詹有奇
摘 要:近年來(lái)由于公路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求的不斷提高,使得我們必須重視和加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的工程質(zhì)量管理,提高公路工程的施工質(zhì)量。我國(guó)現(xiàn)在施工安全事故逐年增加,政府和項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)委托第三方監(jiān)督也越來(lái)越多;但是,監(jiān)督與監(jiān)管執(zhí)法效性不高,尤其是與目前的公路建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)不健全,所以,基于這種情況,加強(qiáng)基本公路建設(shè)施工質(zhì)量和安全管理是必不可少的,只有這樣,才能幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)好處,了人民的安全的和生活出行環(huán)境提供保障
關(guān)鍵詞:公路工程 工程質(zhì)量 施工 管理
1.影響公路工程質(zhì)量的因素
1.1人
在公路工程的整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中,人發(fā)揮著不可或缺的作用,不管是管理亦或是施工,甚至是竣工后的驗(yàn)收工作,均離不開(kāi)人的操縱,并且從某種層面上來(lái)講,最為嚴(yán)重的影響公路工程施工質(zhì)量的因素也就是人的因素。
1.2材料
公路工程建設(shè)施工中所使用的施工材料主要包括建筑材料、半成品以及配件等等。在公路工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,工程材料占據(jù)著尤為重要的主導(dǎo)性地位,一般質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的源頭基本上均是在工程材料上。所以,在對(duì)工程材料進(jìn)行檢查時(shí),必須將質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格的把好,合理的選擇施工材料,嚴(yán)格的禁止對(duì)不合格產(chǎn)品的使用。只有保證真材實(shí)料,才能夠?qū)⒎判牡墓方ㄔO(shè)出來(lái),才能夠?yàn)槿藗兊陌踩鲂刑峁┛煽勘U稀?/p>
1.3機(jī)械
在公路工程的施工中,往往有著各種各樣的機(jī)械設(shè)備在工作。眾所周知,現(xiàn)代施工中必不可缺的設(shè)施就是機(jī)械設(shè)備,也是將機(jī)械化施工加以實(shí)現(xiàn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。正是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備會(huì)直接影響到施工質(zhì)量,因此,在機(jī)械設(shè)備的選擇上,應(yīng)當(dāng)全面考慮其維護(hù)、性能以及操作等多個(gè)方面,并且考慮其對(duì)施工質(zhì)量所帶來(lái)的影響。在公路工程施工中,檢驗(yàn)施工質(zhì)量的儀器設(shè)備也是非常關(guān)鍵的,是施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣評(píng)價(jià)的有力依據(jù)。
1.4環(huán)境
無(wú)論何種性質(zhì)的公路工程項(xiàng)目均需要在特定的一個(gè)環(huán)境中加以完成,主要涉及到工程管理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境等,在不同的環(huán)境中進(jìn)行施工,往往工程質(zhì)量便難以避免的會(huì)受到或大或小的一些影響,因而相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的采取有效的方法,盡可能防止環(huán)境因素將負(fù)面性影響帶給公路工程的施工質(zhì)量。實(shí)際上,混亂的質(zhì)量管理體制是公路工程施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因,比如施工中不明確的權(quán)責(zé)分配、不根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行工作、施工人員缺乏專業(yè)性的結(jié)構(gòu)知識(shí)、施工合同指定的粗糙等,這些均會(huì)埋下安全隱患。
2.加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理的措施和建議
2.1工程質(zhì)量管理措施
豆腐渣工程的出現(xiàn),便是人類的貪欲創(chuàng)下的禍。在這個(gè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè) 為中心的社會(huì),質(zhì)量管理不得不和經(jīng)濟(jì)掛鉤,但這并不能成為講人情講關(guān)系的借口。質(zhì)量管理措施要強(qiáng)硬有力,不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決。不該用的人堅(jiān)決不用,不該干的事堅(jiān)決不干?,F(xiàn)在的管理體制有一個(gè)很大的弊端――有技術(shù)者無(wú)否決權(quán),掌權(quán)者責(zé)任心不強(qiáng)――技術(shù)和行政分家。 質(zhì)量管理措施要有可操作性,不能只是個(gè)空想的框架,應(yīng)該把政策具體到每個(gè)職位上。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)要有質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀,工程質(zhì)量管理要按月進(jìn)行考核評(píng)比――找出問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)考核評(píng)比決定施工隊(duì)的獎(jiǎng)懲情況,扣分到達(dá)一定程度,該施工隊(duì)要清退出場(chǎng);加分到達(dá)一定程度,額外獎(jiǎng)勵(lì)施工隊(duì)獎(jiǎng)金。
