文/本刊記者 范楊文燦 通訊員 葉 晏
在大別山南麓革命老區(qū)湖北羅田縣的鳳山鎮(zhèn),有一個(gè)蔬菜村。過(guò)去,村民靠種植蔬菜勉強(qiáng)解決溫飽;如今,這個(gè)村早已是湖北省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。
林立的農(nóng)民公寓、蔥郁的綠化林木、暢達(dá)的通村公路……蔬菜村是遠(yuǎn)近聞名的富裕村、文明村。近些年來(lái),村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,村民的腰包越來(lái)越鼓,村容村貌、人居環(huán)境也更加美麗。這一切,是蔬菜村黨支部帶領(lǐng)全村干部群眾努力奮斗的結(jié)果,而帶頭人便是村黨支部書(shū)記馬福生。
自1984年擔(dān)任村黨支部書(shū)記起,馬福生已經(jīng)在這個(gè)崗位上踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地干了近34年。
擔(dān)任蔬菜村黨支部書(shū)記的第一年,正趕上農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。當(dāng)時(shí),村民對(duì)“包產(chǎn)到戶(hù)”政策不理解的聲音不絕于耳,尤其是在如何分配土地問(wèn)題上普遍存在分歧。
經(jīng)過(guò)溝通協(xié)調(diào),村民們到村委會(huì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓鬮的方式,分到了屬于自己的那份土地,山林、魚(yú)塘由村集體負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。這樣以統(tǒng)分結(jié)合的方式參與分配,為日后村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了可靠的保障。
當(dāng)年,為響應(yīng)縣委提出的“無(wú)農(nóng)不穩(wěn)、無(wú)工不富、無(wú)商不活”號(hào)召,蔬菜村利用地處城郊的區(qū)位特點(diǎn),著力發(fā)展起了村辦企業(yè)。自1984年鳳山飯店建成起,村里相繼有了苗圃場(chǎng)、食品廠、園藝場(chǎng)、筷子廠、豬鬃廠、粉絲廠等村辦企業(yè)。90年代,又建起了木材廠、石材廠、果園,并發(fā)展起了金融、旅店、飲食、客運(yùn)等服務(wù)業(yè)。如今,在80畝的村工業(yè)園建有磚廠、攪拌廠和飼料廠等,興辦的養(yǎng)豬場(chǎng)、酒店、幼兒園等18家企業(yè)單位,為村集體創(chuàng)造著可觀的收入。
2007年以來(lái),隨著城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展,村里大量土地被征用,失地農(nóng)民逐年增加,村民的就業(yè)形勢(shì)、生活方式面臨著新的變化。如何破局,帶領(lǐng)村民致富共進(jìn)?
“只有克難才能奮進(jìn),千個(gè)理,萬(wàn)個(gè)理,發(fā)展才是硬道理!”馬福生說(shuō)。
于是,全村人集思廣益、群策群力,憑借城東區(qū)域開(kāi)發(fā)的契機(jī),馬福生帶領(lǐng)村“兩委”先后建成了城東客運(yùn)站、板栗交易市場(chǎng)、機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)站和城東加油站。與此同時(shí),也吸引了一批失地農(nóng)民來(lái)城東經(jīng)營(yíng)百貨副食、餐飲服務(wù)。
他還鼓勵(lì)失地農(nóng)民買(mǎi)車(chē)跑運(yùn)輸;建果園、菜園,開(kāi)展生態(tài)農(nóng)業(yè)種植;挖魚(yú)塘搞養(yǎng)殖,培育養(yǎng)豬、養(yǎng)羊大戶(hù)……跟著馬福生干事創(chuàng)業(yè),讓村里的失地農(nóng)民嘗到了甜頭?,F(xiàn)在,全村失地農(nóng)民當(dāng)中,經(jīng)商辦企業(yè)的有100多家,戶(hù)平年收入8萬(wàn)元以上,種養(yǎng)大戶(hù)30多家,人均年收入1.5萬(wàn)元。
此外,馬福生還與外事辦等部門(mén)聯(lián)系,先后為村里近100多名失地農(nóng)民和失業(yè)工人在日本、我國(guó)南方和沿海地區(qū)尋找到了合適的務(wù)工作機(jī)會(huì),村民們外出工作掙到了錢(qián),每年能寄回來(lái)500多萬(wàn)元的務(wù)工收入,解決了他們的燃眉之急。
