王向陽(yáng),畢新勝※,劉銀萍
(1.石河子大學(xué)機(jī)械電氣工程學(xué)院,新疆 石河子 832000;2.昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
農(nóng)機(jī)配備是農(nóng)機(jī)化管理的最基本任務(wù),農(nóng)機(jī)配備合理與否,關(guān)系到機(jī)械化能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益[1]。隨著農(nóng)機(jī)化水平的不斷提高,農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)機(jī)配備方案的效率和質(zhì)量要求也越來(lái)越高。
對(duì)于農(nóng)機(jī)配備評(píng)判,沙幼融[2]利用模糊綜合評(píng)判結(jié)合層次分析法選擇最優(yōu)的農(nóng)機(jī)配備方案,該方法可充分考慮各方面的因素,但計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜。近年來(lái),王三喜[3]將 DEA(Data Envelopment Analysis)應(yīng)用于部隊(duì)編制方案評(píng)估優(yōu)選領(lǐng)域;畢磊[4]采用DEA法對(duì)隧道施工方案進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)與優(yōu)選;劉麗芬[5]利用DEA法對(duì)地下道路交通工程設(shè)計(jì)方案建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,多項(xiàng)結(jié)果表明:采用DEA法構(gòu)建的多方案評(píng)判指標(biāo)體系,與評(píng)判對(duì)象的聯(lián)系性強(qiáng),架構(gòu)簡(jiǎn)單,操作方便,可為決策者提供科學(xué)的依據(jù),但該方法在農(nóng)機(jī)配備的評(píng)判中研究很少。
截至2016年底,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第六師105團(tuán)(簡(jiǎn)稱105團(tuán))農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已達(dá)到4 3700 kW[6],該團(tuán)農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平較好,但若在對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行配備前,對(duì)農(nóng)機(jī)配備方案進(jìn)行評(píng)判,按照較優(yōu)的農(nóng)機(jī)配備方案進(jìn)行農(nóng)機(jī)的配備,可大大提高105團(tuán)的農(nóng)機(jī)利用率和農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平。為此,以105團(tuán)為例,采用DEA法建立農(nóng)機(jī)配備評(píng)判體系,以期為該團(tuán)農(nóng)機(jī)配備提供決策支持。
(1)需要原則:需要是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的需要或農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)用戶對(duì)農(nóng)機(jī)的需求。農(nóng)機(jī)配備應(yīng)以現(xiàn)實(shí)的需要為主,適當(dāng)考慮近期發(fā)展的需要,從農(nóng)機(jī)品種、數(shù)量上保證配備單位完成既定的機(jī)械化生產(chǎn)任務(wù)。
(2)可能原則:可能是指農(nóng)機(jī)配備方案實(shí)現(xiàn)的可能性。要求從實(shí)際出發(fā),考慮工業(yè)部門能否提供先進(jìn)實(shí)用、價(jià)廉物美的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,能否滿足用戶對(duì)油料的需求,配備單位能否籌集足夠的資金購(gòu)買所配備的農(nóng)機(jī)設(shè)備等。同時(shí)還要兼顧考慮配備單位的人員素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理水平等,力求提高農(nóng)機(jī)配備方案的實(shí)用性和可操作性。
(3)經(jīng)濟(jì)原則:農(nóng)機(jī)配備要求以最少的農(nóng)機(jī)具品種、數(shù)量(或功率)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)單位既定的各項(xiàng)機(jī)械作業(yè)任務(wù),并發(fā)揮高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的作用。
