工商管理會計從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變探討

摘 要 傳統(tǒng)的會計只是在進行數(shù)據(jù)記錄和核算，主要針對的是企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。而現(xiàn)在隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行業(yè)的崗位都在發(fā)生變化，工商管理會計也有了巨大的改變。就目前來看，工商管理會計已經(jīng)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，不僅擔(dān)負(fù)起基礎(chǔ)性的工作，對工商行政管理部門做報表上報企業(yè)的財務(wù)狀況，還要提供企業(yè)的相關(guān)信息資料，工商管理會計從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，是經(jīng)濟發(fā)展的必要途徑。為了加快轉(zhuǎn)型的腳步，工商行政管理部門應(yīng)改變管理觀念，盡快完善監(jiān)督機制，提高會計的專業(yè)素質(zhì)。

關(guān)鍵詞 工商管理 會計 核算型 管理型

隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，傳統(tǒng)會計改變了以往的手工操作，利用電腦來完成會計工作，進一步完善了會計的核算職能。但改革后，所屬單位的財務(wù)人員就只是忙于應(yīng)對核算事務(wù)，純屬于核算型的人才，這樣一來，科目匯總不能很好地反映賬戶的對應(yīng)關(guān)系，不能系統(tǒng)、綜合地管理企業(yè)賬目。但當(dāng)管理納入會計行業(yè)，無疑對會計工作有著莫大的幫助，能夠使會計工作向著更高的階段邁進，著重關(guān)注企業(yè)財務(wù)的計劃性、控制性和總結(jié)性。所以，工商管理會計從核算型向管理型轉(zhuǎn)型對于企業(yè)的發(fā)展有重大的作用。

一、工商管理會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇偷囊饬x

管理型的工商管理會計就是將所學(xué)的管理學(xué)和會計學(xué)作為支柱對象，達到對企業(yè)最有利的目的：提高經(jīng)濟效益，采取一系列手段和途徑對企業(yè)整體運營進行預(yù)估、監(jiān)管、分析、行動、總結(jié)的財務(wù)會計。管理型的工商管理會計的產(chǎn)生是以信息技術(shù)的不斷發(fā)展和會計電算化為基礎(chǔ)，計算機介入代替手工操作來完成會計核算，不僅加快了整體的核算速度，也大大減少了差錯。日益發(fā)展的會計電算化對于會計人員是一種解脫，可以規(guī)范地、有效地核算業(yè)務(wù)，因此會計人員就可以將更多的精力放在財務(wù)計劃，對財務(wù)進行很好控制和總結(jié)，在一定程度上提升了企業(yè)的整體管理水平。

管理型的工商管理會計工作的主要職能，主要針對事前對企業(yè)的財務(wù)計劃、事中企業(yè)的財務(wù)控制和事后企業(yè)的財務(wù)總結(jié)三個方面進行。進行事前的財務(wù)計劃時必須保證信息資源的充裕。企業(yè)在制定相關(guān)的財務(wù)計劃前，要通過各種有用的渠道，搜集和完善必需的信息資源，其中包括制定企業(yè)產(chǎn)品未來面向的人群、收集所轄區(qū)域客戶的需求、總結(jié)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r、調(diào)查所在市場是否有進入的必要、打探競爭對手的一些內(nèi)部信息等等。只有對這些必要信息進行收集、綜合整理，企業(yè)才能很好地把握市場，對于之前的信息足夠了解后，可以有參考地對制定財務(wù)計劃，規(guī)范使用企業(yè)整體的資金，提高企業(yè)局部資金的使用率。進行企業(yè)事中的財務(wù)控制，就是企業(yè)根據(jù)已經(jīng)制定的財務(wù)管理的相關(guān)制度和規(guī)定的整體的績效評價體系，對企業(yè)目前的財務(wù)管理狀況定期展開分析討論，對比實際使用資金的狀況與計劃中是否存在問題，糾正已經(jīng)存在的偏差，按照規(guī)定的方向開展企業(yè)財務(wù)管理。進行事后的財務(wù)總結(jié)，就是工商管理會計定期對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行評價，對領(lǐng)會到的財務(wù)管理經(jīng)驗進行總結(jié)，反思在工作中暴露出來的問題，適度對財務(wù)管理制度進行調(diào)整，以保證未來有一個更好的財務(wù)管理體系。[1]

