于曉宇 吳祝欣 李雅潔

在資本市場(chǎng)的追逐下，電影行業(yè)儼然成了“熱錢(qián)”的新寵、冒險(xiǎn)家的樂(lè)園。一些人因?yàn)橥顿Y電影一夜暴富，但更多的投資人是血本無(wú)歸。2017年，全國(guó)生產(chǎn)電影970部，但在影院上映的新片數(shù)量，包括進(jìn)口片在內(nèi)，總計(jì)483部。約一半的國(guó)產(chǎn)片無(wú)法進(jìn)入影院，而上映的影片也不一定就有好運(yùn)：《健忘村》成本（本文的成本指制作加宣發(fā)成本）8 000萬(wàn)元，票房只有1 604.8萬(wàn)元；《上海王》成本6 000萬(wàn)元，票房只有1 365.3萬(wàn)元……

大片也“尷尬”

2001年，全國(guó)電影總票房?jī)H8.9億元，隨即中國(guó)取消了電影市場(chǎng)的民營(yíng)化投資限制。到了2017年，全國(guó)電影總票房達(dá)559.11億元，電影行業(yè)井噴式發(fā)展。

快速增長(zhǎng)沒(méi)有改變電影行業(yè)長(zhǎng)期“高投入、低回報(bào)”的現(xiàn)狀。以最早進(jìn)入中國(guó)電影市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)華誼兄弟來(lái)說(shuō)，盡管近兩年電影市場(chǎng)熱度持續(xù)提升，票房一路上漲，但其電影領(lǐng)域的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻持續(xù)下跌，2016年扣除非經(jīng)常性損益后凈虧損達(dá)4 018萬(wàn)元，2017年第一季度虧損6 842萬(wàn)元。

以華誼兄弟為代表的中國(guó)電影制造商一直對(duì)“大制作”電影有偏愛(ài)（大制作電影是指投資大，演員陣容豪華，視覺(jué)特效震撼，畫(huà)面制作十分精美，能夠給觀眾帶來(lái)某種強(qiáng)烈沖擊的電影）。受好萊塢大片的影響，電影通常采取“大制作”的高額投入方式，以豪華的演員陣容、震撼的視覺(jué)效果、精美的后期制作、廣泛的電影宣傳等高成本的資源投入讓觀眾形成高期待。但這種方式風(fēng)險(xiǎn)極高，一方面制造商試圖通過(guò)堆砌優(yōu)質(zhì)資源吸引市場(chǎng)關(guān)注，但往往會(huì)分散對(duì)于電影內(nèi)容本身的關(guān)注，很多大片并未因此獲得良好的市場(chǎng)口碑。另一方面，隨著電影市場(chǎng)的熱度提升，電影制作成本持續(xù)走高，扣除電影票房分賬后，留給制造商的利潤(rùn)所剩無(wú)幾。因此，越來(lái)越多的大片出現(xiàn)“高投入、低回報(bào)”的現(xiàn)象，使高成本電影成為“燒錢(qián)”電影。

無(wú)中生有：拼湊的啟發(fā)

縱觀2017年的電影市場(chǎng)，“大成本”電影的票房都不盡如人意，而《七十七天》《岡仁波齊》等一系列“小成本”電影（小成本電影僅是與“大片”相對(duì)的概念。美國(guó)電影學(xué)會(huì)將1 000萬(wàn)美元設(shè)定為小成本電影的標(biāo)準(zhǔn)。除了考慮成本因素，小成本電影也指那些導(dǎo)演為新生代青年導(dǎo)演，鮮有大牌明星加盟，以喜劇片、驚悚片、愛(ài)情片等題材為主的影片）都取得了過(guò)億元的票房，打響了小成本電影的逆襲之戰(zhàn)。如何利用有限資金實(shí)現(xiàn)小成本電影的“大制作”，需要得到更多重視。

