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      中糧營養(yǎng)健康研究院:突破關(guān)鍵技術(shù) 打造創(chuàng)新體系

      2018-09-27 08:09:14王勇楊學(xué)昊中糧營養(yǎng)健康研究院
      中國農(nóng)村科技 2018年9期
      關(guān)鍵詞:研究院課題流程

      文/王勇 楊學(xué)昊 中糧營養(yǎng)健康研究院

      發(fā)揮創(chuàng)新在市場活動(dòng)中的重要作用和潛力,充分提升競爭效率,是中糧營養(yǎng)健康研究院(以下簡稱中糧研究院)和中糧集團(tuán)形成核心競爭力的不二法門。新時(shí)代賦予了中糧集團(tuán)新的使命,可以概括為“一個(gè)主體,四個(gè)作用”,即成為國家糧食安全戰(zhàn)略和食品安全戰(zhàn)略執(zhí)行主體,發(fā)揮在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的引領(lǐng)作用、在維護(hù)市場穩(wěn)定中的支撐作用、在保障食品質(zhì)量安全中的示范作用、在農(nóng)業(yè)“走出去”中的領(lǐng)軍作用。中糧營養(yǎng)健康研究院肩負(fù)起國家賦予中央企業(yè)的科技使命,積極參與國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃,為發(fā)揮科技對(duì)于我國農(nóng)糧食品產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)和支撐作用貢獻(xiàn)力量。

      中糧研究院精心籌備組織、積極申報(bào),牽頭承擔(dān)了國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“現(xiàn)代食品加工及糧食收儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)與裝備”重點(diǎn)專項(xiàng)中的3個(gè)項(xiàng)目,共參與11個(gè)課題任務(wù),是農(nóng)糧食品領(lǐng)域承擔(dān)“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目最多的研究單位之一,充分體現(xiàn)了企業(yè)在國家糧油食品科技創(chuàng)新中的主體作用。

      加大科技投入,打造高水準(zhǔn)的企業(yè)研發(fā)平臺(tái)

      研究院一期投資12億元,建設(shè)5萬平米,配套農(nóng)產(chǎn)品、食品加工全套科研條件。建成國家糧油標(biāo)準(zhǔn)研究驗(yàn)證測試中心、國家生物液體燃料研發(fā)(實(shí)驗(yàn))中心、國家副食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、營養(yǎng)健康與食品安全北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和食品質(zhì)量與安全北京市實(shí)驗(yàn)室等國家及省部級(jí)科研平臺(tái),形成具有國際標(biāo)準(zhǔn)水平的感官評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室、行為學(xué)實(shí)驗(yàn)室。每年投入上億元開展研發(fā)創(chuàng)新工作。

      以市場為導(dǎo)向,制定研發(fā)戰(zhàn)略

      以市場為導(dǎo)向,就是要以客戶(消費(fèi)者)需求為中心,牢牢把握市場需求變化和未來消費(fèi)趨勢,從消費(fèi)者洞察中挖掘創(chuàng)意、創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足并超越消費(fèi)者需求,為其創(chuàng)造獨(dú)特、超額的價(jià)值。

      在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、全球化、現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化、可持續(xù)發(fā)展問題逐步凸顯的大背景下,人們生活方式、飲食結(jié)構(gòu)和價(jià)值觀念發(fā)生了顯著變化,追求營養(yǎng)與健康、關(guān)注質(zhì)量與安全、注重美味、便利與個(gè)性體驗(yàn)、推崇綠色可持續(xù)發(fā)展,成為行業(yè)主要消費(fèi)趨勢;其中,營養(yǎng)與健康是核心。

      通過研發(fā)創(chuàng)新開發(fā)營養(yǎng)健康的食品,促進(jìn)全民健康,成為研究院研發(fā)創(chuàng)新的著眼點(diǎn)。希望通過研發(fā)創(chuàng)新為消費(fèi)者提供飲食健康生活方式的新選擇,引領(lǐng)中國人的飲食生活方式,促進(jìn)全民健康,提高中國人壽命。

