王衛(wèi)波
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專用測試設(shè)備計(jì)量管理分析
王衛(wèi)波
廣州廣電計(jì)量檢測股份有限公司,廣東 廣州 510627
在專用測試設(shè)備實(shí)際管理的過程中,應(yīng)制訂完善的計(jì)量管理工作方案,篩選最佳的管理方式完成工作任務(wù),在嚴(yán)格控制與協(xié)調(diào)的情況下,提升計(jì)量管理工作效果,在科學(xué)管理與研究的過程中,充分發(fā)揮專用測試設(shè)備的積極作用,保證計(jì)量管理工作水平,為其后續(xù)發(fā)展與使用夯實(shí)基礎(chǔ)。
專用測試設(shè)備;計(jì)量管理;工作措施
專用測試設(shè)備計(jì)量管理工作中,應(yīng)針對各個(gè)階段的管理工作進(jìn)行合理研究與分析,保證計(jì)量管理工作符合當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。在詳細(xì)研究與探索的情況下,優(yōu)化管理工作體系與模式,提升計(jì)量數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性與可靠性,達(dá)到預(yù)期的工作目的。
在專用測試設(shè)備計(jì)量管理工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題,無法合理完成設(shè)計(jì)、驗(yàn)收與使用等管理任務(wù),嚴(yán)重影響各方面管理工作的良好發(fā)展。
在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中通常由科研部門開展工作,計(jì)量部門也會結(jié)合設(shè)備的使用情況進(jìn)行處理,但是在實(shí)際工作中計(jì)量技術(shù)人員缺乏積極性,未能樹立正確觀念,沒有意識到專用測試設(shè)備的重要性,導(dǎo)致工作效率降低。一些計(jì)量技術(shù)人員在管理工作中,沒有形成良好的工作模式與機(jī)制,缺乏準(zhǔn)確的管理方法,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)Ω鞣矫婀ぷ餍Ч斐捎绊?。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,未能科學(xué)地開展處理工作,缺乏科學(xué)的設(shè)計(jì)模式,無法結(jié)合計(jì)量管理工作進(jìn)行管控,難以編制現(xiàn)代化的工作方式,不利于進(jìn)行控制與協(xié)調(diào),缺乏先進(jìn)的工作方式和方法,嚴(yán)重影響計(jì)量管理的設(shè)計(jì)效果。
對于驗(yàn)收工作而言,主要是技術(shù)部門組織各類管理部門針對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收鑒定,但是當(dāng)前很多計(jì)量技術(shù)人員在工作中未能提升自身的積極性,參與的程度較低,沒有創(chuàng)建合理的工作體系,甚至影響驗(yàn)收鑒定工作的可靠性與有效性。一些驗(yàn)收人員缺乏對專用測試設(shè)備用途與工作性能的了解,沒有全面分析檢測項(xiàng)目內(nèi)容與方式方法,在一定程度上缺乏設(shè)備與環(huán)境的處理體系,沒有科學(xué)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與控制,在不確定性較高的情況下,未能掌握具體的工作內(nèi)容。
在專用測試設(shè)備實(shí)際使用期間,計(jì)量管理工作部門沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際要求針對設(shè)備進(jìn)行管理與校準(zhǔn),缺乏監(jiān)督管控方式。一些技術(shù)人員缺乏對專用測試設(shè)備的了解與掌控,經(jīng)常會出現(xiàn)盲目接納的現(xiàn)象,沒有合理開展后續(xù)管理工作,且周期計(jì)量監(jiān)測校準(zhǔn)存在問題,未能充分發(fā)揮監(jiān)督工作積極作用,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的問題影響計(jì)量管理工作可靠性與有效性[1]。在設(shè)備使用階段,沒有進(jìn)行科學(xué)的管理,缺乏使用方面的協(xié)調(diào)控制模式,未能合理地進(jìn)行管控設(shè)計(jì),對各方面管理工作造成影響。在設(shè)備使用的時(shí)候,沒有結(jié)合當(dāng)前的工作特點(diǎn),編制完善的計(jì)劃方案,嚴(yán)重影響計(jì)量管理工作的合理發(fā)展與實(shí)施。
在專用測試設(shè)備計(jì)量管理的過程中,應(yīng)制訂完善的管理與控制方案,積極解決當(dāng)前的工作問題,創(chuàng)建科學(xué)合理的工作體系。在詳細(xì)研究與管理的情況下,提升設(shè)備的計(jì)量管理工作效果,使其可以滿足當(dāng)前各方面工作的要求。
在設(shè)計(jì)階段,為了保證專用測試設(shè)備質(zhì)量與可靠性,應(yīng)明確部門責(zé)任與義務(wù),制訂產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性設(shè)計(jì)方案,遵循現(xiàn)代化的工作準(zhǔn)則,完善計(jì)劃內(nèi)容,保證在部門組織設(shè)計(jì)評審工作的情況下,促進(jìn)計(jì)量管理技術(shù)人員合理參與到各項(xiàng)活動(dòng)中。一方面,計(jì)量管理部門應(yīng)制訂完善的工作方案,結(jié)合產(chǎn)品特殊性,完成設(shè)計(jì)任務(wù),研究匹配度較高的專用測試設(shè)備,在設(shè)備測試的同時(shí),結(jié)合被測試的參數(shù)應(yīng)用目的與要求進(jìn)行處理,了解是否存在不確定性因素,并實(shí)現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)與參數(shù)的合理控制目的,保證設(shè)備的可測試性符合要求[2]。另一方面,在研制管理期間,還需進(jìn)行接口標(biāo)準(zhǔn)的處理,科學(xué)開展監(jiān)督工作,在研制專用測試設(shè)備之后,還需結(jié)合交付使用要求,進(jìn)行聯(lián)合評估處理,保證可以在驗(yàn)證之后進(jìn)行詳細(xì)的分析與控制。在設(shè)計(jì)定型之后,應(yīng)進(jìn)行計(jì)量管理方面的分析與探索,結(jié)合各個(gè)時(shí)期的技術(shù)參數(shù)內(nèi)容與資料內(nèi)容進(jìn)行處理,在各個(gè)研制階段都要開展設(shè)計(jì)管理活動(dòng),保證各個(gè)部門都能合理地執(zhí)行管控任務(wù)。如圖1所示,在設(shè)計(jì)階段需保證接口合格性,使用計(jì)算機(jī)設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)證處理[3]。
