朱琨

黃曜令善于總結(jié)在外企十余年的經(jīng)歷和當(dāng)前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和需求，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源和找到相應(yīng)的解決方案。走自己的路，有一顆堅(jiān)持不懈和勇敢的心，使得黃曜令將目光投向了眾多的國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型、產(chǎn)品型的企業(yè)。

黃曜令，現(xiàn)任北京潤(rùn)乾信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱潤(rùn)乾）總經(jīng)理，該公司是中關(guān)村十大軟件品牌之一。銷售出身的黃曜令從事IT行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理20年，這20年的市場(chǎng)摸爬滾打和磨練，使其對(duì)基礎(chǔ)軟件行業(yè)、數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)和當(dāng)下飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域擁有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。

初見(jiàn)黃曜令，就能感受到他身上散發(fā)出的獨(dú)特魅力，這種魅力總給人一種踏實(shí)和沉穩(wěn)的感覺(jué)。他衣冠整潔干凈、步伐穩(wěn)健、精力充沛、眼神篤定卻又隨和，目光中透露著滄桑，其睿智盡現(xiàn)其中。作為CEO，他的親和力爆棚，給人一見(jiàn)如故的感覺(jué)，舉手投足間盡顯其作為當(dāng)今數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物的遠(yuǎn)見(jiàn)、堅(jiān)定與執(zhí)著。在2017年8月的中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)上，黃曜令被評(píng)選為2017中國(guó)數(shù)據(jù)英雄。

抓住機(jī)遇，魚(yú)躍龍門(mén)

在上世紀(jì)90年代，黃曜令學(xué)業(yè)有成初入社會(huì)，風(fēng)華正茂的他像所有的有志青年一樣，懷揣著夢(mèng)想與抱負(fù)，立志打出自己的一片天地。當(dāng)時(shí)正值廣西計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的初級(jí)階段，比較有代表性的IT發(fā)源地是廣西南寧星湖路。正如北京的中關(guān)村一樣，從星湖路也走出了不少成功的IT企業(yè)和IT精英，黃曜令也是從那里起步的。在那里，他兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地從事銷售工作達(dá)四年之久，這四年讓他積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也讓他學(xué)會(huì)了逆境中的崛起，為今后的轉(zhuǎn)變和走出廣西打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職業(yè)生涯的第一個(gè)轉(zhuǎn)變來(lái)得有些偶然， 但其實(shí)正如我們常說(shuō)的一樣，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，而黃曜令就是這樣有準(zhǔn)備的人。 2000年的一次政府投標(biāo)，使得黃曜令接觸并了解到IT更高更深更寬廣的領(lǐng)域。通過(guò)這次投標(biāo)，憑借四年多的銷售實(shí)踐，黃曜令敏銳地察覺(jué)到其中的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)軟件和數(shù)據(jù)領(lǐng)域在未來(lái)的IT市場(chǎng)大潮中的發(fā)展前景。2001年，黃曜令毅然放棄了廣西的機(jī)會(huì)，來(lái)到廣州加入中軟廣州分公司負(fù)責(zé)華南地區(qū)Oracle軟件產(chǎn)品的開(kāi)拓工作。2003年黃曜令加入了Sybase（美國(guó)賽貝斯公司），主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)商、中興通訊及合作伙伴的OEM的銷售和管理工作。

功夫不負(fù)有心人，十年磨一劍。Sybase在2010年被SAP收購(gòu)后，與SAP進(jìn)行了深度的整合，整合后的產(chǎn)品更加完整和豐富。黃曜令負(fù)責(zé)SAP華南區(qū)平臺(tái)產(chǎn)品的銷售管理工作，這也讓黃曜令踏上了更為廣闊的管理平臺(tái)。

