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      淺析“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作新模式及其意義

      2018-10-11 05:29:22姜永麗
      魅力中國(guó) 2018年28期
      關(guān)鍵詞:工會(huì)互聯(lián)網(wǎng)意義

      摘要:隨著我國(guó)的科技的不斷發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念與生活中的方方面面進(jìn)行融合,二零一五年七月,國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》為不同領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合提供了指導(dǎo)方針。我國(guó)在工會(huì)工作的研究上同樣融入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想,形成了工會(huì)工作的新模式,這這種新模式上,工會(huì)成員可以利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行對(duì)工作的完善與整改,極大提高了工會(huì)的工作效率。本文主要基于煤礦工會(huì)工作的“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的新模式進(jìn)行分析研究。

      關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”;工作新模式;意義

      一、基本概念介紹

      (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的定義。

      我國(guó)目前處于信息化的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的思想逐漸得到了各領(lǐng)域的高度重視,如何將新型的信息化理念與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行融合,成為各領(lǐng)域的首要工作?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的定義簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將互聯(lián)網(wǎng)與其它領(lǐng)域相融合,形成一種新型的工作模式。它不僅僅是簡(jiǎn)單的相加問(wèn)題,而是將互聯(lián)網(wǎng)與其它領(lǐng)域進(jìn)行密切融合,進(jìn)行一種新型的產(chǎn)業(yè)變革[1]。

      (二)工會(huì)的概念。

      “工會(huì)”的全稱為“工人聯(lián)合會(huì)”,“工會(huì)”的首次提出是在工業(yè)革命當(dāng)中,將工人勞動(dòng)者結(jié)合起來(lái),開(kāi)展集體運(yùn)動(dòng)是工會(huì)主要任務(wù)。在我國(guó)于二十世紀(jì)九十年代頒布了《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》,正式為我國(guó)的工會(huì)領(lǐng)域做出了法律保障。在現(xiàn)階段,新《工會(huì)法》提出了工會(huì)需要保證和重視工人職工的合法權(quán)益,保護(hù)和調(diào)動(dòng)工人的工作積極性,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      (三)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的新模式。

      “互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”是在工會(huì)在進(jìn)行發(fā)展中的新模式,它強(qiáng)調(diào)工作人員在工作中運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的理念,掌握互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí),用創(chuàng)新的精神去進(jìn)行工會(huì)工作。

      二、“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”在發(fā)展中存在的不足

      “互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的理念一經(jīng)提出,就得到了廣泛的認(rèn)同,在工會(huì)在進(jìn)行新模式的推廣上同時(shí)存在著諸多問(wèn)題,下面以煤礦領(lǐng)域舉例分析在發(fā)展中存在的不足。

      (一)設(shè)備問(wèn)題不完善。

      我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)起步較晚,在對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及上仍有較大的發(fā)展空間,對(duì)于寬帶速度的提高仍有上升的余地,在煤礦領(lǐng)域,大部分的領(lǐng)導(dǎo)忽視了互聯(lián)網(wǎng)的作用,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的配備上沒(méi)有投入足夠的重視,導(dǎo)致在煤礦工會(huì)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作上遭到諸多困難。我國(guó)目前的寬帶服務(wù)上,同樣存在不小的問(wèn)題,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)使用數(shù)居世界首位,但人均帶寬水平處于中下游,人均帶寬過(guò)低,覆蓋面積較小等問(wèn)題,都對(duì)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作帶了不小的阻力[2]。

      (二)工會(huì)成員對(duì)新模式的不了解。

      新模式的推行不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的重視,還需要工會(huì)成員對(duì)其的重要性做了解,在煤礦領(lǐng)域,存在著員工的知識(shí)水平較低的問(wèn)題,在面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維上,內(nèi)心深處是處于抗拒狀態(tài)的,不了解、不想了解、不敢了解的心理,在煤礦開(kāi)采領(lǐng)域中,大部分員工認(rèn)為傳統(tǒng)的工作模式就是最好的,不認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”能對(duì)原有的工作模式進(jìn)行改良,認(rèn)為學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)十分困難,這些問(wèn)題都導(dǎo)致了工會(huì)在推行“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”新模式時(shí)出現(xiàn)了困境。