“內(nèi)引外聯(lián)”“筑巢引鳳”“授人以漁”“借船出?!薄娓烧姓幸?jiàn)實(shí)效,實(shí)事件件聚人心。就這樣,馬福生帶領(lǐng)全村人把強(qiáng)村富民的一盤(pán)棋走活了。
“分紅了,我家今年分了3000元,我們的日子過(guò)得舒坦得很。”2018年初,72歲的村民陳漢東領(lǐng)到了村合作社股份分紅。
村里每月給他生活補(bǔ)助和菜金補(bǔ)助60元,還幫繳無(wú)地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)金1500元,加上現(xiàn)在的合作社股份分紅3000元,他和老伴一年大約有9000元的收入?!白≈鴥蓪有欠?,生活上也有保障,我很知足,也很幸福。”
陳老漢的幸福生活,要從五年前馬福生帶著大家尋改革、求發(fā)展說(shuō)起。作為村黨支部書(shū)記,為辦好就業(yè)、生活、發(fā)展等這些村里人普遍關(guān)心的事,馬福生決定對(duì)村里進(jìn)行改革。
改革不是說(shuō)改就改,為了弄明白產(chǎn)權(quán)改革的政策和已實(shí)施改革的村級(jí)運(yùn)作情況,馬福生帶領(lǐng)村干部、村民代表,多次到外地考察學(xué)習(xí)。
2013年6月,按照 “明晰產(chǎn)權(quán)、保護(hù)資產(chǎn)安全和完整,防止資產(chǎn)流失,維護(hù)資產(chǎn)所有者的合法權(quán)益,促進(jìn)資產(chǎn)的合理利用和保值增值”的原則,全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)在蔬菜村啟動(dòng)。對(duì)村級(jí)積累的3億元資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造,成立蔬菜村股份合作社,經(jīng)村民代表大會(huì)和黨員代表大會(huì)討論,實(shí)行財(cái)產(chǎn)共有、共同積累、按股分紅,這在當(dāng)時(shí)是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一次創(chuàng)新。當(dāng)年,蔬菜村集體收入256.3萬(wàn)元、人均收入6680元,位列湖北省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。
改革之路從無(wú)坦途,除了改革別無(wú)他途。在改制過(guò)程中,馬福生先后組織召開(kāi)村“兩委”成員、黨員、小組長(zhǎng)、村民代表、企業(yè)干部等會(huì)議達(dá)38次。凡是存在與村民利益不吻合的地方,一切以村民利益實(shí)際出發(fā),面對(duì)村民入戶(hù)蔬菜村先后、為村集體貢獻(xiàn)大小、占有村生產(chǎn)資料多少、日后配股分紅趨向等與產(chǎn)權(quán)制度改革工作密不可分的多項(xiàng)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,他先后多次到村民們家中、院內(nèi)一同商討,凡是村民有異議的地方都一一給予解釋答復(fù)。
經(jīng)過(guò)一年多的策劃整改、細(xì)致分析、全面調(diào)研、與村民談心,終于抓住了蔬菜村制度改革創(chuàng)新工作的起步重點(diǎn)——按照聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到戶(hù)這個(gè)根本,把村民的責(zé)任土地流轉(zhuǎn)到村集體經(jīng)營(yíng)作為基礎(chǔ),再進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新的重新審定。
有了新的思路,所有的工作從頭再來(lái)。重新制定章程,清產(chǎn)核資,清人分類(lèi),股權(quán)配置……各項(xiàng)工作有序操作。為了保證公平合理,一律按照責(zé)任制土地為入股依據(jù),每年村集體拿出村集體經(jīng)濟(jì)收入的60%進(jìn)行配股分紅。
2014年8月25日,蔬菜村股份合作社正式掛牌成立。這一天也是村集體將村級(jí)收入配股,首次給300多戶(hù)村民發(fā)放股金分紅的日子,當(dāng)天發(fā)放紅利75萬(wàn)元。同年,馬福生被國(guó)務(wù)院表彰為全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人。
