探索勞動競賽在工程建設(shè)中的有效推動作用

郝思遠(yuǎn)

中圖分類號：F325.2 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-383-01

摘要 開展勞動競賽是工會工作的重要內(nèi)容之一，是調(diào)動職工積極性、提高勞動生產(chǎn)率、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力最大化、促進企業(yè)又好又快發(fā)展的一種有效形式。在新形勢下開辰勞動競賽要突出特色，通過創(chuàng)新有效載體和乎沒，完善競賽機制，發(fā)揮好勞動競賽在工程建設(shè)的推動作用，煥發(fā)出勞動競賽應(yīng)有的生初和活力。

關(guān)鍵詞 勞動競賽 突出特色 推動作用

隨著公司的發(fā)展和改革不斷深入，如何不斷完善和深化勞動競賽內(nèi)容，創(chuàng)新勞動競賽載體，激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，真正達到促進企業(yè)提高管理水平，增加經(jīng)濟效益、提升隊伍素質(zhì)的目的，值得我們思考和探索。

一、開展競賽的重要性

勞動競賽是工會工作的重要內(nèi)容，在長期的實踐中形成了傳統(tǒng)優(yōu)勢。時代的發(fā)展、形勢的變化，使勞動競賽的形勢和內(nèi)容等發(fā)生了一定的變化，但參與廣泛性、形式多樣性、目標(biāo)指定性、活動競爭性、成果效益性、機制激勵性等仍然展現(xiàn)了勞動競賽獨有的特色。

1.勞動競賽在轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、提高企業(yè)競爭力方面的重要作用。如今勞動競賽的形式多種多樣如崗位練兵、技術(shù)比武等活動，已逐漸成為施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理的“效率助推器”、 “優(yōu)質(zhì)催化濟”，在工程建設(shè)中安全平穩(wěn)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面發(fā)揮著重大作用。

2.勞動競賽在提高職工隊伍整體素質(zhì)方面的重要性。勞動競賽是讓職工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在比中創(chuàng)，這不但培養(yǎng)了職工的學(xué)習(xí)能力，提高了職工操作技能，發(fā)揮了職工能力才華，同時增強了創(chuàng)新能力和競爭能力。

3.勞動競賽在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要性。在仟展勞動競賽中，通過有效地競爭機制、激勵機制，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，對于增強企業(yè)競爭能力，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系以及共謀企業(yè)發(fā)展，都具有十分重要的意義。

二、開展的現(xiàn)狀及成效

長期以來，分公司把勞動競賽貫穿于施工生產(chǎn)、項目創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)改革發(fā)展中，作為一項常態(tài)性工作部署。根據(jù)施工特點和實際情況，確定了競賽內(nèi)容和專項競賽項目，制定了競賽方案、競賽辦法，建立了配套的考核激勵機制，開展了一系列的崗位練兵、技能比武、生產(chǎn)動運動會等職工參與的勞動競賽活動，對保證施工生產(chǎn)安全、提高工程質(zhì)量、提升職工素質(zhì)等均起到了一定作用。

1.通過開展勞動競賽，營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱情，為提升職工技術(shù)素質(zhì)起到了助推作用。

2.通過開展勞動競賽，增強了職工的團隊協(xié)作意識，在保安全、保質(zhì)量、降能耗、提效益的過程中，職工的團隊精神進一步凝聚。

3.通過開展勞動競賽，凝練了職工攻堅克難的意志，促進職工積極投入到工程建設(shè)所需的新工藝、新技術(shù)、新應(yīng)用等創(chuàng)新創(chuàng)效工作中，以爭先進、破難題的創(chuàng)先爭優(yōu)精神和實踐，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、開展競賽具體做法

近幾年，分公司不斷深化勞動競賽，突出特色，克服過去競賽弊端，彰顯刊工程建設(shè)的推動作用。通過深入推進“五比”（以比作風(fēng)、比安全、比質(zhì)量、比創(chuàng)新、比業(yè)績）為主題的勞動競賽活動，以“爭五星優(yōu)秀員工、爭達標(biāo)到絲且、爭優(yōu)秀項目部，創(chuàng)精品工程”為目標(biāo)，積極發(fā)揮在工程建設(shè)中推動作用。

1.以推動企業(yè)健康發(fā)展為宗旨，確定競賽實施方案。注重競賽活動的前期調(diào)研、項目設(shè)計、方案制定、組織實施、過程管理和結(jié)果評價，并結(jié)合公司點多面廣、人員高度分散的特點，做到競賽的項目有針對、方案有操作、兌現(xiàn)有激勵、結(jié)果有推廣，為競賽順利開展打基礎(chǔ)。

2.以提升職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，合理制定競賽項目和內(nèi)容。勞動競賽最基本的參與單元是每位職工，重點突出競賽活動群眾性、參與性、競爭性的特點，擴大競賽參與覆蓋面，最大限度調(diào)動職工的參與熱情，是開展好勞動競賽的前提和基礎(chǔ)。通過結(jié)合崗位練兵、技術(shù)比武、師徒結(jié)對等生動活潑地競賽的形式激發(fā)廣大員工爭先創(chuàng)優(yōu)意識，讓競賽常賽常新，使競賽成為公司施工工程項目創(chuàng)爭創(chuàng)優(yōu)的助推器。

3.以獎優(yōu)罰劣、創(chuàng)先爭優(yōu)為原則，利學(xué)建立競賽激勵機制。良好的機制是各項工作順利開展的保證。建立公開的考核激勵機制是調(diào)動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。不僅要給予物質(zhì)和精神獎勵，還要大力宣傳先進事跡，充分發(fā)揮典型帶動和正面激勵作用，引領(lǐng)帶動干部職工在各項工作中不斷做出新的貢獻。

四、結(jié)語

總之，在公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，加快推進發(fā)展總體形勢下，不斷探索新的有效的勞動競賽開展模式，進一步調(diào)動全體干部職工投入企業(yè)改革發(fā)展、工程施工生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，助推企業(yè)在新的發(fā)展征程中取得更好更多的成績。

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