本刊通訊員 遲榮民 馬學利
更換針式絕緣子。資料圖
不停電作業(yè)12945次,減少停電70.62萬時·戶,多供電量3394.78多萬千瓦時,實現(xiàn)綜合社會效益6.7億多元……這是煙臺供電公司帶電作業(yè)室2018年1~7月份交出的成績單。
目前,國網(wǎng)煙臺供電公司已經(jīng)能夠完成4大類33項全部配電不停電作業(yè)項目,已經(jīng)高標準具備全項目、全區(qū)域、全時段的“三全”不停電作業(yè)能力,區(qū)域內(nèi)不停電作業(yè)覆蓋率達到100%。
成績的背后,有一只默默無聞的勞模群體,他們從“零”開始,開創(chuàng)了全國10千伏等電位帶電作業(yè)第一。帶電作業(yè)班從開始的5個人慢慢壯大到現(xiàn)在的100多人,在全國勞動模范李紅新的帶領下,一群敬業(yè)、執(zhí)著的帶電人在銀線上揮灑青春和汗水,為千家萬戶送去了光明,用實際行動點亮煙臺的每一個角落。
“何謂等電位帶電作業(yè)?”等電位就是指人體所帶的電位和線路是一致的,線路是10千伏,身體也是10千伏。人體正常承受的電壓是36伏,10千伏是人體安全電壓的277倍。“一旦發(fā)生意外,高壓電對人體放電,造成電擊傷,傷口永不愈合,只能截肢,甚至要再次或多次截肢,因此國內(nèi)很多作業(yè)工人至今也不敢觸碰這個項目。”
就是這個無人敢干的“高壓項目”,李紅新在1989年入職便開始接觸,直到1996年真刀真槍地干上了?!凹热恍▲B能站在通電的線路上,人也應該沒問題!相信10千伏等電位帶電作業(yè)一定可以拿下!”膽大心細的李紅新,正是堅持這種嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和通俗的生活感悟,勇敢地站在了10千伏帶電作業(yè)的前沿陣地。
1996年之前,10千伏等電位帶電作業(yè)一直是帶電作業(yè)領域一個無法突破的難題。“說它難,難在操作間距小,人體要直接接觸高壓電,危險性大,操作程序復雜?!崩罴t新介紹說,“國內(nèi)兄弟單位雖然也做過一些嘗試,但頻繁發(fā)生危險,所以當時10千伏帶電作業(yè)僅限于用絕緣桿進行簡單的帶電卡、接火工作?!?/p>
突破“高壓”封鎖,并無經(jīng)驗可尋。作為攻關小組骨干的李紅新,夜以繼日,一心撲在攻關項目上。為了確保10千伏帶電操作時的人身安全和設備安全,李紅新要在操作難度非常大的情況下,自己動手研制每一種操作工具和防護工具。那個時期,李紅新和班員們沒有休息日,住進實驗室,在模擬線路上反復實驗,不斷改進。驗算的稿紙堆了厚厚的幾大箱,十幾個攻關項目進行了上萬次實驗。
同年底,“實戰(zhàn)”到來。李紅新心里知道,作為班長的他,必須成為“第一個吃螃蟹的人”。他主動請纓,帶電更換煙萊線10千伏線桿,經(jīng)過連續(xù)4個多小時的緊張作業(yè),順利完成規(guī)定任務,第一次“實戰(zhàn)”告捷。
再經(jīng)兩年砥礪“劍鋒”,1998年,全國10千伏配電線路帶電作業(yè)現(xiàn)場會在煙臺召開,李紅新和班員們在真正帶電的10千伏線路上演練,讓國內(nèi)同行為之瞠目。這位兩年前“吃螃蟹的人”成為了“全國10千伏等電位帶電作業(yè)第一人”,“帶電超人”的名號和他的作業(yè)技術從此傳遍全國業(yè)界。
為充分發(fā)揮人員、裝備和資源的集約優(yōu)勢,更好地落實“能帶不?!痹瓌t,進一步拓展不停電作業(yè)覆蓋范圍、開展次數(shù)、作業(yè)效率和工作質(zhì)量,2014年12月,煙臺供電公司在全省首批成立帶電作業(yè)室,對全市不停電作業(yè)進行一體化、專業(yè)化管理。