2013年，黃曜令選擇加入Suse并出任華南區(qū)總經(jīng)理。在Suse期間的工作，黃曜令無(wú)論是管理能力還是對(duì)行業(yè)的理解都更上了一層樓。經(jīng)過(guò)這些年對(duì)于基礎(chǔ)軟件、數(shù)據(jù)市場(chǎng)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、行業(yè)的理解和管理的積淀，加之對(duì)自己的嚴(yán)格要求和堅(jiān)持不懈的鉆研，黃曜令在數(shù)據(jù)領(lǐng)域有了今日的成就。

歷經(jīng)三大歷程，終將情懷變成實(shí)踐

縱觀數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)展歷程，從上世紀(jì)50年代開(kāi)始的文件系統(tǒng)，到70年代出現(xiàn)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)，到90年代開(kāi)始以分析系統(tǒng)BI（商務(wù)智能）為主的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)等，數(shù)據(jù)管理的變化隨著數(shù)據(jù)量、計(jì)算機(jī)發(fā)展水平以及業(yè)務(wù)需求的不斷變化而演變。

2011年大數(shù)據(jù)開(kāi)始成為熱點(diǎn)，大數(shù)據(jù)是在互聯(lián)網(wǎng)和社交媒介迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上提出來(lái)的，近幾年大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展速度成指數(shù)增長(zhǎng)，全球的數(shù)據(jù)量已經(jīng)超過(guò)10ZB，到2020年將超過(guò)40ZB。

在這樣的數(shù)據(jù)發(fā)展歷程中，黃曜令個(gè)人的發(fā)展也伴隨著數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展而快速成長(zhǎng)，大致可分為三個(gè)歷程：

第一歷程：從2001年至2007年，主要以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)為主，各個(gè)行業(yè)在已有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本建設(shè)完成的基礎(chǔ)上，開(kāi)始考慮數(shù)據(jù)本身價(jià)值的體現(xiàn)，逐步打造數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，建設(shè)自己的BI系統(tǒng)，找出數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在規(guī)律，最大化利用數(shù)據(jù)的價(jià)值。

當(dāng)時(shí)建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的主要數(shù)據(jù)庫(kù)玩家是Teradata、Oracle、IBM、Sybase等公司，這些跨國(guó)公司在電信、金融、政府、能源、交通等行業(yè)各顯神通，幫助很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)BI系統(tǒng)。但由于我國(guó)與西方國(guó)家的國(guó)情不同，實(shí)際數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目真正成功的并不多，黃曜令也看到這些問(wèn)題，在電信行業(yè)中，他更多的是借助這些跨國(guó)公司的先進(jìn)理論、產(chǎn)品和國(guó)外實(shí)施數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)驗(yàn)等，和客戶一起討論如何解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，幫助客戶腳踏實(shí)地地實(shí)現(xiàn)BI系統(tǒng)，而不是為了做數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)而做數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，得到了客戶業(yè)務(wù)部門(mén)的充分肯定。

第二歷程：從2008年至2013年，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深入開(kāi)展，大數(shù)據(jù)的概念也逐漸清晰和被認(rèn)可，有些大數(shù)據(jù)項(xiàng)目開(kāi)始落地實(shí)施，當(dāng)時(shí)遇到非常棘手的問(wèn)題就是龐大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、查詢和處理效率問(wèn)題，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)已經(jīng)很難滿足這些需求，黃曜令也看到這些數(shù)據(jù)上的變化，敏銳察覺(jué)到數(shù)據(jù)的大量增加不能只是靠增加硬件設(shè)備和擴(kuò)大機(jī)器容量，應(yīng)采用新的體系架構(gòu)，借助Hadoop的開(kāi)源思想和互聯(lián)網(wǎng)思維，這樣才能適應(yīng)數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)的需求，所以黃曜令在電信行業(yè)某個(gè)項(xiàng)目中，大膽提出自己的想法，集成多家廠商的解決方案，量體裁衣式地給出客戶希望得到的解決方案，贏來(lái)了滿堂喝彩。

