把能源電力送到“一帶一路”的“拓荒?！?/h1>
2018-09-13 05:42耿興強 劉向晨
紫光閣 2018年9期
耿興強 劉向晨
三十載電建生涯，二十年海外 漂泊。蔡斌，中國電建海投公司副 總經(jīng)理兼巴基斯坦卡西姆發(fā)電有限公司總經(jīng)理，長期奮戰(zhàn)在國外工程建設(shè)第一線，主持建設(shè)10余個大型國際水利水電和火電工程項目，總裝機容量超1000萬千瓦，是中國電建從事海外市場工程承包與投資管理的骨干力量和優(yōu)秀人才。從分包到承包，從EPC總承包轉(zhuǎn)型到投資建設(shè)，從四川二灘到馬來西亞巴貢，從老撾南俄5再到巴基斯坦卡西姆，在急難險重任務(wù)面前，他勇挑重?fù)?dān)、堅守奉獻，為推進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、國際化發(fā)展做出了突出貢獻，有力推動了中國標(biāo)準(zhǔn)、中國技術(shù)、中國設(shè)備、中國文化一體化“走出去”。
蔡斌先后榮 獲首 屆“央企楷 ?！薄爸袊娏Ｌ崦劇薄皟?yōu)秀國際工程項目經(jīng)理”“中國電建集團優(yōu)秀項目經(jīng)理”“中國電建集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽。
勇于擔(dān)當(dāng)，危難之處顯身手
從尼泊爾上波迪·科西水電站開始，蔡斌開啟了長達20年的海外工作生涯。他先后負(fù)責(zé)敘利亞迪什林水電站、馬來西亞巴貢水電站、老撾南俄5水電站、老撾南歐江流域水電站、巴基斯坦卡西姆港燃煤電站等10余個國際大型水電、火電工程項目的建設(shè)及管理。海外工程不同于國內(nèi)，面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)層出不窮。在困難面前，蔡斌從不退 縮，逢山開路、遇水架橋，憑著一股 從不服輸?shù)钠磩?，一個個困難在他 面前迎刃而解。2010年3月，老撾南俄5水電站面臨工期嚴(yán)重滯后的被動局面，他臨危受命，盯在施工一線，通宵達旦與參建單位一起剖析問題癥結(jié)。踏著齊踝深的泥濘，深入到掌子面摸清情況，制定了“短進尺、強支撐、強觀測”的施工方案，針對管理薄弱環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場管控，最終實現(xiàn)了提前一個月發(fā)電目標(biāo)。
老撾南歐江梯級水電站，作為中資企業(yè)首次在境外獲得整條流域開發(fā)權(quán)項目，蔡斌在擔(dān)任南歐江一期項目經(jīng)理期間，電站涉及2個省6個縣，分布廣、戰(zhàn)線長，他理清思路，排除萬難，采取“走動式管理”、不定時蹲點督導(dǎo)的方式，連續(xù)數(shù)年經(jīng)常驅(qū)車數(shù)百公里在幾個工地間往返奔波，隨時到各梯級電站檢查、督導(dǎo)。正是憑著他這股拼勁，在南歐江一期項目面臨道路不暢、地質(zhì)變形、洪水泛濫、洞口塌方等諸多困難的情況下，二、五、六級電站均按期完成大江截流等節(jié)點目標(biāo)。尤其是在2013年兩次超標(biāo)洪水突襲過程中，蔡斌第一時間驅(qū)車奔赴現(xiàn)場，親臨指揮，果斷決策，組織參建各方應(yīng)急措施到位，未發(fā)生人員傷亡、設(shè)備損失、圍堰潰堤、洪水漫堤等事故，保住前期的建設(shè)成果，為工程建設(shè)順利實施取得抗洪搶險重大勝利，確保了南歐江一期 項目在進度、質(zhì)量、安全、投資等全 方位目標(biāo)按期實現(xiàn)。
目前，老撾南歐江一期梯級水電站發(fā)電量已突破30億度，成為踐行“一帶一路”倡議的標(biāo)志性工程，閃耀在老撾南歐江上的一串“明珠”。
主動作為，傾心付出筑豐碑
2015年至今，蔡斌同志擔(dān)任巴基斯坦卡西姆港發(fā)電有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)投資開發(fā)建設(shè)運營巴基斯坦卡西姆港燃煤電站項目。該項目受到中巴兩國政府高度關(guān)注，是“中巴經(jīng)濟走廊”首個落地大型能源項目，也是巴基斯坦1號工程。
自2015年5月開工以來，蔡斌始終以首臺機組安全高質(zhì)量發(fā)電目標(biāo)為方向主線，帶領(lǐng)團隊開始與時間的賽跑，緊緊圍繞工程建設(shè)主要節(jié)點目標(biāo)，狠抓進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康及合同履約等全方位全過程管理，強化落實風(fēng)險管控和資金保障，履行投資和貸款協(xié)議，超前謀劃，主動作為。在他的精心組織策劃下，當(dāng)年8月，在克服了當(dāng)?shù)?0-50攝氏度高溫，施工用水、用電受制約等種種不利因素的情況下，僅用三個月的時間就完成7000多根樁基，為土建主體工程全面展開奠定了基礎(chǔ)。
