藺萍
摘 要:市場(chǎng)環(huán)境的變化復(fù)雜,企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)變化中面臨著很多挑戰(zhàn),同時(shí)也存在著很大的發(fā)展機(jī)遇,市場(chǎng)變化包括環(huán)境、政策、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多方面的變化,每一個(gè)因素的變動(dòng)都會(huì)引起市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的波動(dòng),企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存必需能夠應(yīng)對(duì)變化中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),能夠解決問(wèn)題,能夠抓住機(jī)遇,獲得發(fā)展的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)健康發(fā)展,這是企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)波動(dòng);價(jià)格波動(dòng);問(wèn)題;機(jī)遇
一、引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度不斷提高,企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越復(fù)雜,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)的維度更加多元,市場(chǎng)中的各類(lèi)變化莫測(cè),每個(gè)因素的變化都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不同程度的影響,企業(yè)固有的管理運(yùn)營(yíng)模式在不斷變化的市場(chǎng)中會(huì)受到挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)遇到更多的問(wèn)題,同時(shí),變化帶來(lái)的機(jī)遇也很多,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)尋求機(jī)遇是未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要不斷探究的重要問(wèn)題。
二、市場(chǎng)變化給企業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題分析
(一)政策變化給企業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題
政策的變化對(duì)企業(yè)會(huì)造成非常直接的影響,與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)緊密相關(guān),政策變化可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)去制定的規(guī)則不再完全使用,可能導(dǎo)致企業(yè)增加成本,也可能帶來(lái)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),比如在環(huán)保領(lǐng)域,環(huán)保密切相關(guān)的企業(yè)需要密切關(guān)注國(guó)家環(huán)保政策的變化。我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)非常重視,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)要大力保護(hù)環(huán)境,為此,相關(guān)的環(huán)保政策變化非常多,法律法規(guī)的密集變化對(duì)企業(yè)造成了很大的環(huán)保壓力,企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中要花大力氣進(jìn)行環(huán)保,相應(yīng)的支出就會(huì)增加,企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入不斷增大,也會(huì)給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)挑戰(zhàn)。政策的變化也會(huì)帶動(dòng)社會(huì)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督,消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注企業(yè)在政策變化中的應(yīng)對(duì)措施,這種監(jiān)督力的增強(qiáng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)面臨著更大的壓力,企業(yè)在壓力下需要做出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)對(duì)措施,重視環(huán)保,密切關(guān)注政策變化,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與國(guó)家的發(fā)展緊密結(jié)合,緊跟政策調(diào)整,利用政策變化更新企業(yè)的技術(shù),提升企業(yè)的綜合實(shí)力,提升企業(yè)在新的環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力,為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn),帶動(dòng)行業(yè)在新的政策下的健康發(fā)展。
(二)價(jià)格波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題
由于生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)非常敏感,所以原材料的價(jià)格波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)會(huì)造成非常重大的影響,首先,原材料價(jià)格波動(dòng),最先影響企業(yè)的成本,成本的變化會(huì)形成效應(yīng)傳遞,影響企業(yè)的后期管理,波動(dòng)程度的大小會(huì)影響企業(yè)的內(nèi)部成本調(diào)控,同時(shí)也可能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行管理模式的調(diào)整,來(lái)保證企業(yè)盈利。其次,商品價(jià)格的波動(dòng)會(huì)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格降低,企業(yè)原有的生產(chǎn)方式不適應(yīng)市場(chǎng)的需求,企業(yè)囤積的商品難以按照原有價(jià)格出售,造成大量商品囤積滯銷(xiāo),帶來(lái)虧損,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格上漲,說(shuō)明市場(chǎng)處于供不應(yīng)求狀態(tài),這時(shí),企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模跟不上,則無(wú)法滿足消費(fèi)需求,難以獲得更多市場(chǎng)份額和利潤(rùn),原有的市場(chǎng)也會(huì)輕易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D占,使企業(yè)處于不利的競(jìng)爭(zhēng)地位。此外,市場(chǎng)幾個(gè)的波動(dòng)還會(huì)警示企業(yè)是否已經(jīng)有技術(shù)革新發(fā)生,技術(shù)的革新是提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的總要原因,勞動(dòng)生產(chǎn)率提升將會(huì)大大降低產(chǎn)品的價(jià)格,此時(shí),企業(yè)應(yīng)該警醒自身技術(shù)是否已經(jīng)處于落后狀態(tài),應(yīng)該加大研究投入,提升技術(shù)水平,否則將會(huì)很快落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(三)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的問(wèn)題