第三歷程：2013年之后，大數(shù)據(jù)的發(fā)展呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)并且影響了諸多領(lǐng)域。要想更高效地應(yīng)對(duì)多數(shù)據(jù)源的整合和處理能力、更敏捷地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，必須有創(chuàng)新技術(shù)去解決計(jì)算效率和開(kāi)發(fā)效率的根本問(wèn)題，使得客戶可以通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)以更低的成本獲得更強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)能力。在黃曜令看來(lái)，跨國(guó)公司沒(méi)能很好地解決好企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)計(jì)算效率這個(gè)根本的問(wèn)題，只有提高創(chuàng)新能力才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)新才能開(kāi)拓出大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的一片新天地。

黃曜令善于總結(jié)在外企十余年的經(jīng)歷和當(dāng)前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和需求，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源和找到相應(yīng)的解決方案。走自己的路，有一顆堅(jiān)持不懈和勇敢的心，使得黃曜令將目光投向了眾多的國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型、產(chǎn)品型的企業(yè)。

2014年底，黃曜令在北京碰到了一位老友—潤(rùn)乾公司的創(chuàng)始人蔣步星。故友重逢把酒言歡中，黃曜令得知，潤(rùn)乾除了在過(guò)去已經(jīng)蜚聲國(guó)內(nèi)的報(bào)表工具外，已經(jīng)嘗試并基本完成了“一種新型方式來(lái)解決計(jì)算問(wèn)題”的工具集算器的研發(fā)，這是蔣步星利用7年多時(shí)間，歷經(jīng)四個(gè)大版本、敢于自我顛覆后推出的創(chuàng)新計(jì)算產(chǎn)品。深入交流后，蔣步星的創(chuàng)新理念給黃曜令帶來(lái)了很大的沖擊，集算器能更好地解決他所碰到問(wèn)題。同時(shí)，蔣步星對(duì)技術(shù)的執(zhí)著情懷、鍥而不舍的精神，深深地感染了黃曜令。

于是在2015年底，黃曜令毅然決然離開(kāi)了工作十余年的外企，拋卻了往日的榮光，放棄了舒適的生活，從廣州走向了遙遠(yuǎn)的北京，走進(jìn)潤(rùn)乾，開(kāi)始了數(shù)據(jù)領(lǐng)域的新征途。

新潤(rùn)乾 新征程

由于歷史原因，當(dāng)時(shí)的潤(rùn)乾并沒(méi)有自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。黃曜令加入潤(rùn)乾后面臨著公司架構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與市場(chǎng)的定位、重建團(tuán)隊(duì)、樹(shù)立標(biāo)桿客戶、渠道建設(shè)、重建品牌等問(wèn)題。他結(jié)合潤(rùn)乾的歷史、企業(yè)的基因和產(chǎn)品的形態(tài)對(duì)潤(rùn)乾做了階段性的定位，在較短的時(shí)間內(nèi)解決了潤(rùn)乾內(nèi)部遺留的管理問(wèn)題，同時(shí)也使運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初具雛形，這為日后團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張和業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

作為依靠自有造血功能完成多項(xiàng)創(chuàng)新性產(chǎn)品研發(fā)、已經(jīng)堅(jiān)持了十多年通用基礎(chǔ)軟件研發(fā)的企業(yè)，潤(rùn)乾被福布斯評(píng)為2015福布斯中國(guó)非上市潛力企業(yè)100強(qiáng)，這是對(duì)以低調(diào)、務(wù)實(shí)、技術(shù)為導(dǎo)向的潤(rùn)乾的高度認(rèn)可。從另外一個(gè)角度看，潤(rùn)乾的技術(shù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于市場(chǎng)與營(yíng)銷能力。過(guò)去多年，在業(yè)內(nèi)幾乎看不到潤(rùn)乾的市場(chǎng)活動(dòng)，也聽(tīng)不見(jiàn)關(guān)于潤(rùn)乾新動(dòng)態(tài)的消息。酒香也怕巷子深，低頭探路的同時(shí)別忘抬頭看路。黃曜令認(rèn)為，作為重建潤(rùn)乾品牌的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，潤(rùn)乾需要更積極主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中，讓潤(rùn)乾及潤(rùn)乾的創(chuàng)新性產(chǎn)品為業(yè)界所知。經(jīng)過(guò)半年的摸索及一年來(lái)務(wù)實(shí)的工作，如今潤(rùn)乾已成為中國(guó)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域一個(gè)不可忽視的新興力量。