二、工商管理會計轉(zhuǎn)型具有必然性

（一）整體社會信息需求變化引導(dǎo)的結(jié)果

社會環(huán)境在不斷發(fā)生改變，會計信息的使用者對于信息需求也在發(fā)生改變，最終也會迫使會計工作發(fā)生改變。由以往的經(jīng)驗可知，企業(yè)外部的信息需求者更看重利潤的最大化，進行任何投資都要做到有利可圖，所以他們的側(cè)重點在于核算，看中核算的價值；而企業(yè)內(nèi)部的信息需求者要做到企業(yè)利潤持續(xù)增長呈穩(wěn)定上升型，但由于市場不斷發(fā)展和變化，市場競爭激烈，使得企業(yè)的利潤不能穩(wěn)定增長，曲折呈波浪形，而企業(yè)的管理者對于波浪形的狀況是極不愿意的，因為會對企業(yè)的股東、員工在心理上造成負(fù)擔(dān)，使企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，進一步導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管理者對于管理型的數(shù)據(jù)有較高的要求，以至于將管理型工商管理會計納入企業(yè)的重點。

（二）核算型的財務(wù)會計存在一定的缺陷

核算型財務(wù)會計在運作時主要有以下兩個方面的缺陷。第一，就工作的側(cè)重點而言，核算型的財務(wù)所從事工作的主要內(nèi)容就是遵循相關(guān)的條例規(guī)定，登記企業(yè)的日常業(yè)務(wù)，做記錄，定期編制財務(wù)報表，及時將核算信息上報工商管理部門，以便工商管理部門監(jiān)管該企業(yè)。所以，核算型的財務(wù)主要是為工商管理部門服務(wù)。第二，在會計工作的方式上，核算型的會計可以確保提供的財務(wù)報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，完全符合工商管理部門對于企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，但僅僅反映出企業(yè)的大致財務(wù)狀況，并不能表現(xiàn)出企業(yè)取得的成果，這對管理部門的業(yè)績進行考評是極為不利的。

（三）管理型的工商管理會計的優(yōu)勢

相比核算型的財務(wù)會計，管理型的工商管理會計對企業(yè)的管理有更明顯的效果，也能夠更加清晰、明確地反映企業(yè)整體的財務(wù)狀況，因此，也更符合現(xiàn)代工商管理部門進行管理。管理型的工商管理會計的優(yōu)點主要集中在以下三點。第一，管理型的工商管理會計主要側(cè)重于分析并解決企業(yè)的基本財務(wù)狀況，不是僅對企業(yè)的財務(wù)進行簡單核算，著重點在于解決企業(yè)在管理財務(wù)時遇到的困難，可以為企業(yè)在今后的財務(wù)管理方面提供有用的建議，可以顧全企業(yè)大局。第二，工作方式的改變。管理型的工商管理會計為促進工商管理部門對于企業(yè)的監(jiān)管力度，不僅要按照一系列的規(guī)定為工商管理部門提供財務(wù)報表，還要附帶提供企業(yè)財務(wù)報表相關(guān)的資料和信息，以有助于工商管理部門收集更多企業(yè)財務(wù)管理的依據(jù)，使整體財務(wù)管理的效果得以提升。第三，體現(xiàn)在工作的實效性上，相對而言，管理型的工商管理會計會顯得更加全面，更具有前沿性，對于過去的工作可以總結(jié)評價，對于未來的工作，管理型的工商管理會計應(yīng)該進行控制監(jiān)督，加強規(guī)范，為工商管理部門提供更好的服務(wù)。[2]

三、促進工商管理會計從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的措施

現(xiàn)階段，為改變以往注重核算、輕視管理的局面，要加大工商管理會計從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，應(yīng)該從轉(zhuǎn)變工商管理會計觀念、工商行政管理部門進一步完善監(jiān)督機制、加快提高工商管理部門會計的素質(zhì)等這些方面著手，以促進轉(zhuǎn)變成功。