在卡西姆港燃煤電站項目上，蔡斌積極探索實踐中國電建集團火電業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式，以中國電建海外投資有限公司投資為引導(dǎo)，帶動電建集團內(nèi)設(shè)計、監(jiān)理、施工、裝備、運行等優(yōu)勢力量“編隊出?！弊叱鋈ァ８鶕?jù)水電與火電的特性和共性，蔡斌既借鑒經(jīng)驗又摒棄桎梏，從全產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)調(diào)推進，從設(shè)計、采購到施工建造一齊發(fā)力，為加強項目設(shè)計和設(shè)備采購管控，專門成立了EP中心，狠抓源頭管理，對整個EP環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)督管控。同時，作為卡西姆項目聯(lián)合黨工委書記，蔡斌充分發(fā)揮海外黨組政治核心和監(jiān)督保 障作用，組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團各參建單位，統(tǒng)一對外聯(lián)系、統(tǒng)一宣傳 口徑、統(tǒng)一非傳統(tǒng)安全管控，有力保證了電站各項重大里程碑節(jié)點的順利實現(xiàn)。在此過程中，蔡斌積極應(yīng)對并有效解決了土地注冊、調(diào)試132KV線路、外送500KV線路等項目外部一系列重大難題和風(fēng)險，全部按期或提前完成重要里程碑節(jié)點目標(biāo)。2017年11月10日，首臺機組發(fā)電，提前了50天，2018年1月15日，第二臺機組發(fā)電，提前了74天，2018年4月25日正式進入COD，比政府約定的時間提前了67天，得到中巴兩國政府的高度肯定。
截至目前，卡西姆港燃煤電站已累計發(fā)電接近47億度，成為巴基斯坦電網(wǎng)的骨干電站，為400萬家庭送去清潔能源，解決數(shù)千就業(yè)崗位，創(chuàng)造豐厚的稅收來源?？ㄎ髂犯廴济弘娬疽惨虼藰s獲“中國能源創(chuàng)新突破獎”“公共外交獎”“年度環(huán)保大獎”等獎項。
矢志不渝，扎根海外無怨悔
二十多年的海外生涯，承擔(dān)巨大的工作壓力和工作強度，更要承 受長期遠(yuǎn)離親人的孤獨與寂寞，讓蔡斌學(xué)會了舉重若輕，學(xué)會了默默的承受生命之重?？ㄎ髂犯廴济弘娬就懂a(chǎn)發(fā)電以來，蔡斌全身心投入 電站運營管理中去。巴基斯坦當(dāng)?shù)?外部電網(wǎng)存在結(jié)構(gòu)脆弱，電網(wǎng)頻率 幅度大、變化頻次高、峰谷差大等 不利因素以及送出線路時常故障， 對卡西姆電站正常運行維護造成重大危害。在蔡斌的帶領(lǐng)下，卡西姆電站運維團隊沉著應(yīng)對、快速反應(yīng)、正確處置，有力地保障了卡西姆電站機組設(shè)備安全穩(wěn)定，同時積極配合電網(wǎng)調(diào)度處置事故為穩(wěn)定電網(wǎng)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。特別是在2018年5月16日，巴基斯坦國家電網(wǎng)發(fā)生全網(wǎng)性故障，造成全國多個地區(qū)大面積停電，醫(yī)院、工廠和機場等重要場所受到影響。卡西姆電站第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，沉著應(yīng)對，保證了電網(wǎng)電壓、頻率相對穩(wěn)定和機組各系統(tǒng)的運行正常。在長達9個小時的電網(wǎng)事故處理過程中，卡西姆電站承擔(dān)了電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻的重要任務(wù)，為電網(wǎng)恢復(fù)正常運行做出了積極貢獻。
在工作中，蔡斌注重屬地化管理，致力于本土化戰(zhàn)略，履行社會責(zé)任，塑造央企品牌，加強文化融合，講好中國故事，一大批外籍員工加入到中國電建大家庭，為其提供發(fā)展機遇和平臺，洋廚子卡拉布、老司機侯賽因、學(xué)霸穆巴沙，在蔡斌的指導(dǎo)關(guān)懷下，業(yè)務(wù)能力得到快速提升，個人和家庭命運都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。工作之余，他深入思索海外投資人才團隊建設(shè)，不論是中方員工，還是外籍員工，專業(yè)的人干專業(yè)的事，只要是可塑之材，他就甘做年輕人的引路人、墊腳石。在他的倡議下，卡西姆項目公司在首都伊斯蘭堡設(shè)置了辦公室（伊堡辦）團隊，而這個團隊的平均年齡只有28歲，從環(huán)境批復(fù)到施工供電，從安保配備到勞務(wù)準(zhǔn)入，從項目融資到風(fēng)險管控，一幫小伙子們施展“十八般武藝”，人人是骨干，個個挑大梁，成為項目前期的“攻堅者”，項目建設(shè)的“清障者”，青春夢想的“挑戰(zhàn)者”。從這里走出了中央企業(yè)青年崗位能手，中國電建“十大杰出青年”，走出了四名“海投之星”。