“打鐵仍需自身硬”是黃曜令經(jīng)常說(shuō)的一句話。自2015年加入潤(rùn)乾以來(lái)，黃曜令雖然對(duì)潤(rùn)乾進(jìn)行了一系列調(diào)整，但并沒(méi)有忘記延續(xù)潤(rùn)乾的傳統(tǒng)，而這一傳統(tǒng)也就是潤(rùn)乾的核心技術(shù)。在過(guò)去兩年中，潤(rùn)乾進(jìn)行了大量的POC工作，一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地積累了很多成功案例，通過(guò)這些案例驗(yàn)證了潤(rùn)乾新產(chǎn)品的適用性和可靠性，并形成了不少標(biāo)桿案例。通過(guò)這一過(guò)程可以明確看到潤(rùn)乾所具備的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力和服務(wù)能力，穩(wěn)健地推動(dòng)了潤(rùn)乾的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，在業(yè)界已經(jīng)逐步聽(tīng)到了潤(rùn)乾昂首闊步的聲音。

作為基礎(chǔ)軟件廠商，潤(rùn)乾無(wú)論報(bào)表工具還是大數(shù)據(jù)計(jì)算引擎集算器都具備很好的開(kāi)發(fā)性和可集成性，但黃曜令認(rèn)為人的開(kāi)放性也同樣重要，如果潤(rùn)乾不具備這點(diǎn)，那么打造潤(rùn)乾的產(chǎn)品生態(tài)是不可能的，這個(gè)觀點(diǎn)深刻影響著潤(rùn)乾的團(tuán)隊(duì)。黃曜令憑借在外企十余年的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)決策上果斷又不失靈活，在與開(kāi)發(fā)商、集成商、開(kāi)源廠商及商用廠商、過(guò)去作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的BI廠商的合作上都取得了巨大的突破，初步形成了潤(rùn)乾生態(tài)圈。

在潤(rùn)乾的兩年，黃曜令結(jié)合潤(rùn)乾現(xiàn)階段的定位，通過(guò)對(duì)公司架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)重建、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、品牌重建、產(chǎn)品研發(fā)等創(chuàng)新方式使?jié)櫱?jīng)歷了前所未有的第二次“創(chuàng)業(yè)”，完成了潤(rùn)乾的華麗轉(zhuǎn)型，重新打造了一個(gè)全新的潤(rùn)乾。

永遠(yuǎn)在征途上

潤(rùn)乾的龐璐瑋，也是建立新潤(rùn)乾的功臣，在2003年黃曜令還在Sybase時(shí)就已經(jīng)相識(shí)，可以說(shuō)老朋友了，按照龐璐瑋的話是：“我和老黃不打不成交，越打越知心?！痹?015年，龐璐瑋與黃曜令交談時(shí)，得知潤(rùn)乾這家公司，并被潤(rùn)乾過(guò)去在報(bào)表工具和現(xiàn)在數(shù)據(jù)計(jì)算這一基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域已經(jīng)堅(jiān)持了十多年的自主研發(fā)所觸動(dòng)，基于對(duì)黃曜令這個(gè)老朋友的信任，龐璐瑋放棄了炙手可熱的工作機(jī)會(huì)加入了潤(rùn)乾。通過(guò)在潤(rùn)乾共同工作的兩年，龐璐瑋對(duì)黃曜令有了更深刻的認(rèn)識(shí)：黃曜令是一個(gè)十分會(huì)挑刺的人，而且在工作中糾錯(cuò)能力很強(qiáng)，正是這種一絲不茍的精神使得潤(rùn)乾得以重新回到正軌并且進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道；還有，黃曜令的責(zé)任心也讓龐璐瑋十分欽佩，黃曜令既要面對(duì)重建潤(rùn)乾運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的種種問(wèn)題，還要為了新產(chǎn)品標(biāo)桿客戶的落地而經(jīng)常奔波于全國(guó)各地；另外，黃曜令的家庭并不在北京而在廣州，為了權(quán)衡事業(yè)與家庭，黃曜令永遠(yuǎn)在征途上。龐璐瑋相信黃曜令這種強(qiáng)烈的責(zé)任心和義務(wù)感一定能夠帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)！

