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      寧化縣家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀及對策

      2018-09-10 19:50:01范麗萍
      福建農(nóng)業(yè)科技 2018年12期
      關(guān)鍵詞:家庭農(nóng)場對策

      范麗萍

      摘?要:發(fā)展家庭農(nóng)場經(jīng)營是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢,對提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過對寧化縣212個家庭農(nóng)場進(jìn)行問卷和抽樣實(shí)地調(diào)查,總結(jié)全縣家庭農(nóng)場的基本情況和存在的問題,并從家庭農(nóng)場內(nèi)部建設(shè)和外部環(huán)境方面提出引導(dǎo)其健康發(fā)展的對策和建議。

      關(guān)鍵詞:家庭農(nóng)場;發(fā)展現(xiàn)狀況;對策

      家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組織形式,以家庭成員為主要勞動力[1],實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展,相對于傳統(tǒng)農(nóng)戶,家庭農(nóng)場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大、專業(yè)性較強(qiáng),克服了傳統(tǒng)農(nóng)戶“小而全”的弊端,是引領(lǐng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的新型經(jīng)營主體[2],是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢,也是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的有效平臺。通過對寧化縣212個家庭農(nóng)場的經(jīng)營類型、成員素質(zhì)、注冊資金、農(nóng)場規(guī)模等基本情況進(jìn)行問卷(問卷發(fā)放212份,收回有效205份)和抽樣實(shí)地調(diào)查,對家庭農(nóng)場發(fā)展中存在的問題進(jìn)行分析,并從家庭農(nóng)場內(nèi)部建設(shè)和外部環(huán)境提出建議,引導(dǎo)家庭農(nóng)場健康快速發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、集約化[3]、標(biāo)準(zhǔn)化水平,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

      1?寧化縣家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀

      近年來,寧化縣把培育發(fā)展家庭農(nóng)場作為提升農(nóng)業(yè)組織化程度、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式、破解“誰來種地”難題的舉措,出臺了家庭農(nóng)場發(fā)展指導(dǎo)意見,啟動家庭農(nóng)場認(rèn)定登記、示范家庭農(nóng)場名錄創(chuàng)建和扶持家庭農(nóng)場發(fā)展等工作,有力促進(jìn)了全縣家庭農(nóng)場的蓬勃發(fā)展。截至2017年底,寧化縣經(jīng)工商部門注冊的家庭農(nóng)場212家,獲評各級示范場62家,其中省級示范場13家、市級示范場17家、縣級示范場32家。

      1.1?家庭農(nóng)場經(jīng)營類型

      從表1數(shù)據(jù)可知,寧化縣家庭農(nóng)場發(fā)展呈現(xiàn)以種植業(yè)為主體,畜牧業(yè)、漁業(yè)及種養(yǎng)結(jié)合類共同發(fā)展的格局。生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)正在不斷發(fā)展。

      1.2?家庭農(nóng)場主年齡分布

      從表2可見,寧化縣家庭農(nóng)場主以中青年為主,41~50歲的占54.3%,31~40歲的占25.9%,30歲以下占5.2%。年齡最大的為65歲,最年輕的為22歲。其中31~50歲占80.2%。表明寧化縣家庭農(nóng)場主以中青年為主。

      1.3?家庭農(nóng)場主文化水平

      從表3可見,農(nóng)場主文化水平本科及以上占6.1%,大專占25.5%,高中占43.9%,初中占19.8%,小學(xué)以下占4.7%,其中高中文化水平以上人數(shù)占75.5%,表明寧化縣家庭農(nóng)場主文化水平相對較高。

      1.4?家庭農(nóng)場注冊資金

      從表4可知,寧化縣家庭農(nóng)場注冊資金懸殊較大,最少的僅有1萬元,如寧化縣佳沃家庭農(nóng)場;最多的達(dá)500萬元,如寧化啟杰生態(tài)農(nóng)場、三明寧化百翠園種植農(nóng)場等6個家庭農(nóng)場。家庭農(nóng)場注冊資金以10萬~50萬元的為主,占60%左右。

      1.5?家庭農(nóng)場規(guī)模

      從種植養(yǎng)殖規(guī)模看,單個家庭農(nóng)場種植養(yǎng)殖面積6.67 hm2及以下的有177家,占83.5%;6.67~13.3 hm2的有26家,占12.3%;13.3 hm2以上的有9家,占4.2%。寧化縣氣候、地形、土壤、水資源等條件下適宜發(fā)展3.33~6.67 hm2的家庭農(nóng)場,有利于運(yùn)用中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械和提高經(jīng)營管理效率。

      1.6?家庭農(nóng)場用工

      寧化縣家庭農(nóng)場自有勞動力一般2~3人,常年雇工1~5人,平均工資每人每天118元,臨時性用工5~8人,平均工資為每人每天126元。從用工情況看,85.5%的家庭農(nóng)場主表示 “用工方面存在困難”,主要表現(xiàn)為季節(jié)性用工難,工資增速過快,尤其技術(shù)人才難留。

