水利水電建筑工程施工的技術(shù)管理分析

陳紹華

摘 要：從客觀的角度上來說，施工技術(shù)的管理在水利水電工程的建筑施工中起著非常重要的作用，它是保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制的關(guān)鍵，因此，在施工建設(shè)過程中，技術(shù)人員在不斷地優(yōu)化管理，這樣才能有效地保證后續(xù)施工順利地進(jìn)行。接下來，筆者就“水利水電工程的施工技術(shù)管理”等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)地論述，希望這些意見和建議能夠?qū)σ恍┙ㄖこ淌┕て髽I(yè)在遇到水利水電技術(shù)管理等相關(guān)問題時有所幫助。

關(guān)鍵詞：水利水電；施工技術(shù)；管理分析

1水利水電建筑工程施工技術(shù)的分析

1.1水利水電建筑工程施工對混凝土外加劑的使用

水利水電建筑工程施工中，混凝土施工是重要的內(nèi)容。對混凝土材料的使用施工中，需要采用相應(yīng)的施工技術(shù)。混凝土不同，其所具備的性質(zhì)以及在施工中所發(fā)揮的作用也會有所不同。比如，要使混凝土具有較高的抗力學(xué)性能，就要采取技術(shù)措施對混凝土的流變性質(zhì)進(jìn)行改變，包括混凝土的硬度、顏色以及所具備的變形能力等等都需要改變。這就需要在使用混凝土外加劑的時候，要做到科學(xué)合理，以提高水利電力工程施工質(zhì)量。

1.2水利水電建筑工程的預(yù)應(yīng)力錨固施工

水利水電建筑工程中，對于建筑物的加固以及不強(qiáng)中，已經(jīng)普遍應(yīng)用預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)。采用預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)，需要考慮到工程設(shè)計的大小、設(shè)計的深度以及預(yù)應(yīng)力錨固的深度，對建筑物施加預(yù)壓應(yīng)力，預(yù)應(yīng)力錨固可以起到拉應(yīng)力傳遞的作用，以改變建筑物的受力條件，起到主動加固的目的。

1.3水利水電建筑工程的施工導(dǎo)流和圍堰施工

水利水電建筑工程中，閘壩工程中的導(dǎo)流是關(guān)鍵，其對建設(shè)工程的周圍環(huán)境水資源都可以起到一定的控制作用，而且能夠根據(jù)水利水電工程需要進(jìn)行部署。對于導(dǎo)流問題予以有效解決，就要重視圍堰施工。由于圍堰是在臨時性的壩工，靈活性非常大，因此要根據(jù)施工需要進(jìn)行選擇，以保證施工質(zhì)量。

2水利水電建筑工程施工中的技術(shù)管理策略

2.1提高人員專業(yè)素質(zhì)，加快人員隊伍建設(shè)

有關(guān)部門和企業(yè)要重視人員的錄用和提升，并建立一套完善的評價考核機(jī)制體系，保障每一個員工都具備一定的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)和有關(guān)部門還要對管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，盡最大程度的保證管理人員的管理水平能夠滿足實際管理工作的需要。企業(yè)還要盡可能的建立科學(xué)和完整的績效考核機(jī)制，利用績效對員工進(jìn)行考核評定和升職，這樣才能有效的保證施工操作的可靠程度，減少操作失誤等情況的發(fā)生。同時，企業(yè)還可以定期的對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，進(jìn)而有效的保證工程的進(jìn)度。企業(yè)和有關(guān)部門要盡可能的提高員工的專業(yè)素質(zhì)，加快員工隊伍的素質(zhì)建設(shè)，企業(yè)要盡可能的完善獎懲制度，對工作態(tài)度認(rèn)真的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，從而提高員工的整體素質(zhì)。

2.2做好各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作

由于水利水電建筑工程施工技術(shù)管理工作貫穿于整個的建筑施工中，相關(guān)的組織人員必須做好各個環(huán)節(jié)的管理工作。第一，施工前期的準(zhǔn)備工作。技術(shù)施工管理在前期階段主要負(fù)責(zé)的就是工程現(xiàn)場的考察、圖紙設(shè)計和材料選擇等內(nèi)容。從現(xiàn)場考察的角度來看，相關(guān)人員必須對水利水電施工的現(xiàn)場地質(zhì)、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行綜合考量，如果施工區(qū)域為地地質(zhì)條件較差的軟土等環(huán)境必須提前對施工計劃進(jìn)行修改。近些年，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用給前期的圖紙設(shè)計過工作提供了便利的條件，在前期可以利用三維建模技術(shù)對施工進(jìn)行模擬，保證圖紙的有效性和實用性。而材料選擇時則要以符合國家建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購置，如需進(jìn)行灌漿作業(yè)，前期的技術(shù)管理要對泥漿的配比進(jìn)行監(jiān)管。

