本刊記者|黃海峰
很多消費(fèi)者認(rèn)為中國的網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)太貴,且網(wǎng)速不高,實(shí)際情況到底如何?我們經(jīng)過對比分析發(fā)現(xiàn):我國手機(jī)資費(fèi)降幅居全球首位,資費(fèi)水平創(chuàng)新低。當(dāng)然,在網(wǎng)絡(luò)性能方面,盡管我國網(wǎng)絡(luò)覆蓋處于全球上游,但4G速率體驗(yàn)位居全球中游,仍有待提升。
從2014年開始我國的提速降費(fèi)力度逐年加碼,政策成效明顯。根據(jù)三大運(yùn)營商財(cái)報(bào)以及工信部公開數(shù)據(jù),2014至2017的四年中,三大運(yùn)營商流量資費(fèi)均價(jià)分別為134.7元/GB、78.1元/GB、47.88元/GB、26元/GB,呈逐年大幅下降趨勢,近三年的降幅平均在40%的水平。
隨著三大運(yùn)營商相繼推出不限量套餐,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。截至2018年7月底,國內(nèi)流量資費(fèi)降幅已經(jīng)超過50%,遠(yuǎn)高于國家提出的降費(fèi)30%目標(biāo),與歐洲28國和新加坡的年均20%溫和下降,以及韓國連續(xù)三年資費(fèi)不下降相比,我國的電信資費(fèi)降幅當(dāng)仁不讓地居全球前列。
在資費(fèi)絕對值上,我國也是優(yōu)于上述國家。由于運(yùn)營商套餐的設(shè)計(jì)都遵循“量大從優(yōu)”的原則,結(jié)合我國當(dāng)前移動(dòng)用戶月均DOU(數(shù)據(jù)使用量)5GB的因素,我們重點(diǎn)比對了各國數(shù)據(jù)流量在10GB的套餐,或是不限量套餐的限速門限為10GB左右的套餐。
對比發(fā)現(xiàn),我國三大運(yùn)營商資費(fèi)在6.8~8元/GB之間,而表1中資費(fèi)最低的英國和意大利均高于9元。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,月均5GB的流量消費(fèi),已然無法滿足20%的重度手機(jī)用戶。我國三家運(yùn)營商也相繼推出了更高限額的不限量套餐。國際通用套餐設(shè)定是流量達(dá)到一定限額后會限速,也有個(gè)別國家如芬蘭、美國,套餐是按照不同速率、不同內(nèi)容進(jìn)行分檔的。
以我國不限量套餐中,限速門限40GB為例,資費(fèi)水平在199元/月左右。對比英國、意大利(大致價(jià)格在人民幣220 元/月)要便宜近10%以上。芬蘭、美國等國運(yùn)營商推出的按速率計(jì)費(fèi)(不限流量)和按內(nèi)容計(jì)費(fèi)等不同的套餐設(shè)定,費(fèi)率在人民幣220~500元 /月之間,雖資費(fèi)水平顯著高于我國,但用戶的使用體驗(yàn)非常好。
而法國SFR針對重度用戶推出了20歐元不限量限速門限50GB的套餐,折合人民幣僅150元/月, 約合3元/GB,這是針對細(xì)分的高流量需求消費(fèi)人群進(jìn)行的商業(yè)模式設(shè)計(jì)。對比看,法國SFR似乎要比我國運(yùn)營商在商業(yè)創(chuàng)新上更激進(jìn),給用戶較多的實(shí)惠。事實(shí)上,這是針對極少數(shù)細(xì)分人群的套餐,并沒有普適性。
評價(jià)國家之間通信資費(fèi)水平的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是參照覆蓋80%用戶的資費(fèi)水平,而不應(yīng)該是某一個(gè)面向特殊人群的特別套餐,法國SFR的150元/月套餐僅適用細(xì)分人群。因此,服務(wù)于80%消費(fèi)者的10GB檔套餐,更能體現(xiàn)我國資費(fèi)水平。平均單價(jià)7元/GB的良心價(jià)格,以及低至1元/GB的部分互聯(lián)網(wǎng)卡,充分彰顯了我國極低的通信資費(fèi)水平。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代老百姓對隨時(shí)隨地上網(wǎng)的需求,不僅包含單比特資費(fèi)情況,上網(wǎng)的體驗(yàn)更加關(guān)鍵。影響上網(wǎng)體驗(yàn)的核心因素有三:第一是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況,決定了能否隨時(shí)隨地有4G網(wǎng)絡(luò);第二是上下行帶寬,直觀感受是下載速率,決定打開高質(zhì)量視頻和圖片的速度;第三是低時(shí)延,決定了各種APP使用是否有卡頓。