圖1
在專用測試設(shè)備研制工作完成之后,應(yīng)安排專業(yè)部門進(jìn)行驗(yàn)收處理,通過技術(shù)驗(yàn)收方式的支持,促進(jìn)研發(fā)、質(zhì)量與計(jì)量等部門積極參與到日常工作中,進(jìn)行技術(shù)文件的驗(yàn)收處理,保證設(shè)備性能符合要求,在校準(zhǔn)管理的情況下,充分發(fā)揮各類工作技術(shù)的積極作用。對于驗(yàn)收工作而言,在實(shí)際發(fā)展的過程中,應(yīng)合理處理,保證技術(shù)與使用說明的規(guī)范性,并進(jìn)行校準(zhǔn)分析與控制。不僅要篩選最佳的測試方法,而且還要預(yù)防誤差問題,確保測試的一致性,并對其進(jìn)行嚴(yán)格審查,以免影響工作效果。在驗(yàn)收階段還需進(jìn)行功能的檢查,結(jié)合具體的使用功能,進(jìn)行詳細(xì)分析與嚴(yán)格探索,以免影響整體工作的可靠性與有效性,保證符合當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求[4]。
在專用測試設(shè)備實(shí)際使用的過程中,需科學(xué)開展管理工作,制訂完善的工作方案,在詳細(xì)研究與管理的情況下,建立分類管理賬冊,實(shí)現(xiàn)分類管理的目的,并完善計(jì)量管理規(guī)章制度,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,在人才的支持下,促進(jìn)計(jì)量管理工作的良好實(shí)施與穩(wěn)定發(fā)展,形成科學(xué)化與合理化的工作模式,以免影響專用測試設(shè)備的使用效果[5]。在專用測試設(shè)備使用的過程中,應(yīng)制訂完善的工作方案,明確其中是否存在問題,創(chuàng)建現(xiàn)代化的工作模式,促進(jìn)專用測試設(shè)備的合理使用。在日常管理期間,應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),延長專用測試設(shè)備的使用壽命,并進(jìn)行嚴(yán)格的探索,在壽命科學(xué)管理的情況下,協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系,并使用先進(jìn)的方法完成任務(wù),提升專用測試設(shè)備的應(yīng)用效果,并使用科學(xué)的管理方式對其進(jìn)行處理,保證充分發(fā)揮專用測試設(shè)備的積極作用,達(dá)到預(yù)期的工作目的。
首先,應(yīng)聘用專業(yè)素質(zhì)較高的工作人才,要求工作人員掌握豐富經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行合理的分析研究,以免影響專用測試設(shè)備的計(jì)量管理效果。其次,應(yīng)針對工作人員進(jìn)行階段性專業(yè)知識與先進(jìn)技能的培訓(xùn),使其掌握先進(jìn)的工作方法,可積極參與到計(jì)量管理活動(dòng)中。最后,應(yīng)進(jìn)行思想政治教育知識的培訓(xùn),使其可以提升自身的職業(yè)道德素養(yǎng),樹立正確的責(zé)任感,保證在日常工作中能夠創(chuàng)建合理的工作體系與模式,提升整體計(jì)量管理工作效果,達(dá)到預(yù)期的工作目的。
在專用測試設(shè)備計(jì)量管理工作中,企業(yè)應(yīng)樹立正確觀念,使用科學(xué)合理的方式進(jìn)行研究與管理,編制完善的計(jì)劃方案,優(yōu)化與協(xié)調(diào)管理工作內(nèi)容,進(jìn)行科學(xué)化與合理化的改革,創(chuàng)建現(xiàn)代化的工作機(jī)制與模式。在計(jì)量管理的時(shí)候,應(yīng)篩選最佳的工作方式,編制完善的工作方案,創(chuàng)建現(xiàn)代化與先進(jìn)性的工作模式,創(chuàng)新管理內(nèi)容,提升專用測試設(shè)備的計(jì)量管理效果。
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Special Test Equipment Measurement Management Analysis
Wang Weibo
GRG Metrology and Test Co., Ltd., Guangdong Guangzhou 510627
In the process of actual management of special test equipment, a complete measurement management work plan should be formulated, and the best management method should be selected to complete the work tasks. Under strict control and coordination, the effect of measurement management work should be improved. In the process of research, we should give full play to the positive role of special test equipment, ensure the level of measurement management, and lay a solid foundation for its subsequent development and use.
special test equipment; measurement management; work measures
F203
A