中興事件雖然讓我們痛徹心扉，但也有三大好處。

第一，讓我們冷靜，堅持自主發(fā)展核心技術(shù)，放棄少林掃地僧一朝發(fā)功的神話。任何掃地僧的出現(xiàn)，背后一定是幾十年的醞釀，這是常識。在危急關(guān)頭，還有人火中取栗，繼續(xù)制造神話，但相信掃地僧神話的腦白癡已經(jīng)越來越少。

有個名叫記憶承載的芯片業(yè)內(nèi)人士寫了一篇文章，《中興事件持續(xù)發(fā)酵下的人間百態(tài)》，里面寫了行業(yè)營銷是怎么制造神話的。此文寫得非常詳實，引用幾段。4月19號，阿里全面收購中天微的消息刷了頭條。中天微作為國內(nèi)唯一一家擁有IP核的芯片廠商，這個頭銜很適合給阿里做廣告。

這位寫文章的朋友和中天微合作過整整三年，知根知底，中天微的那個所謂的自主IP核是摩托羅拉淘汰后免費贈與它的，而且是十幾年前淘汰下來的。接著刷屏的是阿里達摩院推出自主產(chǎn)權(quán)的首款A(yù)I芯片。這是達摩院做的么？達摩院才成立了幾天？這是杭州國芯科技做的好不好。往自己臉上貼金貼的這么不見外？

昨天被打臉，今天立刻就造出來一個自主擁有IP核而且還是AI的芯片，還號稱性價比超過歐美同類產(chǎn)品40倍，云云。吃碗面你急就急吧，做芯片這種需要數(shù)十年如一日投入的事，你也這么急，昨天剛成立達摩院，今天掃地僧一發(fā)功就出貨了，然后就40倍性價比于歐美，“成功”來得這么快，真的好么？真的有利于自身的品牌嗎？

第二，通過中芯事件，我們知道自己的短板在哪里，也知道經(jīng)過30年的發(fā)展，自己的強項在哪里。知己知彼，方可百戰(zhàn)不殆。華為、阿里是行業(yè)領(lǐng)先公司，但還無法引領(lǐng)國內(nèi)形成商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以及商業(yè)化的創(chuàng)新鏈條，這既有創(chuàng)新機制不足、市場只知炒作概念的原因，也是因為知識產(chǎn)權(quán)保護不力，更因為文化上欠缺冷靜的邏輯思維，期盼救世主，更有勞動力素質(zhì)不高的原因。

根據(jù)券商研報當(dāng)前國產(chǎn)芯片相比美國等國際領(lǐng)先水平差距較大，基站芯片的國產(chǎn)率幾乎為零，在例如PLL、ADC/DAC、RF、高速光通信接口等技術(shù)含量較高的關(guān)鍵器件上基本完全依賴進口。目前只有FPGA 等主處理器產(chǎn)品可以實現(xiàn)國產(chǎn)替代，光通信領(lǐng)域的中低端芯片可以實現(xiàn)部分自給，但100G 以上的光模塊仍無國產(chǎn)方案推出?；局械男酒灰胁糠直幻绹\，整個基站需重新設(shè)計，從設(shè)計到量產(chǎn)需一年以上。

中興不是不投入芯片，很多類似fpga，dsp中國根本沒有，而且操作系統(tǒng)都是美國的，電腦都不能用。中國最大的問題是不具備自己的生產(chǎn)工藝，芯片即使自己設(shè)計，生產(chǎn)中也是用美國的技術(shù)生產(chǎn)的，甚至于設(shè)計芯片的軟件也是美國的。

第三，有人開始認真反省自己的爆發(fā)戶心態(tài)，這是好事。既不怕事，能夠進行底線博弈，又要防止無度吹噓、四面樹敵。中國是發(fā)展中國家，人均財富不多，實際上，從戶籍上看，中國一半人是農(nóng)民，還有那種很貧困的農(nóng)民，中國最重要的農(nóng)民問題、土地問題，還沒有解決。最怕的是，想忽悠別人，結(jié)果把自己人給忽悠了。