我國的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛,4G基站總數(shù)截至2018年Q1超過336.9萬物理站,超過全球所有4G基站總數(shù)的50%,實(shí)現(xiàn)了所有城區(qū)、主要道路、旅游景點(diǎn)及大部分重點(diǎn)區(qū)域的覆蓋。
如果以每百萬人口對應(yīng)LTE基站數(shù)來衡量各國運(yùn)營商在覆蓋上的投入情況,我國遠(yuǎn)高于全球大部分國家的多數(shù)運(yùn)營商。其中,中國移動(dòng)以683基站/百萬人口,位居第四,僅落后于芬蘭Elisa、美國Verizon、韓國SKT。
在4G下載速率上,根據(jù)中國寬帶發(fā)展聯(lián)盟發(fā)布了第20期《中國寬帶速率狀況報(bào)告》(2018年第二季度)顯示,截至2018年第二季度,我國移動(dòng)寬帶用戶使用4G網(wǎng)絡(luò)訪問互聯(lián)網(wǎng)時(shí)的平均下載速率達(dá)到20.22Mbit/s,同比2017年第二季度提升50.2%,相比部分發(fā)達(dá)國家仍有差距。
但相比大多數(shù)國家,尤其是發(fā)展中國家,中國4G網(wǎng)速表現(xiàn)出色。在網(wǎng)絡(luò)覆蓋程度方面,中國4G名列全球前茅。要知道,很多國家空有較高的4G下載速度,但沒有很好的覆蓋,僅在城市地區(qū)能體驗(yàn)到高速4G。
原料:液體飼料配制中會使用大量的高水分原料,這些原料的霉菌毒素富集程度和營養(yǎng)物質(zhì)濃度的批次差異較大。因此,原料水分、pH值、粗蛋白和毒素等含量為主要的質(zhì)量檢測指標(biāo)。
縱觀全球電信行業(yè),弱勢運(yùn)營商作為“數(shù)字化鯰魚”發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),推動(dòng)流量業(yè)務(wù)快速發(fā)展是典型的商業(yè)手段,但往往是低價(jià)吸引用戶的同時(shí)無力進(jìn)行更多網(wǎng)絡(luò)投資,造成電信服務(wù)質(zhì)量直線下降??此贫唐诮o了消費(fèi)者很多實(shí)惠,但長期看最終會導(dǎo)致消費(fèi)者權(quán)益受到傷害。
以印度新運(yùn)營商RJio為例,僅靠一張4G 網(wǎng)絡(luò),僅用170天就發(fā)展了1.2億用戶,不到兩年時(shí)間成長為印度第二大移動(dòng)運(yùn)營商,被業(yè)界稱為“野蠻人”,號稱要成為印度的“亞馬遜”和“沃爾瑪”。
其在通信業(yè)開展了商業(yè)創(chuàng)新“三階段”計(jì)劃:首先通過“0元購機(jī)”和免費(fèi)語音以及低廉的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)吸引大量用戶,繼而發(fā)展自有業(yè)務(wù)應(yīng)用,如Jio TV/Jio Chat/Jio Music/Jio Mags/Jio XpressNews/JioMoney等APP增強(qiáng)用戶黏性,吸引用戶和流量,最后通過數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)字業(yè)務(wù)、會員費(fèi)、市值提升以及廣告等多種方式進(jìn)行變現(xiàn)。
RJio這條“鯰魚”快速搶占大量移動(dòng)用戶,激發(fā)了移動(dòng)數(shù)據(jù)流量,甚至創(chuàng)造了全印度一年激增百分之三百的流量增長“奇跡”,也擾動(dòng)了整個(gè)印度運(yùn)營商市場整體收入大幅下滑,下滑幅度高達(dá)26%。同時(shí)RJio也帶動(dòng)了印度流量均價(jià)下降,降至19.35盧比/GB,合人民幣1.84元/GB。很多人為RJio唱贊歌,但這是特殊商業(yè)模式設(shè)計(jì),其資費(fèi)不具有參考意義,更不能作為全球標(biāo)桿。
截至2018年4月,RJio成功斬獲了2.1億4G用戶。與此同時(shí),RJio另一個(gè)“高超”的商業(yè)策略是僅投資建設(shè)4G基站(不建其他制式網(wǎng)絡(luò),更別說5G),此外RJio影響印度的國家政策降低網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用。截至目前,RJio共擁有20余萬4G基站,百萬人口站點(diǎn)數(shù)僅107(覆蓋很一般)。
