建筑工程監(jiān)理的難點及應(yīng)對策略

徐雅均 張振軍

摘要：建筑工程監(jiān)理工作的開展有效提高了工程的安全質(zhì)量和資源利用率，節(jié)約了大量的施工成本，保證建筑工程建設(shè)能夠按工期竣工，促進(jìn)了城市文明的發(fā)展。國內(nèi)工程建設(shè)的監(jiān)理制度正在逐漸完善，但是當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展，人們對于建筑工程的設(shè)計要求也趨于復(fù)雜化，監(jiān)理工作的任務(wù)難度也在不斷上升。本文主要探討了建筑工程監(jiān)理的難點，并提出了一些應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；難點；應(yīng)對策略

近年來，我國建筑市場日漸成熟，建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)也朝向?qū)I(yè)化和系統(tǒng)化方向發(fā)展，使我國建筑工程監(jiān)理水平不斷提高，在各類工程實施中的作用尤為明顯。當(dāng)前，建筑工程設(shè)計結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，涉及到的資金應(yīng)用也比較多，使監(jiān)理工作難度和業(yè)務(wù)量不斷加大，傳統(tǒng)監(jiān)理方法已經(jīng)不具備適用性。加之，受監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、監(jiān)理模式等限制，實際監(jiān)理工作中仍然存在諸多亟待解決的問題，從業(yè)人員要依據(jù)具體項目背景，有效解決該問題。

一、實施建筑工程監(jiān)理必要性

（1）強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量建筑工程質(zhì)量直接關(guān)乎其安全與否及后期使用，而建筑工程監(jiān)理與其質(zhì)量具有直接相關(guān)性。具體工程實施中，很容易受外部因素影響，其中，尤以監(jiān)理人員最為主觀。其對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，直接關(guān)乎其使用功能和價值。實施監(jiān)理工作，能夠使建筑工程質(zhì)量更加可靠，并提高其安全性，使各單位具備明確的責(zé)任，確保建筑施工管理體系更加完整、安全、可靠，保障建筑工程質(zhì)量及管理水平。（2）保障建筑工程安全建筑工程的安全性是其實施過程中需要考量的重點內(nèi)容，其備受業(yè)界關(guān)注。當(dāng)前，人們生活水平不斷提高，對建筑工程安全性要求較高。建筑工程監(jiān)理在確保質(zhì)量的前提下，如期完成施工任務(wù)；為建筑施工人員提供安全的工作環(huán)境，使其在具體工程實踐中更加積極，并兼顧建筑工程質(zhì)量。（3）建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本成本的控制，一直以來都是各企業(yè)單位所要控制的重點工作，而在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時，通過一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實現(xiàn)對工程費用的控制，通過監(jiān)理部門對每一項成本的統(tǒng)計核算，制定出合理的采購以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時也是節(jié)約了成本。其次，對各項清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費用。

二、建筑工程監(jiān)理的難點探析

（一）監(jiān)理體系不完整

我國建筑工程監(jiān)理工作發(fā)展歷史較短，監(jiān)理經(jīng)驗不足，而傳統(tǒng)監(jiān)理制度在當(dāng)前建筑市場中已不具備適用性。因傳統(tǒng)監(jiān)理制度不夠完善，與建筑行業(yè)發(fā)展要求不符，難以對建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行明確定位，導(dǎo)致其對該方面重視度不足。我國現(xiàn)行法律法規(guī)中，也沒有對建筑工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確界定，使建筑監(jiān)理工作過于盲目。

（二）監(jiān)理管理工作意識還不夠強(qiáng)烈

在房屋建筑工程監(jiān)理管理中監(jiān)理人員進(jìn)行工作的時候，因為相應(yīng)工作人員在房屋建筑監(jiān)理管理工作上的意識還不是很激烈，在工作中僅僅做表面的工作，房屋建筑監(jiān)理管理工作還不夠全面和仔細(xì)，不到位的監(jiān)理工作，這樣就使得在房屋建筑工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（三）員工綜合素質(zhì)較低

