奧運(yùn)會(huì)就像創(chuàng)業(yè)家

萬喆

10年前的盛夏，北京奧運(yùn)會(huì)成為幾代中國(guó)人深深銘刻的記憶。這項(xiàng)體育盛事為中國(guó)提升國(guó)際形象帶來了無法估量的價(jià)值。今天的中國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我們看待奧運(yùn)的視角也從10年前的“圓夢(mèng)”變?yōu)槿谌敫嗟慕?jīng)濟(jì)考量。

現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)是本著促進(jìn)世界各國(guó)友好的目的而創(chuàng)立的，最初禁止一切商業(yè)行為。然而，金錢卻始終是一個(gè)繞不過去的坎。奧運(yùn)會(huì)就像一個(gè)夢(mèng)想改變世界的創(chuàng)業(yè)家，經(jīng)歷了從精神追求到物質(zhì)追求，再到精神、物質(zhì)雙重追求的曲折道路。

1896年，雅典舉辦第一屆奧運(yùn)會(huì)時(shí)，希臘人就被資金問題搞得焦頭爛額，首相特里庫(kù)皮斯甚至被迫辭職；第四屆奧運(yùn)會(huì)原定在羅馬舉行，因財(cái)政困難而“壓力山大”的意大利政府竟臨陣脫逃，幸虧英國(guó)倫敦挺身而出，才使奧運(yùn)會(huì)免于流產(chǎn)；1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)留給市民近10億美元、至少25年方能還清的巨債；1980年的莫斯科奧運(yùn)會(huì)耗資高達(dá)90多億美元。

直到1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，商人彼得·尤伯羅斯用商業(yè)方式辦奧運(yùn)，不僅沒賠錢，還破天荒地盈利了2.25億美元。從此“尤伯羅斯模式”被廣泛效仿，奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)味越來越濃，大家不僅比競(jìng)技水平，更比經(jīng)濟(jì)水平。

2008年之前，奧運(yùn)金牌為中國(guó)運(yùn)動(dòng)員帶來的更多是榮譽(yù)感，而之后，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的比重越來越高。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)后，為中國(guó)代表團(tuán)摘得首金的易思玲獲得了500萬元人民幣的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，外加一輛價(jià)值60萬元的汽車；游泳運(yùn)動(dòng)員孫楊獲得260萬元獎(jiǎng)勵(lì)，外加一套價(jià)值300萬元的住宅。而更大的收入來自廣告代言和商業(yè)活動(dòng)。據(jù)媒體披露，2016年里約奧運(yùn)會(huì)后，乒乓球運(yùn)動(dòng)員張繼科的年收入達(dá)到6000萬元，孫楊的年收入則高達(dá)6900萬元。

如果說奪金項(xiàng)目的物質(zhì)回報(bào)還可以被大眾理解和接受，那么中國(guó)男足運(yùn)動(dòng)員的低迷成績(jī)與高額收入之間的反差，則一直是各界詬病的話題。

奧運(yùn)會(huì)是強(qiáng)者的角逐，勝利者理應(yīng)得到獎(jiǎng)勵(lì)，付出巨大成本的主辦方獲得豐厚回報(bào)也無可厚非。但是，我們不應(yīng)忘記奧運(yùn)的本質(zhì)和初衷，金錢是達(dá)到“更高、更快、更強(qiáng)”的手段，而不應(yīng)是體育比賽的終極目的。

北京奧運(yùn)會(huì)已過去10年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益強(qiáng)大，但金錢的刺激并沒有讓中國(guó)體育的整體競(jìng)技水平超越當(dāng)年，甚至很多優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目正在下滑，某些弱勢(shì)項(xiàng)目不僅沒有什么進(jìn)步，反而淪為各色人等追逐利益的賽場(chǎng)。

奧林匹克精神的要義之一是讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)從事和享受體育運(yùn)動(dòng)，并且公平競(jìng)爭(zhēng)，這不是僅靠資本運(yùn)作就能實(shí)現(xiàn)的。正如創(chuàng)業(yè)家不僅需要資本，更需要公平健康的市場(chǎng)環(huán)境、積極合理的市場(chǎng)政策，這樣才能激發(fā)出他們最大的潛力。今天的中國(guó)，深化改革不應(yīng)局限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，希望無論是創(chuàng)業(yè)家還是運(yùn)動(dòng)員，都能在健康公正的賽場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。