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      房屋建筑施工質(zhì)量管理及具體措施研究

      2018-09-28 00:12:34劉俊峰
      智富時代 2018年8期
      關(guān)鍵詞:房建施工質(zhì)量管理措施

      劉俊峰

      【摘 要】隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,人們的生活條件也在不斷改善,對于建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高,相關(guān)人員應(yīng)當不斷提高對其的重視程度,文章圍繞房建施工中的質(zhì)量管理展開,希望能夠不斷提升質(zhì)量水平。

      【關(guān)鍵詞】房建施工;質(zhì)量管理;措施

      一、前言

      房屋建筑工程的施工質(zhì)量有著十分重要的意義,為了不斷滿足人們對于房建工程的需要,相關(guān)人員應(yīng)該展開相關(guān)的具體措施,促進房建工程施工質(zhì)量的不斷提升。

      二、房屋建筑施工常見的問題

      我國建筑行業(yè)的規(guī)模和數(shù)量隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展而取得了如今雨后春筍般的成就,當今各個城市的投資環(huán)境由于國家和政府相應(yīng)政策的出臺而逐步得以優(yōu)化,城市居民的居住數(shù)量和生活水平也漸漸提高,在這些有利條件的支撐下,我國建筑工程正以大面積的聲勢高速發(fā)展。一些在建或已竣工的工程仍然存在不少質(zhì)量問題,有些問題的嚴重程度甚至到了對建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能產(chǎn)生嚴重的威脅,如水泥地面空鼓、墻體開裂、起皮、起砂,廚房和衛(wèi)生間滲水嚴重,門窗縫隙大關(guān)不嚴實,下水道常堵塞,廁浴間地面倒坡、積水,滴水線向內(nèi)斜導等現(xiàn)象,有的建筑甚至出現(xiàn)了嚴重的不均勻沉降的現(xiàn)象,還有的地方出現(xiàn)建筑發(fā)生整體坍塌的嚴重事故,對人民的財產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損害[1]。

      三、建筑工程出現(xiàn)問題的主要原因

      1.建筑施工隊伍缺少專業(yè)技術(shù)素質(zhì)

      有的施工企業(yè)常常更換施工隊伍,對施工人員的選擇也只是重數(shù)量不重質(zhì)量,缺少建筑經(jīng)驗的施工新人員較多,缺少相關(guān)的技術(shù)操作培訓,技術(shù)素質(zhì)較低,甚至有一些工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解,操作時沒有嚴格按照規(guī)程順序來進行,這就使建筑物的質(zhì)量很難得到保證,遠遠不能達到質(zhì)量標準[2]。

      2.材料選用方面的原因。

      建筑材料選擇不當或者與當下建筑物不相符合也能對建筑物的整體質(zhì)量和性能造成影響。如進行防水建筑工程中對瀝青品種的選擇,關(guān)于油氈的質(zhì)量和品種,預制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小,抹灰用砂含泥量的控制,木門窗木材品種的選擇等,都對工程質(zhì)量的好壞有著舉足輕重的影響。如有某一工程剛剛竣工,內(nèi)墻的裝飾涂料質(zhì)量不過關(guān),于是在竣工后很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)墻體變色、脫皮等情況;有的墻面裝飾磚由于吸水率過大以及安裝時沒有受到整齊的規(guī)劃,施工粗枝大葉,致使有不少新建成的房屋建筑外部墻體飾面磚釉面出現(xiàn)爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病[3]。

      3.施工現(xiàn)場監(jiān)管力度欠缺

      施工現(xiàn)場監(jiān)控管理行為不到位是造成建筑物質(zhì)量問題的一個重要原因。有的監(jiān)控管理單位為了單純尋求工程經(jīng)濟效益只求工程完成進度而不重視質(zhì)量安全管理,甚至有些工程項目監(jiān)督管理機構(gòu)的工作人員不具備專業(yè)知識和上崗資格,造成很多房屋建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)控管理人員對建筑材料、相關(guān)結(jié)構(gòu)配件、以及建筑施工設(shè)備投入使用情況或設(shè)備安裝前未進行嚴格審查,也沒有按建筑業(yè)規(guī)定程序進行房屋組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收,就直接進入下一道工序施工,為工程埋下了很大的安全隱患[4]。

      四、房建工程質(zhì)量的控制策略

      1.建立質(zhì)量管理制度,促進施工質(zhì)量管理標準化

      利用ISO9000族標準進行建筑施工質(zhì)量管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。它強調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。同時,應(yīng)建立“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度,并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴密對人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等了解和掌握[5]。

      2.強化技術(shù)保證,提高施工技術(shù)水平

      要重視引進先進、適用的新技術(shù)和新工藝。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。要提高施工人員的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。要提升施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術(shù)指導的能力,以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力,生產(chǎn)人員則應(yīng)當具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念,服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),能以出色的服務(wù),間接地保證工程質(zhì)量[6]。

      3.加強采購管理,確保原材料質(zhì)量

      工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量,如果沒有高品質(zhì)的原材料,就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等,每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。一方面,要優(yōu)選采保人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實守信,事業(yè)心強,并具有一定專業(yè)知識的人擔任。另一方面,要優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查,全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。去自由市場采購,則應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落,有社會信譽的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設(shè)計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。

      4.加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,保證建筑施工質(zhì)量

      施工現(xiàn)場管理是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場,應(yīng)重點從六個方面進行加強控制。監(jiān)督檢查工程施工機械設(shè)備、試驗儀器、測量儀器是否齊備,是否處于完好狀態(tài)。監(jiān)督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全,運轉(zhuǎn)是否正常;主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位,有無更換現(xiàn)象;工程款是否挪用,是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象;是否文明施工、安全施工。對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時提出監(jiān)督意見,并認真監(jiān)督檢查施工單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實情況。施工單位要重視和落實監(jiān)督工程師通知中所提出的問題,及時將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。

      五、結(jié)束語

      文章將房建施工過程中的質(zhì)量管理作為敘述的主要內(nèi)容,通過對房建施工中的具體問題、原因以及主要控制措施的敘述,逐漸提高了相關(guān)人員對其的了解,最終不斷推動建筑施工的良好發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1]陳亞麗. 加強房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施研究[J]. 工程技術(shù):全文版, 2017(24):00096-00096.

      [2]王東杰, 丁淑慧. 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題研究[J]. 商品與質(zhì)量, 2016(47).

      [3]楊文武. 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J]. 福建質(zhì)量管理, 2016(1).

      [4]潘志翔, 孟山, 鞏向慶. 房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J]. 工程技術(shù):全文版, 2016(7):00023-00023.

      [5]龐國堤. 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計, 2016(15).

      [6]劉國營. 房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J]. 房地產(chǎn)導刊, 2016(23).

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