目前，在很多的建筑工程中主要由一些即將退休的工作人員或者是施工人員負(fù)責(zé)著監(jiān)理的工作，但是這些負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員存在著綜合素質(zhì)參差不齊的問題，并且這個問題出現(xiàn)在很多的建筑工程行業(yè)中。出現(xiàn)這些問題的主要原因是這些工作人員并不是專業(yè)的監(jiān)理人員，并且他們也沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，很多人員都是只有技術(shù)，并不懂相關(guān)的理論知識和法律知識，所以也就造成了在建筑工程監(jiān)理中濫用權(quán)力的現(xiàn)象，監(jiān)理工作的重要作用很難突顯出來。

三、建筑工程監(jiān)理的應(yīng)對策略

（一）完善建筑工程監(jiān)理體系

為使建筑工程監(jiān)理工程能夠順利實施，需采用正確的方法，對監(jiān)理工作體系進(jìn)行完善，使其各項內(nèi)容更加具體，提高建筑工程項目監(jiān)理質(zhì)量，為后期工程實施奠定良好的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)也要認(rèn)識到監(jiān)理工作在建筑工程項目中的重要性，依據(jù)具體工程情況，成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對監(jiān)理體系進(jìn)行完善，使建筑工程項目監(jiān)理工作更加有效。結(jié)合具體監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實施監(jiān)理工作，為建筑工程項目監(jiān)理奠定良好的法律基礎(chǔ)，依從于正確的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行該項工作。

（二）強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理責(zé)任

制定詳細(xì)崗位責(zé)任制，全面監(jiān)督落實，形成系統(tǒng)考核監(jiān)理體系，使監(jiān)督、管控更加一體，全面明確監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)利，把監(jiān)理目標(biāo)落實到各個環(huán)節(jié)中，使監(jiān)理工作公平、公開的正常進(jìn)行，有效解決監(jiān)理市場惡性循環(huán)與潛規(guī)則，保證建筑工程監(jiān)理工作效率與質(zhì)量，建立良好的競爭機(jī)制，提升工程師待遇。

（三）加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員的教育

在建筑工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員作為監(jiān)理工作的執(zhí)行者，監(jiān)理人員能力、職業(yè)素質(zhì)的高度都將影響到建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量和效率。以往，建筑工程監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)、專業(yè)能力不足，從而影響到建筑工程監(jiān)理功能的發(fā)揮。對于建筑工程而言，做好監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量和安全的有效途徑，而要想更好地發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，就必須加強(qiáng)監(jiān)理人員能力、素質(zhì)的培訓(xùn)。一方面，要強(qiáng)化監(jiān)理人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，要落實監(jiān)理人員相關(guān)責(zé)任，提高監(jiān)理人員的責(zé)任心；另一方面，要加強(qiáng)職業(yè)教育，提高監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)，要采取有效的激勵措施來調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性和主動性，從而促使監(jiān)理人員全身心地投入到建筑工程監(jiān)理工作中去。

四、結(jié)語

綜上所述，開展建筑工程監(jiān)理工作有利于提高建筑工程的安全質(zhì)量，保障工期，節(jié)約施工成本，推進(jìn)城市文明建設(shè)。但是，當(dāng)前建筑工程監(jiān)理中普遍存在監(jiān)理市場不規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)制度不健全，監(jiān)理工作執(zhí)行力度不足；監(jiān)理企業(yè)管理體制不健全，監(jiān)理工程師的責(zé)任意識淡薄，業(yè)主的安全意識較低和施工隊伍的素質(zhì)有待提升等必須解決的問題。因此，必須規(guī)范市場秩序，設(shè)置科學(xué)合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，健全監(jiān)理工程師的招聘考核制度和在職監(jiān)理工程師的專業(yè)培訓(xùn)制度；其次，監(jiān)理企業(yè)要注重提高監(jiān)理工程師的專業(yè)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)；另一方面，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)建筑工程施工材料的監(jiān)管，嚴(yán)格驗收施工材料，防止材料變質(zhì)；此外，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任制，明確全體監(jiān)理工程師的職責(zé)。

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