馬宇彤

領導干部只有以歡迎的心態(tài)，面對巡視敞開心扉，和盤托出自己的所思所想，以虛懷若谷的姿態(tài)為自己做一次有效體檢，才可能借助外力完成“自我救贖”，重新校正方向，安全駕駛人生的跑車。

據媒體報道，根據河南省委統一部署，該省第九巡視組自7月17日至8月28日對南召縣開展扶貧領域專項巡視。本輪巡視尚未結束時，縣檢察院副檢察長等人已受到黨內警告處分。

7月19日至22日，省委巡視組根據巡視工作安排，與全縣部分單位領導干部進行座談，縣委已提前要求參加座談人員保持聯系暢通，但有8名同志卻違反了工作紀律。

他們有的是電話無法接通且對來電提醒也未進行回復；有的是既無人接聽電話，也未回復短信通知；還有一位未履行請假手續(xù)的同志，其單位派人尋找一天仍處于失聯狀態(tài)。調查組認為，這8名同志因貽誤了省委巡視組談話，造成不良影響，構成違反工作紀律行為。

南召縣紀委的處理決定充分彰顯了動員十次不如問責一次的力度。河南省委第九巡視組此次巡視工作重點監(jiān)督檢查七項內容，涉及思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設多個方面，在座談占用時間僅有四天而且招呼在先的情況下，這8名同志仍然置若罔聞、我行我素，可見平時對自己的要求之松、之寬、之軟。

巡視期間提前提出的保持通信暢通的要求都無法做到，日常工作的隨意松散更是可想而知，這種意識和狀態(tài)不得不讓人產生不擔當、不作為甚至不稱職的聯想，因為即使是非巡視期間，一級政府或各職能部門都面臨著汛期安全、安全生產、社會治安等突發(fā)事件的考驗，保持通信暢通是各級領導干部的底線要求。試想，如果領導干部們不能第一時間獲取信息，他們又如何做到及時判斷、快速反應和合理應對？如果一個部門的一把手經常失聯，那么，班長如此“垂范”，班子很可能集體跑偏。天下難事，必作于易，自我管理需要定力和耐力，這是考量領導干部是否稱職的黃金標準，而“來電必接”只是其中最基本、最簡單的一點。

除去自我要求不嚴之外，那些視南召縣委通知為耳旁風的領導干部，還有一個無法繞開的原因就是對于巡視工作不同程度的抵觸。在他們的內心深處，或許認為巡視工作就像緊箍咒一樣，念得過勤過緊，豈不勒得腦袋生疼？無論公事私事都要事事報備，實在是不自由，哪里還有一點屬于自己的空間？曾有人為個別干部對待巡視的態(tài)度如是畫像——巡視組來之前哆嗦，巡視組走之后嘚瑟，而這些巡視期間需要座談卻聯系不上的干部，干脆連“哆嗦”的環(huán)節(jié)都一省了之。

黨的十八大以來，巡視作為黨內監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，已如一柄利劍，將黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機結合起來，探索出了一條自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的有效途徑。不管何人，無論何時，不以約束為前提的自由早晚會惹出禍端，這也正是巡視制度所體現的組織關懷、預防為主的初衷所在。巡視組的進駐，以旁觀者清的視角，以啄木鳥的精準與敏捷，從根本上解決了領導干部燈下黑的不自知問題、自我感覺良好的不自省問題以及習慣成自然的不自覺問題，以免聚沙成塔終釀大錯。這是對黨的事業(yè)、單位興衰和個人純潔最大的愛護與負責，領導干部只有以歡迎的心態(tài)，面對巡視敞開心扉，和盤托出自己的所思所想，以虛懷若谷的姿態(tài)為自己做一次有效體檢，才可能借助外力完成“自我救贖”；也才可能在亮起的警示燈前及時踩一踩剎車，重新校正方向，安全駕駛人生的跑車，又穩(wěn)又快地不斷前行。