某灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程施工組織管理研究

郭貫斌

摘 要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對灌溉工程建設(shè)提出了更高的要求。在灌溉工程建設(shè)過程中，施工單位必須總結(jié)施工經(jīng)驗，提高自己的施工能力和質(zhì)量管理水平，滿足未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。本文根據(jù)現(xiàn)有的研究資料，結(jié)合自己在灌溉工程施工中的一些經(jīng)驗，以某灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)為例，分析了該工程施工的組織管理過程和經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：灌溉；節(jié)水；施工；組織

中圖分類號：S277.7；TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-5168（2018）05-0098-02

Water Saving Reform and Construction Organization and

Management of Construction of an Irrigation Area

GUO Guanbin

（Henan Province Shaying River Basin Administration，Luohe Henan 462000）

Abstract： The development of economy has put forward higher request for irrigation engineering construction. In the process of irrigation engineering construction， the construction unit must sum up construction experience， improve its own construction ability and quality management level， and meet the needs of future economic development. Based on existing research data， combined with their own experience in irrigation engineering construction， in some irrigation areas and the construction of water-saving renovation project as an example， analyzed the organization and management of the process and experience of construction of the project.

Keywords： irrigation；water saving；construction；organizatio

1 工程簡介

某灌溉區(qū)位于河南省黃河南岸的豫東平原，地域涉及鄭州、開封、許昌、周口、商丘五個市的中牟、尉氏等十一縣。規(guī)劃灌溉面積3 913.33km2，其中續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目規(guī)劃灌溉面積為2 243.33km2。工程主要建設(shè)項目包括渠道工程、建筑物工程、交通工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程和金屬結(jié)構(gòu)安裝工程。

2 項目組織管理中采取的措施

2.1 成立了結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的組織管理機(jī)構(gòu)

為了做好施工組織管理工作，該工程成立了項目部，作為項目組織管理的核心機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。項目在日常運行中形成了決策層、管理層和執(zhí)行層三級結(jié)構(gòu)（見圖1）。此外，項目部還設(shè)置了項目經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人。另外，為了滿足項目施工管理的要求，下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、木料科和財務(wù)科等科室，分別負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、安全、進(jìn)度、技術(shù)等方面的工作。同時，在施工現(xiàn)場根據(jù)施工組織管理的需要，成立了土方施工隊、建筑物施工隊、交通工程施工隊等，分別負(fù)責(zé)土方建筑交通等工程的具體施工工作。

2.2 施工組織管理的重點和難點

在該工程的施工組織管理過程中，項目部為了最大程度地做好工程施工組織工作，盡可能地預(yù)測施工建設(shè)中可能遇到的問題，確定了本工程的重點和難點。本工程的施工重點為干渠襯砌施工，標(biāo)段內(nèi)的干渠襯砌總長達(dá)3.86km，這是本次續(xù)改工程的核心部分，其建設(shè)質(zhì)量和工期關(guān)系到整個配套工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，在施工技術(shù)上，本工程的渠道構(gòu)筑物與渠道工程采用交叉施工的方式，以提高工期管理能力，保證工程在工期內(nèi)完成。但在交叉施工過程中，兩個工程會產(chǎn)生一定的影響和制約，這對現(xiàn)場的組織管理提出了更高要求：在施工中根據(jù)拆遷進(jìn)度的需要做好構(gòu)筑物施工的準(zhǔn)備工作，在完成構(gòu)筑物施工以后，再進(jìn)行渠道襯砌施工。同時，在施工過程中會進(jìn)行大量的土方開挖，開挖的面積和開發(fā)量都比較大，會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生一定的不良影響。因此，在施工中要做好降塵和文明施工，這也是現(xiàn)場組織管理的一項重要內(nèi)容。本工程的難點是構(gòu)筑物，構(gòu)筑物施工高度高，難度大且施工工藝復(fù)雜，加之構(gòu)筑物施工與渠道工程施工交叉進(jìn)行，這對施工建設(shè)的組織管理提出了更高的要求，必須在保證工期和質(zhì)量的前提下，做好構(gòu)筑物施工的計劃安排，保證構(gòu)筑物施工與其到施工的一致性[1]。

