摘 要：中國和老撾存在地理位置優(yōu)勢，尤其中老建交加強了中老經(jīng)濟建設(shè)往來。中國也對老撾投資增加，故而中國直接投資對老撾的經(jīng)濟產(chǎn)生深遠的影響。本文通過對中國直接投資老撾現(xiàn)狀進行分析，找出存在的問題，并有針對性地提出了對策建議。

關(guān)鍵詞：中國；直接投資；老撾經(jīng)濟；影響；對策

一、中國在老撾直接投資的現(xiàn)狀和問題分析

（一）投資規(guī)模逐年增長

中國和老撾既是鄰近國家同時有著類似的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷，隨著雙方經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，中國也成為了老撾這一國重要的投資國之一。近五年的時間中國對老撾的直接投資翻了一倍多。2010年泰國對老撾直接投資2047億美元，截止2015年對老撾直接投資5081億美元，增加了一倍多。越南在2010年對老撾直接投資2450億美元，2015年投資4229億美元，增加了不到一倍?？梢?，中國對老撾直接投資明顯逐年上升，泰國與越南對老撾的直接投資也在不斷增加，但是增長的速度沒有中國的快?？偟膩碚f中國對老撾的直接投資占據(jù)了老撾吸引投資的份額比較大。

（二）投資結(jié)構(gòu)不合理

中國在老撾的直接投資結(jié)構(gòu)不合理。雖然其投資規(guī)模很大，但是其絕大部分投資集中在一些初級產(chǎn)業(yè)，比如一些勞動密集型且技術(shù)含量較低的農(nóng)業(yè)種植業(yè)和原材料加工業(yè)，僅有一少部分投資項目放在了建設(shè)周期較長、科技含量相對較高的行業(yè)。雖然說，中國對老撾的投資在很大程度上推動了老撾政府工業(yè)化國家戰(zhàn)略的實施，也在較短的時間內(nèi)促進了老撾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴大，但是長遠來看，中國企業(yè)在老撾的投資結(jié)構(gòu)會影響到老撾產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展，不利于老撾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級。同時也會影響到中國企業(yè)參與到國際市場競爭的地位。

（三）勞動力供給匱乏

中國企業(yè)選擇在老撾進行投資有一大部分原因是該國擁有廉價的勞動力要素。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年，老撾首都城市即萬象就業(yè)人員的平均月薪只有132美元，而與此同時我國廣州和深圳的人均月薪分別可達395美元和329美元，可見老撾人均月薪水平遠遠低于我國內(nèi)陸典型的制造業(yè)城市，甚至低于我國2000年主要城市的人均月薪，即147美元?？梢姡M管老撾擁有豐富且廉價的勞動力資源，但其質(zhì)量較低，相關(guān)技能水平較低，嚴重缺乏熟練技術(shù)工人和勞動者。因此，即使老撾擁有豐富且廉價的勞動力資源，但中國投資者仍會面臨員工短缺的現(xiàn)狀。

（四）缺乏對外宣傳意識

積極與媒體進行溝通是跨國投資者宣傳自身，擴大其影響力的重要途徑，但是，我國的跨國企業(yè)普遍缺乏與媒體進行溝通的能力。據(jù)老撾統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前，我國在老撾的投資企業(yè)多達700余家，但只有近300家在使館有相關(guān)備案，并且這些企業(yè)主要以民營企業(yè)和地方企業(yè)為主，其中國企有20余家。可見很多中國的很多企業(yè)不愿意和媒體打交道，并對媒體保持著消極態(tài)度。比如說中國企業(yè)在老撾的投資不僅有投資項目，此外在投資過程中做了很多公益項目，比如學(xué)校、橋梁、公路和醫(yī)院等，但是中國企業(yè)很少進行宣傳，因此很少企業(yè)和公眾了解實情。

二、中國在老撾直接投資的政策建議

（一）優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益

中國對老撾的投資結(jié)構(gòu)嚴重失衡，其投資項目主要集中于一些勞動密集行業(yè)，對于技術(shù)的要求較低，但長期以來不利于我國外企的發(fā)展，因此，中國企業(yè)在老撾的投資要不斷的優(yōu)化其投資結(jié)構(gòu)，不斷地發(fā)展其高科技術(shù)產(chǎn)業(yè)，增加投資項目的技術(shù)含量，將投資項目由農(nóng)業(yè)、原材料加工業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)不斷向高端設(shè)備制造業(yè)、研究業(yè)以及通信業(yè)等高技術(shù)行業(yè)轉(zhuǎn)移，一方面，提升我國投資企業(yè)的核心競爭力，增強其市場份額，另一方面，優(yōu)化投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也有利于老撾經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。

（二）兩國聯(lián)合培養(yǎng)技術(shù)及管理人才

中國在老撾的投資過程面臨著一個重要的問題就是，缺乏相應(yīng)的勞動力，雖然老撾擁有豐富且廉價的勞動力資源，但其質(zhì)量與企業(yè)所需求的員工之間存在著一定的差距，為此，中國企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合老撾政府，共同加強教育的發(fā)展。關(guān)于具體的合作方法，可以由兩國政府出頭，以政策支持的方式大力鼓勵兩國高校學(xué)生的交換，已達到取長補短的效果，中國的相關(guān)高校也要加強對專業(yè)技能人才和專業(yè)外貿(mào)人才的培養(yǎng)，為跨國企業(yè)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培養(yǎng)具有跨國管理經(jīng)營經(jīng)驗的高端技術(shù)人才。

（三）加強對外宣傳，改善中資企業(yè)形象

中國企業(yè)在老撾的投資和經(jīng)營過程中面臨著另一個困境就是與媒體的溝通能力不足，致使其在發(fā)生糾紛時社會輿論的不理解加重了其經(jīng)營困境。因此，在投資過程中，一方面中國企業(yè)應(yīng)該積極的學(xué)會與媒體進行溝通協(xié)商，另一方面，中國企業(yè)應(yīng)該在其經(jīng)營過程中遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，積極履行其社會義務(wù)，樹立良好的對外形象，尤其是在投資其自然資源方面，要樹立良好的形象，既不能為了牟利而破壞當(dāng)?shù)氐姆珊椭伟箔h(huán)境，同時也不能影響老撾當(dāng)?shù)厝嗣竦恼Ｉ睢?/p>

三、結(jié)論

毫無疑問，老撾已經(jīng)成為中國企業(yè)前往投資的重要目的地國家之一。中國在老撾投資一方面促進了當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展，但是也產(chǎn)生了一些問題。老撾經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿薮螅胰狈ο鄳?yīng)的發(fā)展資本、高技術(shù)人才和相關(guān)技術(shù)，中國企業(yè)可以順勢而為，積極發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)核心競爭力，從而進一步加大對老撾的直接投資，同時在老撾進行投資的過程中，中國跨國企業(yè)也要注重與媒體溝通的能力和技巧，積極地履行企業(yè)社會責(zé)任并宣傳企業(yè)形象。

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作者簡介：賈曉琴（1990—），女，漢族，山西人，碩士，教師，主要研究方向：國際商務(wù)。