張銀平

當前，國際秩序深刻復雜變化，經(jīng)濟全球化遭遇波折。黨的十九大召開后我國發(fā)展步入了新時代。新時期繼續(xù)搞好對外開放，打開國門搞建設，仍是我們發(fā)展經(jīng)濟的重要舉措。而深化國有企業(yè)改革，做強做優(yōu)做大國有資本，堅持和發(fā)展有中國特色的國有企業(yè)制度，創(chuàng)建具有競爭力的世界一流企業(yè)正是順應了新時代的發(fā)展趨勢。

十九大報告指出，“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。這是黨在新時期對國企改革做出的重大戰(zhàn)略部署和方向指引。

什么是具有“全球競爭力的世界一流企業(yè)”？前不久，國資委主要領導對此進行了詳細的解讀，認為“世界一流企業(yè)”一是形成一批在國際資源配置當中能夠占有主導統(tǒng)治地位的，以市場化為導向的領軍企業(yè)：二是成為在全球行業(yè)發(fā)展中具有重要引領作用的企業(yè)：三是成為在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有話語權(quán)和影響力的企業(yè)。

而美國的麥肯錫公司則認為，世界一流企業(yè)有三個標準：做大，做強，基業(yè)長青。所謂“大”，主要指企業(yè)規(guī)模要做大：所謂“強”，是指創(chuàng)造不俗業(yè)績，在所在的行業(yè)產(chǎn)生相當?shù)挠绊懥Γ骸盎鶚I(yè)長青”，則是要建立經(jīng)得起時間考驗的偉大公司。

與此同時，也有專家認為世界一流企業(yè)應該具備“八個一流”的特征，就是一流的自主創(chuàng)新能力、一流的資源配置能力、一流的風險管控能力、一流的國際化經(jīng)營能力、一流的可持續(xù)發(fā)展能力，一流的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、一流的人才隊伍素質(zhì)、一流的企業(yè)品牌形象。

具體來說：一流的自主創(chuàng)新能力，就是要擁有自己創(chuàng)造的核心技術：一流的資源配置能力，就是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)構(gòu)布局合理、主業(yè)突出：一流的風險管控能力，就是要具有良好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，具有相應的管理制度、風險防控辦法以及較高的信息化管理水平：一流的人才隊伍，就是要具有適應現(xiàn)代企業(yè)管理和國際化經(jīng)營管理需要的優(yōu)秀人才隊伍：一流的國際化經(jīng)營能力，就是要具有較強的參與國際競爭的實力和國際經(jīng)營運作水平：一流的可持續(xù)發(fā)展能力，就是要具有競爭力強的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)、較高的安全水平和運營效率；一流的經(jīng)營業(yè)績，就是要具有較強的綜合實力，在世界企業(yè)500強中保持同類企業(yè)的領先地位；各類主要指標、效益指標達到國際領先水平：一流的品牌形象，就是要具有良好的社會影響力，并具有較高的國際知名度和美譽度。

當前，深化國有企業(yè)改革，做強、做優(yōu)、做大國有資本，加快培育世界一流企業(yè)是黨和國家的長期既定目標，也是幾代國有企業(yè)干部職工的多年夙愿。

早在2014年全球最大的專業(yè)信息服務提供商湯森路透集團評選的“2014全球100創(chuàng)新型企業(yè)”，中國大陸只有華為一家企業(yè)上榜。而波士頓咨詢公司評選的“2014年最具創(chuàng)新性的50家企業(yè)”，中國大陸也只有華為、聯(lián)想、騰訊、小米等4家企業(yè)上榜。短短的幾年時間，截至到2016年中國進入世界500強的國有企業(yè)已有83家。

前不久，國務院國資委介紹，目前中央企業(yè)境外資產(chǎn)規(guī)模已超過6萬億元，分布在全球185個國家和地區(qū)，業(yè)務已經(jīng)由工程承包、能源資源開發(fā)，拓展到高鐵、核電、電信、電網(wǎng)建設運營等領域。在推進“一帶一路”建設中，共有47家央企與沿線國家合作共建了1676個項目.有力地提升了沿線國家互聯(lián)互通水平，帶動了當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展，也有力地提升了我國在國際舞臺中的話語權(quán)。

