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      基于大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施探討

      2018-09-30 08:42葉佳琪
      商情 2018年42期
      關(guān)鍵詞:機(jī)遇管理會計(jì)挑戰(zhàn)

      葉佳琪

      [摘要]隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來。站在企業(yè)管理會計(jì)的角度看待大數(shù)據(jù)時(shí)代,既充滿了機(jī)遇,又面臨著挑戰(zhàn),當(dāng)前管理會計(jì)如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,抓住機(jī)遇,融化挑戰(zhàn),是要解決的首要問題,因此,本文詳細(xì)介紹了基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,管理會計(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),針對存在的問題特提出了應(yīng)對措施,旨在幫助管理會計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下提高工作效率,為管理會計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      [關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù) 管理會計(jì) 機(jī)遇 挑戰(zhàn)

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引進(jìn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,如今人們無時(shí)無刻不被大數(shù)據(jù)所包圍,通過互聯(lián)網(wǎng)多媒體、移動應(yīng)用端等途徑產(chǎn)生的信息就是大數(shù)據(jù),人們每天刷微博、瀏覽朋友圈、利用引擎搜索、收發(fā)郵件、上傳視頻照片等都將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),人們在享受著大數(shù)據(jù)時(shí)代的無線便利的同時(shí),數(shù)據(jù)分析、整合、分類等方面存在的人員、技術(shù)問題也隨之凸顯出來,尤其是企業(yè)的管理會計(jì),作為企業(yè)長久發(fā)展的制定者、分析者,如果能夠穩(wěn)穩(wěn)的抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的機(jī)遇,巧妙的化解面臨的挑戰(zhàn),那將十分有利于企業(yè)的長久發(fā)展,對此本文特別做了詳細(xì)的說明。

      一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)的機(jī)遇

      (一)提高了管理會計(jì)的工作效率

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,管理會計(jì)只要抓住機(jī)遇,就能提高管理會計(jì)的工作效率。首先,管理會計(jì)只需要對企業(yè)過去近幾個(gè)月的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分類與細(xì)致的分析,外加對于大環(huán)境產(chǎn)生數(shù)據(jù)的剖析,就可以為企業(yè)制定近期的發(fā)展計(jì)劃。第二,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人與人、人與信息、信息與信息之間的匹配越來越精確,這為管理會計(jì)的工作提供了便捷的通道,管理會計(jì)人員只需要通過結(jié)合本企業(yè)成本數(shù)據(jù)分析,外加其他企業(yè)相似產(chǎn)品的成本估計(jì),在考慮企業(yè)本身影響力的基礎(chǔ)上,就能夠從源頭節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本。

      (二)抓住大數(shù)據(jù)能使企業(yè)搶占市場

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)要充分靈活的運(yùn)用數(shù)據(jù)帶來的便利條件,善于運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)端口,發(fā)出數(shù)據(jù),獲能數(shù)據(jù),及時(shí)了解市場的變化趨勢,爭取做到“知己預(yù)彼”,搶在同行業(yè)的前頭,及時(shí)對市場發(fā)展作出應(yīng)對,利用大數(shù)據(jù),宣傳自我,占據(jù)市場,比如,熱播的綜藝節(jié)目《極限挑戰(zhàn)》深受國民的喜愛,節(jié)目笑點(diǎn)包袱多,符合我國社會主義核心價(jià)值觀給人們留下了深刻的印象。拼多多作為起步較晚的網(wǎng)購平臺特將企業(yè)廣告插入節(jié)目中,通過節(jié)目的效應(yīng)和人們喜愛節(jié)目反應(yīng),該款網(wǎng)購平臺的知名度和點(diǎn)擊率迅速攀升,一舉幫助該平臺從默默無聞到眾所周知。

