新形勢下推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的思考

姜楠

【摘 要】精神文明建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長起到推波助瀾的作用，因而應(yīng)通過采取積極合理的措施開展企業(yè)精神文明建設(shè)工作，進(jìn)而提高員工的勞動積極，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，及對推動全面實(shí)現(xiàn)小康社會都有著重要的意義。本文首先對在當(dāng)前新形勢下，社會主義精神文明建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用和意義進(jìn)行了簡要概述。然后結(jié)合目前企業(yè)精神文明建設(shè)普遍存在的主要問題，分別提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的思考，為新形勢下推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)工作的開展提供參考。

【關(guān)鍵詞】新形勢；精神文明；企業(yè)管理

在當(dāng)前新形勢下，社會主義的精神文明建設(shè)和社會主義的物質(zhì)文明建設(shè)兩者是緊密的聯(lián)系在一起的，社會主義精神文明建設(shè)是社會主義社會建設(shè)的主要表現(xiàn)。在社會主義精神文明建設(shè)工作開展中，企業(yè)精神文明的建設(shè)具有舉足輕重的地位，它的建設(shè)決定著和諧社會的發(fā)展。同時(shí)，提高企業(yè)精神文明的建設(shè)是一項(xiàng)相當(dāng)繁雜的工程，我們要以企業(yè)精神文明建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造出有自身特色的企業(yè)精神文明建設(shè)體系。我們常說“安居樂業(yè)”。“安居”在“樂業(yè)”之前，可見要“樂業(yè)”就要先“安居”。而“安居”，就要先有“樂業(yè)”的精神。社會主義精神文明建設(shè)本身不僅是為人們建立一個(gè)“安居”的環(huán)境，同時(shí)精神文明建設(shè)又為企業(yè)的發(fā)展提供了最好的外部環(huán)境，因而精神文明的建設(shè)有助于企業(yè)提高效益。

要想企業(yè)的精神文明建設(shè)行之有效就必須要對企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)化的管理。不但要制定短期的目標(biāo)還要制定長期的目標(biāo)，除此之外還要依據(jù)現(xiàn)在企業(yè)的管理制度的實(shí)際情況，來設(shè)定企業(yè)道德建設(shè)的重點(diǎn)和具體的操作步驟，并且要使每個(gè)步驟都能夠有條理的進(jìn)行。

一、完善企業(yè)管理機(jī)制

首先，完善激勵(lì)鼓舞的管理機(jī)制。對企業(yè)員工實(shí)行多鼓勵(lì)的原則，人是精神文明的建設(shè)的主體，而引導(dǎo)和教育的工作主要是靠人完成的。要在善于在企業(yè)日常工作找出典型的先進(jìn)的示范，對這些先進(jìn)典型的示范進(jìn)行表揚(yáng)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明的建設(shè)。然后，完善企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會是一個(gè)法制社會，經(jīng)濟(jì)的主體是企業(yè)，要想加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)必須要有完整的規(guī)章管理的制度和監(jiān)督管理的機(jī)制。同時(shí)，還需完善獎(jiǎng)懲的機(jī)制。社會主義精神文明的建設(shè)是不斷的創(chuàng)造文明社會、使人們擁有高尚的靈魂、贊頌人們的真善美的美好品德、提高社會人民的素質(zhì)的過程。所以要想促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)也要使用獎(jiǎng)懲的機(jī)制。要勇于表揚(yáng)善于批評，對于那些精神文明建設(shè)做的好的要表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，而對于那些問題比較多的就要及時(shí)的進(jìn)行批評和糾正。

二、將精神文明建設(shè)納入企業(yè)管理體制中

管理學(xué)中的企業(yè)管理指的就是將企業(yè)中的人力、財(cái)力、物資、信息等所有資源進(jìn)行合理配置，以期達(dá)到最優(yōu)的投入產(chǎn)出效率，“人盡其才，物盡其用”，進(jìn)而成為市場中的佼佼者。我們經(jīng)常拿“秋風(fēng)掃落葉”來比擬企業(yè)管理體系的高效，而企業(yè)的精神文明建設(shè)我們應(yīng)該做到“潤物細(xì)無聲”。首先，要做到積極響應(yīng)黨的號召，認(rèn)真執(zhí)行黨的政策，與黨的思想政治工作緊密結(jié)合，將社會主義核心價(jià)值觀落于實(shí)處，而不是喊空口號，虛張聲勢。然后，促使形成企業(yè)積極向上有文化內(nèi)涵力的企業(yè)精神。成功的企業(yè)文化體系對企業(yè)朝著健康和諧方向的發(fā)展及推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)都有著重要的引領(lǐng)作用。再者，構(gòu)建先進(jìn)的精神文明建設(shè)體系，永葆活力。企業(yè)應(yīng)該從高度和整體著眼構(gòu)建精神文明建設(shè)體系，并制定相應(yīng)的規(guī)則。做到理清企業(yè)自身與社會主義精神文明建設(shè)的互動關(guān)系，明確職責(zé)，推進(jìn)精神文明建設(shè)進(jìn)程，同時(shí)這也是企業(yè)管理體制內(nèi)容的一部分。