2.3 設(shè)備及人力資源管理

2.3.1 設(shè)備管理計劃。本工程的施工范圍廣，施工量大，在施工中需要使用很多施工機(jī)械才能完成施工任務(wù)。要想保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，項目部要將做好施工機(jī)械管理作為一項重要內(nèi)容來抓。為了滿足工程建設(shè)施工機(jī)械的需要，根據(jù)工程的設(shè)計和施工方案確定了本工程施工中所需要的各類工程機(jī)械的種類、型號和數(shù)量，按照工期進(jìn)度分析每個施工階段施工機(jī)械的需求量及種類，并在此基礎(chǔ)上制訂了施工機(jī)械進(jìn)場計劃。同時，根據(jù)公司現(xiàn)有的施工機(jī)械及分配情況，確定施工機(jī)械的來源，將其分為自有施工機(jī)械、新購置施工機(jī)械、租賃施工機(jī)械。其中，自有和新購機(jī)械設(shè)備主要由公司層面進(jìn)行調(diào)度和管理，按照設(shè)備的使用計劃在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場即可。如需租賃，應(yīng)該與租賃單位簽訂合作協(xié)議，在協(xié)議中明確規(guī)定機(jī)械設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場的時間及數(shù)量，要求所有機(jī)械設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場之前進(jìn)行詳細(xì)的性能檢測，確保其性能能夠滿足工程建設(shè)的要求。

2.3.2 人力資源管理計劃。保證施工建設(shè)人員及時到位是項目部人力資源管理工作的基本要求，也是保證工程順利進(jìn)行的基本條件?？紤]到工程施工涉及機(jī)械操作、混凝土施工等項目，在勞動力的安排計劃中，按照施工建設(shè)的專業(yè)化發(fā)展要求成立了不同的施工隊，分別負(fù)責(zé)混凝土、機(jī)械操作等方面的施工。各個施工隊一般都是由分包商招募的。在施工建設(shè)過程中，項目部應(yīng)該與分包商加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，要求其按照施工建設(shè)的要求向工地派遣技術(shù)合格、作風(fēng)硬朗的施工人員。在此基礎(chǔ)上制訂了詳細(xì)的人力資源使用計劃，明確了每一類施工人員進(jìn)場的時間、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了避免在施工建設(shè)過程中施工隊伍發(fā)生較大的變化影響施工進(jìn)度，現(xiàn)場施工隊伍全部來源于公司長期合作的施工單位，這些單位的施工能力比較強(qiáng)，具有一定的施工經(jīng)驗，并且能配合項目部做好施工現(xiàn)場的所有施工建設(shè)人員的管理工作，在人力資源管理壓力下，幫助項目部做好施工現(xiàn)場的人力資源調(diào)配[2]。

2.4 制訂詳細(xì)的施工布置方案

施工布置關(guān)系到施工的順利進(jìn)行，也關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量。在施工布置上，將施工營地設(shè)置在渠道附近的指定區(qū)域。營地建有臨時辦公、生活等設(shè)施，同時設(shè)有混凝土攪拌站、鋼筋加工站、模版加工站、機(jī)械停放場和施工原材料臨時存儲倉庫等。在施工現(xiàn)場臨時道路建設(shè)過程中，圍繞施工營地及施工現(xiàn)場做好臨時道路的規(guī)劃設(shè)計及建設(shè)，所有施工機(jī)械和施工材料都通過臨時道路進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工過程中所有飲用水資源全部來源于附近的居民取水點，同時在營地設(shè)置了水罐儲蓄備用。

3 結(jié)果分析

在質(zhì)量與安全管理工作中，由于項目部建立了完善的施工現(xiàn)場組織管理體系，并設(shè)置了專門的質(zhì)量與安全管理崗位，形成了完善的質(zhì)量與安全管理體系，工程在施工建設(shè)期間并沒有發(fā)生較大的質(zhì)量問題和安全事故。雖然工程建設(shè)到現(xiàn)在還沒有完全結(jié)束，但對于已經(jīng)完成的工程，經(jīng)過多次質(zhì)量檢測，均符合工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，也符合河南省相關(guān)灌溉工程的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘華，田北平，易兵.施工組織設(shè)計編制內(nèi)涵[J].價值工程，2015（19）：20-22.

[2]楊德利.農(nóng)田水利工程的施工難點及施工技術(shù)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（11）：117.