第二，建筑施工階段。技術(shù)管理在施工階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在施工技術(shù)和工序的選擇和維護(hù)作業(yè)的正常進(jìn)行上，常見的施工技術(shù)有圍堰技術(shù)、灌漿技術(shù)和防滲加固等，工序的進(jìn)度也存在一定的差異性。例如，技術(shù)管理下灌漿技術(shù)就必須嚴(yán)格按照行業(yè)的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，控制灌漿施工過程中最重要的就是把控好灌漿實操階段。為了控制好這一階段的施工質(zhì)量，要按照兩個步驟進(jìn)行。第一，選擇適宜的施工技術(shù)方法。水利水電工程中，出現(xiàn)的問題樣式不同需要的灌漿方法就不同。以往常使用的方法為純壓灌漿，這種灌漿方法只能應(yīng)用于裂縫大的地層中而且成孔的深度也不宜過大，一旦使用時出現(xiàn)偏差就會導(dǎo)致填充作業(yè)不完善形成孔道堵塞。故而，施工人員要選擇適應(yīng)性和使用效率更高的灌漿方法，如循環(huán)式灌漿。第二，嚴(yán)格按照施工順序進(jìn)行。灌漿不同于其他施工，對施工順序的要求更高而且灌漿的形式也存在著些許差別。一是連貫式灌漿也就是孔道的形成要一次性完成且灌漿的順序也是沿著成孔澆灌，多是在裂縫小、水分含量低且不超過10米的孔內(nèi)使用。二是分階段灌漿。這種灌漿方法有兩種，分別是利用高壓灌漿由上至下以及由下至上灌注。前一種能夠提高漿體的質(zhì)量、降低工程事故的發(fā)生概率。使用的范圍也比較廣泛，工程的轉(zhuǎn)角地帶以及損壞嚴(yán)重的區(qū)域大部分是利用這種方法。后一種則是把整體的工程分成4米左右的部分，在灌漿時利用封閉裝置下一段灌注結(jié)束后緊接著進(jìn)行上一段的灌注。

第三，工程完工階段。對于后期的施工技術(shù)管理而言，主要就是對后期地資料進(jìn)行整理和工程的維護(hù)。在資料整理上，需要對工程項目投資等預(yù)結(jié)算方案以及工程施工施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)歸納，在保證了資料信息的準(zhǔn)確后統(tǒng)一存儲到相關(guān)的管理部門。而工程的維護(hù)則要控制在施工結(jié)束后的三周以內(nèi)，這一段時間需要對工程做壓水等環(huán)節(jié)的試驗，成型結(jié)構(gòu)中的黏合情況也要細(xì)致檢查。此外，施工人員要判斷不同的溫度環(huán)境，選擇適宜的時間拆除外部的模板并制定養(yǎng)護(hù)時間，在行業(yè)都屬于施工技術(shù)管理層面。

2.3建立完善的技術(shù)管理體系

水利水電工程的技術(shù)管理主要分為三個階段，施工前、施工中和施工后，每一個階段的技術(shù)管理工作都是非常重要的，不能有一點(diǎn)馬虎。因此，要保證整個工程的施工技術(shù)管理工作，就必須制定完善的技術(shù)管理體系，對每個環(huán)節(jié)的技術(shù)都要嚴(yán)格把關(guān)，確保按照技術(shù)要求施工。施工完畢后，一定要按照制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

2.4加強(qiáng)監(jiān)督管理工作

在水利水電工程施工中，能否實現(xiàn)全方位有效監(jiān)管，是決定工程施工質(zhì)量的重要因素，而這也是大部分施工單位管理中存在的主要問題之一。為了有效解決這一問題，施工單位應(yīng)對施工監(jiān)理人員的任用情況給予高度重視，既要充分保證監(jiān)督的有效性，同時還需要充分保證監(jiān)理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)，具備及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題的能力，實現(xiàn)對水利水電工程施工質(zhì)量的有效控制。除此之外，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理人員的管理，要求其在工作過程中結(jié)合實際情況，對工程所使用的各項施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時注意對施工人員的施工、安裝、操作行為進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證施工中的各個環(huán)節(jié)，符合水利水電工程的具體要求，最大程度上保證水利水電工程質(zhì)量，為社會生產(chǎn)、人們生活提供不竭動力。

3結(jié)束語

綜上所述，水利水電建筑工程施工中，要使工程質(zhì)量有所提高，就要提高施工技術(shù)水平，并采取相應(yīng)的管理措施。強(qiáng)化技術(shù)管理，就是要從知識的層面，從管理的層面提高技術(shù)水平，以更好地完成建筑工程任務(wù)。

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（作者單位：峨山彝族自治縣泰航建筑工程有限公司）