三、企業(yè)要兩手抓，兩手都要堅(jiān)定

將精神文明建設(shè)納入企業(yè)管理的體系，加強(qiáng)制度管理，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)其創(chuàng)新意識，是新形勢下對企業(yè)的新要求。在企業(yè)的日常管理中，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，注重剛?cè)岵?jì)，不僅要疏導(dǎo)教育，而且還不能放棄經(jīng)濟(jì)和行政處罰手段，促使精神文明建設(shè)和企業(yè)管理緊密融合，彼此相得益彰。兩手抓的主要內(nèi)涵指的是企業(yè)處理好精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系，將精神文明與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，既抓經(jīng)濟(jì)工作又抓精神文明建設(shè)。要在精神文明建設(shè)中取得實(shí)效，關(guān)鍵在于做好“三項(xiàng)”教育，包括職業(yè)道德教育、職業(yè)技能教育和團(tuán)隊(duì)意識教育。在工作中，首先切忌模仿化。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，找出突破點(diǎn)，激發(fā)員工克服困難，勇登頂峰的無畏精神，使員工在積極向上的氛圍中為企業(yè)舔磚加瓦。其次切忌口號化。建立完整合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性，不應(yīng)只喊口號，沒有實(shí)際行動。然后切忌表象化。不能誤認(rèn)為建成優(yōu)美的工作環(huán)境，形象整齊統(tǒng)一的員工隊(duì)伍就是精神文明建設(shè)成果。這些只是企業(yè)精神文明建設(shè)的一部分，而重點(diǎn)是提升員工整體素質(zhì)和提高企業(yè)整體形象。最后切忌形式化。踏踏實(shí)實(shí)地認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，只有把精神文明建設(shè)的任務(wù)付諸于各項(xiàng)工作的開展和任務(wù)實(shí)施中，才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

四、結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)開展有特色的精神文明建設(shè)

精神文明建設(shè)不是千篇一律地做報(bào)告，聽報(bào)告，寫心得。每個(gè)企業(yè)都有自身的發(fā)展特色和獨(dú)特的資源，我們可以充分去借助這些特色的資源開展新形式的活動以推進(jìn)精神文明建設(shè)。面對市場多樣型的需求，企業(yè)會通過提供不同的產(chǎn)品來滿足，而在產(chǎn)品從研發(fā)到出售的整個(gè)環(huán)節(jié)就需要不同的資源，進(jìn)而就形成了企業(yè)自身的資源特色。由于這些特點(diǎn)千差萬別，就促使每個(gè)企業(yè)形成了不同的價(jià)值觀，因而每個(gè)企業(yè)的精神文明建設(shè)過程和工作形式應(yīng)該是有所差異的。不同的企業(yè)依據(jù)各自的特點(diǎn)塑造不同的文化精神，不同的文化精神通過不同的力量推動著的企業(yè)發(fā)展。由于不同企業(yè)的精神內(nèi)涵不近相同，其精神文明建設(shè)就必需緊跟黨的腳步。在當(dāng)前新形勢下，企業(yè)應(yīng)該努力建設(shè)有自身特色的精神文明建設(shè)體系，在建設(shè)中不斷探索自身特點(diǎn)，只有符合自身特點(diǎn)的企業(yè)精神才能更有效地推動企業(yè)向著健康的方向發(fā)展。也只有符合自身特點(diǎn)的企業(yè)精神才能不斷為企業(yè)注入新的精神活力，促使企業(yè)永葆青春。準(zhǔn)確把企業(yè)特點(diǎn)，正確理解企業(yè)精神與精神文明建設(shè)體系的關(guān)系。在新形勢下，每個(gè)行業(yè)的企業(yè)精神內(nèi)涵和文化體系有著許多的共性，但同時(shí)也要通過挖掘自身特性，準(zhǔn)確找到自身定位，形成共性與個(gè)性并存，有特色的企業(yè)精神文明建設(shè)體系。