丁大群
摘 要:隨著我國農業(yè)科技的發(fā)展,綠肥種子出口市場日漸興旺。在此基礎上,探討了如何建立科學、完善的出口綠肥種子體系,從組織體系建立、技術措施體系建立以及質量成本管理等幾個方面入手,推動出口綠肥種子的專業(yè)化發(fā)展。
關鍵詞:出口;綠肥種子;質量保證體系;舉措
文章編號: 1005-2690(2018)11-0015-02 中圖分類號: S55 文獻標志碼: A
我國綠肥種子出口自20世紀80年代初開始,至今已有將近40年的歷史。隨著國際種子市場的發(fā)展,我國農業(yè)部門越來越重視出口品種的質量問題。要想在激烈的國際市場競爭中占有一席之地、促進我國綠肥種子行業(yè)的發(fā)展、為農業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻,就必須嚴格把控種子的質量。在提高原有種子品種質量的基礎上,不斷研發(fā)高質量的新品種,讓我國種子企業(yè)真正打入國際市場。隨著技術的發(fā)展,我國綠肥種子的出口數量一直保持著增長趨勢,從最初的每年出口50 t左右,逐漸增長到如今的3 000 t。但要注意出口種子質量保證體系的建立,才能促使出口綠肥種子質量的不斷提高,推進種子行業(yè)的長期發(fā)展。
1 建立完善的質量控制體系
我國綠肥種子企業(yè)要想得到長久、持續(xù)發(fā)展,不斷開拓國際市場,必須要建立嚴格的質量控制體系,需在制定培育計劃方案、生產、加工以及檢驗、包裝、運輸等各個環(huán)節(jié),建立相應的標準,做到每個環(huán)節(jié)都嚴格把控,保障綠肥種子的質量,提高我國綠肥種子在國際市場中的聲譽。在對綠肥種子實施質量管理時,做到全面、具體,同時制定科學、合理的預防措施,通過質量把控和預防相結合,運用數理統(tǒng)計法以及系統(tǒng)工程法對種子的質量進行分析,實現綠肥種子質量管理的數據化、科學化。
1.1 嚴格監(jiān)督田間生產技術操作
在綠肥種子培育期間,出口公司要指派技術人員在培養(yǎng)地點進行蹲點,嚴格按照種子生產技術規(guī)程實施生產。在培養(yǎng)的每個階段,如育苗期、開花期以及成熟期,都由出口公司管理人員和檢驗、檢疫人員進行實地檢驗。對于土地質量不合格的田塊,要及時淘汰;對于土地質量合格的田塊,要簽發(fā)檢驗合格證,為種子培養(yǎng)期間的質量提供保障。
1.2 嚴格把控種子收購
培育基地在種子培育完成后,需要以田間檢驗合格證為憑證交售相應田塊的種子。在交售種子時,出口公司需要安排檢驗員對種子質量進行嚴格的室內檢驗。在種子入倉前,還要按照規(guī)定對種子級別進行復檢,確保種子質量合格后再填寫室內檢驗合格證,并入庫。確保種子檢驗工作的可靠性,有效清除種子質量隱患,保證入庫種子的質量。
1.3 嚴格控制種子選用、加工
出口公司需要根據加工程序建立起相應的倉庫,如存放種子原料的原料庫、存放半成品的半成品庫、存放成品的成品庫,且每個倉庫需設專人看管。在種子的預清、淘洗、精選、加工等每個環(huán)節(jié)也要安排責任人,把責任落實到每個員工,對種子的質量進行嚴格把關。在對種子進行選用和加工的整個過程,出口公司在各個環(huán)節(jié)都需制定合理的指標,讓每位員工都熟知、掌握,有效改變以往單純依靠檢驗員對種子質量進行事后把關的局面,獲得更多的主動性,減少很多不必要的工作。在對綠肥種子進行加工、精選時,出口公司可以采取“連續(xù)檢驗法”,也就是在精選加工綠肥種子時,對其進行定點、定時、連續(xù)抽樣的方式,更加及時地掌握種子的質量變化動態(tài),及時剔除不合格的種子,減少不必要的工序,逐年提高種子的質量[1]。
1.4 嚴格把關種子的質量復檢及檢疫
出入境檢驗檢疫局以及出口公司雙方都需安排技術人員,共同對綠肥種子的質量進行復檢,并且填寫復檢質量合格證,只有雙方都填寫了質量合格證后,才能安排交貨。綠肥種子發(fā)貨以后,出口公司可以憑借自檢報告以及復檢質量合格證,要求客戶結算種子貨款。
1.5 保障貯藏、運輸安全
出口公司在實施種子收購之前,需要對存儲種子的倉庫進行仔細的熏蒸處理;在對種子成品進行包裝之前,需要對包裝內外進行徹底的消毒,確保貯藏的安全性;在對綠肥種子進行運輸時,要確保運輸車輛的安全性、車況良好、證件齊全,同時對車輛內外進行徹底的清掃、消毒,確保車輛干凈[2]。此外,還要對車輛使用的篷布進行徹底清潔,防止其對種子質量造成危害。出口公司需要事先考慮到保管、運輸過程種子受潮霉變、病蟲污染等問題,及時采取有效措施,確保運輸的安全無誤。
2 建立質量成本管理體系
種子質量成本管理是確保種子質量水平、對種子質量進行全面定量評價、提高質量管理效果的重要工具。一些發(fā)達國家的出口公司對于質量成本非常重視,在長期的質量管理中得出比較先進的概念。種子質量成本指的是種子公司在日常工作中,為了保證種子的質量,不斷提高種子質量所需要支出的費用,以及由于沒有達到規(guī)定的質量水平所遭受的損失總和[3]。
目前,綠肥種子公司在實施種子質量成本管理活動時,主要目的如下:①綠肥種子出口公司需要對與種子質量相關的一切費用進行收集與核算,并且明確規(guī)定各部門在種子質量管理方面所需要擔負的經濟責任。②通過不斷改進技術及方法,有效提高種子質量、降低質量管理成本。③擴大經濟核算的范圍以及種子質量成本控制的內容。④建立科學、合理的考核評價體系,對種子質量管理的經濟效益進行評定。
綜上所述,隨著國際種子市場的發(fā)展,我國出口種子企業(yè)的市場競爭越來越激烈。為了獲得持續(xù)、長遠的發(fā)展,在國際市場中立于不敗之地,獲得更大的發(fā)展,綠肥種子行業(yè)需要建立嚴格、規(guī)范的出口種子質量控制體系以及質量成本管理體系,形成完善的種子質量保證體系,有效保證、提高出口種子的質量,促進我國綠肥種子出口企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更多的經濟效益。
參考文獻:
[ 1 ] 包興國,舒秋萍,劉生戰(zhàn),等.河西走廊農區(qū)優(yōu)質綠肥飼草引種栽培試驗[J].中國草食動物,2003(01):30-31.
[ 2 ] 王靜.紫云英種植管理技術[J].畜牧與飼料科學,2013(01):60-62.
[ 3 ] 崔國清,李學初,曾勇,等.沅江市發(fā)展綠肥種植的思考與對策[J].山西農經,2018(09):39-40,50.
(收稿日期:2018-10-15)