（一）管理觀念的轉(zhuǎn)變

為了促進工商管理會計從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，首先就要改變他們以往的管理觀念。在工商行政管理中，工商管理會計必須反映客觀事實，遵循最基本的原則。嚴(yán)格遵守《會計法》的法規(guī)條例，按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作，履行職責(zé)。除此之外，工商管理會計要改變觀念，能夠深刻地意識到自己的工作范圍已經(jīng)有了拓展，包括一系列的過程，并且不僅要制定企業(yè)財務(wù)報表，為了進一步提高企業(yè)的效益，還要準(zhǔn)備相關(guān)的信息資料。[3]

（二）進一步完善工商行政管理部門的監(jiān)督機制

工商行政管理單位必須時刻監(jiān)督企業(yè)，為了在管理上取得顯著的效果，尤其要對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理狀況進行嚴(yán)格的監(jiān)督。目前，我國工商行政管理部門監(jiān)督機制還不夠完善，在監(jiān)督時沒有一定的參考條例，監(jiān)管過程中存在漏洞，忽視了企業(yè)的問題，監(jiān)管的力度大打折扣。所以，工商行政管理部門要完善監(jiān)督機制。第一，工商行政管理部門依據(jù)財務(wù)管理最新的發(fā)展動向，制定出合理有效的分析措施，以此為依據(jù)，找出對企業(yè)財務(wù)管理有影響的因素。第二，工商行政管理部門要針對之前企業(yè)財務(wù)預(yù)算未落實的情況，全面落實財務(wù)預(yù)算制度，使財務(wù)管理預(yù)算對于企業(yè)要有效果。第三，工商行政管理部門一定要建立與財務(wù)會計機構(gòu)相區(qū)分的內(nèi)部審計機構(gòu)，主要目的是用來加強部門內(nèi)部的監(jiān)理。

（三）提高工商管理部門會計人員的素質(zhì)

在工商管理會計從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的過程中，可以說工商行政管理部門在一定程度上對會計人員提高了要求。工商管理型的財務(wù)會計不僅要具備基本理論、基本核算能力，更應(yīng)該具備企業(yè)統(tǒng)籌全局的能力，具有一定的管理基礎(chǔ)。工商行政管理部門要想建立高水準(zhǔn)的會計隊伍，就要加大內(nèi)部財務(wù)人員的培養(yǎng)力度，著重提高財會人員的財務(wù)分析能力、財務(wù)預(yù)測能力；在培養(yǎng)過程中制定激勵政策，激發(fā)財會人員的學(xué)習(xí)熱情。讓每一個工商管理會計都有主人翁意識，提升自己的職業(yè)道德素養(yǎng)，熱愛自己的崗位，有責(zé)任感。工商管理會計從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，是經(jīng)濟發(fā)展的必要途徑。為了加快轉(zhuǎn)型的腳步，工商行政管理部門應(yīng)改變管理觀念，盡快完善監(jiān)督機制，提高會計的專業(yè)素質(zhì)。

四、結(jié)語

工商管理會計從核算型向管理型轉(zhuǎn)變能更好地促進社會的發(fā)展，為避免今后企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題，工商管理會計應(yīng)該強化自身的專業(yè)知識及道德素養(yǎng)，擁有熟練的技能，增強財務(wù)分析能力、財務(wù)預(yù)測能力，只有在具備這些能力后才能有效地開展工作。工商行政管理部門制定有效的監(jiān)管機制，對于企業(yè)全面實施財務(wù)預(yù)算制度，以保證對企業(yè)內(nèi)部進行全面監(jiān)管，可以更有效地促進企業(yè)未來的發(fā)展。

（作者單位為對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)）

[作者簡介：秋實，男，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員。]

參考文獻

[1] 李瀚軒.工商管理會計從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變分析[J].現(xiàn)代交際，2017（22）：52.

[2] 裴昱.試論工商管理會計從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變[J].中國集體經(jīng)濟，2016（36）：135-136.

[3] 劉占省，趙明，徐瑞龍. BIM技術(shù)在我國的研發(fā)及工程應(yīng)用[J].建筑技術(shù)，2013，44（10）：893

-897.