對(duì)于新潤(rùn)乾的老員工劉濤而言，黃曜令給潤(rùn)乾帶來(lái)最大的變化就是新潤(rùn)乾形象的崛起和新團(tuán)隊(duì)積極性的提升，而高瞻遠(yuǎn)矚和注重細(xì)節(jié)是他的兩個(gè)優(yōu)秀特質(zhì)。善于理性的數(shù)據(jù)分析、洞察力和預(yù)判能力出色體現(xiàn)了他本人優(yōu)秀的大局觀，讓新潤(rùn)乾走在一條清晰的道路上。此外，黃曜令本人又是個(gè)具有死磕精神的領(lǐng)導(dǎo)者，做事精益求精、注重細(xì)節(jié)，例會(huì)上強(qiáng)調(diào)最多的就是細(xì)節(jié)，讓細(xì)節(jié)落實(shí)到團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人、每一件事，以小見(jiàn)大，保證了潤(rùn)乾在業(yè)務(wù)上的平穩(wěn)前行、蒸蒸日上。

訪談實(shí)錄

Q：中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟、《軟件和集成電路》雜志社

A：北京潤(rùn)乾信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司總經(jīng)理黃曜令

Q：你有沒(méi)有給自己定一個(gè)小目標(biāo)？

A：目標(biāo)是明確的。小目標(biāo)之一就是2017年完成從報(bào)表工具廠商到數(shù)據(jù)計(jì)算廠商的轉(zhuǎn)型。從收入角度去看，潤(rùn)乾報(bào)表工具一直是公司的現(xiàn)金流，但是從2017年開(kāi)始，我們把潤(rùn)乾報(bào)表工具價(jià)格“親民”化以后，仍然能看到我們的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，新產(chǎn)品（集算器）已經(jīng)占到了我們所有收入比例的65%以上，并且還有很大的提升空間，我們的業(yè)績(jī)可以做得更好一些。從另外一個(gè)角度去看，我們步伐可以邁得更大一些。實(shí)際上，在2015年底我與董事會(huì)和管理層討論公司發(fā)展方向的時(shí)候，我們已經(jīng)把很多的融錯(cuò)和試錯(cuò)成本都考慮在內(nèi)了，我認(rèn)為未來(lái)我們應(yīng)該會(huì)做得更漂亮。

Q：在潤(rùn)乾工作的期間，您主導(dǎo)了哪些與大數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新？

A：說(shuō)不上創(chuàng)新，我們首先要做的還是要解決基本的問(wèn)題，根據(jù)產(chǎn)品的形態(tài)把業(yè)務(wù)回歸到實(shí)實(shí)在在的生意本質(zhì)。從產(chǎn)品的角度看，我們產(chǎn)品下沉。過(guò)去潤(rùn)乾產(chǎn)品的核心產(chǎn)品是報(bào)表工具，在基礎(chǔ)軟件中屬于數(shù)據(jù)展現(xiàn)工具，現(xiàn)在我們?cè)俅翁嵘水a(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以集算器為核心的產(chǎn)品是更底層的大數(shù)據(jù)計(jì)算產(chǎn)品，這兩者的業(yè)務(wù)有一定的延續(xù)性，但又有很多不同之處，同時(shí)市場(chǎng)也在發(fā)生變化，這就需要我們根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)和市場(chǎng)的變化調(diào)整市場(chǎng)策略，這需要有點(diǎn)兒耐心。