2.2工程質(zhì)量管理建議
(一)重視教育及技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)
公路工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)尊重科學(xué),支持施工人員和技術(shù)人員的工作,有目的、有計(jì)劃的組織技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,利用施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量研討會(huì)加以舉辦,對(duì)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行交流總結(jié)。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)將工程技術(shù)的繼續(xù)教育加強(qiáng),使施工人員能夠熟練的掌握新材料、新理論、新技術(shù)和新工藝,以便于與現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展相適應(yīng),建設(shè)出既美觀又實(shí)用的公路工程。
(二)建立一個(gè)全面的質(zhì)量管理體系
一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。它的存在不僅有利于工程監(jiān)理工作的開(kāi)展,還十分有利于對(duì)全過(guò)程的質(zhì)量的監(jiān)控。在具體建立的過(guò)程中可以從以下幾個(gè)方面著手展開(kāi)工作,即處理好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位三者之間的關(guān)系。具體做從以下三個(gè)方面開(kāi)始,第一,建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系,它們之間的關(guān)系主要基于建設(shè)發(fā)包和承包單位之間的合同或者協(xié)議,致使它們之間形成承發(fā)包的關(guān)系;第二,建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系,它們主要通過(guò)建立服務(wù)協(xié)議或者責(zé)任合同明確各自的職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,因此,它們之間形成委托和被委托的關(guān)系。第三,監(jiān)理單位和承發(fā)包之間的關(guān)系,它們之間沒(méi)有明確的合同關(guān)系,也不存在明確的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,主要就是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。考慮到這些方面的關(guān)系,然后去建立一個(gè)全面的管理系統(tǒng),從而為工程質(zhì)量的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
技術(shù)力量是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目順利完成的重要因素,各個(gè)層次或環(huán)節(jié)的單位要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員工資的培訓(xùn)和教育,要有計(jì)劃地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班或者相關(guān)的培訓(xùn),也可以組織各個(gè)單位的技術(shù)人員進(jìn)行交流,加強(qiáng)他們對(duì)建設(shè)各階段中存在問(wèn)題的總結(jié),從而提高各環(huán)節(jié)之間銜接,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。
(四)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)工作,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)代化的工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意美學(xué)和技術(shù)的結(jié)合,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)實(shí)用功能與審美功能的統(tǒng)籌兼顧;各項(xiàng)工程的工藝要點(diǎn)、施工資料、操作規(guī)程、施工規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)方法,以及實(shí)施細(xì)則、工程監(jiān)理辦法等文件資料,均應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一印發(fā)至施工單位和建設(shè)單位,真正的實(shí)現(xiàn)人人目標(biāo)明確,有法可依,有章可循。此外,應(yīng)當(dāng)將施工質(zhì)量的控制加強(qiáng),以便于發(fā)揮出其保證公路工程建設(shè)質(zhì)量的作用,始終堅(jiān)持“以預(yù)防為主,把關(guān)與預(yù)防相結(jié)合”的施工原則,嚴(yán)格的控制各項(xiàng)工程質(zhì)量的影響因素,以便于達(dá)到工程質(zhì)量的預(yù)期目標(biāo)。
3.結(jié)語(yǔ)
為了加強(qiáng)公路施工的工程質(zhì)量管理,從而確保工程質(zhì)量,必須要做好對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌計(jì)劃和管理,做好對(duì)工程項(xiàng)目各階段收工階段的質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié),強(qiáng)化管理手段,建立一套行之有效的管理體系,為完成工程項(xiàng)目發(fā)揮出真正的作用。
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