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      高校學(xué)生公寓工作體制優(yōu)化的研究

      2018-09-26 05:42:20尹宗平王宏衛(wèi)
      巢湖學(xué)院學(xué)報 2018年4期
      關(guān)鍵詞:管委學(xué)生公寓公寓

      尹宗平 王宏衛(wèi)

      (1 合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院,安徽 巢湖 238000)(2 巢湖學(xué)院,安徽 巢湖 238000)

      教育部《關(guān)于進一步加強高等學(xué)校學(xué)生公寓管理的若干意見》中指出:“學(xué)生公寓是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場所,是課堂之外對學(xué)生進行思想政治工作和素質(zhì)教育的重要陣地。”為抓好學(xué)生公寓工作,近年來各高校推行了各具特色的工作體制,發(fā)揮了積極作用,但同時也暴露出一些矛盾。

      1 優(yōu)化高校學(xué)生公寓工作體制的必要性

      1.1 學(xué)生公寓在學(xué)校工作中具有重要地位

      首先,學(xué)生公寓區(qū)域易發(fā)安全事件,各所高校始終緊繃著公寓安全的弦。學(xué)生公寓人員聚集,學(xué)生活動時間長,物品、設(shè)施多,發(fā)生安全事件的可能性相對較大;公寓工作涉及學(xué)生處、保衛(wèi)處、總務(wù)處、團委和二級學(xué)院等多個部門,事務(wù)繁雜,常需要跨部門協(xié)調(diào),交叉管理時容易形成薄弱地帶,導(dǎo)致隱患滋生、矛盾累積而引發(fā)安全事件。美國等西方國家高校大部分學(xué)生需要在校外住宿[1],存在安全風(fēng)險,近幾年發(fā)生了多起中國留學(xué)生在校外期間遇害的案件;國內(nèi)高校對公寓安全高度關(guān)注,但仍時有安全事件發(fā)生,例如當(dāng)年的馬加爵案件,同宿舍的幾名同學(xué)遇害,這一不幸事件警醒人們要始終警惕學(xué)生公寓的安全風(fēng)險。公寓安全事件不但影響學(xué)校的正常秩序,還容易引發(fā)社會的廣泛關(guān)注,甚至發(fā)酵引發(fā)群體性事件。

      其次,學(xué)生公寓環(huán)境是立德樹人不可或缺的部分。十九大報告指出:“立德樹人是教育的根本任務(wù)?!睂W(xué)生公寓的文化、安全、衛(wèi)生環(huán)境不但對學(xué)生成長起著保障與保護作用,而且對學(xué)生文明意識的培養(yǎng)、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培育都起著重要作用,顯然有利于立德樹人。具體而言,學(xué)校通過開展教育活動,使學(xué)生認識到公寓文明的重要性,掌握必要的常識,增強自覺遵守、主動參與的意識;通過落實學(xué)生公寓的各項文明、安全、衛(wèi)生制度,促使學(xué)生在待人接物時遵規(guī)守矩,逐步養(yǎng)成良好行為習(xí)慣;文明素質(zhì)、安全素質(zhì)是學(xué)生道德情操的體現(xiàn),在優(yōu)良的公寓氛圍中才可能培育學(xué)生高尚的道德情操。

      1.2 當(dāng)前高校學(xué)生公寓工作體制及其矛盾

      各高校學(xué)生公寓工作體制具有一些共性。公寓工作由公寓中心或同類機構(gòu)統(tǒng)管,公寓中心有獨立建制的,也有隸屬于學(xué)生處或總務(wù)處的;物業(yè)公司承擔(dān)公寓服務(wù),并接受公寓中心、總務(wù)處、學(xué)生處的管理監(jiān)督,服務(wù)的內(nèi)容包括保安、保潔、公物維修等,有的物業(yè)公司是學(xué)校成立的,有的是通過招標(biāo)面向社會購買服務(wù)的;公寓區(qū)域?qū)W生的教育管理由二級學(xué)院或系部主導(dǎo),學(xué)生處統(tǒng)籌協(xié)調(diào),公寓中心參與管理,學(xué)生公寓自我管理委員會、學(xué)生會等學(xué)生組織協(xié)助管理。