      (三)大數(shù)據(jù)時(shí)代,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代的浪花中,手機(jī)作為互聯(lián)網(wǎng)傳播的端口,已經(jīng)不再是為了打電話、發(fā)短信而存在,全球智能手機(jī)用戶的普及率已經(jīng)高達(dá)78%以上,也就是說全球人口中每十個(gè)人就有7個(gè)人使用智能手機(jī),智能機(jī)普遍的有利條件下,利用手機(jī)上網(wǎng),傳播數(shù)據(jù)已經(jīng)十分便捷,這就給當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件,企業(yè)可以通過開設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺、AAP、貼吧、微信公眾號等途徑隨時(shí)隨地發(fā)布產(chǎn)品宣傳、服務(wù)等消息,消費(fèi)者通過公共平臺對不同產(chǎn)品提出自己的評價(jià)與態(tài)度,使得企業(yè)為后續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)提供了直觀的建議,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

      二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)的挑戰(zhàn)

      (一)當(dāng)前管理會計(jì)技術(shù)落后

      盡管大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來,但是很多企業(yè)的管理會計(jì)技術(shù)跟不上發(fā)展的要求,究其原因第一仍有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有意識到大數(shù)據(jù)的便利性,沒有給管理會計(jì)人員提供設(shè)施技術(shù)的支持。第二大數(shù)據(jù)時(shí)代方便、快捷的同時(shí),存在很多安全問題,傳統(tǒng)的管理會計(jì)的安全性技術(shù)已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

      (二)當(dāng)前管理會計(jì)制度不夠完善

      大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,我國管理會計(jì)的制度還不夠完善,原因有以下方面,第一制度的制定,缺乏與企業(yè)發(fā)展實(shí)際的相聯(lián)系;第二我國的一些企業(yè)雖然建立了相關(guān)的制度,但是實(shí)施過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在人情世故,導(dǎo)致只有理論上的成立卻沒有實(shí)質(zhì)的作用,阻礙了企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

      (三)當(dāng)前管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)不專業(yè)

      我國財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)量很多,但是專業(yè)素養(yǎng)高、精益求精的人才卻寥寥無幾,這嚴(yán)重影響了我國管理會計(jì)行業(yè)的進(jìn)步,如果說企業(yè)的發(fā)展離不開管理會計(jì),那么管理會計(jì)的核心是人才的存在。當(dāng)前,適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的管理會計(jì)人才嚴(yán)重匱乏,直接阻礙了企業(yè)和我國管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展。

      三、推動大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)發(fā)展的應(yīng)對措施

      (一)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下加強(qiáng)對管理會計(jì)的重視

      必須要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下對管理會計(jì)的重視,例如運(yùn)用媒體平臺對管理會計(jì)人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)下管理會計(jì)人員工作能力提高的教育宣傳,還可以通過網(wǎng)課、APP等媒體渠道,提高企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會計(jì)的重視,另外在平時(shí)的工作中還要加強(qiáng)對管理會計(jì)人員數(shù)據(jù)分析能力的提高,確保數(shù)據(jù)成為工作的有利條件。

      (二)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才

      著眼于我國的財(cái)務(wù)管理會計(jì)人員現(xiàn)狀,要改變現(xiàn)有問題應(yīng)該加強(qiáng)高端人才的培養(yǎng),將專業(yè)能力作為績效考核的一部分,增加管理會計(jì)人員的競爭意識。例如除了基礎(chǔ)的考試,相關(guān)人員如果想要進(jìn)行職位的晉升等,還必須考取含金量更高的資格證。企業(yè)內(nèi)部也要加強(qiáng)對于管理會計(jì)人員后期的培訓(xùn),采用考試合格制度,對于不合格的人員停止其工作,努力提高管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。

      (三)完善健全管理會計(jì)制度

      完善大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會計(jì)制度,首先,需要國家的支持,通過建立相關(guān)的法律法規(guī),從宏觀上完善管理會計(jì)制度;其次,需要企業(yè)制定內(nèi)部管理會計(jì)制度,進(jìn)行微觀的完善;從而健全我國管理會計(jì)的制度。

      四、總結(jié)

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)在享受大數(shù)據(jù)的有利條件時(shí),也面臨諸多的挑戰(zhàn),改變現(xiàn)存的問題,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下加強(qiáng)對管理會計(jì)的重視、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才、完善健全管理會計(jì)制度,促進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會計(jì)的發(fā)展。

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