其次，我們需要將業(yè)務(wù)前置。潤(rùn)乾是自主研發(fā)企業(yè)級(jí)通用基礎(chǔ)軟件的，產(chǎn)品需要有非常好的通用性和可集成性，集算器是一個(gè)創(chuàng)新的計(jì)算引擎，它能夠提高開(kāi)發(fā)效率和計(jì)算效率，但是畢竟是用一種創(chuàng)新的方法去解決問(wèn)題，因此我們需要以比以往更加積極的態(tài)度去傾聽(tīng)合作伙伴和客戶的聲音，通過(guò)積極主動(dòng)的服務(wù)幫助我們的合作伙伴和客戶進(jìn)行產(chǎn)品的集成和應(yīng)用的落地。

根據(jù)客戶的需求，逐步完善產(chǎn)品的生態(tài)和聚焦垂直化的解決方案是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這兩年我們做了不少這樣的工作，也取得了比較好的成果。例如，集算器跟HDFS/HIVE的集成、跟Kettle的集成，用集算器解決 IOT需求中一些復(fù)雜計(jì)算同時(shí)降低開(kāi)發(fā)工作量、為BI/報(bào)表加速、解決過(guò)去費(fèi)時(shí)費(fèi)力的Execl匯總合并的問(wèn)題、為客戶搭建數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)提供彈性的計(jì)算框架等，這些場(chǎng)景都是可以復(fù)制的，這很重要。從我們內(nèi)部的數(shù)據(jù)上看，也驗(yàn)證了我們的工作是有成效的，2016年我們有200家合同簽約開(kāi)發(fā)商及客戶，截至2017年上半年已近200家簽約，預(yù)計(jì)到財(cái)年結(jié)束會(huì)超過(guò)300家。

Q：現(xiàn)在潤(rùn)乾的客戶覆蓋哪些行業(yè)？

A：剛才談到了，潤(rùn)乾是自主研發(fā)企業(yè)級(jí)通用基礎(chǔ)軟件的，產(chǎn)品的通用性很強(qiáng)，但行業(yè)化應(yīng)用屬性不明顯。有一個(gè)數(shù)據(jù)可以參考一下。過(guò)去10年里用過(guò)潤(rùn)乾報(bào)表工具開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)商超過(guò)4000家，開(kāi)發(fā)者超過(guò)2萬(wàn)人，幾乎涉及了所有的行業(yè)，集算器的目標(biāo)也是一樣的。越是信息化程度高的客戶，我們給這些客戶優(yōu)化和解決問(wèn)題的可能性就更大。

Q：怎樣理解潤(rùn)乾在大數(shù)據(jù)方面的發(fā)展定位？

A：我們對(duì)自己的定位是明確的，通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)成為一流的企業(yè)級(jí)通用基礎(chǔ)軟件廠商。潤(rùn)乾2000年成立的時(shí)候就確立了“創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)應(yīng)用進(jìn)步”的企業(yè)宗旨，致力于數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與數(shù)據(jù)計(jì)算的研發(fā)和推廣，為企業(yè)級(jí)用戶提供高效便捷的數(shù)據(jù)計(jì)算與呈現(xiàn)解決方案，這個(gè)方向沒(méi)改變過(guò)。

按照我們的路線圖，除了現(xiàn)有商用的報(bào)表工具和計(jì)算引擎集算器產(chǎn)品外，2017年底我們?cè)诩闫骰A(chǔ)上再增加數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能，同時(shí)發(fā)布面向多租戶的云數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品，這些都是我們擁有完全自主產(chǎn)權(quán)甚至自創(chuàng)基礎(chǔ)理論的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在市場(chǎng)上將為客戶提供從數(shù)據(jù)采集、計(jì)算、分析到展現(xiàn)的能力，讓客戶可以高效靈活地優(yōu)化其應(yīng)用架構(gòu)、從容地應(yīng)對(duì)無(wú)處不在的計(jì)算。更重要的是，我們相信，這些產(chǎn)品的發(fā)布和推廣將為改善我國(guó)基礎(chǔ)軟件相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命！