人類(lèi)學(xué)家克洛德·列維-斯特勞斯（Claude Levi-Strauss）關(guān)于人類(lèi)思維起源的研究為“如何在資源有限的條件下實(shí)現(xiàn)‘高回報(bào)”這個(gè)問(wèn)題提供了重要啟發(fā)。列維在《野性的思維》一書(shū)中提出了“拼湊”（Bricolage）概念，認(rèn)為原始人類(lèi)通過(guò)對(duì)已有神話元素的重新組合創(chuàng)造出新的神話，利用手頭資源對(duì)問(wèn)題提供創(chuàng)造性的解決方案。他認(rèn)為，對(duì)手頭資源用途的重新審視可以深化對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦的認(rèn)知，提升廉價(jià)資源、易獲得資源的價(jià)值。

拼湊概念強(qiáng)調(diào)對(duì)手頭資源價(jià)值和功能的重新審視，突破了資源多寡對(duì)創(chuàng)造力的影響，因此被用于解釋很多藝術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。拼湊者以現(xiàn)有資源為突破口，對(duì)手頭資源的即刻改造、整合和重組，實(shí)現(xiàn)了物盡其用的效果。通過(guò)縮短資源獲取的時(shí)間，拼湊也為創(chuàng)作者及時(shí)解決問(wèn)題提供了契機(jī)。

泰德·貝克（Ted Baker）和里德·尼爾遜（Reed Nelson）在《無(wú)中生有：通過(guò)創(chuàng)業(yè)拼湊構(gòu)建資源》一文中指出，拼湊者將機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)、機(jī)會(huì)創(chuàng)造、資源開(kāi)發(fā)視為一個(gè)相互纏繞的過(guò)程，不等待“正確”的資源，通過(guò)拼湊的三個(gè)核心特征，即利用手頭資源、即刻行動(dòng)、有目的的資源重組，創(chuàng)造性整合手頭資源，應(yīng)對(duì)問(wèn)題、把握機(jī)會(huì)，使困于資源桎梏的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)。拼湊不僅解釋了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)如何在資源約束與環(huán)境不確定性下成功開(kāi)展，也為機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)、機(jī)會(huì)創(chuàng)造等提供了新的解釋。

對(duì)于拼湊的觸發(fā)條件，貝克和尼爾遜認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者對(duì)手頭資源和所處環(huán)境的機(jī)敏性會(huì)觸發(fā)創(chuàng)業(yè)拼湊。他們還從投入過(guò)程和產(chǎn)出過(guò)程對(duì)如何拼湊進(jìn)行了分類(lèi)，根據(jù)拼湊對(duì)象分為物質(zhì)拼湊、技能拼湊、制度拼湊、市場(chǎng)拼湊、網(wǎng)絡(luò)拼湊等。不同類(lèi)型的拼湊既可以單一使用，也可以組合出現(xiàn)。

對(duì)于小成本電影而言，資金的短缺迫使其在演員、場(chǎng)面、營(yíng)銷(xiāo)等方面不可能有額外支出。此時(shí)，小成本電影導(dǎo)演及其制作團(tuán)隊(duì)可提高對(duì)于資源的敏感性，運(yùn)用拼湊策略幫助小成本電影擺脫對(duì)特定資源或資源擁有者的依賴，通過(guò)資源組合，豐富組織能力，甚至開(kāi)拓出新的組織能力，以較低資源成本獲得相對(duì)滿意，甚至是意料之外的成果。

即刻行動(dòng)：快速整合“廉價(jià)”資源

拼湊強(qiáng)調(diào)快速整合手頭資源并即刻行動(dòng)，拼湊企業(yè)及拼湊者無(wú)需等待所有優(yōu)質(zhì)資源聚齊即可實(shí)施創(chuàng)新，快速、低成本地推出新產(chǎn)品、解決新問(wèn)題、開(kāi)發(fā)新機(jī)會(huì)。很多小成本電影在電影制作工業(yè)化水平逐步提升的背景下，將電影制作的各環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分，利用“零成本、零距離”的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將過(guò)去“高成本、遠(yuǎn)距離”的全球資源進(jìn)行快速、低價(jià)的整合，實(shí)現(xiàn)跨地域協(xié)同創(chuàng)作，顛覆了傳統(tǒng)電影工業(yè)的固有模式，以“有組織的行動(dòng)”代替“無(wú)意識(shí)的冒險(xiǎn)”，降低影片制作成本。

