要。設(shè)計(jì)師應(yīng)該一專多能,不需要每一方面都特別專業(yè),但都需要了解,拓展的面特別廣,而風(fēng)景園林行業(yè)就是這樣一個(gè)個(gè)面特別廣的專業(yè)。但這個(gè)“一?!闭俏易詈笙胝f的,我們可以寬、可以廣、可以雜、可以跨界、可以融合,但歸根結(jié)底,你需要有一棵自己的知識(shí)樹,“一專”是你的樹干,在這基礎(chǔ)上扎根,開枝散葉。這樣才能形成自己的價(jià)值觀和知識(shí)體系,而不是隨風(fēng)飄搖。

      結(jié)語(yǔ)

      22年,彈指一揮間。22年,嬰兒可以成長(zhǎng)為活力四射的青年,小苗可以成長(zhǎng)為合抱之木。弱冠之年的文科園林在行業(yè)里的積淀和發(fā)展,足已讓它升華和飛躍。相信文科園林未來(lái)的發(fā)展會(huì)更加讓行業(yè)矚目。愿文科園林在新時(shí)代的征程中,為我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)和美麗中國(guó)的偉大事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

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