      以產(chǎn)品為突破,推進(jìn)技術(shù)成果應(yīng)用

      糧油加工過度追求成品糧油的精、細(xì)、亮、白,造成大量微量營養(yǎng)成分損失、出品率降低和能耗提高等問題,研究院牽頭的項(xiàng)目(課題)“大宗油料適度加工與綜合利用技術(shù)及智能裝備研發(fā)與示范”、“大宗米制品適度加工關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)與及示范”和“大宗面制品適度加工關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)與示范”,打通了糧油儲(chǔ)運(yùn)——糧油加工——終端消費(fèi)品全鏈條技術(shù)瓶頸,突破了一系列關(guān)鍵技術(shù),開發(fā)了一批具有競爭力的營養(yǎng)健康產(chǎn)品。

      例如,大宗油料適度加工和綜合利用技術(shù)創(chuàng)建了微波調(diào)質(zhì)壓榨-物理精煉制備功能脂質(zhì)技術(shù)與裝備,開發(fā)出高品質(zhì)濃香菜籽油產(chǎn)品,高脂類伴隨物保留率從低于30%提高至80%以上,功能活性菜籽多酚提高8 倍;發(fā)明了廣適高效的脂質(zhì)分子修飾與物理改性技術(shù),創(chuàng)制出結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、功效突出的新型功能脂質(zhì),α-亞麻酸甾醇酯純度達(dá)96.9%,其脂溶性較甾醇提高20倍;建立了功能脂質(zhì)構(gòu)效、量效、組效評(píng)價(jià)利用技術(shù),創(chuàng)制出具有降血脂、緩解視疲勞、促進(jìn)生長發(fā)育等作用的功能脂質(zhì)系列產(chǎn)品。項(xiàng)目實(shí)施以來,開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)14項(xiàng),新產(chǎn)品、新裝置7個(gè);建立示范基地8個(gè);制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng);獲得發(fā)明專利10項(xiàng)、實(shí)用新型專利4項(xiàng),軟件著作權(quán)1項(xiàng);轉(zhuǎn)讓成果8項(xiàng)該項(xiàng)目建立示范生產(chǎn)線5條;成果創(chuàng)產(chǎn)值9600萬元,稅收1360萬元,利潤730萬元。

      推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新體系

      按照“現(xiàn)代食品加工及糧食收儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)與裝備”重點(diǎn)專項(xiàng)的全鏈條設(shè)計(jì)、一體化實(shí)施的總體部署,以項(xiàng)目為紐帶,由中糧研究院牽頭,按照需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,在牽頭承擔(dān)的3個(gè)項(xiàng)目、牽頭組織的5個(gè)課題中,共組織中糧油脂、中糧糧谷、魯花集團(tuán)、北大荒集團(tuán)、富馬科食品工程技術(shù)有限公司、邁安德集團(tuán)有限公司等10余家糧油食品加工制造龍頭企業(yè)參與到項(xiàng)目中,為項(xiàng)目成果技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用落地提供了有力保障。聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、國家糧食局科學(xué)研究院、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究院等20多家科研院所和高校搭建了協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),參與研究。“特殊保障食品制造關(guān)鍵技術(shù)研究與新產(chǎn)品創(chuàng)制”項(xiàng)目更是聯(lián)合了軍方、優(yōu)勢科研院所和龍頭企業(yè),在項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)上,成立軍民融合食品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

      圍繞營養(yǎng)健康“基礎(chǔ)研究—共性關(guān)鍵技術(shù)突破—產(chǎn)業(yè)化示范”的創(chuàng)新鏈,在理論研究、共性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和企業(yè)的應(yīng)用開發(fā)與集成示范結(jié)合取得較好的實(shí)踐效果,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同創(chuàng)新。

      拓寬思維,構(gòu)建有效溝通機(jī)制

      為加強(qiáng)項(xiàng)目各承擔(dān)單位間溝通,研究院通過多種方式建立多渠道、多層次溝通機(jī)制;按照項(xiàng)目進(jìn)展情況不定期地組織不同規(guī)模的交流會(huì)議,匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,交流研究經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,完善研究計(jì)劃,明確存在的問題、難點(diǎn)等,并邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo);建立課題研究進(jìn)展簡報(bào)匯報(bào)制度,每季度各課題整理各自的研究進(jìn)展、取得的成果、存在的問題,形成進(jìn)展簡報(bào);建立項(xiàng)目電子交流平臺(tái),保持研究人員的業(yè)務(wù)信息及時(shí)交換和溝通,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行;鼓勵(lì)項(xiàng)目組成員對(duì)外交流,積極組織、參加高水平國際會(huì)議,以參考借鑒相關(guān)領(lǐng)域最新研究成果,拓寬研究思維,促進(jìn)項(xiàng)目研究工作的進(jìn)行。

