高玲倩

為明確當(dāng)前國資國企改革的政策形勢和重點(diǎn)任務(wù)，提升國有企業(yè)利用產(chǎn)權(quán)交易資本市場的能力和水平，推廣產(chǎn)權(quán)交易資本市場創(chuàng)新做法和成功案例，促進(jìn)完善產(chǎn)權(quán)交易資本市場服務(wù)國資國企改革、推進(jìn)混合所有制改革服務(wù)功能。5月31日至6月2日，由中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)協(xié)會主辦，河南中原產(chǎn)權(quán)交易有限公司承辦的“推進(jìn)國企混合所有制改革專題培訓(xùn)班”在鄭州市舉辦。

培訓(xùn)班開班儀式由中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會副秘書長錢闊主持，河南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任、黨委委員魏曉偉致辭。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會產(chǎn)權(quán)管理局二處處長趙亮，河南中原產(chǎn)權(quán)交易有限公司董事長王耀輝等領(lǐng)導(dǎo)以及來自中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會會員單位的學(xué)員、中央及地方國有企業(yè)的代表共260人參加了本次專題培訓(xùn)。

錢闊副秘書長在致辭中表明了此次培訓(xùn)的主要目的和重要意義。并對此次培訓(xùn)班提出了四點(diǎn)要求和希望：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考；二是加強(qiáng)交流，深入研討；三是學(xué)以致用，擴(kuò)大成果；四是因勢利導(dǎo)，推進(jìn)工作。

據(jù)了解，此次培訓(xùn)中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會著重選取了北京、上海、浙江、江西和湖南等會員機(jī)構(gòu)比較有代表性的案例與大家交流。從國資監(jiān)管部門、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)的角度全方位解讀國企混改政策、市場動態(tài)、分析典型案例，分享了做法和經(jīng)驗。

九匯華納、華諾信誠等市場服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托產(chǎn)權(quán)交易市場，為央企國企提供專業(yè)服務(wù)，這些做法與經(jīng)驗同樣值得在全國產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)中進(jìn)行宣傳和推廣。同時，中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會還邀請到在國企混改領(lǐng)域資深投資方代表復(fù)星集團(tuán)和君百略咨詢公司，他們深耕國企混改業(yè)務(wù)，有豐富的實踐經(jīng)驗，以獨(dú)特的視角向與會學(xué)員分享了參與和服務(wù)國企混改的策略思路和模式經(jīng)驗。

此次培訓(xùn)的內(nèi)容都是國有企業(yè)和市場各方關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，是國資管理系統(tǒng)培訓(xùn)體系的重要補(bǔ)充，對于提升中央和地方國有企業(yè)利用產(chǎn)權(quán)交易資本市場能力和水平，具有重要的促進(jìn)作用。