王芃

摘 要：現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十分的迅速，市政工程的發(fā)展也有了很大的提高。我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展進(jìn)步，帶動(dòng)著我國(guó)城市建設(shè)的發(fā)展，人們對(duì)城市建設(shè)的質(zhì)量有了更高的要求，對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，促使市政工程施工質(zhì)量的提高。在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作能夠促使資源的合理配置，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，因此，對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制度的完善和管理，能促進(jìn)我國(guó)城市建筑事業(yè)的發(fā)展，文章中對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題以及有效的對(duì)策進(jìn)行分析，以供參考。市政工程建設(shè)的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是重要的環(huán)節(jié)，并且有著重要的作用。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)對(duì)工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，有效地控制工程的施工周期，保證工程施工的質(zhì)量，促使施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；存在問(wèn)題；對(duì)策解析

引言

市政工程即市政設(shè)施建設(shè)工程，是國(guó)家對(duì)于城市（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）各項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重視的一種體現(xiàn)，也是推動(dòng)城市進(jìn)步發(fā)展的推動(dòng)力。故而市政工程在城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的過(guò)程中有著十分重要的作用，其工程建設(shè)的質(zhì)量也直接關(guān)系著城市交通、安全、城市居民的生活水平等方方面面。因此，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平和市政工程質(zhì)量是促進(jìn)城鄉(xiāng)進(jìn)步的必然要求。本文針對(duì)市政工程建設(shè)過(guò)程中管理層面現(xiàn)存的一些問(wèn)題展開(kāi)探討，旨在提供一些有價(jià)值的新思路與認(rèn)識(shí)。

1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

1.1落實(shí)管理制度難度較大

施工管理制度在市政工程的施工過(guò)程中很難落實(shí)。在市政工程的實(shí)際施工過(guò)程中，如果沒(méi)有將管理制度落實(shí)到位，就會(huì)導(dǎo)致施工人員不能及時(shí)合理的解決施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全問(wèn)題，這樣就會(huì)對(duì)施工的正常進(jìn)展造成阻礙，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量?；诖耍┕て髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員一定要遵循各項(xiàng)施工規(guī)范及操作要求，從而嚴(yán)格的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)流程，對(duì)施工人員導(dǎo)致的施工錯(cuò)誤及時(shí)采取相應(yīng)的措施，保證施工整體安全順利，將施工過(guò)程中發(fā)生的施工質(zhì)量及安全問(wèn)題最大程度的避免。

1.2施工人員管理問(wèn)題

當(dāng)前市政工程施工主要是由包工頭帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行施工，一般在施工價(jià)格上會(huì)很高，而且包工頭為了節(jié)省開(kāi)支，提高自己的經(jīng)濟(jì)利益，通常選擇施工技術(shù)水平較為一般的施工人員，這些施工人員缺少較高的施工技術(shù)水平，導(dǎo)致進(jìn)行操作比較危險(xiǎn)的施工作業(yè)時(shí)，存在較大的安全隱患，而且施工中還會(huì)出現(xiàn)一些不能保證質(zhì)量的問(wèn)題，例如施工人員偷工減料等，大大降低了施工工程的質(zhì)量。然而，面對(duì)以上問(wèn)題，包工頭不能很好的進(jìn)行處理，往往還不重視這些問(wèn)題?；诖?，施工單位一定要做好施工人員管理工作，對(duì)施工人員的操作過(guò)程加強(qiáng)重視力度，保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的要求標(biāo)準(zhǔn)。

1.3施工材料管理問(wèn)題

施工材料質(zhì)量的好壞決定著市政工程質(zhì)量的高低，因此施工企業(yè)一定要加強(qiáng)施工材料的重視程度，對(duì)其作用充分了解。然而在具體施工過(guò)程中，控制工程物料這項(xiàng)工作有非常大的難度?；诖?，施工企業(yè)一定要嚴(yán)格把關(guān)施工材料的每一個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)的存放所采購(gòu)的材料。另外工程監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格檢測(cè)所采購(gòu)的施工材料，整體性的抽查施工材料以及檢查材料的說(shuō)明資料等，保證施工材料的相關(guān)資料以及資質(zhì)在審批后都能符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格的考量施工場(chǎng)地中施工材料的特殊性，針對(duì)施工材料所具備的特殊性能而加以存放，整體管理零零散散的施工材料。另外，由于市政工程的施工量較大，材料的應(yīng)用范圍也特別廣，給管理帶來(lái)了較大的難度，基于此，施工企業(yè)要進(jìn)一步科學(xué)管理施工材料，保證降低施工材料的管理難度，促進(jìn)施工過(guò)程更加簡(jiǎn)單明了。

2改進(jìn)對(duì)策與解決措施

2.1加強(qiáng)對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢驗(yàn)

