體育行政管理體制與體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的耦合研究

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)都在加強(qiáng)管理，提高技術(shù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)也不例外，近年來取得了顯著成績，行政管理是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，本文分析和探討了體育行政管理體制與體育經(jīng)濟(jì)的相耦合，希望能為大家提供一些借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：體育；行政管理體制；體育經(jīng)濟(jì)；耦合

體育行政管理體制是國家政治制度的重要組成部分，是國家職能的具體體現(xiàn)，是促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高全民綜合素質(zhì)、實現(xiàn)國家體育總體目標(biāo)的組織保障。因此，隨著經(jīng)濟(jì)的市場化和體育事業(yè)的迅速發(fā)展，如何加強(qiáng)體育行政管理，實現(xiàn)體育管理目標(biāo)，把行政管理和體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展相耦合是值得深思的問題?，F(xiàn)將自己在實際工作中的一些體會總結(jié)如下：

一、體育行政管理和體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的耦合

（1）加強(qiáng)體育行政管理，加速體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場化。隨著我國體育經(jīng)濟(jì)的市場化和商業(yè)化，對傳統(tǒng)體育行政管理體制提出了更高的要求，也是對體育管理體制的嚴(yán)峻考驗。因此，應(yīng)加強(qiáng)體育行政管理，提高綜合管理能力，把體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)的行政管理相耦合。調(diào)動一切促進(jìn)體育發(fā)展的積極因素，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，促進(jìn)體育事業(yè)的健康發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)自身要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，正確認(rèn)識自身的職能，提高管理水平和管理能力，政府在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理中，把握好定位，加速體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場化。

（2）體育行政管理因經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不同而不同。體育行政管理體制并不是固定不變的，它因體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化而改變。體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式直接影響著行政管理職能的確定，在計劃經(jīng)濟(jì)下，體育行政管理對體育事業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理，體育事業(yè)具有公益性，粗放型經(jīng)營，不計成本與效益。在市場經(jīng)濟(jì)下，沒有專門的體育行政部門，體育行政管理對體育產(chǎn)業(yè)提供經(jīng)濟(jì)支持，把握體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，并進(jìn)行宏觀調(diào)控，不參與具體事務(wù)的管理。

二、體育行政管理體制改革的主要途徑

（1）改變管理模式。改變以往的管理模式，減少和避免高成本的管理模式，使我國的體育管理體制向多元化發(fā)展。近年來我國體育事業(yè)快速發(fā)展，并獲取的了顯著成果，在新形勢下，應(yīng)更新觀念，樹立正確的管理意識，緊跟時代的步伐，由統(tǒng)籌管理體制逐漸向多元化管理體制改變。增大社會辦體育的比例，使國家管體育和社會辦體育協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。改變以往單一化的管理模式，加大基層權(quán)利，強(qiáng)化自主權(quán)利，充分發(fā)揮基層、體育團(tuán)隊和個人的積極性，體育管理模式逐漸由行政管理向以行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手綜合管理轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。發(fā)揮國家政府在體育事業(yè)的宏觀調(diào)控的作用，促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。

（2）加大政府支持力度，普及全民健身。強(qiáng)身健體，提高全民素質(zhì)是體育事業(yè)的主要目標(biāo)之一，加大政府對體育事業(yè)的支持力度，協(xié)同社會的力量，普及開展全民健身活動，學(xué)校、企業(yè)、單位開展豐富多彩的體育活動，如各種球類比賽、跳繩、拔河、踢毽子等，在社區(qū)、廣場等開展具有參與范圍廣、興趣高的各種競技性、娛樂性體育活動，通過各種活動的開展，使民眾養(yǎng)成鍛煉身體的好習(xí)慣，提高身體素質(zhì)，特別是一些團(tuán)體活動，不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊意識和集體觀念，還增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了溝通，在一些集體項目的比賽中，為了小團(tuán)體的利益，可能曾經(jīng)有過小摩擦的兩個人，這時也會同心協(xié)力，獲取比賽的勝利，也許因此兩個人就化解了矛盾，從此握手言和。另一方面，通過活動的開展，為廣大群眾提供了更多表現(xiàn)自己，彰顯自己才華的機(jī)會，使他們更有存在感和歸屬感，此外，還能從活動中發(fā)現(xiàn)和選撥各類體育競技人才，為我國體育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。對普及全民健身具有重要的現(xiàn)實意義。

（3）提高工作人員的素質(zhì)。行政管理工作人員是體育事業(yè)管理工作的主要從事者，他們的專業(yè)水平和工作能力直接關(guān)系到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此要提高工作人員的素質(zhì)，加大人才培養(yǎng)力度。隨著體育事業(yè)的發(fā)展，對體育行政管理人員的要求越來越高，既要具有發(fā)展和戰(zhàn)略眼光、懂得溝通藝術(shù)，具有良好的管理能力，又需要具有專業(yè)技能，既要有較高的專業(yè)素養(yǎng)，又要具備教育學(xué)、心理學(xué)、人際溝通、心理疏導(dǎo)等理論知識和實踐經(jīng)驗，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能和優(yōu)勢，應(yīng)對自如。在人才的錄用上，要充分考慮專業(yè)性和工作能力，入職前要對新人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，達(dá)標(biāo)后才可上崗。多為工作人員提供培訓(xùn)機(jī)會，注重后續(xù)的自我提升，和相關(guān)高校建立合作關(guān)系，促進(jìn)專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，解決畢業(yè)生的就業(yè)問題。

三、結(jié)束語

體育行政管理體制與體育經(jīng)濟(jì)的相耦合，是我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，也是順應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇。本文通過體育行政管理因經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不同而不同、加強(qiáng)體育行政管理，加速體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場化探討了體育行政管理體制和體育經(jīng)濟(jì)的耦合，從改變管理模式、加大政府支持力度，普及全民健身、提高工作人員的素質(zhì)等方面分析了體育行政管理體制改革的主要途徑，新形勢下，通過變革行政管理體制完善和創(chuàng)新政府的職能勢在必行，讓我們齊心合力，為我國體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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作者簡介：宋志偉（1978—），男，漢族，河南新鄉(xiāng)人，本科，講師，主要研究方向：體育教學(xué)與訓(xùn)練。