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化包含多種因素的變化,主要包括競(jìng)爭(zhēng)、買(mǎi)方和賣(mài)方、商品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者需求等的變化,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化決定了價(jià)格的波動(dòng),從而影響企業(yè)的發(fā)展。從競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)來(lái)看,當(dāng)市場(chǎng)由完全競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入壟斷競(jìng)爭(zhēng)時(shí),壟斷廠商具有雄厚的實(shí)力,競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)大,處在市場(chǎng)重新洗牌的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)面臨的不確定因素會(huì)增多,威脅和機(jī)遇同樣增多,競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)搶奪市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)壓力增加,企業(yè)需要面對(duì)非常激烈的競(jìng)爭(zhēng),比如低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)等等,在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)可能盈利很難,市場(chǎng)在重新洗牌中會(huì)不斷提升準(zhǔn)入門(mén)檻,企業(yè)要不斷提升自身實(shí)力達(dá)到新的標(biāo)準(zhǔn),避免優(yōu)勝劣汰。
三、市場(chǎng)變化下企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇探究
(一)政策變化給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
企業(yè)應(yīng)該正確解讀政策的變化,將正確的價(jià)值觀融入經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)的日常管理要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境中各項(xiàng)政策的變化來(lái)進(jìn)行調(diào)整,積極的政策下提升企業(yè)的發(fā)展速度,反之,適當(dāng)減慢發(fā)展速度,作出調(diào)整,把握機(jī)遇。首先,政策變化會(huì)帶來(lái)更加復(fù)雜的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)標(biāo),企業(yè)需要做出新的調(diào)整。在調(diào)整戰(zhàn)略的過(guò)程中企業(yè)可以抓住新的標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的機(jī)遇,率先達(dá)到先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),這樣企業(yè)不僅可以有機(jī)會(huì)獲得補(bǔ)貼,還能抓住機(jī)會(huì)領(lǐng)先行業(yè)中其他的企業(yè),取得行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范地位,參與行業(yè)制度建立,這一機(jī)遇對(duì)企業(yè)打造良好的形象,提升品牌地位是難得的機(jī)遇。其次,政策變化雖然很大程度上增加了企業(yè)的成本,但是從長(zhǎng)期來(lái)看,初期的成本投入有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該抓住初期投入的機(jī)遇,嚴(yán)格按照政策規(guī)定進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)整,為長(zhǎng)期發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)的效率,這樣由于邊際效用長(zhǎng)期成本將會(huì)控制在較低的水平,從長(zhǎng)期來(lái)看企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)增強(qiáng)。最后,政策的變化會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重新和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇,政策的變化意味著市場(chǎng)中很多企業(yè)處在了新的競(jìng)爭(zhēng)起跑線,為了達(dá)到政策制定的標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)企業(yè)需要做出新的調(diào)整和改變,企業(yè)在這種情況下可以抓住重新競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇,制定科學(xué)專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃,率先達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快一步,這樣,企業(yè)可以搶奪市場(chǎng)份額,贏得優(yōu)勢(shì)。
(二)價(jià)格波動(dòng)給企業(yè)到來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
市場(chǎng)中價(jià)格的波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,首先,價(jià)格波動(dòng)會(huì)促進(jìn)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,當(dāng)價(jià)格下降時(shí),說(shuō)明市場(chǎng)中商品處于供大于求的狀態(tài),企業(yè)應(yīng)該減少生產(chǎn),縮小生產(chǎn)規(guī)模,同時(shí),企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行更加細(xì)致全面的市場(chǎng)分析,分析消費(fèi)者需求,生產(chǎn)更加適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,進(jìn)一步掌握細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者。當(dāng)價(jià)格上漲時(shí),說(shuō)明市場(chǎng)中商品處于供不應(yīng)求的狀態(tài),此時(shí)企業(yè)應(yīng)該提升生產(chǎn)效率,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本,抓住市場(chǎng)擴(kuò)大的機(jī)遇占領(lǐng)更多的市場(chǎng)分額。