      關(guān)于公寓工作體制存在的突出矛盾有研究指出:典型的由公寓中心、學(xué)生公寓自我管理委員會、物業(yè)公司組成的“三位一體”公寓管理模式的優(yōu)點是管理力度較強,但配合和協(xié)調(diào)容易成為薄弱環(huán)節(jié)[2]。例如,當(dāng)公寓中心隸屬學(xué)生處時對公物維修的管理容易脫節(jié),隸屬總務(wù)處時對學(xué)生的教育力度較弱;公寓自管委受公寓中心指導(dǎo),與學(xué)生會的功能存在重疊。

      2 優(yōu)化高校學(xué)生公寓工作體制的策略

      2.1 構(gòu)建和諧團隊

      高校學(xué)生公寓工作涉及多個部門,需要在體制上保證公寓工作團隊的和諧有力。用有向圖來表示公寓工作團隊:學(xué)生處、總務(wù)處、保衛(wèi)處、二級學(xué)院、團委、公寓中心、學(xué)生自管委、物業(yè)公司、學(xué)生各為一個節(jié)點,節(jié)點之間的有向線段表示教育、管理、服務(wù)功能,兩個節(jié)點之間經(jīng)過的全部有向線段的序列稱為路徑,則傳統(tǒng)的公寓工作團隊關(guān)系如圖1所示。

      圖1 傳統(tǒng)的公寓工作團隊關(guān)系

      據(jù)圖1分析可知存在以下矛盾:學(xué)生處、總務(wù)處、保衛(wèi)處、團委與學(xué)生之間的路徑長度為2,顯示他們與學(xué)生溝通的時間成本較高,聯(lián)系的力度較弱;這些職能部門落實與公寓有關(guān)的工作一般要求公寓中心進行中轉(zhuǎn),公寓中心成了“萬能鑰匙”,常不堪重負;公寓中心直接面向?qū)W生開展工作,缺少二級學(xué)院的支撐,學(xué)生對公寓中心缺乏了解與認同,影響工作成效;物業(yè)公司主要與公寓中心、學(xué)生聯(lián)系,雖然與學(xué)生生活聯(lián)系緊密,但只承擔(dān)物業(yè)服務(wù)功能,完全沒有教育管理功能;學(xué)生自管委主要與公寓中心、學(xué)生聯(lián)系,缺乏二級學(xué)院、團委的指導(dǎo),工作局限性較強,容易成為校園里“孤獨”的學(xué)生組織;二級學(xué)院在公寓區(qū)域幾乎孤立地面對學(xué)生,難以調(diào)動物業(yè)、自管委等資源,關(guān)于公寓管理與服務(wù)方面的信息也很閉塞;學(xué)生被動地接受來自各方的教育、管理、服務(wù),往往表現(xiàn)得茫然而不知所措,在出現(xiàn)問題需要相關(guān)部門解決時,部門之間又容易推諉扯皮。

      針對上述矛盾,可以對傳統(tǒng)的公寓工作團隊進行優(yōu)化,形成創(chuàng)新的團隊。首先是盡量縮短工作路徑,要改革層級化管理,實現(xiàn)工作體系的扁平化,盡量使各個部門直接面向?qū)W生提供教育、管理、服務(wù)的職能;其次是增強部門之間的信息溝通,可建立信息庫機制,各相關(guān)部門、學(xué)生的相關(guān)信息均入庫交換,信息庫由公寓中心維護,在實際工作中體現(xiàn)為工作協(xié)調(diào)例會、QQ群、管理系統(tǒng)軟件等載體。創(chuàng)新的公寓工作團隊關(guān)系如圖2所示,其中虛線為信息流。

      圖2 創(chuàng)新的公寓工作團隊關(guān)系

      在圖2中,各個部門直接面向?qū)W生開展工作,工作績效高;公寓中心牽頭建立公共的信息庫,各節(jié)點的共享信息均主動入庫,各節(jié)點通過獲取庫中的共享數(shù)據(jù)使工作協(xié)調(diào)一致;公寓中心得到了解放,能更關(guān)注關(guān)鍵的公寓業(yè)務(wù),例如:信息庫的維護,通過信息庫落實對自管委的指導(dǎo)、對物業(yè)公司的監(jiān)督,通過信息庫協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門的工作;從學(xué)生角度來看,其教育、管理、服務(wù)的來源是直接的、明確的,學(xué)生也可以從信息庫獲得共享的信息,有助于學(xué)生理解與接受教育、管理與服務(wù),當(dāng)學(xué)生有問題需要解決時也可以反饋給確定的對象得到響應(yīng)。