      (三)體系建設(shè)不完整。

      在體系建設(shè)問(wèn)題上,不僅是煤礦開(kāi)采領(lǐng)域,在我國(guó)大部分的推行“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式的領(lǐng)域上都存在這些問(wèn)題,我國(guó)這種新模式的發(fā)展歷史較短,在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上存在不足,在構(gòu)建工會(huì)大數(shù)據(jù)信息庫(kù)上需要做的工作還有很多,在煤礦開(kāi)采領(lǐng)域,建立大數(shù)據(jù)庫(kù)信息庫(kù)尤為重要,眾所周知,煤礦開(kāi)采行業(yè)屬于高危行業(yè),較容易發(fā)生安全事故,建立煤礦大數(shù)據(jù)信息庫(kù)后,可以了解全國(guó)各地的煤礦開(kāi)采技術(shù),對(duì)先進(jìn)煤礦的安全防范措施進(jìn)行學(xué)習(xí),既減少了煤礦開(kāi)采中的安全隱患,還可以提高企業(yè)的效益。我國(guó)在“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”構(gòu)建移動(dòng)客戶端上仍處于起步階段,只有一個(gè)基本框架,沒(méi)有進(jìn)行功能的完善,“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”移動(dòng)客戶端的建立對(duì)推行該工作有著重要的作用,攜帶方便,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的翻閱和學(xué)習(xí)。

      三、如何進(jìn)行改正

      (一)政府提供相關(guān)政策扶植。

      在工會(huì)推進(jìn)新模式的工作中,政府的宏觀控制具有不可磨滅的功效,政府需要制定相關(guān)、合理的政策,為工會(huì)開(kāi)展新模式的推廣工作做保障,在進(jìn)行政策的制定上,需要充分考慮到我國(guó)工會(huì)的發(fā)展情況,對(duì)于工會(huì)在推行新模式中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)法律的制定。

      (二)工業(yè)內(nèi)部提高對(duì)新模式的認(rèn)知。

      在工會(huì)內(nèi)部,需要進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”知識(shí)的普及教育,不僅僅工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)需要了解新模式的優(yōu)點(diǎn)與過(guò)程,工會(huì)中的員工同樣需要掌握相關(guān)的知識(shí),在進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的推廣時(shí),不可以用較晦澀的語(yǔ)言去進(jìn)行知識(shí)教育,要考慮到煤礦產(chǎn)業(yè)員工的知識(shí)水平[3],用盡量通俗的語(yǔ)言去教育員工,提高員工對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式的認(rèn)知程度。

      四、“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”發(fā)展的意義

      我國(guó)的工會(huì)現(xiàn)狀大多處于一種較為落后的情況,只注重工會(huì)的業(yè)績(jī)而忽視了員工的基本的權(quán)益,這樣容易造成權(quán)益糾紛,不利于社會(huì)的穩(wěn)定,在推行“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式上,可以提高工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想覺(jué)悟,帶動(dòng)工會(huì)員工的積極發(fā)展,了解更多的先進(jìn)知識(shí),提高工會(huì)的工作效率,為工會(huì)的發(fā)展帶來(lái)曙光。在煤礦行業(yè)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”思維更為重要,它可以改善工會(huì)的管理體系與運(yùn)作體系,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解更多先進(jìn)的煤礦開(kāi)采知識(shí),建立完善的安全防護(hù)措施,既保證了員工的安全,還提高了煤礦的工作效率。

      總結(jié):在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)的新模式上,不僅需要職工進(jìn)行對(duì)新理念的了解、貫徹,還需要工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)的管理工作,宣傳新模式的理念,為職工工作起指導(dǎo)作用,只有在上、下級(jí)通力合作,共同努力的情況下,才能保證工作的合理性。我國(guó)目前處于信息化時(shí)代,各級(jí)工會(huì)在進(jìn)行發(fā)展時(shí)會(huì)遇到不同的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何在新時(shí)期的浪潮中,把握機(jī)會(huì),戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),是工會(huì)內(nèi)部所有成員需要思考的問(wèn)題,只有解決了這個(gè)問(wèn)題,才能為工會(huì)發(fā)展帶來(lái)美好的明天。

      參考文獻(xiàn):

      [1]“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式下大數(shù)據(jù)綜合運(yùn)用分析[J].封婉.職大學(xué)報(bào).2018(01).

      [2]工會(huì)改革背景下的“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作創(chuàng)新[J].張雅雅.天津市工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2017(04).

      [3]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)管理服務(wù)新模式研究[J].唐麗華,毛峰.湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2017(04).

      作者簡(jiǎn)介:姓名:姜永麗(1983.11-),性別:女,籍貫:山東省濟(jì)寧市人,學(xué)歷:大專,畢業(yè)于山東科技大學(xué),現(xiàn)有職稱:無(wú)。

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