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      商業(yè)保險(xiǎn)公司參與經(jīng)辦新農(nóng)合的效果分析

      2018-10-12 01:43:04于保榮張小娟
      中國衛(wèi)生政策研究 2018年8期
      關(guān)鍵詞:商業(yè)保險(xiǎn)公司流向新農(nóng)

      于保榮 張小娟

      1.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院 北京 100029

      2.中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所 北京 100020

      二戰(zhàn)以后,西方國家受凱恩斯主義和福利國家觀念的影響,政府規(guī)模和職能持續(xù)擴(kuò)張,高度集權(quán)下的低效率、公共資源浪費(fèi)、制度僵化、冗員充斥等問題層出不窮。在傳統(tǒng)公共管理體制捉襟見肘的情況下,新的公共管理模式被提出,并在后來的幾十年被廣泛應(yīng)用于各類公共事業(yè)服務(wù)中。[1]新公共管理的具體涵義最早由 Hood(1991)[2]提出,認(rèn)為新公共管理就是試圖在公共部門廣泛引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過契約的方式讓更多的私營(yíng)部門參與公共服務(wù)的提供,提高服務(wù)供給的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)省。新公共管理目前已被許多國家和行業(yè)采用,如教育、住房、公共衛(wèi)生。我國衛(wèi)生領(lǐng)域也在探索利用新公共管理理論,如政府購買公共衛(wèi)生服務(wù),商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合經(jīng)辦。

      2012年5月,原衛(wèi)生部、保監(jiān)會(huì)、財(cái)政部和國務(wù)院醫(yī)改辦聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦服務(wù)的指導(dǎo)意見》。這一政策的出臺(tái)表明國家對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)是鼓勵(lì)和支持的,希望借助商業(yè)保險(xiǎn)的力量促進(jìn)新農(nóng)合的發(fā)展,整合社會(huì)資源,打破壟斷、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),提高醫(yī)療保險(xiǎn)的管理效率。[3]同時(shí)也有利于政府從既是政策制定者又是實(shí)施者、監(jiān)督者這樣一種尷尬境地中解放出來,實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)換。[4]

      但是,政府購買服務(wù)的方式對(duì)我國來說還是新生事物,政府和社會(huì)對(duì)該問題不管在理論上還是實(shí)踐上既不成熟也不完善。政府在購買商業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)過程中可能存在一些問題,如商業(yè)保險(xiǎn)參與新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)缺乏持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制,參保人員信息安全,商業(yè)保險(xiǎn)公司能力不足等。商業(yè)保險(xiǎn)公司參與經(jīng)辦新農(nóng)合,依照保險(xiǎn)公司對(duì)新農(nóng)合基金的收支結(jié)余是否可以分配,曾經(jīng)有過不同的模式。后來,政府統(tǒng)一政策,規(guī)定商業(yè)保險(xiǎn)公司不能獲取新農(nóng)合基金的結(jié)余,也不用承擔(dān)基金赤字的風(fēng)險(xiǎn),地方政府承擔(dān)基金的全部風(fēng)險(xiǎn)。新農(nóng)合基金由地方政府基金管理中心運(yùn)作,商業(yè)保險(xiǎn)公司的運(yùn)行費(fèi)用來自地方政府預(yù)算。本文主要分析商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦新農(nóng)合是否會(huì)影響新農(nóng)合經(jīng)辦的成本,對(duì)基金和患者的管理是否有所差異。

      1 資料和方法

      1.1 資料來源

      選取商業(yè)保險(xiǎn)公司參與經(jīng)辦新農(nóng)合的縣(區(qū))最多的兩個(gè)省(江蘇省和河南?。?,收集2個(gè)省的各區(qū)縣2009—2012年新農(nóng)合報(bào)表數(shù)據(jù)。江蘇省和河南省分別有91和162個(gè)縣(區(qū)),其中江蘇省有15個(gè)縣(區(qū))商業(yè)保險(xiǎn)公司參與經(jīng)辦新農(nóng)合,河南省2009和2010年有25個(gè)縣(區(qū))、而2011和2012年有41個(gè)縣(區(qū))參與經(jīng)辦新農(nóng)合。除報(bào)表數(shù)據(jù)外,通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研收集2010年青島市和江蘇省部分縣新農(nóng)合運(yùn)行的全部費(fèi)用數(shù)據(jù)及參與新農(nóng)合經(jīng)辦的人員信息。