      2.2 規(guī)范業(yè)務(wù)流程

      公寓工作涉及的業(yè)務(wù)流程較多,例如:入住,退住,安全與秩序,衛(wèi)生,水電,公物與維修,文明建設(shè)等。如果不規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程,責(zé)權(quán)利不清,工作容易陷入混亂無序??梢允褂孟到y(tǒng)的觀點與方法來規(guī)范業(yè)務(wù)流程,即將業(yè)務(wù)流程的集合理解成公寓工作系統(tǒng),對系統(tǒng)進行需求分析、系統(tǒng)設(shè)計,并在工作中實現(xiàn)。

      需求分析就是弄清公寓工作系統(tǒng)要完成哪些功能。需求分析由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,公寓中心會同相關(guān)部門共同開展,要從學(xué)生、學(xué)校等不同角度梳理公寓工作,劃分出多個獨立的功能,明確每個功能的責(zé)任部門、責(zé)任人、主要內(nèi)容,理清信息的流向。需求分析是對公寓工作體系的重新規(guī)劃,要自頂向下、逐步求精,對需求進行優(yōu)化、簡化、調(diào)整[3]。一個典型的分析結(jié)果是:將公寓工作系統(tǒng)劃分成信息、教育、管理與服務(wù)三大功能:信息功能實現(xiàn)信息的采集、存儲、使用、共享,如入住信息、門禁信息、視頻監(jiān)控信息、協(xié)同辦公信息等;教育功能針對學(xué)生發(fā)揮教育引導(dǎo)作用,包括公寓制度教育、安全常識教育、心理健康教育、創(chuàng)建文明寢室活動等;管理與服務(wù)功能規(guī)范相關(guān)部門的常規(guī)工作。

      系統(tǒng)設(shè)計就是弄清公寓工作系統(tǒng)的功能如何實現(xiàn)。首先,要根據(jù)系統(tǒng)分析確定系統(tǒng)由哪些模塊組成,每個模塊完成相對獨立的功能,模塊的數(shù)量要精簡,一個典型的公寓工作系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖如圖3所示,其分成信息庫、學(xué)生教育、管理與服務(wù)三個主模塊,每個主模塊又劃分成若干子模塊。其次,要對每個模塊的內(nèi)部流程進行詳細設(shè)計,要注意提高工作效率、方便學(xué)生,還要強調(diào)對學(xué)生的教育作用,例如在公物維修模塊中,對學(xué)生的報修要及時響應(yīng),同時對于涉嫌故意破壞公物的行為要嚴(yán)肅追查。系統(tǒng)設(shè)計的結(jié)果要以制度的方式固定下來,例如《學(xué)生公寓管理規(guī)定》等文件。

      圖3 公寓工作系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)圖

      系統(tǒng)設(shè)計的結(jié)果要在公寓工作中實現(xiàn)。首先,實現(xiàn)的載體可以是人工系統(tǒng)或信息系統(tǒng),或兩者結(jié)合的系統(tǒng),例如:“自管委教育”模塊是人工系統(tǒng),要由《自管委工作辦法》等制度來固定功能。其次,公寓工作系統(tǒng)在運行中要加以維護,例如:“班級教育”模塊中規(guī)定了輔導(dǎo)員巡查寢室的辦法,但經(jīng)過一段時間執(zhí)行后可以總結(jié)經(jīng)驗采用更好的辦法。

      2.3 高度重視安全問題

      重視安全問題,就是要從預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、處置等環(huán)節(jié)全面周密地考慮,采取行之有效的措施;要將安全問題落到實處,要特別強調(diào)在安全工作全環(huán)節(jié)中加強對學(xué)生的教育,有研究指出:針對安全問題既要確保學(xué)生安全,也要考慮多種尺度的有機統(tǒng)一,確保教育不被放逐,將實現(xiàn)安全、教育等多種效益的最大化作為追求的目標(biāo)[4]。

      公寓安全問題可總結(jié)為人身安全、財產(chǎn)安全、群體事件、思政安全四類。表1列出了公寓安全問題分類及處理方法,可供借鑒。

      表1 公寓安全問題分類及處理方法

      2.4 搶占教育管理服務(wù)的陣地

      公寓工作要深入學(xué)生一線,搶占教育、管理、服務(wù)的陣地,貼近學(xué)生的生活,傾聽他們的心聲,了解真實的需求,給予有效的幫助。

      首先是輔導(dǎo)員進寢室。可在公寓樓內(nèi)設(shè)立輔導(dǎo)員工作室,安排二級學(xué)院輔導(dǎo)員、學(xué)生公寓工作人員駐點值守,指導(dǎo)文明寢室創(chuàng)建活動,協(xié)調(diào)公寓管理事項,處理突發(fā)事件,受理學(xué)生反映意見,指導(dǎo)黨建、團建進寢室;要安排與鼓勵各班級輔導(dǎo)員經(jīng)常走訪學(xué)生寢室,了解與指導(dǎo)學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)。