印度管制機(jī)構(gòu)宣布從2017年10月1日起網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用降低57%,極大降低了RJio的網(wǎng)間結(jié)算成本,這讓 RJio更加沒有動(dòng)力進(jìn)行基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
然而電信業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是用戶體驗(yàn)提升的重中之重。伴隨著移動(dòng)流量DOU的激增,RJio網(wǎng)絡(luò)擁塞嚴(yán)重,平均下載速率在9Mbit/s以下,僅為國際平均水平的40%不到,僅為中國平均下載速率的45%,且很多地方根本無法獲得4G信號。
這樣低質(zhì)低價(jià)的服務(wù),空有巨大的數(shù)據(jù)流量需求,而無品質(zhì)體驗(yàn),絕非廣大消費(fèi)者之福。而印度RJio的商業(yè)模式能維持多久,我們將不得而知。
可以預(yù)見,如果運(yùn)營商不根據(jù)市場節(jié)奏降低資費(fèi),而是激進(jìn)地不斷打價(jià)格戰(zhàn),追求“沒有最低只有更低”,將沒有足夠的資金進(jìn)行未來網(wǎng)絡(luò)研發(fā)和建設(shè)投資,也就無法在未來給用戶更好的移動(dòng)上網(wǎng)體驗(yàn)。目前我們已經(jīng)看到,一些運(yùn)營商在減少網(wǎng)絡(luò)投資、降低員工工資,以應(yīng)對日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)以及短期提升公司利潤率。
與之相反,我們參考電信業(yè)強(qiáng)國韓國的發(fā)展歷程,當(dāng)初韓國運(yùn)營商與政府達(dá)成共識,在網(wǎng)絡(luò)能力提升與資費(fèi)下降之間尋求平衡,通過不斷提升網(wǎng)絡(luò)能力、推出差異化業(yè)務(wù)來改善用戶體驗(yàn)。與此同時(shí),韓國政府監(jiān)管部門(MSIP)例行發(fā)布網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量評估報(bào)告給公眾,督促運(yùn)營商提升用戶體驗(yàn)。韓國運(yùn)營商通過靈活的資費(fèi)策略和精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)推薦,推動(dòng)了移動(dòng)視頻、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等創(chuàng)新業(yè)務(wù),促成了今天韓國電信行業(yè)的繁榮和整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
表1 各國不同運(yùn)營商10GB流量資費(fèi)統(tǒng)計(jì)
“這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代”,如今全球基本形成的共識是,傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)正在向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型?!皩τ陔娦胚\(yùn)營商而言,這是個(gè)美好的未來?!敝袊娦徘翱偛脛哿υ?018世界移動(dòng)大會上海站的主題演講上表示,在這場以數(shù)字技術(shù)為標(biāo)志和驅(qū)動(dòng)力的轉(zhuǎn)型浪潮中,“成為綜合業(yè)務(wù)提供商和‘管道+平臺+內(nèi)容’運(yùn)營商已逐漸成為全球主流運(yùn)營商的共同戰(zhàn)略選擇?!?/p>
我國運(yùn)營商需要找尋網(wǎng)絡(luò)能力提升與資費(fèi)下降的平衡點(diǎn),向歐、美、日、韓等電信發(fā)達(dá)市場看齊,更加關(guān)注移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)水平的提升,支撐中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略,同時(shí)讓老百姓真正從電信業(yè)發(fā)展進(jìn)步中收獲滿足感和幸福感。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對運(yùn)營商而言,依然任重而道遠(yuǎn)。