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      民營疏浚船舶的施工管理和控制

      2018-10-09 07:42錢增衛(wèi)徐惠忠
      水運管理 2018年6期
      關(guān)鍵詞:施工管理

      錢增衛(wèi) 徐惠忠

      【摘 要】 為提高民營疏浚船舶的經(jīng)濟效益,結(jié)合近幾年民營疏浚船舶施工管理、實施的發(fā)展趨勢,以湛江港30萬噸級航道疏浚工程為基點,闡述民營疏浚船舶管理的難點有民營船舶施工能力難以充分發(fā)揮、工程施工進度難以掌控等,在民營疏浚船舶施工管理堅持“有理、有利、有力”原則的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,提出新型的租賃及分包管控措施,以促進民營疏浚船舶更好地發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】 湛江港;疏浚船舶;航道疏浚;施工管理

      1 民營疏浚船舶發(fā)展趨勢

      隨著國內(nèi)及國際疏浚市場的繁榮發(fā)展,中港疏浚有限公司(以下簡稱“中浚公司”)現(xiàn)有船機設(shè)備力量已難以滿足工程需要,越來越多的港口和航道疏浚工程需采用分包管理或外租船舶方式來實現(xiàn)。由于目前國內(nèi)高層次、專業(yè)化分包施工隊伍較少,完善的分包管理體系尚處于探索階段,尚無現(xiàn)成的分包管理模式、經(jīng)驗可供借鑒,因此工程分包管理存在較多不確定因素和較高的風(fēng)險。

      近幾年民營大型疏浚船舶大量涌現(xiàn),疏浚施工隊伍日益壯大,但大多數(shù)民營疏浚船舶管理者缺乏施工管理經(jīng)驗,船舶經(jīng)濟效益較差。民營疏浚船舶管理者為有效提高經(jīng)濟效益,與大型專業(yè)化疏浚公司合作的愿望越來越強烈。中浚公司作為國內(nèi)大型耙吸挖泥船疏浚市場的龍頭骨干企業(yè),有著高素質(zhì)的施工管理隊伍、豐富的施工管理經(jīng)驗和先進的施工技術(shù),具備組織好、管理好民營疏浚船舶的能力。因此,部分工程采用外租民營疏浚船舶方式完成將成為大型專業(yè)化疏浚公司實現(xiàn)產(chǎn)值、利潤快速增長的一條有效途徑。

      2 湛江港航道工程特點

      湛江港30萬噸級航道工程共分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等3個標(biāo)段。本工程航道具有設(shè)計挖深大、長度長、工程量大等特點。Ⅲ標(biāo)段航道設(shè)計挖深為 21.9 m,航道疏浚段長為13.9 km,凈工程量為906.15萬m3,航道施工及掃淺施工階段采用中浚公司自有疏浚船舶與民營疏浚船舶聯(lián)合作業(yè)施工方式;Ⅱ標(biāo)段航道設(shè)計挖深為 21.6 m,航道疏浚段長為,凈工程量為985.3萬m3,航道施工及掃淺施工階段采用分包管理方式,中浚公司專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助分包商對外租民營疏浚船舶進行管理。

      湛江港30萬噸級航道疏浚工程(以下簡稱“湛江港工程”)是中浚公司在南方市場的一大品牌工程。施工組織形式多樣化為本工程的一大特點,也是一大亮點。本工程施工過程管理為中浚公司積累了豐富的分包管理經(jīng)驗,尤其是有關(guān)外租民營疏浚船舶施工管理經(jīng)驗,為中浚公司今后利用有限資源開辟更大的市場創(chuàng)造了有利條件。

      3 民營疏浚船舶施工管理難點

      目前國內(nèi)民營大型耙吸挖泥船多為老舊的營運船舶改造而成,且多數(shù)民營船舶所有人為節(jié)約成本對船舶關(guān)鍵設(shè)備投入不足,造成民營疏浚船舶施工能力較為低下。主要存在的難點有:挖泥船多數(shù)為單車船、操縱性能較差;挖泥船多采用國產(chǎn)水下泵,故障較多;耙頭多采用簡易耙頭,且重量不足,開挖能力受限;多數(shù)挖泥船安裝有耙吸挖泥船疏浚輔助監(jiān)控系統(tǒng)V2.0,但系統(tǒng)功能不全、穩(wěn)定性較差;船舶所配人員對專業(yè)疏浚知識了解較少,造成船舶施工能力受限。

      民營疏浚船舶所有者深知自有船舶存在不足,因此與其他公司合作中往往采取租船方式,按船舶運轉(zhuǎn)時間獲取報酬,以降低自身風(fēng)險。鑒于目前國內(nèi)民營疏浚船舶的現(xiàn)狀,中浚公司在眾多民營疏浚船舶中選取船機狀況較好、施工效率高、潛力較大的挖泥船參與湛江港工程施工。在對民營疏浚船舶施工管理中發(fā)現(xiàn)主要存在以下2個難點。

      (1)民營疏浚船舶施工能力難以充分發(fā)揮。在航道土質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)段,主航道內(nèi)存在大量石塊、鐵質(zhì)膠結(jié)層、火成巖等雜物,嚴重影響船舶施工效率的正常發(fā)揮并導(dǎo)致船舶施工機具嚴重受損。在轉(zhuǎn)向點多、水深落差大的區(qū)段操作比較困難。本工程主航道存在D、E兩個轉(zhuǎn)向點,轉(zhuǎn)向點處航道寬度大,尤其是D點轉(zhuǎn)向處最寬處甚至達到900 m。航道浚前水深落差大,平整度較差,掃淺難度較大。本工程水下模擬地形見圖1。