這一過(guò)程也是提升企業(yè)庫(kù)存管理、生產(chǎn)控制以及成本控制水平的重大機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)該在這個(gè)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,全面提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。其次,價(jià)格波動(dòng)時(shí)企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇分析波動(dòng)的原因,價(jià)格的波動(dòng)可能來(lái)自生產(chǎn)效率的提升、技術(shù)的變革、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)以及貨幣價(jià)值變化等,具體原因的分析有助于企業(yè)制定具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,當(dāng)價(jià)格波動(dòng)時(shí)由于生產(chǎn)效率或者技術(shù)革新時(shí),企業(yè)應(yīng)該分析自身技術(shù)是否已經(jīng)落后,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)效率,進(jìn)行研發(fā)投入,革新自身技術(shù),保持技術(shù)的先進(jìn)性,當(dāng)價(jià)格的波動(dòng)是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該分析市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析資本的流動(dòng)方向,找到是否出現(xiàn)壟斷等,在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的情況中及時(shí)調(diào)整企業(yè)的市場(chǎng)策略,抓住具有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng),增加用戶粘性,保持市場(chǎng)分額。
(三)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化是行業(yè)中企業(yè)重新洗牌的時(shí)期,企業(yè)可以抓住洗牌的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新的突破,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由完全競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入壟斷競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)面臨著白熱化的狀態(tài),行業(yè)的重新洗牌意味著市場(chǎng)份額會(huì)改變,競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)逐漸搶占市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)能力弱的企業(yè)逐漸失去市場(chǎng)份額,利潤(rùn)不斷降低,面臨淘汰,經(jīng)過(guò)這一競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程存在下去的企業(yè)逐漸壟斷該行業(yè),形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)狀態(tài)。企業(yè)在此過(guò)程中要抓住機(jī)遇,首先,企業(yè)在行業(yè)洗牌的競(jìng)爭(zhēng)中可以和競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè)形成聯(lián)盟,借助實(shí)力雄厚的企業(yè)避免直面激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),其次,企業(yè)可以專(zhuān)注細(xì)分市場(chǎng)深耕,增強(qiáng)用戶的粘性,不斷提升在該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。比如,在空調(diào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,格力電器抓住競(jìng)爭(zhēng)中關(guān)鍵的因素,即規(guī)模優(yōu)勢(shì),利用擴(kuò)大規(guī)模降低成本的競(jìng)爭(zhēng)策略獲得優(yōu)勢(shì),上游同供應(yīng)商形成合作關(guān)系,下游不斷鋪展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì),將其他的空調(diào)廠商市場(chǎng)份額收歸格力,形成了壟斷,格力的優(yōu)勢(shì)一直延續(xù)到今天,可以看到市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇如果企業(yè)能夠很好的把握將會(huì)贏得巨大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化為企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇,一方面是行業(yè)中各個(gè)企業(yè)的洗牌,另一方面時(shí)企業(yè)能否把握結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì),一旦結(jié)構(gòu)改變,競(jìng)爭(zhēng)格局也就基本定型,機(jī)遇相對(duì)減少。所以,企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化的過(guò)程中應(yīng)該做出全面科學(xué)的市場(chǎng)分析,根據(jù)自身實(shí)力制定合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,積極參與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,把握發(fā)展機(jī)遇,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)論
市場(chǎng)變化中企業(yè)面臨著問(wèn)題與挑戰(zhàn),同時(shí)也蘊(yùn)藏著很多發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)在市場(chǎng)變化中必須抓住變化的趨勢(shì),把握難得的發(fā)展機(jī)遇,制定科學(xué)合理的市場(chǎng)策略主動(dòng)尋求變化,不斷調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)管理模式,是自己的運(yùn)營(yíng)模式與市場(chǎng)的變化匹配,才能贏得消費(fèi)者的信任和粘性,才能在市場(chǎng)變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持長(zhǎng)期、持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)業(yè)鏈中樹(shù)立核心地位,為消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價(jià)值,使企業(yè)獲得長(zhǎng)期發(fā)展的能力。
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(作者單位:金堆城鉬業(yè)股份有限公司化學(xué)分公司)