小成本電影《道士出山》在拍攝完成后，導(dǎo)演張濤沒(méi)有資金請(qǐng)專業(yè)公司制作200個(gè)特效鏡頭。為低成本、快速地完成該片的制作及發(fā)行，他在網(wǎng)上幾百個(gè)原創(chuàng)視頻中挑選出了一個(gè)頗有想法的作品，并聯(lián)系它的主人——四川音樂(lè)學(xué)院動(dòng)畫(huà)制作系大三學(xué)生胡玨，以極低的酬勞請(qǐng)其制作特效鏡頭。最終，這部劇本投資僅28萬(wàn)元，不到一周寫(xiě)完，籌備10天，拍攝10天，后期制作15天的電影，上線2天便收回了成本，10天票房破300萬(wàn)元。

隨著電影熱潮的升溫，一批整合文化創(chuàng)意資源的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也開(kāi)始涌現(xiàn)。這些平臺(tái)為小成本電影提供了低成本的電影制作、發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)等渠道，為小成本電影快速整合“廉價(jià)”資源提供了新可能。

資源重組：運(yùn)用本土元素，煥發(fā)文化生機(jī)

克洛德·列維-斯特勞斯提出對(duì)手頭資源用途的重新審視，可以深化對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦的認(rèn)知，提升廉價(jià)、易獲得資源的價(jià)值。拼湊強(qiáng)調(diào)對(duì)被遺忘的、遺棄的、已磨損的或被假定為“單一用途”的資源進(jìn)行創(chuàng)造性利用及重組，挖掘資源的潛在價(jià)值。

中華大地地域廣闊，不同地域的自然風(fēng)光、民俗風(fēng)情孕育了不同特質(zhì)、各具特色的地域文化。小成本電影導(dǎo)演可深層次地挖掘地域文化元素和電影藝術(shù)的契合點(diǎn)，通過(guò)地域風(fēng)景、地域方言、地域民俗三個(gè)方面的展示或運(yùn)用，解決資源之困的同時(shí)，創(chuàng)造出具有創(chuàng)新意義的優(yōu)秀作品。

充分呈現(xiàn)地域風(fēng)景 在中國(guó)電影中，影像以山水為境，自然亦以影像為境。小成本影片若能在如實(shí)記錄絕美自然風(fēng)景的同時(shí)，充分利用在多樣的自然環(huán)境里，光線隨晝夜交替和氣象變幻所產(chǎn)生的復(fù)雜與敏感的游移和調(diào)整，可制造出細(xì)致精妙的光影效果，以營(yíng)造情境氛圍、配合情節(jié)發(fā)展、豐富對(duì)人物情緒的表意。

2017年上映的國(guó)內(nèi)首部戶外探險(xiǎn)題材的小成本影片《七十七天》改編于中國(guó)探險(xiǎn)家楊柳松孤身77天穿越羌塘無(wú)人區(qū)的故事。該影片實(shí)地取景于被稱作“世界第三極”的羌塘?；谇继恋锰飒?dú)厚的自然環(huán)境，攝影大師李屏賓采用了大量的全景式展現(xiàn)和俯拍，帶領(lǐng)所有向往遠(yuǎn)方、渴望自由的電影觀眾，領(lǐng)略了很多平時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)到的壯麗山河以及各種獨(dú)特的地貌。電影的每一秒鐘都像風(fēng)景畫(huà)，最終這部歷時(shí)三年實(shí)景拍攝、劇本簡(jiǎn)潔、制作簡(jiǎn)單、表演單純、滿足觀眾對(duì)自然美的幻想的小成本電影，取得了1.02億元的高票房及好口碑。