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)直接關(guān)系著企業(yè)員工的人身安全、企業(yè)的形象、經(jīng)濟(jì)效益。因此加大對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的管理與檢查力度是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。在工程施工過(guò)程中，對(duì)危險(xiǎn)的防患意識(shí)是企業(yè)不可忽視的一點(diǎn)，切忌僥幸心理，企業(yè)應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)危險(xiǎn)防范工作，在企業(yè)員工的安全有所保障的前提下，工程的安全順利實(shí)施才具備人力基礎(chǔ)。此外，在施工過(guò)程中一定要注意安全檢查，對(duì)于細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并及時(shí)解決細(xì)小問(wèn)題，以免其不斷發(fā)展以致釀成大禍。例如，在建筑工程中，企業(yè)就應(yīng)該對(duì)于施工時(shí)的用火、用電等問(wèn)題加大監(jiān)管力度，保障其使用過(guò)程的合理性以及安全性。為避免事故發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該提前制訂計(jì)劃，并預(yù)先思考危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)的緊急對(duì)策，提升員工的臨場(chǎng)應(yīng)變能力。在工程即將完成時(shí)，企業(yè)也不可怠慢或?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題放松警惕，應(yīng)提前制定好防漏、補(bǔ)救等措施。針對(duì)企業(yè)竣工前常常發(fā)生的一些細(xì)小問(wèn)題，如一些容易被忽視的、并不集中的小項(xiàng)目，企業(yè)也應(yīng)該盡力確保其能夠有效完成。在工程交接方面，企業(yè)也要增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)格按照法律步驟規(guī)范工程合作雙方的行為也是十分必要的。由于在工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的環(huán)節(jié)眾多，因此設(shè)置一個(gè)專門的、專業(yè)的安全檢查團(tuán)隊(duì)就顯得尤為重要，企業(yè)應(yīng)盡量避免一人負(fù)責(zé)多個(gè)崗位之類的現(xiàn)象發(fā)生，畢竟工作人員各司其職是使各職位人員都認(rèn)真負(fù)責(zé)、不分心的前提。雖然企業(yè)人力資源緊張，但是安全問(wèn)題上也應(yīng)當(dāng)加大投入、加強(qiáng)重視。在人力方面，注意安全檢查團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員分配的合理性是使安全檢查機(jī)制正常運(yùn)行的必然要求。

2.2企業(yè)加強(qiáng)對(duì)市政工程建設(shè)的管理

現(xiàn)代化城市建設(shè)的發(fā)展，不僅使市政工程建設(shè)規(guī)模變大，施工系統(tǒng)也越變?cè)綇?fù)雜，施工前期，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)內(nèi)容不僅要體現(xiàn)在建筑外部形態(tài)上，還要結(jié)合物理學(xué)考慮其結(jié)構(gòu)的合理性，另一方面，可持續(xù)發(fā)展也是企業(yè)需要考慮的重要工作內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的眼前利益和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做好管理規(guī)劃，規(guī)劃時(shí)，工作人員要通過(guò)大量的資料，為涉及到的各項(xiàng)工程獲取準(zhǔn)確實(shí)用的數(shù)據(jù)，對(duì)市政工程建設(shè)管理全面加強(qiáng)。

2.3完善施工管理的控制機(jī)制

完善的工程施工控制機(jī)制對(duì)工程的施工管理也具有指導(dǎo)作用，能夠科學(xué)合理的安排資源，節(jié)約成本，可以有效的避免浪費(fèi)，在此過(guò)程中，責(zé)任制的加強(qiáng)極其重要，責(zé)任分配到每個(gè)人是工作展開(kāi)的前提，只有每個(gè)管理人了解到自己的責(zé)任是什么，才能達(dá)到理想的管理效果；另一方面，施工細(xì)節(jié)的控制也很重要，要保證不出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的重大漏洞，保證每個(gè)項(xiàng)目都有相應(yīng)的控制機(jī)制來(lái)管理，在調(diào)動(dòng)管理人員工作積極性時(shí)，要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)一步督促管理人員的責(zé)任制工作。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今社會(huì)城市（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，但市政工程建設(shè)也面臨著發(fā)展瓶頸。由于城市不再僅僅滿足于快速發(fā)展這一項(xiàng)需求，人們對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量的要求也在不斷提高，使這一行業(yè)存在的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。面對(duì)資源、能源日趨緊張的問(wèn)題，為了滿足人們對(duì)于環(huán)境友好型社會(huì)的需要，環(huán)保節(jié)能成為當(dāng)前市政工程建設(shè)如建筑、交通等方面發(fā)展的新方向。筆者針對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方面進(jìn)行討論并提出對(duì)策，希望能夠?yàn)槿蘸笫姓こ痰男掳l(fā)展提供一些理論基礎(chǔ)，以供參考。

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（作者單位：天津第四市政建筑工程有限公司）