      2?寧化縣家庭農(nóng)場存在的問題

      2.1?缺乏風(fēng)險意識

      由于缺乏風(fēng)險控制意識,家庭農(nóng)場普遍表現(xiàn)出強(qiáng)烈的擴(kuò)張沖動,種植業(yè)家庭農(nóng)場希望增加土地流轉(zhuǎn)面積實(shí)現(xiàn)數(shù)量規(guī)模擴(kuò)張,養(yǎng)殖業(yè)家庭農(nóng)場在計劃簡單規(guī)模擴(kuò)張的同時,希望通過上下延伸產(chǎn)業(yè)鏈(自配飼料、自建屠宰車間、增開直營店)實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營擴(kuò)張。家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致流動資金緊張、技術(shù)水平不足、管理跟不上,經(jīng)營風(fēng)險加劇。

      2.2?籌資融資困難

      家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地、購置農(nóng)機(jī)用具、購買生產(chǎn)資料、支付雇工工資等需要投入大量資金,大部分來源于自有資金和親朋好友借款,資金缺口很大。家庭農(nóng)場缺乏抵押物,尚未建立完整的信用體系,普遍存在授信擔(dān)保困難、申請手續(xù)繁雜等問題,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)放款積極性不高,難以獲得銀行貸款[4]。

      2.3?創(chuàng)新意識不強(qiáng)

      寧化縣家庭農(nóng)場大部分是由當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展而來,沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,普遍實(shí)力不強(qiáng)、機(jī)械化水平低、缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、品牌建設(shè)滯后,只停留在簡單生產(chǎn)、初級產(chǎn)品包裝及銷售層面上,很少能通過精深加工提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。寧化縣26個從事河龍貢米種植、12個從事薏米種植和9個從事食用菌種植的家庭農(nóng)場都停留于直接烘干出售農(nóng)產(chǎn)品;5個從事生豬養(yǎng)殖的家庭農(nóng)場僅僅是把豬賣到屠宰場,沒有進(jìn)行精深加工,科技含量和產(chǎn)品附加值低,經(jīng)濟(jì)效益不高。

      2.4?人才技術(shù)緊缺

      農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的比較效益差別明顯,農(nóng)村青壯勞動力不斷流入城市,很難吸引既懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)又懂管理的人才,家庭農(nóng)場主大多數(shù)未接受過農(nóng)業(yè)技術(shù)院校教育和系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)場成員思維落后、知識僵化。

      2.5?農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

      多數(shù)農(nóng)場溝、渠、路、電、水、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施不完善,部分設(shè)施年久失修、功能老化、配套不全,河道淤積導(dǎo)致灌溉防洪排澇能力減弱。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不僅在存量上與新時期家庭農(nóng)場發(fā)展不相適應(yīng),在增量上也不能滿足家庭農(nóng)場的發(fā)展需求。只有獲評市級、省級、國家級示范家庭農(nóng)場的會補(bǔ)助3萬~10萬的資金,相對于家庭農(nóng)場的發(fā)展來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      2.6?專業(yè)服務(wù)滯后

      具有政府公益性服務(wù)組織的農(nóng)業(yè)科技推廣人員結(jié)構(gòu)不合理,知識更新慢,整體素質(zhì)偏低[5],很難提供科學(xué)合理的技術(shù)、信息、市場等服務(wù),造成服務(wù)供給與需求不匹配。如寧化縣農(nóng)場主種植百香果、萵苣、茶樹菇等高產(chǎn)栽培技術(shù)均是從外省或外縣引進(jìn)。

      3?引導(dǎo)家庭農(nóng)場健康發(fā)展的建議

      3.1?強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),為家庭農(nóng)場健康發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)

      3.1.1?提高自身素質(zhì)?農(nóng)場主應(yīng)根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,積極參加農(nóng)業(yè)政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、生鮮電商營銷策略與包裝設(shè)計等培訓(xùn),參加培訓(xùn)時應(yīng)靜下心、勤思考、多交流、拓思維、重實(shí)踐,從而提高生產(chǎn)經(jīng)營管理能力、投資決策能力和應(yīng)對市場風(fēng)險能力,提升家庭農(nóng)場發(fā)展的內(nèi)生動力和可持續(xù)發(fā)展能力。

      3.1.2?健全管理制度?有條件的家庭農(nóng)場應(yīng)建立健全崗位責(zé)任制度、財務(wù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度等,有利于家庭農(nóng)場規(guī)范管理,有序經(jīng)營,健康發(fā)展;建立健全用工管理制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等,有利于家庭農(nóng)場凝聚內(nèi)部向心力,員工按規(guī)章制度辦事,提高工作效率;建立健全生產(chǎn)紀(jì)錄檔案、品牌創(chuàng)建制度等,有利于提升整體競爭力。

