張?jiān)讫? 劉曉林

“莫道生產(chǎn)造千金，忽視安全等于零。”沒(méi)有安全，一切都等于零，可想安全的重要性。隨著科技進(jìn)步，化工工藝自動(dòng)化程度的提高為本質(zhì)安全提供了技術(shù)支持，但生產(chǎn)安全仍離不開(kāi)以人為本的精細(xì)化管理。近年來(lái)，新龍集團(tuán)工會(huì)全面履行職責(zé)，組織職工深入開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)升級(jí)，保障了企業(yè)安全、創(chuàng)新、和諧發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請(qǐng)您談?wù)勝F企業(yè)是如何將安全理念植入人心，又是如何在具體的生產(chǎn)實(shí)踐中彰顯以人為本、親情關(guān)愛(ài)的？

李法曾：當(dāng)來(lái)訪者走進(jìn)新龍集團(tuán)，安全標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，為了提升員工的安全意識(shí)，集團(tuán)工會(huì)充分利用新龍報(bào)、黑板報(bào)、公司網(wǎng)站、KT板、管廊架等載體，大力宣傳安全管理理念和安全管理方針，張貼安全管理標(biāo)語(yǔ)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)、了解安全常識(shí)的積極性。同時(shí)，為各崗位購(gòu)置了書(shū)櫥，配備了安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理等書(shū)籍，讓職工隨時(shí)可以學(xué)習(xí)安全常識(shí)。

除此之外，集團(tuán)在安全投入上絕不含糊，投資300多萬(wàn)元成立了專職消防隊(duì)，配備4輛消防車：投資200多萬(wàn)元為?；穽徫话惭b了聲光報(bào)警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)：投資50多萬(wàn)元新購(gòu)進(jìn)了空氣呼吸器、防化服等：組織“送清涼”活動(dòng)，為崗位職工發(fā)放降溫茶，協(xié)調(diào)餐廳每天供應(yīng)綠豆水，并為各崗位配備了空調(diào)、電扇等防暑設(shè)施；每年定期組織職工查體，并建立了完善的員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

“先其未然謂之防，發(fā)而止之謂其救。只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，下大力氣推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，從而推動(dòng)社會(huì)的和諧進(jìn)步?！痹?015年年終總結(jié)會(huì)上，新龍集團(tuán)負(fù)責(zé)人一席話道出了安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵所在。為此，新龍的安全文化緊緊與家文化結(jié)合，在各公司開(kāi)展輪流當(dāng)一天安全員活動(dòng)，制作“我愛(ài)我家”“今日我當(dāng)班”等“幸福之窗”，通過(guò)展示溫馨的家庭“全家?！焙兔棵麊T工的安全寄語(yǔ)，讓每位職工時(shí)刻牢記“安全就是幸?！钡睦砟?。

同時(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，廣泛組織職工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文比賽、演講比賽、文藝演出、安全板報(bào)策劃大賽等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化活動(dòng)，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)了廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度，提高了廣大員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。并在各分廠推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、安全檢查提示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡為主要內(nèi)容的“一法三卡”活動(dòng)。在廠區(qū)內(nèi)的管廊橋架、樓梯臺(tái)階、廠房連廊等醒目位置懸掛“安全提示語(yǔ)”和“違章行為警示板”，組織保衛(wèi)處對(duì)職工上下班途中行車速度、佩戴頭盔等情況進(jìn)行檢查，通過(guò)安全文化的影響，讓每位職工時(shí)刻心系安全。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任大于天”。安全生產(chǎn)工作絕不能有半點(diǎn)含糊，那么，貴企業(yè)是如何讓安全文化搭臺(tái)唱戲的？在此基礎(chǔ)上又是如何落實(shí)安全責(zé)任的？

李法曾：安全文化搭臺(tái)唱戲，本質(zhì)安全人人有責(zé)?！鞍踩a(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)形式主義。安全監(jiān)管靠?jī)蓷l，一是認(rèn)真，二是落實(shí)。”在新龍人的眼里，如何時(shí)時(shí)事事把安全放在首位，除了思路的明確和機(jī)制的創(chuàng)新，關(guān)鍵還在于行動(dòng)的落實(shí)到位。于是開(kāi)展安全活動(dòng)，成了新龍集團(tuán)日常的工作之一。在學(xué)習(xí)外地企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，新龍工會(huì)創(chuàng)新形成了“安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零借口、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、作業(yè)行為零違章、操作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益”10“零”理念。

2016年集團(tuán)工會(huì)與山東化工研究院達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，借助專家智慧和管理特長(zhǎng)大力提升公司安全管理執(zhí)行力，從轉(zhuǎn)變員工安全理念和行為到優(yōu)化工藝設(shè)施裝備，以安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中12大要素為主線，實(shí)現(xiàn)安全制度、隱患排查、安全技能、班組安全建設(shè)、安全考核落地五個(gè)本質(zhì)提升。新龍集團(tuán)通過(guò)開(kāi)展“輪流當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，組織公司52名中層干部輪流當(dāng)值，負(fù)責(zé)當(dāng)日的勞保用品佩戴、違章行為督察、安全隱患檢查等工作，并賦予專職安全員在安全管理上的獨(dú)立權(quán)力，確保了公司安全管控常態(tài)化。在組織參加壽光市總工會(huì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司每年舉辦一場(chǎng)大型安全知識(shí)競(jìng)賽。