      1.2 研究方法

      為了分析商業(yè)保險(xiǎn)公司和政府機(jī)構(gòu)經(jīng)辦新農(nóng)合的效果差異,采用配對(duì)的方式進(jìn)行比較研究。每一個(gè)商業(yè)保險(xiǎn)公司參與經(jīng)辦新農(nóng)合的縣(干預(yù)組)由2個(gè)政府機(jī)構(gòu)經(jīng)辦的縣(對(duì)照組)來配對(duì),這兩個(gè)政府機(jī)構(gòu)經(jīng)辦新農(nóng)合的縣是與商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平最接近的(利用區(qū)號(hào)配對(duì))。2009—2012年每年進(jìn)行一次比較。

      1.3 相關(guān)定義

      住院補(bǔ)償受益率=當(dāng)年參合人員住院補(bǔ)償人次/當(dāng)年參合人數(shù)×100%;

      當(dāng)年基金結(jié)余率=(當(dāng)年基金總額-當(dāng)年基金支出)/當(dāng)年基金總額×100%;

      累計(jì)基金結(jié)余率=(基金總額-當(dāng)年基金支出)/當(dāng)年基金總額×100%。

      2 結(jié)果

      2.1 運(yùn)行成本

      江蘇省2009—2012年和河南省2009—2010年,政府經(jīng)辦模式下每參合人口政府支出的經(jīng)辦費(fèi)用更高,江蘇省差距較小,河南省差距較大;而河南省2011—2012年情況相反(表1)。

      表1中的經(jīng)辦費(fèi)用來自于官方提供的新農(nóng)合報(bào)表數(shù)據(jù),這部分費(fèi)用沒有納入商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦新農(nóng)合的簽約費(fèi)用,而這是很重要的一部分費(fèi)用。為此通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研獲取2010年江蘇省和青島市的12個(gè)縣(區(qū))商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦的簽約費(fèi)用。從兩種模式的對(duì)比來看,商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下政府支出(包括商業(yè)保險(xiǎn)公司簽約費(fèi)用)每參合人口平均5.25元,高于政府經(jīng)辦模式下2.49元的水平。

      表1 2009—2012年每參合人口政府支出經(jīng)辦費(fèi)用(不含商保公司簽約費(fèi)用,單位:元)

      2009—2012年兩省政府經(jīng)辦模式下,新農(nóng)合經(jīng)辦的實(shí)有人數(shù)和編內(nèi)人數(shù)更多(表2、表3)(江蘇省商保經(jīng)辦模式下編內(nèi)人數(shù)更多)。政府經(jīng)辦模式下,實(shí)有人數(shù)明顯大于編內(nèi)人數(shù),編外經(jīng)辦人員明顯增加。但是這些數(shù)據(jù)基于新農(nóng)合報(bào)表數(shù)據(jù),商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦新農(nóng)合的人員、各醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)經(jīng)辦新農(nóng)合的人員沒有納入分析。

      表2 2009—2012年江蘇省每萬參合人口新農(nóng)合經(jīng)辦人數(shù)(人)

      表3 2009—2012年河南省每萬參合人口新農(nóng)合經(jīng)辦人數(shù)(人)

      因?yàn)楣俜綀?bào)表數(shù)據(jù)未包括商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦人員及分散在醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新農(nóng)合經(jīng)辦人員,通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研收集了青島市和江蘇省部分縣所有參與新農(nóng)合經(jīng)辦的人員數(shù)。數(shù)據(jù)顯示,商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下每萬人口新農(nóng)合經(jīng)辦人員數(shù)為0.8人,大于政府經(jīng)辦模式下的0.6人。

      2.2 籌資、補(bǔ)償和結(jié)余

      2.2.1 籌資

      兩省兩種經(jīng)辦模式下籌資標(biāo)準(zhǔn)基本持平,略有差距,如江蘇省商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦的縣籌資標(biāo)準(zhǔn)更高;河南省2011—2012年商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦的縣籌資標(biāo)準(zhǔn)更高,2009—2010年情況相反(表 4)。

      2.2.2 補(bǔ)償

      商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下新農(nóng)合住院實(shí)際補(bǔ)償比更低,大約低1~4個(gè)百分點(diǎn)(表5);而住院補(bǔ)償受益率更高,大約高1~2.5個(gè)百分點(diǎn)(表6)。

      表4 2009—2012年新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)(元)

      表6 2009—2012年新農(nóng)合住院補(bǔ)償受益率(%)

      2.2.3 基金結(jié)余

      2009—2011年商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下當(dāng)年基金結(jié)余率更高,而2012年情況相反(表7)。

      表7 2009—2012年新農(nóng)合當(dāng)年結(jié)余率(%)

      表8 2009—2012年江蘇省新農(nóng)合患者住院服務(wù)利用流向構(gòu)成(%)