      其次是文化進寢室。要安排學(xué)生喜聞樂見、有益身心健康的的文化活動進寢室,例如:生活藝術(shù)展、辯論賽;要營造公寓內(nèi)深厚的文化氛圍,懸掛以社會主義核心價值觀為主題的宣傳畫,校園廣播要在學(xué)生公寓常態(tài)化播音并辦出水平;要充分利用微博、微信、QQ、論壇等平臺加強交流、引導(dǎo)輿論。

      第三是創(chuàng)新性地發(fā)揮物業(yè)公司的輔助教育管理功能。物業(yè)公司要盡量提高員工的文化素質(zhì),加強崗位培訓(xùn),將輔助教育管理的職能融入到員工職責(zé)中。例如,保潔員遇到亂丟垃圾的學(xué)生要進行勸阻,物業(yè)管理員可以協(xié)助巡查寢室衛(wèi)生與安全狀況。

      第四是強化學(xué)生公寓自管委的功能。自管委是公寓管理中心的得力助手,可以有效地分擔(dān)公寓工作,拉近管理部門和學(xué)生的距離。要理順自管委的地位,同時接受公寓中心、校團委的指導(dǎo);要在二級學(xué)院也建立自管委,接受二級學(xué)院學(xué)管辦、團總支、學(xué)校自管委的指導(dǎo);自管委干部主要由樓長、層長擔(dān)任,使公寓學(xué)生組織形成一盤棋;自管委要劃分部門,以鍛煉干部的工作能力、協(xié)助分擔(dān)公寓工作為目標(biāo),在不影響正常學(xué)習(xí)的前提下盡可能多地介入公寓教育、管理、服務(wù)工作。

      2.5 強化信息化的輔助作用

      信息技術(shù)的發(fā)展有利于改善公寓工作,信息化可以大大提高工作效率、降低勞動強度。典型的應(yīng)用場景有:視頻監(jiān)控,電子門禁,消防報警處理,寢室分配系統(tǒng),資產(chǎn)管理與報修處理,心理健康測試,即時通訊系統(tǒng),上網(wǎng)行為管理,教育與交流論壇,人臉識別,大數(shù)據(jù)安全分析等[5]。例如,在學(xué)生公寓樓道內(nèi)安裝監(jiān)控攝像頭,將視頻信息存儲于后臺,輔導(dǎo)員及管理人員通過校園網(wǎng)進行調(diào)閱,這可以有效地防止內(nèi)盜、外盜,實現(xiàn)遠程掌握公寓樓實況,為管理提供輔助信息。

      應(yīng)用信息化的過程也是克服阻力的過程,因為對信息化不了解、擔(dān)心影響原有的權(quán)利格局、認為可能會增加工作量等原因,許多同志在開始階段會對信息化懷著抗拒的心理,因此要注意應(yīng)用信息化的策略。首先,信息化應(yīng)用的關(guān)鍵在于提高用戶體驗。要使公寓相關(guān)部門認識到信息化將大大提高工作績效,可以從推廣那些迅速降低工作量的小功能入手,逐步增強他們的信心;要應(yīng)用信息技術(shù)為學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)提供便利,例如大力推廣網(wǎng)上報修、網(wǎng)上交流平臺,使學(xué)生樂于接受信息化。其次,要注重將信息系統(tǒng)與人工系統(tǒng)有機結(jié)合。要突出師生在公寓工作中的主體作用,避免過度依賴信息技術(shù),例如在學(xué)生教育過程中不能籠絡(luò)地將教育內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)傳送給學(xué)生,還要開展豐富多彩的教育活動,使之內(nèi)化于心、外化于形。第三,要將信息系統(tǒng)的應(yīng)用與運維納入常規(guī)工作。公寓工作人員要對信息化懷有熱情,善于學(xué)習(xí)、應(yīng)用信息技術(shù);公寓中心要有專人負責(zé)信息化工作,能夠根據(jù)工作需要提出需求,并協(xié)助做好信息系統(tǒng)的一般性維護;還要充分發(fā)揮學(xué)校信息中心等外部的技術(shù)支撐作用。

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