曾 杰
當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品的銷售工作,主要采取的是低價(jià)發(fā)展策略。隨著市場競爭力的提升,無論是生產(chǎn)者還是銷售者,都在盡可能壓低成本。由于一些消費(fèi)者缺乏辨別能力,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量難以進(jìn)行有效的辨別,所以導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷市場中存在不少安全問題。為改善此種現(xiàn)狀,管理人員需要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深究,了解實(shí)際情況,提升農(nóng)產(chǎn)品的安全質(zhì)量,進(jìn)而建立起更為穩(wěn)定和諧的農(nóng)產(chǎn)品市場[1]。
1.1 信息內(nèi)容缺乏對(duì)稱 在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,由于信息內(nèi)容缺乏對(duì)稱,所以導(dǎo)致各類人員手中所掌握的有用信息存在差異。在農(nóng)產(chǎn)品銷售市場上,生產(chǎn)者對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品所使用的農(nóng)藥、化肥、飼料情況比較清楚,占據(jù)信息優(yōu)勢(shì);而消費(fèi)者只能通過農(nóng)產(chǎn)品的外觀特征對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行辨別,無法真正了解農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,因而處于信息弱勢(shì)的地位。這種不對(duì)稱的信息情況,導(dǎo)致生產(chǎn)者和銷售者很可能出現(xiàn)一些不利于消費(fèi)者的行為,進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)者做出逆向性的選擇,因而無法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量做出準(zhǔn)確判斷,只能依據(jù)價(jià)格進(jìn)行購買,這就導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線被不斷突破。
1.2 供應(yīng)環(huán)節(jié)有待健全 從農(nóng)產(chǎn)品的種植到生產(chǎn)、加工和銷售,其中涉及的內(nèi)容較多,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能對(duì)其質(zhì)量安全造成影響。在生產(chǎn)過程中使用化肥,可以減輕病蟲害為害,提高農(nóng)作物產(chǎn)量;在加工階段,防腐劑、保鮮劑的使用可以使農(nóng)產(chǎn)品保持新鮮,降低生產(chǎn)成本,延長農(nóng)產(chǎn)品銷售時(shí)間,進(jìn)而提高生產(chǎn)者和銷售者的經(jīng)濟(jì)利潤。由于當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品銷售的低價(jià)策略,所以生產(chǎn)者會(huì)努力降低成本,而銷售商則會(huì)在農(nóng)產(chǎn)品外觀上對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誘導(dǎo),并未推廣真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
1.3 監(jiān)管機(jī)制不夠完善 當(dāng)前,農(nóng)產(chǎn)品的銷售模式主要是小販上門收購,農(nóng)貿(mào)市場集體批發(fā),或者是利用“公司+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行合作等。這些模式牽涉到了不同的生產(chǎn)方法、產(chǎn)業(yè)鏈組織和交易形式,并且由于農(nóng)產(chǎn)品所涉及到的種類繁多,所以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有著更高的準(zhǔn)入門檻。只針對(duì)某一農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),不能有效阻止農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的發(fā)生。同樣的,由于造假者的造假手段在不斷提升,無形中提高了管理成本,所取得的管理效果也是差強(qiáng)人意。
2.1 對(duì)生產(chǎn)者開展培訓(xùn) 針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,首先應(yīng)增強(qiáng)生產(chǎn)者的質(zhì)量安全意識(shí),幫助他們?cè)谵r(nóng)作物的種植、肉禽類養(yǎng)殖方面展開規(guī)范化學(xué)習(xí)。農(nóng)戶與專業(yè)合作社的主要區(qū)別在于對(duì)化肥、農(nóng)藥、添加劑的使用性能、使用成分和使用方法上存在模糊的概念。所以,不妨在農(nóng)業(yè)合作社中配備專業(yè)的教學(xué)人員,幫助農(nóng)戶對(duì)這些添加劑、農(nóng)藥、化肥的施用方法展開了解,并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有關(guān)的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行科普,增強(qiáng)生產(chǎn)者的道德意識(shí)、社會(huì)責(zé)任感。在開展培訓(xùn)工作的過程中,可以由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管部門來負(fù)責(zé),并在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專職監(jiān)管人員。
2.2 設(shè)計(jì)新型銷售模式 在對(duì)銷售模式進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),首先應(yīng)明確發(fā)展目標(biāo),即根據(jù)實(shí)際的市場情況,設(shè)計(jì)一個(gè)誠信經(jīng)營、物美價(jià)廉的銷售體系。僅僅依靠外部力量,這一目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),所以不妨引入第三方交易平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)可以利用相關(guān)的規(guī)章制度,形成一種互相制約的機(jī)制,讓農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)階段就展開競爭,選擇合適的生產(chǎn)者,并對(duì)工業(yè)投入品進(jìn)行專業(yè)化認(rèn)可,在生產(chǎn)過程中做好記錄,如生產(chǎn)產(chǎn)地、品種等情況。另外,在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)時(shí),要采取浮動(dòng)定價(jià)策略,下發(fā)相關(guān)的說明文件,根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)能力、認(rèn)可程度進(jìn)行靈活調(diào)整,并建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)、售后體系,這樣才能夠?yàn)樯鐣?huì)輸送優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。
2.3 加強(qiáng)政府監(jiān)督管理 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理牽涉到的政府部門較多,如食藥局、工商局、畜牧安全局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等,多個(gè)部門進(jìn)行管理,極容易出現(xiàn)交叉管理及權(quán)力真空的問題,甚至有些部門會(huì)產(chǎn)生管理矛盾,削弱各自的執(zhí)法力度。所以,為了改變這種情況,首先應(yīng)明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管部門的職責(zé),對(duì)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效分工,才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)管合力;與此同時(shí),要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)站中的工作人員給予大力支持,優(yōu)化監(jiān)測(cè)站點(diǎn)中的設(shè)備,提升監(jiān)測(cè)人員的崗位意識(shí),讓其樹立正確的工作心態(tài)[2]。
在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題上,工作人員需要了解問題產(chǎn)生的主要原因,并結(jié)合實(shí)際情況,綜合考慮當(dāng)前社會(huì)的實(shí)際情況,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提出有效的改革措施,進(jìn)而推動(dòng)和諧社會(huì)的發(fā)展。
[1]唐家志.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作問題及對(duì)策淺議[J].南方農(nóng)業(yè),2016(13):74-75.
[2]吐尼沙古麗·司馬義.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的原因及對(duì)策[J].現(xiàn)代食品,2015(21):5-6.