      2.3 患者流向管理和基金流向

      2.3.1 患者流向管理

      江蘇省商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下,流向縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的患者更少,差距在3個(gè)百分點(diǎn)左右(表8);而河南省情況相反,差距更大,3~8個(gè)百分點(diǎn)之間(表9)。兩省政府經(jīng)辦模式下流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的患者比例更高,江蘇省差距較小,約1個(gè)百分點(diǎn),而河南省差距較大,約2~5個(gè)百分點(diǎn)。

      表9 2009—2012年河南省新農(nóng)合患者住院服務(wù)利用流向構(gòu)成(%)

      2.3.2 基金流向

      江蘇省商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下,流向縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基金更少,差距在1~5個(gè)百分點(diǎn);河南省情況相反,差距1~11個(gè)百分點(diǎn)。政府經(jīng)辦模式下,兩省流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資金比例更高(表 10)。

      表10 2009—2012年江蘇省流向各層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的新農(nóng)合基金構(gòu)成(%)

      3 討論

      3.1 新農(nóng)合經(jīng)辦成本

      商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下,具體的籌資、審核、報(bào)銷等經(jīng)辦工作通過購買服務(wù)的方式由商業(yè)保險(xiǎn)公司承擔(dān),新農(nóng)合管理辦公室仍需負(fù)責(zé)籌資標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償政策的制定以及監(jiān)管等任務(wù),因此各縣依然會(huì)設(shè)置新農(nóng)合管理辦公室,也就需要一定的人員和經(jīng)費(fèi)。從數(shù)據(jù)分析看出,如果不計(jì)算購買商業(yè)保險(xiǎn)公司服務(wù)的費(fèi)用,政府經(jīng)辦模式下每參合人口政府支出的經(jīng)費(fèi)更高;但如果納入購買商業(yè)保險(xiǎn)公司服務(wù)的費(fèi)用,商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下每參合人口政府支出的經(jīng)費(fèi)更高。經(jīng)辦人員方面,如果不計(jì)算商業(yè)保險(xiǎn)公司及分散在各醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)辦人員,政府經(jīng)辦模式下經(jīng)辦人員更多;但如果納入商保公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)辦人員,商業(yè)保險(xiǎn)公司模式下經(jīng)辦人員更多。

      可以從幾個(gè)角度分析這個(gè)結(jié)果:一是政府經(jīng)辦模式下,新農(nóng)合經(jīng)辦人員數(shù)量不足,每萬參合人口經(jīng)辦人員不足1人,而國際上醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦人員人均服務(wù)2 000~3 000參保人員,新農(nóng)合經(jīng)辦人員平均服務(wù)對(duì)象是其5倍以上,遠(yuǎn)超國際標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)辦任務(wù)繁重,監(jiān)管力量不足。二是經(jīng)辦人員除數(shù)量不足外,專職工作人員缺乏,新農(nóng)合管理辦公室人員大多數(shù)是兼職或從醫(yī)院或者其他衛(wèi)生事業(yè)單位借調(diào),各醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的農(nóng)合辦也是各醫(yī)院的人員,這些人員能力不高,專業(yè)知識(shí)不足,流動(dòng)性大,難以進(jìn)行有效監(jiān)管。[5]三是商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下人員和經(jīng)費(fèi)支出更多,從側(cè)面反映政府經(jīng)辦模式下人力和經(jīng)費(fèi)的不足。四是商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦新農(nóng)合的簽約費(fèi)用可能不足以覆蓋其成本,但公司為了獲取農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)開發(fā)的潛在的附加效益可能會(huì)虧本經(jīng)營(yíng),因此目前的成本可能仍不足以反映商保公司經(jīng)辦新農(nóng)合的實(shí)際成本。[6]

      3.2 商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下,新農(nóng)合管理工作可能更細(xì)致到位

      上面的分析已經(jīng)提到政府經(jīng)辦新農(nóng)合人員數(shù)量和專業(yè)性均不足,而商業(yè)保險(xiǎn)公司可能有更充足的人員和更好的專業(yè)性,因此經(jīng)辦工作可能更細(xì)致到位。數(shù)據(jù)分析顯示,商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下,籌資標(biāo)準(zhǔn)更高但住院實(shí)際補(bǔ)償比例相對(duì)較低而基金結(jié)余較高,這可能與商業(yè)保險(xiǎn)對(duì)報(bào)銷的審核更為嚴(yán)格及新農(nóng)合辦公室人員在將具體經(jīng)辦工作交出后有更多的時(shí)間和精力用于監(jiān)管,從而能防范個(gè)人和醫(yī)療機(jī)構(gòu)套取新農(nóng)合資金的行為有關(guān)。但這僅僅是一種可能的解釋,因?yàn)樽≡簩?shí)際補(bǔ)償比例會(huì)受到各地新農(nóng)合補(bǔ)償政策的直接影響,也與住院補(bǔ)償受益率有關(guān)。

