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      探討如何利用團青工作提高電力企業(yè)凝聚力

      2018-09-26 11:03:04高文釗
      青年與社會 2018年18期
      關鍵詞:問題策略

      高文釗

      摘要:強化企業(yè)團青工作建設是電力企業(yè)自身發(fā)展的內在要求和必然趨勢,它不僅能夠激發(fā)出青年群體的競爭意識、團隊意識,也能提高政治覺悟和精神面貌,凝聚企業(yè)生產力。然而在當前的經濟環(huán)境中電力企業(yè)的發(fā)展受到了新舊體制更替的影響和沖擊,加之社會思想和風氣的多元化發(fā)展,讓青年群體的思想和行為產生了新的變化和特點,團青工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。文章就此話題展開了詳細的討論。

      關鍵詞:團青工作;作用及意義;問題;策略

      企業(yè)的凝聚力是企業(yè)文化內涵的深刻反映,也是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障?,F(xiàn)階段,隨著人本原則的貫徹和落實,以及創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施,青年職工作為企業(yè)發(fā)展的核心動力,他們主觀能動性的發(fā)揮、創(chuàng)造精神的樹立則直接都取決于企業(yè)團青工作。該項工作的落實則能全面的提升青年職工的思想政治覺悟,提高他們的業(yè)務技能,以積極向上、健康樂觀的心態(tài)投入到企業(yè)的發(fā)展中。由于各種主客觀因素的影響,青年群體的思想、工作狀態(tài)并不穩(wěn)定,他們對現(xiàn)階段的社會發(fā)展形勢并不理解,從而會出現(xiàn)思想、行為偏差,不僅不利于自身的成長,也不利于企業(yè)的發(fā)展。

      一、團青工作在企業(yè)發(fā)展中的作用及意義

      (一)建設和諧企業(yè)的內在要求

      企業(yè)要想獲得更為廣闊的發(fā)展空間,就必須通過提升自我的綜合內涵,加強對企業(yè)青年職工們的建設和培養(yǎng)。而團青工作正是最關鍵的環(huán)節(jié)。它可以提升青年的思想覺悟、行為準則和責任感,也落實了社會和企業(yè)利益為先原則,構建了和諧的發(fā)展環(huán)境,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力,進而推動了企業(yè)的和諧發(fā)展。

      (二)青年職工自身發(fā)展的需要

      團青工作在黨的領導下,緊緊的圍繞了黨的中心工作、結合改革開放和青年成長的實際,堅持用科學實踐發(fā)展觀理論來武裝、教育青年,能夠讓青年群體在思想觀念、行為方式的多樣化發(fā)展的環(huán)境中保持堅定地政治信仰和理念,增強抗壓能力,同時通過團青工作可以提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務技能,從而確立好自己的人生目標,并為之不斷地努力奮斗,為青年的健康成長提供了政治基礎。

      二、電力企業(yè)中團青工作存在的問題

      (一)團組織能力薄弱

      當前青年更加注重個人的生活空間和實際需求,與外界交流甚少,導致彼此感情的淡化,影響了企業(yè)團組織凝聚力的提高。另外,很多的青年缺乏學習的主動性,他們對網(wǎng)絡、游戲等的興趣遠遠大于學習,加之電力企業(yè)本身國企的屬性,競爭力不算大,這就給青年們提供了享樂的溫床,用鐵飯碗的思想限制了自我的成長激情。

      (二)缺乏正確認識

      電力企業(yè)是資金密集型和技術密集型企業(yè),注重的多是企業(yè)的市場、利益等具有實質性、短期性的、能看得見、摸得到的物質方面,從而忽視了團青工作對企業(yè)長遠發(fā)展、對職工自我發(fā)展和成長的重要性。另外,從團青工作開展的效果來看并不明顯,并且從資源配置上看,團工作自上而下被虛化、弱化、邊緣化的情況較為嚴重,“一手軟”的現(xiàn)象普遍存在。

      (三)缺乏完善的制度

      團支部工作制度并不成熟和完善,對各自工作職責的劃分欠缺一定的科學性、系統(tǒng)性和實際性。其次,團青工作的工作制度、激勵和考核制度都不完善,使得團青工作人員沒有統(tǒng)一的標準去評價和約束,想做就做,做多少,怎樣做、結果好壞與否都無法給出明確的規(guī)章細則,導致團青的政治和社會作用無法發(fā)揮。

      三、利用團青工作提高電力企業(yè)凝聚力的有效策略

      (一)加強團隊建設

      增加思想教育和業(yè)務培訓的機會,綜合提高企業(yè)共青團的整體素質和專業(yè)水平,培訓內容要以相關的政策理論為基礎,定期對組織人員進行教育,引導他們樹立正確的價值觀,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,規(guī)范其思想和行為,提升心理素質,同時可以組織員工進行交流,換崗培訓,通過請進來、走出去等多種方式進行培訓,吸收先進思想,提高自身分析和處理問題的能力,提高業(yè)務水平,夯實自身的整體素質基礎,保證了隊伍的專業(yè)化、技術化,優(yōu)化了結構組織,實現(xiàn)自我約束、自我管理,構建高效、高質的優(yōu)秀團隊。

      (二)創(chuàng)新工作機制

      首先,落實人本原則,團支部要積極的深入到員工生活和工作中,掌握他們的思想、行為動態(tài)和心理變化,讓工作更加貼團員實際生活和工作,另外通過舉辦各類文娛活動、知識技能競賽、基礎黨政理論的演講、辯論賽等,落實黨性教育。其次,與企業(yè)的生產經營工作緊密結合,堅持在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展,以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的機制、創(chuàng)新的手段來謀劃和推進工作,使企業(yè)共青團建設工作常抓常新、充滿活力。再次,統(tǒng)籌全局,加強各部門之間的互相溝通和監(jiān)督力度,將國家的新政策和方針進行全員宣傳,從而有效的將共青團工作與企業(yè)的各項發(fā)展環(huán)節(jié)緊密的聯(lián)系起來,有助于為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境,促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      (三)加大重視力度

      首先,企業(yè)要從各方面加大投入,合理設置專業(yè)部門、安排專業(yè)人員,并落實各種保障制度,創(chuàng)造良好的就業(yè)和發(fā)展平臺。其次,企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況在工作中創(chuàng)建“共青團員示范崗“、創(chuàng)建優(yōu)勝團隊等各種有效載體,在安全生產等重要環(huán)節(jié),突出中心,統(tǒng)籌安排,調整好職工結構,統(tǒng)籌職工崗位,站在不同角度,掌握職工的思想轉變和心理動態(tài),進行正確的引導。

      四、結語

      團青工作要隨著企業(yè)管理水平的提高而予以完善,企業(yè)不僅要從青年職工、企業(yè)共青團的建設著手,也要從制度上予以保障和約束,結合自身發(fā)展實際,不斷地創(chuàng)新工作內容和形式,刺激青年職工的積極性和創(chuàng)造性,提高其思想政治覺悟,樹立核心價值觀,以嶄新的面貌投入到企業(yè)的生產經營中。

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