      以流程為核心,規(guī)范研發(fā)創(chuàng)新工作

      研發(fā)流程能夠確保用“正確的方法”做“正確的事情”,是研發(fā)管理系統(tǒng)的核心和靈魂,也是系統(tǒng)具體落地執(zhí)行的保障。

      中糧集團(tuán)的研發(fā)創(chuàng)新流程整體上采用門徑管理的理念,通過門徑管理不斷完善產(chǎn)品概念、控制研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化項(xiàng)目組合和資源配置,確保最終產(chǎn)品能夠獲得市場認(rèn)可。根據(jù)項(xiàng)目類型的不同,研發(fā)創(chuàng)新流程具體分為IPD產(chǎn)品開發(fā)流程和技術(shù)開發(fā)流程。IPD產(chǎn)品開發(fā)流程共包括4個(gè)階段、7道門,技術(shù)開發(fā)流程包括5個(gè)階段、4道門。

      每道門都明確了該步驟輸入是什么、做什么、誰來做、怎么做、輸出是什么,并層層分解,細(xì)化落實(shí)到操作層面,形成標(biāo)準(zhǔn)模板和指導(dǎo)書。研發(fā)項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)或技術(shù)開發(fā)流程后,需要逐步通過各道門,確保用“正確的方法”做“正確的事情”,并進(jìn)一步IT化形成研發(fā)創(chuàng)新信息管理系統(tǒng)——PLM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理平臺(tái)、把控研發(fā)流程、實(shí)現(xiàn)組合管理、支持線上審批等功能,有效推動(dòng)了研發(fā)創(chuàng)新流程的落地執(zhí)行。

      研究院承擔(dān)和參與的所有項(xiàng)目全部上線運(yùn)行,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程的指導(dǎo)和監(jiān)督,進(jìn)行流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控,對(duì)各項(xiàng)目課題進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范、有序地管理。

      實(shí)施精細(xì)化管理,層層落實(shí)責(zé)任

      項(xiàng)目采取項(xiàng)目-課題-研究任務(wù)三級(jí)管理模式。項(xiàng)目主持單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整體任務(wù)安排、實(shí)施進(jìn)度督促及經(jīng)費(fèi)支出掌控,并成立了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理組。各課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任務(wù)安排、實(shí)施進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的督促工作,同時(shí)設(shè)立了課題財(cái)務(wù)管理組。建立了項(xiàng)目及課題內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。

      中糧營養(yǎng)健康研究院承擔(dān)項(xiàng)目及課題

      建立季報(bào)制度,各任務(wù)定期向課題匯報(bào)研究進(jìn)展及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,各課題進(jìn)行總結(jié),提交到項(xiàng)目主持單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總。將總結(jié)材料返回組織課題組,組織項(xiàng)目專家及課題負(fù)責(zé)人研判項(xiàng)目整體實(shí)施情況,并反饋到各任務(wù)負(fù)責(zé)人。在“傳統(tǒng)雜糧加工關(guān)鍵新技術(shù)裝備研究及示范”項(xiàng)目中,為了方便研究的統(tǒng)一性,并減少工作量,項(xiàng)目統(tǒng)一原料品種供應(yīng),并對(duì)該品種的理化指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一測定,最終實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享。力爭做到基礎(chǔ)原料、共性研究方法的統(tǒng)一,便于項(xiàng)目內(nèi)部的交流。

      在做大做強(qiáng)和國際化發(fā)展過程中,中糧集團(tuán)始終踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念,以集團(tuán)重大科技項(xiàng)目等形式支持研發(fā)創(chuàng)新,鼓勵(lì)集團(tuán)下屬的各專業(yè)化公司與研究院開展多種形式的研發(fā)合作,向產(chǎn)品注入更多的科技元素,為中國消費(fèi)者提供營養(yǎng)健康的糧油食品。

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