(4)配套協(xié)調(diào)原則:農(nóng)機(jī)配備要求發(fā)揮總體功能,機(jī)組和機(jī)群配備時(shí)注意在質(zhì)和量上的配套性和協(xié)調(diào)性。主要體現(xiàn)在:①拖拉機(jī)與作業(yè)機(jī)具的配套協(xié)調(diào):如作物行間作業(yè)的拖拉機(jī)與作業(yè)機(jī)具的配套協(xié)調(diào)等;②機(jī)組間的配套協(xié)調(diào):在機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,作業(yè)機(jī)組間存在著縱、橫的配套協(xié)調(diào)關(guān)系??v向反映前一道作業(yè)機(jī)組與后一道作業(yè)機(jī)組的配套協(xié)調(diào);橫向反映同一作業(yè)期間,幾種不同作業(yè)機(jī)組的配套協(xié)調(diào);③相關(guān)條件的配套協(xié)調(diào):在實(shí)際生產(chǎn)中,有的被采用的機(jī)具,必須具備相應(yīng)的條件才能達(dá)到預(yù)期的效果。
(5)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合原則。農(nóng)機(jī)配備必須建立在先進(jìn)、成熟的農(nóng)藝基礎(chǔ)上。只有農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝緊密結(jié)合,農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工藝滿足農(nóng)業(yè)技術(shù)要求,農(nóng)機(jī)配備方案才能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。
(6)先進(jìn)、適用原則。先進(jìn)、適用農(nóng)機(jī)是指既符合本地區(qū)、本推廣部門的具體條件,又能充分發(fā)揮機(jī)械效能、取得最佳經(jīng)濟(jì)效果的機(jī)具。
(7)一機(jī)多用原則。農(nóng)機(jī)配備所選機(jī)型不宜過(guò)多、過(guò)雜,力求以最少的型號(hào)和數(shù)量滿足多種服務(wù)項(xiàng)目的需要。
由于各地區(qū)的自然氣候條件、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式等具有較大差異,農(nóng)機(jī)配備應(yīng)依據(jù)不同地區(qū)和機(jī)械化農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)特性,應(yīng)用科學(xué)的方法來(lái)合理進(jìn)行農(nóng)機(jī)配備,以保證適時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[8,9]。
農(nóng)機(jī)配備所要達(dá)到的目標(biāo)是用最少的農(nóng)機(jī)設(shè)備,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面的完成農(nóng)民或農(nóng)業(yè)企業(yè)所要求的農(nóng)業(yè)作業(yè)任務(wù),這個(gè)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)一致。當(dāng)農(nóng)機(jī)配備量超過(guò)了所必須的數(shù)量時(shí),就會(huì)造成農(nóng)業(yè)設(shè)備利用率低、折舊費(fèi)和資金占用費(fèi)高,增加單位費(fèi)用;相反,如果少于所必須的配備量,就不能及時(shí)完成規(guī)定的農(nóng)業(yè)作業(yè)任務(wù),或者過(guò)分依賴外來(lái)人工,而造成經(jīng)濟(jì)損失。因此在地區(qū)特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模、作業(yè)對(duì)象構(gòu)成、勞動(dòng)力資源和能源供應(yīng)等一定的條件下,配備數(shù)量在客觀上有最佳或者合理的區(qū)間。當(dāng)實(shí)際配備量接近這一最佳值或者在合理區(qū)間時(shí),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本才能接近最低水平,即是我們所需求的最佳配備方案。本文便是將各農(nóng)機(jī)配備方案中的配備量處于合理區(qū)間內(nèi),經(jīng)過(guò)分析最終得到了最佳的農(nóng)機(jī)配備方案。
DEA方法中最基本的模型是C2R模型。C2R模型中,假設(shè)有決策單元m個(gè),各決策單元都投入p種因素,且含有輸出量q個(gè),各代表每個(gè)決策單元的“工作成效”和“資源耗費(fèi)”。決策單元s的效率評(píng)價(jià)指數(shù)關(guān)系式為:
根據(jù)上式?jīng)Q定選擇權(quán)系數(shù)vk,u1,使其在該范圍內(nèi):ηs≤1,s=1,2,···,m。以 m0該決策單元為例子,可以得到C2R模型的標(biāo)準(zhǔn)式是:
首先,對(duì)式(2)進(jìn)行簡(jiǎn)單的查恩斯—庫(kù)伯變換,這樣便成功實(shí)現(xiàn)了構(gòu)建農(nóng)機(jī)配備評(píng)判模型Ηε。