2017年，由各分公司組織選拔賽，500多名職工參加，有50名職工分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工的安全素質(zhì)。通過(guò)建立“消防內(nèi)協(xié)員”制度，每個(gè)車間聘任1名消防內(nèi)協(xié)員，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、消防演練等活動(dòng)，提高了集團(tuán)消防隊(duì)與各車間消防內(nèi)協(xié)員的協(xié)作能力，消防應(yīng)急水平不斷提高。采取日檢、周檢、“逢十大檢查”以及發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、提合理化建議等形式，組織動(dòng)員廣大員工主動(dòng)排查身邊的安全隱患，診斷安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題，共排查隱患160多處，做到安全隱患排查高密度、無(wú)縫隙、無(wú)死角。在各分公司設(shè)立安全管理意見(jiàn)箱，開(kāi)展安全生產(chǎn)“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，征集職工建議，不斷完善管理現(xiàn)狀。每年定期組織開(kāi)展“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”以及各類以安全為主題的圖片展覽、征文比賽、演講比賽、漫畫(huà)比賽等活動(dòng)，在豐富職工文化生活的同時(shí)普及了安全知識(shí)。同時(shí)還積極開(kāi)展“每日一題”和“事故預(yù)想”學(xué)習(xí)活動(dòng)，每名職工每天學(xué)習(xí)一條安全知識(shí)，每天寫(xiě)出一個(gè)事故隱患和處理方法，定期開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練，大大提高了廣大員工處理突發(fā)事故的能力。

通過(guò)集團(tuán)工會(huì)組建的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)督查生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)層及安全員安全管理履職情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全狀態(tài)及員工安全操作規(guī)范。安全生產(chǎn)需要常抓不懈，新龍集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)和作用，按照市總工會(huì)的統(tǒng)一部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織動(dòng)員工會(huì)干部深入一線，圍繞教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升、制度落實(shí)、文化創(chuàng)建等六個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為職工安全健康和企業(yè)安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：工會(huì)是安全生產(chǎn)工作中代表從業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、維護(hù)從業(yè)人員合法權(quán)益的群眾性組織，是協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全管理的助手。請(qǐng)您分享一下貴企業(yè)的工會(huì)是如何參與安全監(jiān)督工作的？

李法曾：安全監(jiān)督工會(huì)參與，開(kāi)展活動(dòng)有聲有色。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，具有“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)職能，工會(huì)教育職能的發(fā)揮在安全文化建設(shè)中有著不可替代的作用，這是因?yàn)閺V大職工群眾是安全生產(chǎn)工作的主體。

新龍集團(tuán)工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)在全集團(tuán)下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，并號(hào)召各單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)比武、勞動(dòng)技能競(jìng)賽等形式多樣的安全競(jìng)賽活動(dòng)，讓企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)有聲有色進(jìn)行。為了突出學(xué)習(xí)實(shí)效，新龍集團(tuán)工會(huì)采取分散和集中兩種方式對(duì)職工開(kāi)展安全法規(guī)教育和安全形勢(shì)教育，讓員工熟悉《安全生產(chǎn)法》、公司安全管理體系和規(guī)章制度，做到牢記、遵從、敬畏。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全要求，并購(gòu)買事故案例光盤(pán)，定期組織大家觀看，幫助員工認(rèn)清安全形勢(shì)，提高安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。

近期，新龍集團(tuán)工會(huì)還為各崗位購(gòu)置書(shū)櫥，配備了生產(chǎn)技術(shù)、安全管理等各方面書(shū)籍，讓職工在工作的同時(shí)文化素質(zhì)也得到提升。每年年初，集團(tuán)與工會(huì)都將安全工作以一號(hào)紅頭文件形式下發(fā)，把安全生產(chǎn)作為“一號(hào)工程”嚴(yán)格落實(shí)。公司安委會(huì)每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，做到安全工作第一時(shí)間部署，安全問(wèn)題第一時(shí)間解決。每月各分公司一把手親自組織一次內(nèi)部安全大檢查，同時(shí)制定了嚴(yán)格的紅線考核制度，堅(jiān)決讓不履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、敢于觸碰安全紅線的干部丟面子、丟票子、丟帽子。

為了提升集團(tuán)內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，集團(tuán)工會(huì)主動(dòng)參與公司各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)，集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)人兼任公司安委會(huì)副主任，工會(huì)委員兼任分廠、車間的安全管理員，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)與工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用得到有效發(fā)揮，為工會(huì)參與安全生產(chǎn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)工會(huì)還牽頭組建了集團(tuán)、分公司、車間三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)督查生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)層及安全員安全管理履職情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全狀態(tài)及員工安全操作規(guī)范。同時(shí)，對(duì)節(jié)假日前后、特種危險(xiǎn)場(chǎng)所、特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)發(fā)揮源頭參與職能，集團(tuán)工會(huì)參與《安全考核獎(jiǎng)罰制度》《安全檢查與隱患整改制度》《勞保用品發(fā)放制度》《安全教育制度》《班前班后講評(píng)制度》等制度文件的制定與修改，加大了工會(huì)源頭參與安全管理的力度。