“為民服務(wù)不是開(kāi)空頭支票。發(fā)展,最重要的是讓村民得到實(shí)惠?!背送咨平鉀Q再就業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富以外,改善提高村民的居住水平、醫(yī)療衛(wèi)生條件、辦學(xué)條件,是馬福生推動(dòng)民生改善的三件大事。
現(xiàn)在的蔬菜村民居造型典雅,寬敞明亮;村級(jí)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,可隨時(shí)為村民提供基本醫(yī)療服務(wù);修建高中,興辦幼兒園,教師、保育員持證上崗,補(bǔ)上了村里高中、學(xué)前教育資源的短板;發(fā)放生活補(bǔ)助、給予大病救助、落實(shí)惠農(nóng)補(bǔ)貼等十多項(xiàng)保障措施的制定,惠及弱勢(shì)群體,馬福生帶領(lǐng)村干部把民生工作做得又細(xì)又實(shí)。
面對(duì)村里老年人文化生活需求強(qiáng)烈的現(xiàn)狀,2018年馬福生和村兩委班子承諾踐行的兩件實(shí)事,將老年人活動(dòng)中心項(xiàng)目建設(shè)納入到了其中。
家庭經(jīng)濟(jì)不斷興旺、公共服務(wù)不斷鞏固、福利待遇不斷提高、居住環(huán)境和生活質(zhì)量不斷改善。這些年來(lái),一系列民生工程在蔬菜村落地生根,“幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶”的美好承諾在蔬菜村一一兌現(xiàn)。
“他為人很低調(diào),做事踏實(shí),說(shuō)話算數(shù),我們都很擁護(hù)他。”談起村黨支部書(shū)記馬福生,村民丁愛(ài)國(guó)由衷地豎起大拇指點(diǎn)贊。自擔(dān)任村黨支部書(shū)記以來(lái),馬福生歷經(jīng)了十幾次村級(jí)換屆,每次都是高票當(dāng)選。
作為一個(gè)村里的“當(dāng)家人”,找馬福生要地、要項(xiàng)目、要崗位的,一撥接一撥,他始終堅(jiān)持按原則辦事,所有事項(xiàng)一律民主決策,所有項(xiàng)目一律公開(kāi)招標(biāo),不搞一言堂,不搞暗箱操作,不收受群眾一針一線?!耙淮?,一個(gè)想承包工程的老板送給他2萬(wàn)元,他嚴(yán)詞拒絕了。”村主任陳錫文說(shuō)。
一直以來(lái),這位基層少數(shù)民族干部公正處事、干凈干事、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀事,贏得了村民們的信任和支持,他作“當(dāng)家人”大家稱(chēng)心如意。
前些年,經(jīng)群眾評(píng)議,村里核定了25戶(hù)困難群眾。對(duì)困難群眾的事,馬福生特別上心,對(duì)他們?nèi)缬H人。他們家里諸如子女上學(xué)、就業(yè)、生病等大小事情,馬福生都要親自過(guò)問(wèn)、親自安排,把這些困難群眾的事安排得妥妥當(dāng)當(dāng),讓他們放心安心。
朱金宜是25戶(hù)困難群眾中的一位。她身患腦中風(fēng)后遺癥,行動(dòng)不便,基本喪失了勞動(dòng)能力,和女兒相依為命,母女倆生活捉襟見(jiàn)肘、難以為繼。馬福生了解到這家人的情況后,安排村里工作人員為朱金宜辦理了大病救助,每月將發(fā)放的救助金送到家中。在一些生活細(xì)節(jié)上,村里也給予了及時(shí)的關(guān)心。每次上門(mén)走訪,馬福生都會(huì)認(rèn)真關(guān)切地詢(xún)問(wèn)朱金宜在生活、醫(yī)療等方面還有哪些困難和問(wèn)題。當(dāng)?shù)弥旖鹨思依镞€沒(méi)通有線電視,當(dāng)即安排為她家安裝了電視接收設(shè)備,讓她在家可以舒心養(yǎng)病,在物質(zhì)和精神需求上都能得到保障。
34年來(lái),馬福生始終以“干事無(wú)私心、發(fā)展有恒心,為民有愛(ài)心”要求自己,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村人創(chuàng)業(yè)辦事謀發(fā)展。目前,蔬菜村擁有村級(jí)固定資產(chǎn)4億元,社會(huì)總產(chǎn)值1.5億元,2017年度村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入400萬(wàn)元、農(nóng)民人平純收入9330元,上繳國(guó)家稅費(fèi)780萬(wàn)元。