恰當(dāng)運(yùn)用地域方言 電影是影像、聲音和動(dòng)作的統(tǒng)一體。電影中的角色語(yǔ)言即人物的對(duì)話和獨(dú)白是聲音元素的最重要方面，它最能直接展現(xiàn)人物特征，揭示故事情節(jié)。日本導(dǎo)演黑澤明說(shuō)過(guò)：“電影創(chuàng)作中最重要的是創(chuàng)造出成功的人物?！倍鳛檎故镜赜蛭幕卣鞯姆窖钥梢哉鎸?shí)地記錄、還原生活本身的氛圍和質(zhì)感，突破陳舊的、千人一面的敘事語(yǔ)態(tài)。方言修辭所具有的草根氣質(zhì)、身份標(biāo)志及其特定的文化背景，可以塑造出豐富有力、個(gè)性鮮明的人物。小成本電影可以將地域方言作為塑造人物的重要手段，用一個(gè)個(gè)鮮活的小人物，縮短電影與觀眾之間的距離，貼近現(xiàn)實(shí)生活，增強(qiáng)影片的感染力和親和力。

喜劇影片作為凸顯詼諧的影片類(lèi)型，角色語(yǔ)言的重要性不可低估。近些年，國(guó)產(chǎn)喜劇影片鐘情于將詼諧機(jī)智的臺(tái)詞以方言形式表達(dá)，以增加影片的幽默、調(diào)侃色彩。無(wú)論是《瘋狂的石頭》還是《人在囧途》，恰當(dāng)且自然的方言運(yùn)用都為影片增色不少?！动偪竦氖^》的故事被導(dǎo)演寧浩放置在了山城重慶，使用了大量的重慶方言俚語(yǔ)，并結(jié)合保定、成都、青島等觀眾基本都能聽(tīng)懂的多種方言，形成了一片南腔北調(diào)的嬉鬧和狂歡。

平實(shí)展示地域民俗 相對(duì)于世界電影來(lái)說(shuō)，中國(guó)電影業(yè)一直走在學(xué)習(xí)的路上。為了讓電影在本土顯得“洋氣”，在世界上也能得到認(rèn)同，中國(guó)電影曾不停汲取西方文化元素化為己用，連觀眾也把“有某國(guó)大片的既視感”當(dāng)成好電影的標(biāo)準(zhǔn)。這不是絕對(duì)的弊端。但伴隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)電影及西方電影中涌現(xiàn)出了源源不斷的中國(guó)地域民俗元素，其中最具代表性的當(dāng)數(shù)第五代導(dǎo)演之一的張藝謀導(dǎo)演的影片。近年來(lái)，小成本電影也將中國(guó)地域民俗融入到電影中，在場(chǎng)景設(shè)置、氣氛營(yíng)造、人物塑造等方面提升了影片的地域特色，形成了獨(dú)特的意象、符號(hào)，增添了影片的精神內(nèi)涵和藝術(shù)魅力。

2016年，由吳天明執(zhí)導(dǎo)的、以農(nóng)村民俗藝術(shù)為題材的文藝片《百鳥(niǎo)朝鳳》講述了陜西農(nóng)村傳統(tǒng)嗩吶是怎么在短短的時(shí)間之內(nèi)消亡，德高望重的嗩吶老藝人焦三爺及其徒弟們?cè)趺慈ッ鎸?duì)這種巨變的故事。這部電影沒(méi)有用繁雜的劇情和人物關(guān)系去堆徹高逼格的電影水準(zhǔn)，而是通過(guò)樸實(shí)飽滿的人物講述了一個(gè)簡(jiǎn)單易懂的故事。通過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)單的故事引發(fā)了人們對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)地域民俗、社會(huì)和中國(guó)人的思考，觸動(dòng)了觀眾的內(nèi)心情感。最終《百鳥(niǎo)朝鳳》這部電影獲得了8 695萬(wàn)元的高票房，同時(shí)也成為一個(gè)文化事件，對(duì)中國(guó)電影的多元化發(fā)展產(chǎn)生了影響。

技能拼湊：挖掘業(yè)余者的專業(yè)才干

創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往面臨著資金的限制，無(wú)法高薪聘請(qǐng)大量精英人士。貝克和尼爾遜發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)采取“一人多用、業(yè)余先行”的策略，允許和鼓勵(lì)雇員大膽利用已有的、自學(xué)的技能進(jìn)行拼湊，解決了以上問(wèn)題。在電影行業(yè)，人力成本在電影制作過(guò)程中同樣占有很大比重，我們經(jīng)常聽(tīng)到主演的片酬動(dòng)輒幾千萬(wàn)元、制作團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用上億元的新聞。在資金充足的情況下，企業(yè)可以用高薪聘請(qǐng)專門(mén)的人才解決問(wèn)題，然而在資金有限的情況下，可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的各種才干，讓“業(yè)余”人員自學(xué)技能先試試看，往往能收到奇效。

