電力企業(yè)群眾工作所面臨的問(wèn)題及對(duì)策探討

邱姍姍

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）8-181-01

摘要 電力企業(yè)作為國(guó)家的基礎(chǔ)性建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)娠中占據(jù)著極其重要的地位。隨著時(shí)代的進(jìn)步，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也面臨了一些挑戰(zhàn)，其中群眾工作方面的問(wèn)題日益嚴(yán)重，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文將對(duì)電力企業(yè)群眾工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出其中的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題給出合理的解決措施。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 群眾工作 因素 對(duì)策

隨著時(shí)代的逐漸發(fā)展，人們對(duì)電力資源的需求與日俱增，電力企業(yè)在迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)也遇到了一些問(wèn)題。群眾是電力企業(yè)正常運(yùn)行中的一大重要因素。無(wú)論是電力銷售還是設(shè)備維修，都離不開(kāi)群眾的作用。因此，處理好群眾的工作是電力企業(yè)現(xiàn)今順應(yīng)時(shí)代發(fā)展所團(tuán)盆待解決的問(wèn)題。

一、群眾工作中存在的問(wèn)題

（一）群眾訴求增多

時(shí)代的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使電力企業(yè)進(jìn)入到升級(jí)階段，這推動(dòng)了電力企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn)提高，也使得產(chǎn)品利益有了一些明顯的改變，而這也導(dǎo)致了電力企業(yè)中職工群眾之間的差異加大。這種個(gè)體差異的擴(kuò)大逐漸使職工群眾們對(duì)待工作的態(tài)度發(fā)生了顯著的改變，從而出現(xiàn)了各種各樣的要求。多種方式的要求的出現(xiàn)大大增加了電力企業(yè)工作的難度，使得電力企業(yè)不能順應(yīng)時(shí)代潮流與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)健康的成長(zhǎng)。

（二）高素質(zhì)人才缺失

高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)職工的素質(zhì)作為電力企業(yè)素質(zhì)的決定因素，影響著企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。電力企業(yè)技術(shù)更新的速度非常快，而巨十分頻繁，這就要求企業(yè)職工群眾要具有專業(yè)化的矢的只和較高的職業(yè)素養(yǎng)。但現(xiàn)今電力五泣業(yè)職工群眾的構(gòu)成十分復(fù)雜，經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工在接受新知日只的能力上比不過(guò)年輕職工，年輕職工雖有先進(jìn)的知識(shí)卻沒(méi)有與之相配的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，公司的現(xiàn)模限制了職工群眾的數(shù)量，有了老員工就無(wú)法招納年輕的新職員，還有些老職員仗著這種體制的保障，對(duì)工作許不上心，只是敷衡了事。這些現(xiàn)象就是企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才的表現(xiàn)，這種人才的缺失也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不良影響。

（三）集體意識(shí)匱乏

電力企業(yè)是一個(gè)統(tǒng)一的團(tuán)體，每一名職工群眾都是公司的一份子，只有群眾相互聯(lián)系、相互配合，電力企業(yè)才能更好、更快的發(fā)展。但電力企業(yè)中職工群眾的現(xiàn)狀存在著很多問(wèn)題。員工們往往從自身角度出發(fā)，考慮的最多的是自己能夠得到的切實(shí)利益，缺乏大局觀念與集體意識(shí)。這種集體意識(shí)的匱乏使得職工看不到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)的好處，他們不愿意將全部精力投入到公司建設(shè)中，這就大大制約了電力企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

（四）渠道不通暢

電力企業(yè)群眾工作是面向基層群眾的工作，企業(yè)要加強(qiáng)與廣大職工的聯(lián)系，為群眾服務(wù)、保障群眾利益、滿足群眾想法。但我國(guó)電力企業(yè)現(xiàn)在普遍存在著渠道不通暢的現(xiàn)象，這導(dǎo)致了企業(yè)不能很好地了解職工群眾的訴求，員工的想法也得不到反饋。最終職工群眾對(duì)電力企業(yè)失去了信任與耐心，不會(huì)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（五）制度中形式主義