      (2)工程施工進度難以掌控。在施工工期緊、任務(wù)重的情況下,由于民營疏浚船舶船機設(shè)備情況不理想、人員操作水平及施工效率較低,難以滿足項目施工進度計劃的要求,工程施工進度難以掌控。

      民營疏浚船舶施工管理中存在的難點,不僅對項目部后階段完全利用其完成掃淺施工任務(wù)提出了新的挑戰(zhàn),而且對民營疏浚船舶的施工管理方面提出了更高的要求。

      4 民營疏浚船舶施工管理經(jīng)驗

      4.1 管控措施有理

      根據(jù)測圖水深分析情況對民營疏浚船舶施工能力作合理、公正的評價,及時發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問題。以耙吸式挖泥船“集美601”輪為例,主要從2個方面對船舶進行管理。

      (1)施工機具的改進。由于湛江港工程Ⅲ標(biāo)段主航道自然條件較差,“集美601”輪施工前期耙齒斷裂、脫落情況嚴重,船舶掃淺施工效率較低。為降低施工成本,加快掃淺施工進度,管理人員在與船舶施工人員進行深入溝通、分析后,決定改用圓鋼耙齒替換原有犁型耙齒,并對原鋼耙齒前后兩側(cè)進行加固,以增加耙齒強度,減少耙齒斷裂、脫落的頻率,加大耙齒對航道內(nèi)硬底質(zhì)的拖曳力,提高掃淺施工效率。

      (2)優(yōu)化施工工藝。開工初期,項目部對施工區(qū)工況條件、船機設(shè)備情況、人員操作水平等因素進行綜合考慮、分析,制定并下發(fā)了《“集美601”輪施工作業(yè)技術(shù)要求細則》。該細則對船舶各項施工數(shù)據(jù)進行了嚴格要求,如挖泥航速、泵機轉(zhuǎn)速、波浪補償器壓力等均進行了嚴格規(guī)定,要求船舶操作人員嚴格落實細則中的各項要求。駐船工程師對船舶施工各項指標(biāo)進行監(jiān)督檢查,每日對船舶施工軌跡線進行回放,對施工中存在的問題及時提出改正措施,并及時檢查落實情況。

      經(jīng)過系統(tǒng)管理,船舶施工情況較前期得以明顯改善,施工效率逐步提高。“集美601”輪掃淺效率改善情況見表1。

      4.2 管控措施有利

      中浚公司以實現(xiàn)利潤最大化為最終目標(biāo),在對民營疏浚船舶施工管理中,嚴格按照雙方簽訂的施工合同中的相關(guān)條款進行管理,努力維護公司利益。管理工作主要做到以下4點。

      (1)提高船舶施工效率。加快施工進度,綜合提升施工效率,節(jié)約施工成本。根據(jù)費用測算結(jié)果,船舶日施工成本接近50萬元,施工費用較高但掃淺階段產(chǎn)出較少,因此加快掃淺施工進度是節(jié)約施工成本最有效的途徑。管理團隊在加強船機設(shè)備保養(yǎng)、提高人員操作水平等方面,對外租船舶嚴格管理,確保船機設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及人員操作水平的有效提高,從而有效提高船舶施工效率,加快掃淺施工進度,減少施工成本支出。

      (2)實施駐點跟蹤制度。嚴格落實駐船工程師制度,確保駐船工程師在日常工作中做到以下幾點:全面掌握民營疏浚船舶施工情況,確保各項施工數(shù)據(jù)滿足項目部要求;根據(jù)項目部下發(fā)的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》中的相關(guān)要求指導(dǎo)船舶施工,并及時將船舶執(zhí)行情況反饋至項目部,以便于項目部對船舶進行考核;協(xié)助、指導(dǎo)船舶對施工機具、施工工藝進行改進,以提高船舶施工效率;嚴格核算船舶每日運轉(zhuǎn)時間,確保公司利益不受損失。

      (3)嚴格遵行結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。在對外租疏浚船舶結(jié)算時嚴格按照運轉(zhuǎn)時間確認單進行結(jié)算,對單耙施工時間、單機運轉(zhuǎn)時間等進行認真審核,并按照合同中的相關(guān)要求進行扣款,以確保公司利益不受損害。

      (4)緊密監(jiān)控運營狀態(tài)。管理人員經(jīng)常上船檢查船舶施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求其整改,對未按項目部要求施工或船機出現(xiàn)故障影響船舶施工效率正常發(fā)揮的班次,在運轉(zhuǎn)時間確認單中予以記錄并相應(yīng)扣除運轉(zhuǎn)時間。

      4.3 管控措施有力

      對民營疏浚船舶進行強有力的管理,加大管理力度。目前民營疏浚船舶租賃合同中以單位運轉(zhuǎn)時間單價合同居多,大多數(shù)船舶所有人以追求高運轉(zhuǎn)時間為最終目標(biāo),對船舶施工效率漠不關(guān)心,施工中經(jīng)常會出現(xiàn)保設(shè)備正常率、施工得過且過的現(xiàn)象。為杜絕這一現(xiàn)象在湛江港工程中出現(xiàn),中浚公司要求施工船舶嚴格按照項目部下發(fā)的各種指導(dǎo)性文件施工,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即處理。以“集美601”輪為例,項目部人員在上船檢查船舶施工情況時發(fā)現(xiàn),該挖泥船正常施工的挖泥航速僅在1 kn左右,主機轉(zhuǎn)速無法達到項目部下發(fā)的《“集美601”輪施工作業(yè)技術(shù)要求細則》的相關(guān)要求。項目部人員立即要求其停工檢修,直至滿足項目部對船舶施工參數(shù)的各項要求后才允許其施工。

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