一人多用 “一人多用”是小成本電影導(dǎo)演及其制作團(tuán)隊(duì)常用的省錢(qián)利器。影片《七十七天》在拍攝期間面臨資金短缺問(wèn)題，為順利推進(jìn)電影的拍攝工作，導(dǎo)演趙漢唐身兼多職，同時(shí)擔(dān)任導(dǎo)演、編劇、主演、剪輯師等職務(wù)。

大膽啟用新人 2017年5月由尼特·提瓦瑞（Nitesh Tiwari）執(zhí)導(dǎo)，阿米爾·汗等（Aamir Khan）主演的印度電影《摔跤吧！爸爸》一上映即刷屏朋友圈，豆瓣評(píng)分9.3分。片中讓人印象深刻的“小吉塔”的扮演者為年僅14歲的學(xué)生澤伊拉·沃西姆（Zaira Wasim），詮釋一個(gè)摔跤手和一個(gè)歌手，對(duì)于一個(gè)缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和表演經(jīng)驗(yàn)的小女孩來(lái)說(shuō)實(shí)屬不易。在電影制作團(tuán)隊(duì)的特訓(xùn)下，非“學(xué)院派”的澤伊拉被激發(fā)出超乎尋常的能量。

從專業(yè)角度來(lái)講，啟用新人，尤其是業(yè)余人士，存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，但也有突破觀眾對(duì)影星視覺(jué)審美疲勞的益處。這種開(kāi)發(fā)業(yè)余人員并使其短期“速成”的方法，則利用了拼湊使用“業(yè)余”才干的妙處，最小化拼湊使用“業(yè)余”才干造成的風(fēng)險(xiǎn)。這既解決了資源之困，也利用“業(yè)余”人員不受框架約束的優(yōu)勢(shì)，成就神來(lái)之筆。

制度拼湊：打破常規(guī)，出其不意

貝克和尼爾遜認(rèn)為，拼湊之所以可以成為企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力，是因?yàn)槠礈惓３４蚱埔延杏^念對(duì)于資源用途、產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品形式等的約束，提供使用者意料之外的產(chǎn)品或服務(wù)，將企業(yè)的發(fā)展方式從滿足需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造需求。

電影市場(chǎng)也正面臨著突破類(lèi)型電影約束的困境之下。類(lèi)型電影曾因其標(biāo)準(zhǔn)化的制作方式紅極一時(shí)。然而，雷同的電影情節(jié)、定型化的任務(wù)設(shè)計(jì)、相似的電影特效技術(shù)讓觀眾越來(lái)越感到厭倦。以環(huán)球影業(yè)為例，2017年《速度與激情8》當(dāng)仁不讓地成為其全球票房最高的影片，然而高票房的背后，是制造商巨大的成本投入。然而小成本電影也為環(huán)球影業(yè)貢獻(xiàn)了不少收入，其中恐怖題材《分裂》《逃出絕命鎮(zhèn)》《忌日快樂(lè)》分別獲得2.78億美元、2.54億美元、1億美元的票房，而這三部電影的成本之和僅為1.8億美元。

小成本電影可通過(guò)類(lèi)型電影的邊界，創(chuàng)新電影內(nèi)容和形式。在借鑒及模仿該領(lǐng)域經(jīng)典的電影的同時(shí)，將個(gè)性、風(fēng)格化的表達(dá)方式與類(lèi)型化創(chuàng)作相結(jié)合，給觀影者意料之外的故事和體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)票房和口碑的雙豐收。