      3.3 不同保險(xiǎn)公司的經(jīng)辦能力差異較大

      數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示,江蘇省和河南省新農(nóng)合患者住院服務(wù)利用和資金流向結(jié)構(gòu)并不相同,可能反映了不同保險(xiǎn)公司的經(jīng)辦能力有差異。商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦模式下,江蘇省新農(nóng)合患者住院服務(wù)利用和資金流向縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的比例較低,這可能與江蘇省商業(yè)保險(xiǎn)公司參與經(jīng)辦新農(nóng)合的歷史更久,對(duì)業(yè)務(wù)更熟悉,經(jīng)辦能力更強(qiáng)有關(guān);當(dāng)然,也可能與江蘇省的縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力更高有關(guān)。

      3.4 保險(xiǎn)公司參與經(jīng)辦新農(nóng)合不夠深入

      本研究中保險(xiǎn)公司僅參與新農(nóng)合經(jīng)辦的具體工作,不負(fù)責(zé)盈虧,這與國外保險(xiǎn)公司經(jīng)辦健康保險(xiǎn)并不相同,如德國、荷蘭基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)率和保障內(nèi)容由國家統(tǒng)一規(guī)定,參保人自由選擇基金組織,基金組織通過服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)獲取參保人,自負(fù)盈虧。[7-8]我國商業(yè)保險(xiǎn)公司參與經(jīng)辦新農(nóng)合的程度較淺,因?yàn)樾罗r(nóng)合基金管理的政策規(guī)定也限制了商業(yè)保險(xiǎn)公司參與的規(guī)模和水平。目前新農(nóng)合基金全部納入財(cái)政專戶收支兩條線管理,基金的盈余只能留在專戶內(nèi),所以保險(xiǎn)公司經(jīng)辦的獲益僅是簽約費(fèi)用,與盈虧無關(guān),商業(yè)保險(xiǎn)公司不開發(fā)產(chǎn)品,不能涉及資金的投資運(yùn)營(yíng),參與新農(nóng)合還僅限于經(jīng)辦業(yè)務(wù),不足以有效激勵(lì)。[9]另外,一個(gè)縣只有一個(gè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦,并無競(jìng)爭(zhēng),這與新公共管理的本質(zhì)特征“將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入公共服務(wù)組織的運(yùn)作中,即實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的市場(chǎng)化”[10]直接相悖,自然不能實(shí)現(xiàn)新公共管理的良好效果。

      3.5 關(guān)于研究結(jié)果與研究方法

      新農(nóng)合制度的運(yùn)行成本、基金管理和患者流向,除去本文研究的因素外,可能還會(huì)受到宏觀和微觀環(huán)境,諸如當(dāng)?shù)氐男姓幕?、新農(nóng)合方案的設(shè)計(jì)、醫(yī)療服務(wù)提供能力、居民的就醫(yī)偏好、交通和經(jīng)濟(jì)狀況等的影響,本文研究的指標(biāo)值差異應(yīng)該是多方面因素共同作用的結(jié)果。

      本研究對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合經(jīng)辦最普遍的兩個(gè)省,對(duì)所有商業(yè)保險(xiǎn)公司參與新農(nóng)合經(jīng)辦的區(qū)縣,依照地理、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展水平相近的原則1:2匹配抽樣政府經(jīng)辦區(qū)縣,從研究設(shè)計(jì)上,盡最大可能地過濾掉了當(dāng)?shù)氐男姓幕?、新農(nóng)合方案的設(shè)計(jì)、醫(yī)療服務(wù)提供能力、居民的就醫(yī)偏好、交通和經(jīng)濟(jì)狀況等因素對(duì)結(jié)果造成的偏倚(地域相近的區(qū)縣,在這些方面的共同性比較大);同時(shí),在經(jīng)辦成本上,輔以實(shí)地調(diào)研的真實(shí)成本數(shù)據(jù),來甄別商業(yè)保險(xiǎn)公司與政府兩種經(jīng)辦模式的差異。雖然這種制度比較的研究有難度,但本文盡了最大可能做到研究設(shè)計(jì)的科學(xué)性和研究結(jié)果的可信性,希望為這個(gè)眾說紛紜的主題提供一個(gè)科學(xué)的證據(jù)。

      作者聲明本文無實(shí)際或潛在的利益沖突。

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