式(3)可理解成一個(gè)線性規(guī)劃問題,需帶入正確的輸入和輸出因素,再應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件就能夠得到計(jì)算結(jié)果,設(shè)(Ηε)模型經(jīng)過(guò)求解得到的最佳計(jì)算結(jié)果為 λ0,s+0,s-0,θ0,以這些數(shù)據(jù)的結(jié)果可判斷決策單元為DEA弱有效、非有效還是有效。具體分析如下:
(1)分析 1:若 θ0=1,s-0=0,s+0=0,表示決策單元 s0是DEA有效,說(shuō)明該決策單元內(nèi)部運(yùn)作效率高,全部投入要素都發(fā)揮了最大限度的效用,此時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模處于相對(duì)最佳狀態(tài)。
(2)分析 2:若 θ0=1,s+0≠0 且 s+0≠0,表示決策單元s0是弱DEA有效,若該決策單元要達(dá)到DEA有效應(yīng)該對(duì)于投入量可減少s-而保持原產(chǎn)出量不變,或在投入量不變的情況下可將產(chǎn)出量提高s+。
(3)分析 3:若 θ0≠1,①,則決策單元為規(guī)模收益遞增;②,則決策單元為規(guī)模收益不變;③,則決策單元規(guī)模收益遞減。
經(jīng)調(diào)研,105團(tuán)的農(nóng)機(jī)系統(tǒng)存在著大量動(dòng)力機(jī)械超配、少許收獲機(jī)械配備不足的問題,影響農(nóng)業(yè)作業(yè)按時(shí)完成,增加105團(tuán)的全年機(jī)械作業(yè)成本[6]。
根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,設(shè)定5個(gè)農(nóng)機(jī)配備方案,見表1,每個(gè)農(nóng)機(jī)配備方案為決策單元,共含有5個(gè)決策單元。
根據(jù)農(nóng)機(jī)配備的原則、目標(biāo)和要求,從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā),選擇以下3項(xiàng)評(píng)判指標(biāo):(1)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力u1,即動(dòng)力機(jī)械動(dòng)力之和;(2)全年機(jī)械作業(yè)總成本u2,即全年所有農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)項(xiàng)目成本之和,農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)項(xiàng)目成本為固定費(fèi)用和可變費(fèi)用之和;(3)農(nóng)機(jī)具配套比u3,即動(dòng)力機(jī)械數(shù)量與農(nóng)具數(shù)量之比。指標(biāo)中選取u1、u2為輸入指標(biāo),u3為輸出指標(biāo),建立農(nóng)機(jī)配備方案的DEA輸入/輸出指標(biāo)體系,見表2。
以第一個(gè)決策單元為例,根據(jù)式(3)建立模型并求解,則有:
其它決策單元同理進(jìn)行計(jì)算。
表1 農(nóng)機(jī)配備方案
表2 農(nóng)機(jī)配備方案的DEA輸入/輸出指標(biāo)體系
根據(jù)Lingo軟件進(jìn)行編程,并得計(jì)算結(jié)果,如表3所示。由表3可知,對(duì)表1的農(nóng)機(jī)配備方案進(jìn)行評(píng)判,得到的優(yōu)劣排序?yàn)椋悍桨溉痉桨付痉桨敢唬痉桨肝澹痉桨杆?,由此可知,方案三為最?yōu)方案,即對(duì)于105團(tuán)的農(nóng)機(jī)配備,農(nóng)機(jī)資源獲得充分利用,投入要素規(guī)模達(dá)到了最佳組合,取得了最大的產(chǎn)出效益。
表3 計(jì)算結(jié)果
(1)農(nóng)機(jī)配備是一項(xiàng)較復(fù)雜的工作,應(yīng)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法對(duì)第六師105團(tuán)農(nóng)機(jī)配備進(jìn)行評(píng)判,可充分考慮各方面的因素,避免受到主觀因素的影響,使農(nóng)機(jī)配備更準(zhǔn)、合理、有效。
(2)目前,第六師105團(tuán)棉花種植面積所占比例最大,利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法得到的最優(yōu)農(nóng)機(jī)配備方案中棉花田間作業(yè)項(xiàng)目相關(guān)機(jī)械數(shù)量能夠滿足當(dāng)?shù)貙?shí)際種植情況,且與當(dāng)前農(nóng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行比較分析,可得該方法具有實(shí)用性和可行性。
(3)該方法所建模型具有通用性和可換性,即其它地區(qū)的農(nóng)機(jī)配備也可直接應(yīng)用該模型進(jìn)行評(píng)判,簡(jiǎn)單易行,快捷方便。