根據(jù)技術難度、專業(yè)性質(zhì)、電壓等級、供電范圍等,煙臺供電公司統(tǒng)籌全市帶電作業(yè)力量和技術裝備,對全市不停電作業(yè)進行分類別、分區(qū)域管理。煙臺供電公司帶電作業(yè)室,負責全市輸電、直供區(qū)全部配電及牟平、福山兩個縣域三、四類配電帶電作業(yè),統(tǒng)籌市縣公司帶電作業(yè)裝備管理、人員培訓和績效考評,協(xié)同開展青煙威地區(qū)不停電作業(yè);在招遠、蓬萊、萊陽三個縣公司成立區(qū)域帶電作業(yè)班,負責除旁路帶電作業(yè)外本縣域內(nèi)的全部配電和所轄區(qū)域內(nèi)三、四類配電帶電作業(yè);其它縣公司設立帶電作業(yè)班,負責本縣域內(nèi)一、二類配電帶電作業(yè)。
不僅如此,由于帶電作業(yè)技術先進,煙臺供電公司還是全省4個區(qū)域帶電作業(yè)中心之一,除負責轄區(qū)內(nèi)全部輸配電線路帶電作業(yè)外,還擔負青島、威海地區(qū)重大或復雜帶電作業(yè)項目的技術、人員和裝備支持。
一體化管理后,帶電作業(yè)技術不僅帶動了縣級供電公司帶電作業(yè)能力,而且對周邊地市公司帶電作業(yè)給予很大的支持。煙臺臺供電公司加大帶電作業(yè)研究推廣力度,逐漸熟練掌握了和逐步推廣全部4大類、33項帶電作業(yè)項目,全省率先實現(xiàn)了帶電作業(yè)全區(qū)域、全項目、全電壓等級的“三全覆蓋”。
工作中,帶電作業(yè)室全面介入全市的停電計劃審批流程,參與停電計劃審查,分析停電作業(yè)范圍和工作內(nèi)容,核查能否采取不停電作業(yè)方式開展,并履行簽字確認手續(xù)。對于滿足不停電作業(yè)條件的工作全部納入不停電作業(yè)月計劃、周計劃。
2011年1月,煙臺供電公司在帶電作業(yè)QC科研小組的基礎上,成立了以全國五一勞動獎章、全國技術能手、國家電網(wǎng)公司勞模李紅新同志命名的“李紅新勞模創(chuàng)新工作室”,充分利用勞模的模范帶頭作用和集體智慧,主要進行帶電作業(yè)技術、工器具裝備的研究攻關、實施及培訓。
李紅新勞模創(chuàng)新工作室以“生產(chǎn)維護-解決難題-成果轉(zhuǎn)化”為工作主線,以技術創(chuàng)新與人才培養(yǎng)為目標,凝智聚力,解決帶電作業(yè)中的難題。李紅新帶領工作室成員,堅持進行帶電作業(yè)技術研究、工器具研發(fā)和作業(yè)方法的發(fā)明改進。
圍繞帶電作業(yè)創(chuàng)新、電纜不停電研討、智能配網(wǎng)搶修服務、配電技能實訓四大領域創(chuàng)新平臺,實施技術創(chuàng)新,解決生產(chǎn)中客戶不停電帶負荷作業(yè)、電纜帶電作業(yè)、綜合不停電作業(yè)和重要保電后備電源帶電接入等方面的技術難題。
李紅新說,帶電作業(yè)作為團隊合作項目,僅僅靠一個人的力量是不夠的。因此為了提高整個班組的技術水平,對新參加帶電作業(yè)的員工,不管日常工作多忙,帶電作業(yè)室都按照每個人的特點,為他們制定培訓計劃,每個動作、每個細節(jié),都有老師傅反復示范、反復糾正,直到新員工完全掌握為止。
按照“行動學習法”的“干中學,學中干”培訓理念,帶電作業(yè)室建立了學習型班組。他們積極組織和大力開展技能培訓和競賽活動,鼓勵員工成長成才。每年開展4次全市帶電作業(yè)人員理論和技能輪訓,加強架空線路登桿作業(yè)、絕緣斗臂車操作等常規(guī)項目實操培訓,充分利用李紅新創(chuàng)新工作室?guī)щ娮鳂I(yè)平臺進行模擬演練,所有新進人員均能做到一年內(nèi)取證上崗。
不僅如此,還定期從福山、招遠等縣公司抽調(diào)帶電作業(yè)人員到市公司參與工作,選派骨干人員開展縣公司帶電作業(yè)協(xié)作。不定期選取有代表性的三類、四類復雜帶電作業(yè)項目,集中開展現(xiàn)場作業(yè)、現(xiàn)場演示、現(xiàn)場講解,迅速提高縣公司帶電作業(yè)能力。
2016年,帶電作業(yè)室被中華全國總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。在勞模李紅新的培育和帶動下,煙臺供電公司帶電作業(yè)室涌現(xiàn)出一大批專業(yè)人才,“勞模身邊再出勞模,能手身邊再出能手”成果豐碩。
10千伏帶電作業(yè),保障民生用電。資料圖