可以說幾年來我國在培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)方面做了不少工作并取得了一些寶貴的經(jīng)驗。比如，打造世界一流企業(yè)，首先要把黨對國有企業(yè)的領導地位落到實處，要健全董事會運作機制，形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機制，把企業(yè)所有者和經(jīng)營者的關系處理好，關系協(xié)調(diào)好。其次，一個一流企業(yè)的領導者要具備一流的駕馭能力和領導能力。一個好的企業(yè)，不僅僅是賺錢，而是在所處的行業(yè)或者所在的地區(qū)能夠引領發(fā)展潮流和趨勢，可以影響同行以及上下游企業(yè)的發(fā)展。再有，企業(yè)要考慮把標桿管理作為企業(yè)未來管理的重要方法，把它學習好、應用好，不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實踐，并以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析、判斷，從而使自己的企業(yè)得到不斷改進。最后，要注重內(nèi)涵發(fā)展、綠色發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、科技發(fā)展和國際發(fā)展，努力提高價值創(chuàng)造能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

當前，世界各國之間的競爭主要體現(xiàn)在經(jīng)濟上的競爭，而經(jīng)濟上的競爭主要表現(xiàn)在大企業(yè)之間的競爭。央企關系到國家安全和國民經(jīng)濟健康發(fā)展，承擔著提高國家綜合實力，增強國家競爭力的歷史使命。央企作為國有經(jīng)濟的重要組成部分，無論其所占比重，還是涉及的行業(yè)與領域，都具有舉足輕重的地位。

從改革開放以來，我國國有企業(yè)取得了令人矚目的成就，為我國綜合國力的提高打下了堅實的基礎。但是，與世界級大企業(yè)相比，還存在較大差距。比如，自主創(chuàng)新能力不足、品牌質(zhì)量水平不高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、科技成果轉(zhuǎn)化率比較低等，這些問題都需要我們認真加以研究和解決。

因此，根據(jù)國務院國資委的相關部署和精神，我們認為在當前形勢下，結(jié)合今明兩年的國企改革實際情況，凝神聚力練好內(nèi)功，加快步伐培育一批世界一流企業(yè)是當務之急。

首先，在今明兩年要進一步推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，聚焦發(fā)展實體經(jīng)濟，通過橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組，使企業(yè)更加突出主業(yè)、做強主業(yè)，提高國企核心競爭力。

其次，國有企業(yè)要積極搞好混合所有制改革，中央企業(yè)間、中央企業(yè)和地方國有企業(yè)間交叉持股搞好國企股權(quán)多元化改革。探索建立優(yōu)先股和國家特殊管理股制度。并全面推進規(guī)范董事會建設，使董事會真正成為企業(yè)的決策主體。

第三，為實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標，要著力通過不斷創(chuàng)新，提升在核心技術、標準制定、價格和產(chǎn)業(yè)鏈上方面的話語權(quán)，特別是在核心技術方面實現(xiàn)做強，通過持續(xù)改進管理提質(zhì)增效實現(xiàn)做優(yōu)。

第四，著力推進國際化經(jīng)營。充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，深化境外能源資源合作，擴大能源技術、產(chǎn)品和工程服務出口，逐步拓展我國公司的強項業(yè)務，將自身的國際競爭力不斷提高到新的水平。

第五，著力推進企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展。不斷豐富具有中國特色的企業(yè)文化內(nèi)涵。加強企業(yè)民主管理和職工隊伍建設，營造團結(jié)向上、和諧奮進的良好氛圍。加強社會責任管理體系建設，努力建設誠信央企、綠色央企、平安央企、活力央企、責任央企，樹立良好的社會形象。

總之，與世界具有競爭力的一流企業(yè)相比，中國的國有企業(yè)需要不斷深化改革來提高自身實力水平，努力實現(xiàn)培育一批世界一流企業(yè)的宏偉目標。