市場(chǎng)拼湊：主動(dòng)尋找廉價(jià)的發(fā)行渠道

貝克和尼爾遜發(fā)現(xiàn)，雖然拼湊的很多產(chǎn)品與規(guī)范、認(rèn)知有差異，但是產(chǎn)品市場(chǎng)也會(huì)隨著新產(chǎn)品的誕生而出現(xiàn)。主動(dòng)尋找產(chǎn)品的有效市場(chǎng)是對(duì)市場(chǎng)資源的拼湊。同樣地，對(duì)于小成本電影而言，院線發(fā)行不再是唯一出路，可借鑒美國(guó)獨(dú)立制片公司的生存之道——市場(chǎng)區(qū)隔，主攻那些單片投入資金較少、技術(shù)品質(zhì)要求相對(duì)較低的領(lǐng)域來(lái)大展雄風(fēng)。

據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.65億，用戶使用率為75.2%，手機(jī)視頻用戶規(guī)模5.25億，使用率為72.6%，雖然增速逐漸放緩，不過(guò)每天也有14萬(wàn)新增手機(jī)視頻用戶。同時(shí)，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊等各大視頻平臺(tái)不斷作計(jì)劃發(fā)布，并加大會(huì)員平臺(tái)的扶持力度，吸引會(huì)員用戶。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的增長(zhǎng)及視頻平臺(tái)服務(wù)日趨完善，為網(wǎng)絡(luò)大電影的興起提供了可能。2014年，愛(ài)奇藝首次提出網(wǎng)絡(luò)大電影的概念和標(biāo)準(zhǔn)（網(wǎng)絡(luò)大電影指投資成本較少、影片時(shí)長(zhǎng)超過(guò) 60 分鐘、制作水準(zhǔn)精良、具備完整電影的結(jié)構(gòu)與容量，并且符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，以移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行為主的影片），為年輕導(dǎo)演帶來(lái)了新機(jī)會(huì)和出口。

2015年由新人導(dǎo)演張濤打造的喜劇恐怖片《道士出山》在愛(ài)奇藝視頻網(wǎng)站上線，以付費(fèi)的方式播出，上線兩天便收回了成本。究其原因可能是相較于20～50元票價(jià)不等的影院電影票而言，網(wǎng)絡(luò)電影的收費(fèi)較少，觀眾的包容性更強(qiáng)，給予導(dǎo)演的施展空間也更大。

但與此同時(shí)，很多網(wǎng)絡(luò)大電影的品質(zhì)卻很低劣，“小成本、低品質(zhì)、蹭熱度”成為網(wǎng)大最顯著的三大特點(diǎn)。反思該如何提高自身的內(nèi)容制作時(shí)，一部被業(yè)界人士稱贊為標(biāo)桿性的網(wǎng)絡(luò)青春片《哀樂(lè)女子天團(tuán)》上線，6天后即突破千萬(wàn)的點(diǎn)擊量，豆瓣評(píng)分達(dá)7.3分，完全碾壓同期的院線片。這部影片講述了三個(gè)堅(jiān)持音樂(lè)夢(mèng)想的女孩誤打誤撞加入殯葬演出，在經(jīng)歷了數(shù)場(chǎng)葬禮后，女孩們從抗拒到接受，最終真正體會(huì)到生死的重量，理解了告別的意義的故事。該影片多了一分用心和嘗試，以冷門(mén)的題材、走心的故事、動(dòng)聽(tīng)的歌曲給予許多行業(yè)人一個(gè)很好的示范。

網(wǎng)絡(luò)拼湊：讓觀眾成為出品人

對(duì)拼湊者而言，客戶與企業(yè)的關(guān)系并非僅限于買(mǎi)和賣(mài)的關(guān)系。拼湊者善于利用網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的多重性，通過(guò)改變關(guān)系的性質(zhì)，不僅解決了資源的束縛，還增加了創(chuàng)新的要素。很多研究者發(fā)現(xiàn)，善于拼湊的企業(yè)都將自己與每一個(gè)利益相關(guān)者緊密地結(jié)合在一起。這種方式將“手頭資源”的范圍不再局限于企業(yè)對(duì)于自身?yè)碛匈Y源的使用，還拓展到了對(duì)于嵌入在企業(yè)所屬網(wǎng)絡(luò)中的資源。電影的娛樂(lè)屬性使其比任何企業(yè)都容易利用其所屬的網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)動(dòng)觀眾的力量，降低電影融資、制作、宣傳及發(fā)行成本，擺脫資金限制的困擾。