電力企業(yè)中群眾工作方面存在問(wèn)題最主要是企業(yè)制度中形式主義嚴(yán)重。一些管理人員思想老舊，并不注重群眾工作，具體表現(xiàn)在企業(yè)每次與職工的交談的管理人員都是固定的，談?wù)摰膯?wèn)題也都是千篇二律，并不從群眾的實(shí)際需要出發(fā)設(shè)置問(wèn)題，一切都是流于表面，走個(gè)形式。這種做法不僅損耗了大量的時(shí)間，企業(yè)也不能了解群眾的真實(shí)感受，刊公司的發(fā)展沒(méi)有任何益處。

二、群眾工作問(wèn)題的解決措施

（一）滿足群眾的需求

在電力企業(yè)發(fā)展廠隊(duì)的過(guò)程中，職工群眾的需求叫隨著環(huán)境、生活等方面的因素逐淘社曾多。在這種情況下，電力企業(yè)要將群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)與落足點(diǎn)，仔細(xì)了解職工的實(shí)簡(jiǎn)濡求，井盡最大可能使其要求得到滿足，積極主動(dòng)的解決職工群眾在生活與1州三頤斤遇到的困難，與職工保持良好的關(guān)系，增強(qiáng)其刊企業(yè)的歸屬感。

（二）提高群眾的能力

電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)與管理，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工盡可能多的接受企業(yè)發(fā)展需要的新知識(shí)，同時(shí)讓年輕職員到各個(gè)崗位實(shí)習(xí)，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)并找到適合自己的崗位。電力企業(yè)還要將員工的收入與其自身能力相連，這樣可以最大程度的調(diào)動(dòng)群眾的工作積極性，讓其可以全身心的投入到工作中去，為了公司的發(fā)展不斷努力，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)上升。

（三）培養(yǎng)集體觀念

電力企業(yè)不僅要培養(yǎng)群眾的工作能力，還要加強(qiáng)對(duì)其思想領(lǐng)域的培訓(xùn)。企業(yè)要培養(yǎng)職工樹(shù)立集體觀念、具有大局觀念。職工之間可以相互幫助，還可以開(kāi)展一些活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提）{日霎刊工作的熱情，這既可以增加員工的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，還可以促進(jìn)彼此的交流，有利于群眾集體現(xiàn)念的養(yǎng)成。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)群眾對(duì)其的歸屬感與認(rèn)同感，使其自覺(jué)為電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策，促進(jìn)公司的優(yōu)化3隊(duì)。

（四）加強(qiáng)與群眾聯(lián)系

電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)刊公司制度的管理，拓寬與群眾聯(lián)系的渠道，處理好群眾之間的問(wèn)題與矛盾，使其工作中的需求與想法可以得到及時(shí)的反饋，讓職工群眾可以參與到電力公司的建設(shè)與發(fā)展中來(lái)，使其可以更好的運(yùn)用自己的知識(shí)與能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（五）學(xué)習(xí)思想理論

電力企業(yè)的管理人員要加強(qiáng)對(duì)于思想理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到群眾工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，要從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)了解群眾的需求，解決其在工作、生活方面的困難。企業(yè)管理人員還要平等的對(duì)待每一位群眾，與群眾建立起良好的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步，電力企業(yè)也在隨著需求而不斷發(fā)展，在這之中，群眾工作的合理安排是重中之重。雖然我國(guó)電力倒衛(wèi)群眾工作中還存在著許多問(wèn)題，但只要企業(yè)可以加強(qiáng)管理，認(rèn)真對(duì)待每一位職員的感受，加強(qiáng)其刊企業(yè)的認(rèn)同感，使其為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，那么電力企業(yè)就定會(huì)擁有更廣闊的發(fā)展前景。

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