試論市政工程施工質量管理的問題及對策

楊寧平

摘要：市政工程作為城市發(fā)展中的基礎性保障，進行市政工程的施工質量的管理對于城市建設來說有重要意義。所以，要對市政工程的質量管理不斷加強，同時對施工的過程、環(huán)境與工藝等方面加強管理，出臺相應管理制度，同時相關的部門要做好監(jiān)督的工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工的過程里存在的問題就要及時地采取措施來處理，以此解決好在市政工程的管理中所存在的問題，以保障城市現(xiàn)代化的建設。

關鍵詞：市政工程；施工質量管理；問題；對策

引言

市政工程是城市經(jīng)濟發(fā)展及人民生活水平的一個重要體現(xiàn)，而工程的質量好壞對于經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和人民的幸福指數(shù)有著密切的關系，做好市政工程施工的質量管理工作，有助于提升城市形象，提高人民群眾的生活水平，需要各相關單位各司其職，相互合作并做好監(jiān)督工作，以嚴格的要求來確保市政工程施工的質量。

一、市政工程的特征

（一）涉及領域廣，影響因素多。

我國的市政工程涉及到政府、施工單位、監(jiān)理單位等，甚至還包括廣大居民，這足以見得其涉及領域之廣，因此，也增加了協(xié)調(diào)工作的難度。近年來，社會對于市政工程的關注度比較高，認為工程的建設質量可直觀反應政府的工作能力，故常抱以很高期望。另外，之所以說市政工程是一項復雜性的工程，因為其涵蓋電線、燃氣管道、電纜等，影響因素較多。

（二）不確定因素影響工程建設。

在建設市政工程的過程中，不僅會受到社會輿論的影響，還會受到自然條件的限制，而這些因素均會給工程建設帶來嚴重影響。市政工程的受益人員以及其涵蓋的一些單位時常會出現(xiàn)變化，故該問題應引起重視，以免耽誤工程的順利開展。

二、管理市政工程的施工質量的重要性

市政工程的建設和其它建設的工程相比有著本質的區(qū)別，它能夠對很大程度地影響人們生活與起居，比如能源、生活用水、信息的傳遞以及外出行走等這些方面，但是在建設這些市政工程的時候還必須要確保施工的進度，正因為這樣，市政工程的施工有著相對較大的難度。市政工程建設的首要的任務就是保證質量的合格，只有這樣才能保證城市正常的發(fā)展，進而提高民眾生活的質量，因此在建設市政工程時，一定要確保工程的施工質量，這就必須要對施工的質量管理進行完善。

三、市政工程施工質量管理中存在的問題分析

（一）材料問題。

市政工程施工過程中的材料選擇是決定著市政工程施工質量的關鍵，而在實際的市政工程施工過程中，由于材料不合格而引發(fā)的施工質量問題頻頻發(fā)生。如市政工程施工過程中使用最為頻繁的材料混凝土，其主要組成成分為水泥、水、粗骨料砂石、細骨料沙、添加劑等等，這些材料中的任何一個材料出現(xiàn)問題都會造成混凝土的質量存在問題。而市政工程如道路建設等等，其對于混凝土的質量有著很高的要求，對于混凝土的抗壓性等性能要求很高，而混凝土的性能也是由于其組成材料的質量性能所決定。如果在施工過程中在質量管理環(huán)節(jié)沒有做好進場材料檢查工作，那么勢必會對于整體市政工程的施工質量造成極大的隱患。

（二）施工技術問題。

施工技術方面的問題也是造成市政工程施工質量問題的重要原因，由于現(xiàn)階段我國城鎮(zhèn)化建設的速度加快，市政工程不論是在數(shù)量還是在規(guī)模方面都有所擴大，很多市政工程企業(yè)由于工程量的加大，而在具體施工環(huán)節(jié)缺少具備相應施工技術水平的勞務人工，也缺少相應的質量管理人員，這就使得很多市政工程施工項目存在著技術管理不到位的現(xiàn)象。如很多市政工程由于時間緊迫，項目的施工圖紙往往都是趕制出來的，而這樣的情況則很難保證市政工程的質量。而且同樣由于時間的原因，很多市政工程企業(yè)在接到項目的時候臨時尋找施工工人，對于臨時尋找的工程是否具備相應的施工技術水平不甚了解，并且由于施工管理人員和質量監(jiān)督人員配備數(shù)量不足，使得很多部分的市政工程施工技術處于無保證、無監(jiān)管的狀態(tài)之下，對于整體工程質量是一個很大的威脅。

四、市政工程施工質量進行管理的對策

（一）對施工的材料加強管理。

施工的原材料質量的好壞作為整個的市政工程基礎。當施工的原材料的質量沒達到標準的時候，肯定會對施工的工程質量產(chǎn)生影響，所以，對施工的材料進行質量管理的加強有著相當重要的作用。在選擇施工材料的時候，應當貨比三家，全方面了解供應商的進貨渠道與生產(chǎn)能力，購買時選擇正規(guī)渠道。對與大宗的材料，施工企業(yè)還可以設立大宗的材料供應協(xié)作的隊伍庫，并定期地評價隊伍庫里協(xié)作的隊伍，新項目中標后，在協(xié)作的隊伍庫中選擇價格低、質量好、信譽高的供應商來進行比選招標，確定最后的供貨商，這樣不在降低成本的同時還保障了施工質量。項目的相關人員在原材料運進場地之前，要再次對材料進行全面檢查，對于不合格原材料全部不準進入施工場地。原材料進入施工的場地之后，要采用相應的措施進行保護，并根據(jù)材料自身用途與特性分類進行管理，防止材料變質或受潮進而節(jié)省施工的成本同時保障施工的質量。

（二）加強施工人員的管理。

施工人員是確保工程能夠順利地完成的很重要的保障，他們的專業(yè)技能與質量意識對市政工程施工的質量都會產(chǎn)生一定影響。因此，對工程在進行施工前，對相應施工的人員與管理的人員要進行針對性地培訓，提高管理人員管理的能力與技術人員技術力量。

（三）對施工過程中的質量加強控制。

工程項目的管理中重要的環(huán)節(jié)之一就是管理施工的質量。在施工的時候，如果沒對施工的質量及時采取有效的措施，會直接影響到工程質量?？刂剖┕ぶ械馁|量主要包括控制人員管理，材料管理、設備選型以及施工過程的質量控制。業(yè)主對工程招標的時候，要仔細慎重地選擇資質與技術水平高的施工單位與企業(yè)，這讓工程質量更能得到一定的保障。各個參建的單位的質量管理的人員要嚴格地把握每個工序交接與檢查的工作，并按照嚴格的標準來進行每一個工序的驗收。

結束語

為了適應現(xiàn)階段市政管理工作的要求，必須創(chuàng)新市政工程管理策略，以推動國民經(jīng)濟持續(xù)有效的運行，適應國民經(jīng)濟高速發(fā)展的要求。在這個過程中，如果片面追求經(jīng)濟效益，將不利于提升市政工程的綜合施工效益，必須根據(jù)實際工程發(fā)展狀況，進行有效性質量監(jiān)管方案的選擇，實現(xiàn)豆腐渣工程的避免。

參考文獻

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