眾籌作為一種新穎的融資方式在2011年正式引入中國(guó)，也逐漸在影視投資中顯露頭角。普通人在網(wǎng)上可以通過(guò)眾籌的方式參與影視投資。對(duì)于影視公司來(lái)說(shuō)，眾籌可以測(cè)試影視作品市場(chǎng)前期反響；同時(shí)也可以平衡與投資方的關(guān)系，降低對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本的依賴。以往，電影制造商主要引入外部投資人的資本，電影制作時(shí)常受制于投資人的主觀意志。而引入眾籌資本，有利于電影導(dǎo)演及其制作團(tuán)隊(duì)更自由地創(chuàng)作。小成本電影制造商可通過(guò)眾籌拓寬融資渠道，為影片積累人氣，讓眾籌成為宣傳營(yíng)銷(xiāo)的一部分，模糊投資者和觀眾的界限，為小成本電影的“大制作”積蓄力量。

作為一部題材特殊、與主流商業(yè)制作無(wú)緣的紀(jì)錄電影《二十二》，從前期籌備、制作到后期上映，歷經(jīng)坎坷。它先后經(jīng)歷了投資人撤資、演員張歆藝資助100萬(wàn)元等一系列事件才最終完成制作。之后，為了能讓這部飽含真情的紀(jì)錄電影進(jìn)入主流院線與更多的觀眾見(jiàn)面，也為了讓更多的人了解“慰安婦”這一群體，電影出品方面向全國(guó)范圍發(fā)起募集100萬(wàn)元宣傳費(fèi)的眾籌公映活動(dòng)，獲得了3萬(wàn)多人的參與。電影上映前，劇組在38個(gè)城市進(jìn)行了大規(guī)模的超前點(diǎn)映，曾參與電影眾籌的支持者也成為此輪電影超前點(diǎn)映重要的參與者。眾籌者也盡自己所能為該電影做宣傳，最終這部投資僅300萬(wàn)元“吃百家飯長(zhǎng)大”的小成本電影獲得了1.7億元的高票房及好口碑。

基于以上關(guān)于“小成本實(shí)現(xiàn)大制作”電影的分析，我們結(jié)合貝克和尼爾遜關(guān)于拼湊的研究，總結(jié)了具有代表性的小成本電影分別在哪些方面運(yùn)用了拼湊，并對(duì)比了使用拼湊和沒(méi)有使用拼湊的電影在成本、票房、盈虧情況方面的差異（表1）。

擁抱拼湊

根據(jù)資源基礎(chǔ)理論，企業(yè)占據(jù)有價(jià)值的、難以模仿的、稀缺的、難以替代的資源，才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)這個(gè)解釋，影片必須在劇本、演員、導(dǎo)演等各環(huán)節(jié)投入大量資源來(lái)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，當(dāng)前時(shí)代充滿著易變性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、復(fù)雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）（VUCA時(shí)代），企業(yè)資源表現(xiàn)出高度的同質(zhì)化、流動(dòng)快等特點(diǎn)。同時(shí)，觀眾的偏好越來(lái)越多元，滿足資源基礎(chǔ)理論下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的資源越來(lái)越稀缺，通過(guò)高投入來(lái)確保高收益的思路存在很大局限。因此，我們從拼湊理論總結(jié)了“小成本大制作”電影無(wú)中生有、出奇制勝之道。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)泛娛樂(lè)時(shí)代。人們參與創(chuàng)作的障礙將徹底消失，任何娛樂(lè)形式將不再孤立存在，所有前沿的科技與前衛(wèi)的藝術(shù)，都將走下精英階層，走入人們的日常生活。創(chuàng)作者與消費(fèi)者的界限將逐漸被打破。創(chuàng)業(yè)拼湊這一策略為每一個(gè)有才華的人提供了啟發(fā)，即在資源限制的情況下，運(yùn)用及整合手頭資源進(jìn)行創(chuàng)作；在大創(chuàng)意的泛娛樂(lè)時(shí)代背景下，表達(dá)自己，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。