蔡斌說，我是一名黨員，是中國電建的一名職工，只是因為我趕上了好時候，趕上了改革開放，趕上了恢復(fù)高考，趕上了中國企業(yè)“走出去”，趕上“一帶一路”倡議，我愿意做新時代的奮斗者。
生命，為祖國澎湃，夢想，為時代燃燒。蔡斌的奮斗精神深入骨髓，以愛國之情、報國之志、卓越之才，每時每刻都在時代的答卷里奮筆疾書。
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老撾南歐江梯級水電站，作為中資企業(yè)首次在境外獲得整條流域開發(fā)權(quán)項目，蔡斌在擔(dān)任南歐江一期項目經(jīng)理期間，電站涉及2個省6個縣，分布廣、戰(zhàn)線長，他理清思路，排除萬難，采取“走動式管理”、不定時蹲點督導(dǎo)的方式，連續(xù)數(shù)年經(jīng)常驅(qū)車數(shù)百公里在幾個工地間往返奔波，隨時到各梯級電站檢查、督導(dǎo)。正是憑著他這股拼勁，在南歐江一期項目面臨道路不暢、地質(zhì)變形、洪水泛濫、洞口塌方等諸多困難的情況下，二、五、六級電站均按期完成大江截流等節(jié)點目標(biāo)。尤其是在2013年兩次超標(biāo)洪水突襲過程中，蔡斌第一時間驅(qū)車奔赴現(xiàn)場，親臨指揮，果斷決策，組織參建各方應(yīng)急措施到位，未發(fā)生人員傷亡、設(shè)備損失、圍堰潰堤、洪水漫堤等事故，保住前期的建設(shè)成果，為工程建設(shè)順利實施取得抗洪搶險重大勝利，確保了南歐江一期 項目在進度、質(zhì)量、安全、投資等全 方位目標(biāo)按期實現(xiàn)。
目前，老撾南歐江一期梯級水電站發(fā)電量已突破30億度，成為踐行“一帶一路”倡議的標(biāo)志性工程，閃耀在老撾南歐江上的一串“明珠”。
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在卡西姆港燃煤電站項目上，蔡斌積極探索實踐中國電建集團火電業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式，以中國電建海外投資有限公司投資為引導(dǎo)，帶動電建集團內(nèi)設(shè)計、監(jiān)理、施工、裝備、運行等優(yōu)勢力量“編隊出?！弊叱鋈ァ８鶕?jù)水電與火電的特性和共性，蔡斌既借鑒經(jīng)驗又摒棄桎梏，從全產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)調(diào)推進，從設(shè)計、采購到施工建造一齊發(fā)力，為加強項目設(shè)計和設(shè)備采購管控，專門成立了EP中心，狠抓源頭管理，對整個EP環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)督管控。同時，作為卡西姆項目聯(lián)合黨工委書記，蔡斌充分發(fā)揮海外黨組政治核心和監(jiān)督保 障作用，組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團各參建單位，統(tǒng)一對外聯(lián)系、統(tǒng)一宣傳 口徑、統(tǒng)一非傳統(tǒng)安全管控，有力保證了電站各項重大里程碑節(jié)點的順利實現(xiàn)。在此過程中，蔡斌積極應(yīng)對并有效解決了土地注冊、調(diào)試132KV線路、外送500KV線路等項目外部一系列重大難題和風(fēng)險，全部按期或提前完成重要里程碑節(jié)點目標(biāo)。2017年11月10日，首臺機組發(fā)電，提前了50天，2018年1月15日，第二臺機組發(fā)電，提前了74天，2018年4月25日正式進入COD，比政府約定的時間提前了67天，得到中巴兩國政府的高度肯定。
截至目前，卡西姆港燃煤電站已累計發(fā)電接近47億度，成為巴基斯坦電網(wǎng)的骨干電站，為400萬家庭送去清潔能源，解決數(shù)千就業(yè)崗位，創(chuàng)造豐厚的稅收來源?？ㄎ髂犯廴济弘娬疽惨虼藰s獲“中國能源創(chuàng)新突破獎”“公共外交獎”“年度環(huán)保大獎”等獎項。
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