      3.1.3?引進(jìn)技術(shù)人才?家庭農(nóng)場與科研院所、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作,通過技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)指導(dǎo)等方式為家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)支撐,使新技術(shù)、新品種、新農(nóng)機(jī)在農(nóng)場得到廣泛應(yīng)用。積極鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員和大中專畢業(yè)生到家庭農(nóng)場就業(yè)創(chuàng)業(yè),彌補(bǔ)其技術(shù)、人才短缺的問題。

      3.1.4?提升產(chǎn)品品質(zhì)?加強(qiáng)綠色健康食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)品牌培育,積極推動形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制,打造一批安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品品牌;加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、規(guī)?;⑵放苹a(chǎn),定期對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢,同時主動申請、自覺接受農(nóng)業(yè)監(jiān)管部門檢查。

      3.2?改善外部環(huán)境,為家庭農(nóng)場健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件

      3.2.1?完善農(nóng)業(yè)保險和信用擔(dān)保體系?建立健全農(nóng)業(yè)保險體系、加大農(nóng)業(yè)保險的扶持力度和拓寬農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)域,如煙葉保險、水稻保險、能繁母豬保險,降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險。完善農(nóng)業(yè)擔(dān)保體系,支持開展農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保,可以設(shè)立擔(dān)?;馂檗r(nóng)信社發(fā)放信貸提供保障,降低銀行貸款風(fēng)險。

      3.2.2?加強(qiáng)政府對家庭農(nóng)場扶持力度?針對家庭農(nóng)場資金缺乏、用工困難、土地流轉(zhuǎn)不暢等問題,政府應(yīng)盡快出臺相關(guān)政策,推動建立健全財政、金融、用地、用工等扶持措施,強(qiáng)化對家庭農(nóng)場專項扶持和政策傾斜。目前各級政府對家庭農(nóng)場的支持,主要是針對發(fā)展較好的家庭農(nóng)場,對新建立的家庭農(nóng)場也應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo),給予針對性的扶持[6]。

      3.2.3?構(gòu)建良好的軟件環(huán)境?通過網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播以及12316等農(nóng)業(yè)信息平臺,提高家庭農(nóng)場獲得市場信息的便利性和及時性,引導(dǎo)家庭農(nóng)場及時妥善應(yīng)對市場風(fēng)險,提高家庭農(nóng)場適應(yīng)市場行情變動調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的能力。認(rèn)真總結(jié)示范性家庭農(nóng)場可復(fù)制、可借鑒、可推廣的成功經(jīng)驗,引導(dǎo)和扶持農(nóng)民企業(yè)家、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、致富能手等群體創(chuàng)辦家庭農(nóng)場,激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。

      3.2.4?完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策?我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已進(jìn)入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)階段,須盡快建立符合國情的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系。擴(kuò)大農(nóng)民直接補(bǔ)貼的規(guī)模和范圍,既可以考慮不與產(chǎn)量掛鉤的直接收入補(bǔ)貼,也可以與產(chǎn)量掛鉤的直接收入補(bǔ)貼,還可以考慮選擇某些對增效增收作用明顯的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)貼,如機(jī)耕機(jī)收補(bǔ)貼、推廣節(jié)水灌溉技術(shù)補(bǔ)貼、檢驗檢疫補(bǔ)貼等,結(jié)合生產(chǎn)資料價格上漲情況,建立對化肥、農(nóng)藥、燃油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的政策性補(bǔ)貼政策。在完善國家財政對農(nóng)業(yè)直接投資的同時,加強(qiáng)運(yùn)用財政貼息、稅收、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)杠桿工具,引導(dǎo)和鼓勵社會資金支持農(nóng)業(yè)。

      3.2.5?加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?家庭農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大,政府各部門在租地、大棚及配套設(shè)施應(yīng)給予支持,幫助解決項目扶持和生產(chǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)資金,在土地整理、水利設(shè)施、機(jī)耕道路等方面設(shè)立針對家庭農(nóng)場的財政專項。加大農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,推進(jìn)土壤改良,增加土壤有機(jī)質(zhì),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),為家庭農(nóng)場的發(fā)展提供完備的硬件基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱啟臻,胡鵬輝,許漢澤.論家庭農(nóng)場:優(yōu)勢、條件與規(guī)模[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2014,35(7):11-17,110.

      [2]薛亮,楊永坤.家庭農(nóng)場發(fā)展實(shí)踐及其對策探討[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2015,36(2):4-8,110.

      [3]裴育希,趙君君,姜巖.天津家庭農(nóng)場發(fā)展面臨的問題及對策研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(9):21-22.

      [4]朱生財.家庭農(nóng)場金融支持研究[D].蚌埠:安徽財經(jīng)大學(xué),2015.

      [5]任艷琴.我國家庭農(nóng)場發(fā)展的困境與農(nóng)業(yè)科技體系建設(shè)淺述[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2015,35(13):158-160.

      [6]蘭勇,周孟亮,易朝輝.我國家庭農(nóng)場金融支持研究[J].農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2015(6):48-56.

      (責(zé)任編輯:林玲娜)

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